Jingwei Yuci Branche De Convoquer Le Fonctionnement Des Activités De La Première Moitié De L'Analyse: La Gestion De La Production Continue à Améliorer La Mise En ?uvre De Développement De Haute Qualité à Une Vitesse Vers L'Avant

à mi - parcours de 2018, afin de mieux cerner la situation, de tirer les enseignements de l 'expérience, de recenser les lacunes et de fixer des objectifs clairs, le 16 juillet, dans la matinée, la succursale d' Elm a organisé une réunion d 'analyse des activités au cours du premier semestre, afin d' analyser systématiquement les résultats d 'ensemble de l' entreprise et l 'environnement actuel du marché, et de définir les priorités du Département pour le second semestre.

Depuis cette année, face à une situation de marché toujours faible et à une concurrence de plus en plus chaude sur le marché, les cadres dirigeants de la succursale Yuci de latitude autour de la stratégie "6331" de la mise en ?uvre de l 'ensemble du personnel, en insistant sur la qualité des produits, des services, Le succès de la signature de projets prioritaires tels que Tianhong, Yuhua Wuhan et l' Allemagne du nord du Hubei sheng.

Le Vice - Directeur général de la succursale Yuci de latitude longitudinale a assisté à la réunion et a fait une déclaration.

Il a commencé par l 'évolution de l' économie nationale et internationale, la guerre commerciale en Amérique centrale, la crise financière mondiale de 2018, l 'évolution des taux de change et des prix du coton, le textile

Cinq aspects, tels que la situation, donnent une analyse et une interprétation approfondies et complètes de l 'environnement actuel du marché.

Dans le contexte de l 'environnement du marché et des problèmes mis en évidence dans la production et la gestion d' entreprise, guolinyu a demandé des précisions sur la manière de mettre en ?uvre 15 domaines prioritaires au cours du second semestre pour promouvoir un développement de qualité des entreprises.

Résumé

Accro?tre et accélérer la liquidation des actifs inutilisés, réduire l 'occupation des actifs redondants et accro?tre l' utilisation et la rotation des actifs.

2, n 'épargner aucun effort, n' épargner aucun effort pour accro?tre la conception, la technologie, les achats et d 'autres parties de réduire les co?ts et d' accro?tre la rentabilité des produits.

3, les vendeurs s' efforcent de négocier les commandes, de respecter les prix, de veiller à ce que les informations relatives aux commandes soient complètes et de veiller à ce que les n?uds du processus de négociation et de signature soient en place.

4, d'améliorer l'efficacité des deux fonds de roulement et de faire du bon travail "or" de chute de pression.

5, par l'augmentation de la proportion des ventes de retour maintenant, tels que l'évaluation des mesures visant à garantir le fonctionnement normal de la mise en ?uvre des flux de trésorerie, la fourniture, la production et la broche de boucle.

6, de renforcer la qualité des problèmes majeurs les efforts de réforme, de rectification, de la mise en ?uvre de l'examen article par article, de renforcer et de mieux répondre aux besoins du marché et les besoins des clients.

Accorder un rang de priorité élevé au pfert des ? trois branches d 'activité ? en vue d' assurer un progrès équilibré et rapide.

Renforcer la gouvernance en matière de sécurité et de protection de l 'environnement, par le biais de la gestion de la territorialisation, en renfor?ant la prévention et le contr?le des processus et des produits prioritaires, afin de garantir la sécurité de la production des entreprises tout au long de l' année.

Les départements fonctionnels doivent servir les clients, les services aux entreprises, les services à la production comme point de départ pour optimiser les processus, les responsabilités détaillées, l 'attention sur les détails, améliorer l' efficacité de la gestion.

10, de se concentrer sur des projets, à la demande de l'utilisateur de la clé, le site de l'utilisateur écoute approfondie, d'avis et de recommandations, de préciser le sens de recherche et de développement de produits, et centrée sur le client lance une gamme complète de services, chaque projet de créer un modèle de projet.

11, l'amélioration de l'efficacité et de l'effet de service, par l'intermédiaire de créer "de normalisation, de marques, d'initiative et de finesse, système de service de la diversification de la clientèle", afin de former un service d'avantage concurrentiel.

12, le travail d'évaluation des fournisseurs, par optimisation de l'élimination des mécanismes d'évaluation, de bas de gamme de fournisseurs et de créer de la cha?ne d'approvisionnement de première classe.

13, développer les projets à l 'étranger, étendre les services à l' étranger, améliorer les produits de l 'entreprise à l' étranger

Taux d'occupation et d'influence.

14, la connexion continue de faire de la production et de l'expédition des "trois", de faire pleinement usage de ressources limitées de créer le plus de valeur, la mise en ?uvre de l'inventaire, moins, moins de moins de changements dans la bo?te.

15, et faire de notre mieux pour l'exposition de Shanghai International à 2018 soigneusement planifié, sérieusement la mise en ?uvre de tirer les le?ons de l'expérience, positive excellente de l'industrie et dans des domaines connexes, de machines et d'appareils électriques, de performance et d'envisager l'aspect omnidirectionnel, la fiabilité de la progressivité, Les produits de la société, de stabilité de merveilleux spectacle.

高林郁 souligne que, dans la seconde moitié de l'année, le marché de la situation est très grave, la société doit combler le fossé de l'entreprise, de créer des avantages compétitifs des entreprises de caractéristiques, il faut maintenir un moment de crise, le sentiment d'urgence, de responsabilité, de mettre en ?uvre la réalisation "6331" Stratégie invariablement de promouvoir la recherche, de la fabrication, de services, de gestion et de promotion, pour plus confiance, plein d'enthousiasme, de pragmatisme, de l'esprit d'innovation pour l'achèvement de ses travaux, le plan de gestion annuel, le leader mondial de créer des entreprises de machines textiles et travailler dur.

Yuci, Directeur financier de la succursale de latitude, du Juntao préside la réunion.

Il a des indicateurs de fonctionnement globale de la société fait état, le système analyse exhaustive de la situation de fonctionnement et de la situation de chaque unité extérieure, souligne les principaux problèmes de la société actuelle de gestion existants, et de veiller à ce que des indicateurs d'exécution, de repos augmente de la cession des actifs, de Renforcer la réduction de l'efficacité et d'améliorer la qualité de l'équipe de gestion des contrats, bien pauvre, faire attention à la gestion des fonds de l'équilibre, matériaux de stockage et de stocks quotidienne de génération de sauver et de renforcer des risques financiers et la loi de commande de huit autres aspects pour le deuxième semestre de travail et présenter la demande.

En direction 董繼紅 胡廣飛, société Jingwei Yuci, d'assister à la réunion 張貴如.

Des cadres de niveau moyen, lors de la fixation des cadres de niveau moyen, Directeur de projet de sous - produits, la société responsable des finances, comptabilité, chef de la branche et les entreprises à participer à la réunion.