Comment Les Marques De Plein Air Peuvent - Elles Sortir De L 'Impasse Et Se Racheter?

Après la période 2009 - 2013 de développement de l 'or, notre marché extérieur s' est ralenti d' année en année.

Au cours du premier semestre de 2018, les marques locales en plein air ont été soumises à la performance du marché de Waterloo, comment sortir de l 'impasse, l' auto - rachat, est la première tache des entreprises étrangères.

En Chine, les marques de plein air en 2018 ont connu le froid.

Explorer Holdings, Inc., Ltd, rapport semestriel de 2018, la ligne de recettes "effondrement".

La célèbre marque à l 'extérieur de la journée est aussi difficile.

En 2017, pour la première fois, les bénéfices nets de la société ont été négatifs et les bénéfices nets attribués aux actionnaires des sociétés cotées en bourse se sont élevés à - 12 907 700 Yuan, soit une baisse de 136,49%; les bénéfices non nets ont été déduits à - 16 487 700 dollars, soit une baisse de 149,14%.

Afin de renforcer la confiance du marché, trois - Wu haute direction en plein air plus d 'une douzaine de fois avant et après, mais cela n' a pas fonctionné.

Entre le 1er janvier et le 11 mai 2018, la valeur des actions à l 'extérieur des trois époux a chuté de 21,23%.

Zhejiang mugaodi Outdoor Products Co., Ltd est également peu optimiste dans le rapport semestriel.

Selon le rapport semestriel, le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse s' est élevé à 38 849 900 dollars, soit une baisse de 14,10% par rapport à la période considérée.

La diversification des entreprises ralentit, le retour à l 'activité principale est difficile.

Les visiteurs ont connu le nom de "l 'Outdoor First Unit".

Selon le rapport semestriel de 2018, au 31 juin 2018, les recettes d 'exploitation s' élevaient à 877 millions de yuan, soit une baisse de 31,38% par rapport à un bénéfice net de 24 120 000 yuan, soit une baisse de 69,47%.

La baisse de près de 70% du bénéfice net enregistrée par les voyageurs s' explique par le fait que ? le Conseil d 'administration de la société a achevé sa reconversion il y a 10 mois et que la direction actuelle a adapté son plan de commercialisation, qui était auparavant trop radical, à la baisse par rapport à la même période de l' année précédente.

La baisse des recettes d 'exploitation s' explique par la forte réduction des services de voyage aériens internationaux.

Selon le rapport, les ventes de fournitures en plein air, qui sont la principale activité de l 'entreprise, ont permis d' obtenir des recettes d 'exploitation de 497 millions de yuan, ce qui correspond pour l' essentiel à l 'objectif initialement fixé dans le plan d' activité de l 'age adulte, tandis que pendant la période considérée, l' entreprise a renforcé le contr?le du système des prix de détail des produits, ce qui a contribué efficacement à l 'augmentation des taux de prix au niveau des terminaux de détail et des taux bruts consolidés.

Les voyageurs ont indiqué dans leur communiqué que leurs activités principales ? atteignaient pour l 'essentiel les objectifs fixés au début de l' age adulte ? mais que, par rapport aux 543 millions de yuan collectés au cours de la même période l 'année dernière, leur revenu extérieur a diminué de près de 10% au cours du premier semestre de l' année, ce qui ne permet pas de dissimuler la faiblesse de leur activité.

En outre, le Sous - secteur des voyageurs est encore plus désastreux.

Les recettes provenant des voyages se sont élevées à 379 millions de dollars, soit un taux d 'intérêt brut de 3,72%, soit une baisse de 47,97%; les recettes provenant des services sportifs se sont élevées à 758 400 dollars, soit un taux d' intérêt brut de - 269,42%, soit une diminution de 42,85%, ce qui a entra?né une baisse constante des résultats des visiteurs.

Il y a trois ans, les voyageurs se sont heurtés à la première forte baisse de leurs bénéfices depuis leur entrée en bourse en 2009 et ont commencé à essayer sans relache de diversifier leur développement.

En mars 2015, les voyageurs ont dépensé 230,7 millions de yuan pour investir dans le monde de l 'itinérance stratégique, ce qui leur a permis d' acquérir 74,56% du capital dans le monde de l 'itinérance, l' objectif étant d 'intégrer les plaques touristiques dans les sociétés cotées en bourse, ce qui a entra?né des pertes annuelles consécutives.

La même année, les explorateurs ont annoncé qu 'ils cofinan?aient avec Jiangxi et la société de gestion des investissements la création d' un fonds de fusion - acquisition pour l 'industrie sportive des explorateurs et le lancement de la distribution de l' industrie sportive.

Le 23 janvier 2016, la coentreprise d 'exploitation expérimentale a organisé la première patinoire sur la pente nord du Mont Song, dans le Henan, et quatre jours plus tard, les explorateurs ont signé l' accord de partenariat limité entre les explorateurs de la ville d 'aitan et le Centre d' investissement de l 'industrie du sport, qui a permis de mobiliser 110 millions de yuan pour la première fois et d' investir dans des projets prioritaires tels que le monde musical, fittime, la santé et le monde de la glace.

Les investissements considérables dans le tourisme et le sport, contrairement à ce que l 'on espérait, n' ont pas été récompensés par les visiteurs, ce qui a ralenti les résultats.

D 'après le rapport annuel des explorateurs de 2015, les recettes d' exploitation des explorateurs s' élèvent à 3 milliards 808 millions de yuan, les bénéfices nets attribuables ont diminué pour la première fois depuis leur entrée en bourse, soit 263,4 millions de yuan de moins.

En 2016, les recettes des explorateurs et les bénéfices nets ont chuté à deux chiffres.

Sur ce total, les recettes d 'exploitation des explorateurs ont baissé de 2 milliards 878 millions de yuan par rapport à l' année précédente; le bénéfice net attribuable a diminué de 165,6 millions de dollars par rapport à l 'année précédente.

En 2017, pour la première fois, le bénéfice net des visiteurs a subi une perte de 84 850 000 dollars.

En novembre 2017, après le changement de direction, Wang Jing, l 'un des actionnaires effectifs, a pris ses fonctions de Président de la société.

Toutefois, les décisions sont faciles à prendre.

Au premier semestre de 2018, le nombre de magasins sous pavillon de visiteurs a diminué de 86 par rapport à la fin de 2017.

Entre 2015 et 2017, 2 144, 2 064 et 1 791 personnes ont été licenciées, dont plus de 30% dans le secteur de la recherche - développement.

Le 25 juillet 2018, les fondateurs ont annoncé avec enthousiasme que l 'activité principale des explorateurs avait légèrement diminué au cours des six derniers mois et que les futurs explorateurs adapteraient le rythme de développement stratégique et se concentreraient sur le retour à l' industrie de l 'Outdoor, afin de différencier les marques et de repositionner les nouveaux détaillants.

Il n 'y a rien à faire pour revenir au domaine principal.

Toutefois, les trois années d 'activité touristique ont atteint des milliards de yuan, tandis que la concurrence entre les marques nationales et étrangères s' intensifie et que le retour à l' activité principale se fera avec des investissements accrus dans les domaines du financement, des produits, de la cha?ne d 'approvisionnement, etc.

Pour les voyageurs, il convient de se pencher sur la question de savoir s' il s' agit d 'un changement de direction d? à la médiocrité des opérations ou d' un tel changement.

Mais il y a un point qui mérite d 'être confirmé.

Sous l 'impulsion des politiques, les prospecteurs s' attendaient à un développement industriel déraisonnable, sous - estimaient les risques d' investissement et surestimaient les gains d 'investissement, ce qui, dans une certaine mesure, annon?ait l' échec de leurs activités d 'exploration et de pformation sur une période de trois ans.

En fait, à part les voyageurs, les services "diversifiés" sont également bloqués à l 'extérieur.

Au début de 2018, le Conseil d 'administration de l' extérieur des trois époux, créé en 1997 et coté en bourse en 2015, a connu des changements importants.

Quatre hauts tubes ont lancé un plan de renforcement d 'au moins 20 millions de yuan.

Au début du mois d 'ao?t, quatre personnes ont bénéficié d' une augmentation cumulée de 2007 millions de dollars, mais l 'une d' entre elles n 'a rempli que la moitié de cette augmentation, ce qui a permis de recevoir une lettre de confirmation.

Au cours des mois qui ont précédé le lancement du plan de renforcement, un autre groupe de hauts responsables à l 'extérieur des trois époux a réalisé une réduction de 2 487 000 actions, soit un total cumulé de 101 millions de yuan, soit cinq fois le total de cette augmentation.

En 2017,

Les résultats des ventes sont apparus en bourse pour la première fois depuis deux ans.

Bien que les résultats obtenus au cours du premier trimestre de 2018 aient été déficitaires, les flux de trésorerie opérationnels se sont maintenus à - 19 971 000 dollars.

Il n 'y a plus que deux ans pour entrer en bourse.

Le rapport annuel de la société pour 2017 fait état d 'un revenu d' exploitation de 351 millions de yuan pour la période considérée, soit une diminution de 0,53% par rapport à la même période de l 'année précédente; d' un bénéfice total de 13 385 500 yuan, soit une diminution de 130,75% Par rapport à la même période de l 'année précédente; et d' un bénéfice net de 12 907 700 Yuan, représentant une diminution de 136,49% par rapport à la même période de l 'année précédente.

En outre, ces dernières années, les frais de vente ont continué de cro?tre sans que les recettes en plein air n 'augmentent.

Au cours du premier trimestre de cette année, les frais de vente à l 'extérieur des trois époux se sont élevés à 23 734 400 dollars, soit environ 15,5 fois le bénéfice net.

Sur le marché secondaire, le prix des actions concurrentielles est passé d 'environ 47 yuan en 2017 à 80 yuan après une année de cotation en bourse.

En 2018, à mesure que les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes, le prix des actions à l 'extérieur des trois époux s' est effondré.

Au 15 septembre, la cl?ture des comptes s' élevait à 12,85 yuan / actions, soit une baisse maximale de 86,23% au cours du mois écoulé.

Face à cette perte, les trois époux ont déclaré à l 'extérieur que, d' une part, les recettes d 'exploitation de l' entreprise avaient souffert du ralentissement général de l 'économie, ce qui avait entra?né une faible croissance, et, d' autre part, l 'augmentation des co?ts, qui avait entra?né une baisse des résultats de l' exercice en cours, notamment une augmentation du co?t des intrants des grandes organisations sportives et des projets de cantonnement, ainsi qu 'une augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et des provisions pour baisse des stocks.

L 'examen du rapport annuel de l' extérieur de trois couples révèle une baisse quasi générale des recettes provenant des ventes dans les magasins en dessous de la ligne, quatre des cinq régions du pays ayant enregistré une baisse comparable de leurs ventes, et une croissance dans le nord - est seulement, alors que trois des quatre régions ayant enregistré une baisse ont enregistré une baisse de plus de 10%.

Iii) dans le cadre du projet IPO 2015, des investissements d 'un montant de 191 millions de dollars sont prévus pour les compétitions sportives, les camps + formation, le commerce de détail + expérience dans les projets de construction de centres opérationnels intégrés et les projets de construction de bureaux et de centres de recherche - développement au Siège. à la fin de l' année dernière, aucun progrès notable n 'avait été enregistré dans le premier projet, qui avait déjà co?té 222 380 000 dollars.

En outre, 18 432 800 dollars ont été investis dans le projet de création de réseaux de commercialisation, avec un taux d 'investissement de 36,98%, mais les gains réalisés pendant la période considérée se sont élevés à - 3 398 300 dollars.

Comme les voyageurs, l 'expansion massive de nouvelles entreprises absorbent l' énergie de l 'extérieur.

En septembre 2016, Sanfu a publié en plein air un plan d 'émission d' actions à huis clos, qui prévoit une augmentation de 600 millions de dollars au maximum.

Sur ce total, 398 millions de dollars sont prévus pour le projet de construction d 'un centre d' opérations intégré pour les sports de plein air, le camp + formation, le commerce de détail + expérience et 202 millions de dollars pour le projet de construction d 'un centre d' opérations intégré pour le siège de Sanfu et le Centre de recherche - développement.

En mars 2017, Sanfu Outdoor a annoncé un investissement de 400 millions de yuan dans la construction de sept camps pour une période de trois ans, à savoir 141 millions de yuan, 186 millions de yuan et 914,3 millions de dollars par an.

Selon le plan, le revenu d 'exploitation annuel moyen après l' achèvement du projet était de 414 millions de yuan, soit un bénéfice net annuel moyen de 66 709 400 yuan, un taux de rendement interne après imp?t de 13,78% et une période de recouvrement des investissements après imp?t de 7,47 ans, y compris la période de construction.

En mai 2017, Sanfu en plein air a signé un contrat d 'achat et de vente de biens d' une valeur de 116 millions de yuan; en septembre, il a investi 22 millions de yuan supplémentaires dans la société de gymnastique de haut niveau de Shenzhen goodfield Investment Management Co., Ltd.

Toutefois, la diversification des services n 'a pas suscité de grandes attentes à l' extérieur des trois époux.

En 2017, dans la filiale extérieure de Sanfu, responsable de la gestion des sports en plein air de Beijing Co., Ltd a subi une perte de 1 260 000 yuan et une perte nette de 3 350 000 yuan.

Il ressort des données disponibles que les sorties de liquidités dues à la poursuite des investissements à l 'étranger des trois époux se sont élevées à environ 164 millions de dollars pour la période 2012 - 2017, alors que les bénéfices cumulés n' ont atteint que 141 millions de dollars.

Il s' agit d 'une marque qui n' a pas de filière principale, qui est cotée en bourse depuis plus de deux ans en dehors de l 'extérieur, sans se focaliser sur la marque, lorsque les investisseurs sont pressés de suivre la voie du développement diversifié, les pertes sont inévitables.

En outre, le prix de la marque est relativement élevé et la gamme des utilisateurs est limitée.

Les visiteurs et les trois époux de l 'extérieur de la rencontre est actuellement la marque intérieure et extérieure du marché.

Ces marques sont presque toutes confrontées à un problème commun, à savoir l 'étroitesse des intrants, le manque de profondeur de la gamme de produits, l' insuffisance des moteurs technologiques et de l 'innovation, la diversification aveugle et le gaspillage de ressources limitées, ainsi que le manque de clarté du positionnement, qui ont conduit à l' apparition d 'une situation régressive sur les marchés de haut de gamme et sur les marchés publics.

Après la période de développement de l 'or, la croissance du marché extérieur s' est ralentie progressivement, l' industrie a connu une croissance de moins de 10% en 2016, pour entrer officiellement dans une période d 'ajustement profond.

Selon le rapport de l 'enquête sur le marché chinois de 2017 sur les produits de l' extérieur publié par la Cocoa, les ventes totales de ces produits en Chine en 2017 s' élèvent à 24 milliards 460 millions de yuan, et le marché de détail et de gros a connu une croissance annuelle la plus faible depuis 2002.

Shopping compression de la surface de l 'extérieur, petites et moyennes boutiques en plein air est la cause principale du ralentissement du marché des fournitures de plein air.

Dans le même temps, l 'expansion aveugle de la diversité a entra?né l' absence d 'investissements visibles dans l' activité principale des marques de plein air, ce qui a eu une incidence indirecte sur la concentration des marques.

2010 - 2013

La croissance de la marque a été accueillie avec satisfaction, mais les marques sont très inégales, ce qui donne aux marqueurs un mauvais jugement et leur donne une définition vague de la marque de plein air.

"Outdoor" a perdu son r?le d 'étiquetage, le reste étant homogène.

Comment améliorer la valeur de la marque de sport de plein air, ne peut pas se contenter de quelques équipements.

En 2017, les données publiées montrent que le nombre de marques sportives de plein air a diminué par rapport à 2016 et que le nombre de marques nationales a baissé plus vite que celui des marques internationales, dont 37 de moins et 13 de moins.

Et les ancêtres, les griffes de loup et d 'autres marques étrangères bien connues, sont entrés ces dernières années.

Ces marques internationales, s' appuyant sur leur expérience de plusieurs décennies, voire des centaines d 'années d' expérience dans l 'industrie, ont rapidement occupé des parts de marché plus élevées à l' intérieur du pays, en particulier dans les vêtements, les chaussettes et l 'équipement de trois grandes catégories d' articles de plein air, ce qui est indissociable de l 'adoption d' une approche différenciée des marques européennes et américaines de plein air.

L 'extérieur est un marché plus large, sur la route de la fine différenciation, les marques à la maison et à l' extérieur doivent apprendre en Europe et en Amérique.

En Occident, les sports de plein air ne sont pas seulement centrés sur les activités des groupes de population dans les domaines professionnels, ils sont maintenant à la fois des activités sportives et des loisirs touristiques.

Selon ses caractéristiques, il peut être divisé en sports professionnels de plein air et de loisirs légers.

Avec l 'augmentation considérable de la demande de sports en plein air et de la répartition des participants, les performances techniques des produits professionnels et la distance de la zone de loisirs durables des produits en plein air sont plus évidentes, chacun de ces sous - domaines produit un certain nombre de marques internationales de produits en plein air.

Et à l 'intérieur du pays

Même d 'autres marques de plein air, les entreprises doivent savoir ce qu' elles veulent, de l 'équipement de joueur professionnel, ou de suivre des itinéraires civils; Multi - marques simultanément de la puissance, ou se concentrer sur un sous - domaine.

En ce qui concerne les sous - secteurs, il reste encore beaucoup à creuser sur le marché intérieur et à l 'extérieur, y compris l' alpinisme, le ski, les vols à basse altitude, et les marques nationales ne sont pas encore satisfaites de ce marché et il n 'existe pas de marque nationale capable de diriger réellement l' industrie.

Les marques nationales peuvent imiter l 'étranger, choisir entre la spécialité et le public, ou dans une seule catégorie de différenciation, inculquer leur propre marque, creuser la profondeur des produits.

En plein air, c 'est la scène d' application, l 'habitude des utilisateurs est une habitude de R & D, le marché a un long cycle de croissance.

En revanche, le marché intérieur des produits à l 'extérieur n' a que 10 ans de développement, les entreprises n 'ont pas une vision stratégique assez m?re.

Par exemple, la plupart des marques de ses agents sont de niveau professionnel, peut être

Il n 'y a pas de base importante de professionnels.

Toutefois, à long terme, le nombre de professionnels augmentera d 'année en année et le marché sera favorable.