Entrelacement Que Foster?Non!Ces Mots 2019 Début Maman Les Entrepreneurs Sont également Utiles Pour Textiles

"Seul fort, inondations, tempêtes sont de trop.

Si tu regardes les vagues tous les jours sur la montagne, tu en feras partie. ?

C 'est ce que ma yun a dit récemment dans son discours au Forum mondial des entreprises de Zhejiang à Shanghai en 2018.

Dans son exposé, il a fait part de son point de vue sur la situation actuelle et le développement des entreprises, ainsi que sur l 'état d' esprit et les pratiques des chefs d 'entreprise dans des conditions difficiles, convaincus que les entreprises textiles et les entrepreneurs pouvaient aussi s' identifier ou s' inspirer.

Dans ce contexte, le Sous - rédacteur en chef fait part de certains de ses exposés aux lecteurs de l 'industrie.

L 'année 2018 n' a pas été facile, mais tout le monde l 'a fait.

La bonne nouvelle, c 'est que tout le monde n' a pas été facile (mais a passé), la mauvaise nouvelle est que l 'époque n' est peut - être que le début et que les années à venir seront encore plus difficiles.

Mais j 'ai toujours pensé, surtout à moi - même, que lorsque la société a la possibilité de créer des valeurs pour la société, quand elle n' en a pas la possibilité, nous devons créer des valeurs pour nous - mêmes.

Aujourd 'hui, beaucoup de gens parlent constamment de réfléchir et de penser, en fait, j' ai peur que les économistes se disent de plus en plus comme des entrepreneurs, alors que les entrepreneurs parlent comme des économistes.

Beaucoup d 'entrepreneurs ne bougent pas, c' est la réforme institutionnelle, le commerce sino - américain, il n 'a rien à voir avec lui.

Mais nous blamons toujours nos propres entreprises pour leurs mauvaises performances macro - économiques, toujours leurs propres entreprises ne fonctionnent pas bien, alors les autres problèmes, c 'est la concurrence, c' est le marché, c 'est la régulation macroéconomique, c' est l 'endettement.

Tout le monde sait que les chefs d 'entreprise doivent revenir à eux - mêmes et réfléchir à leur petite raison.

Qu 'avez - vous appris ces six derniers mois?

Qu 'as - tu changé?

Votre équipe est prête?

Comment peux - tu à le stock de garanties de tant de faire de gros investissements sans rapport avec votre affaire?

Ces deux entendu que de nombreuses entreprises sur Internet est très faible, y compris moi - même.

Ceux d'entre nous qui savent qu'ils ne comprennent pas, changent constamment, continuellement de réglage fin, plut?t que de faire quelque chose.

La réforme et l'ouverture des pays le 40e anniversaire de la richesse accumulée, 40 ans de l'infrastructure simple de l'investissement pour attirer les investissements, simple, de fabrication de bas de gamme, la Chine est de nature économique.

Mais aujourd'hui, on devient la deuxième économie du monde, grande économie par la simple gestion déjà pas, nous devons réellement fonctionner.

Les entreprises de plus de faire plus de 200 personnes avec un tube de deux mille personnes, avec un tube de 20 000 personnes ne doit pas être le même.

Le marché de 200 millions de moins de 200 millions, chiffre d'affaires de moins de 2 milliards de chiffre d'affaires avec plusieurs est un concept totalement différent.

On est toujours à l'étude.

Alors je me sens depuis plus de 20 ans, le commerce bilatéral de développement jusqu'à aujourd'hui, il n'y a pas de problème, il n'y a pas de contradiction n'est pas normale, la contradiction est normal.

Pour dire la vérité, ces contradictions pour vous il y a plus d'impact, ces questions ont un grand impact sur vous?

Je me sens, notre société fait le plus mal, c'est mon souci.

Plus tard, je me soucie de nous - mêmes, la société de la situation, je me soucie si heureux, si bon, mon entreprise est de mieux en mieux, de plus en plus heureux.

2019 dans des circonstances très difficiles, chaque entreprise de prêter attention à leurs clients, de prêter attention à leurs produits, la technologie est une mise à jour de son organisation est mise à jour, la direction de leurs investissements si à régler.

Si tu ne mets pas les éléments les plus fondamentaux de ces entreprises pour réfléchir, nous avons également de telles difficultés beaucoup.

Quelqu'un pense que je suis cette industrie fait presque, je devrais pfrontières de développement.

Trop simple de comprendre la pition, trop simple de comprendre la mise à jour, la mise à jour est vraiment toi - même si la mise à jour.

Si vous pensez que votre stratégie pour régler, vous demandez à voir ces trois choses: premièrement, il n'y a pas d'ajustement qui ajuste pas, deuxièmement, l'ajustement de l'Organisation sans, troisième KPI de réglage de pas.

J'ai découvert que de nombreuses entreprises chaque année que j'ai une nouvelle stratégie, mais jamais de substitutions, non réglables de l'Organisation, de ne régler KPI, tu n'a pas changé.

Ces choses, peut - être que tu peux passer.

90% des gens se plaindre de la macro - économie, mais les entreprises à 90% est tombé à macro - économique n'a pas d'importance.

Alors, le retour au début de ton coeur et que, alors pourquoi l'esprit d'entreprise, l'année de votre affaire, pourquoi, pourquoi tu crois que cette affaire, non?

La Chine aujourd'hui la possibilité de parler beaucoup, en fait, il y a une chance, c'est de la chance extraordinaire, ces trois choses que j'ai récemment avec émotion.

La première, 14 millions de personnes de la population à revenu intermédiaire, 3 milliards de dollars, pas de la classe moyenne, est revenu de la population.

14 millions de personnes à l'intérieur de l'économie européenne, 10 millions de personnes dans des dizaines de pays et régions.

La Chine est dans une économie, sous la même politique économique.

Cette immense opportunité n 'existe dans aucun monde.

Deuxièmement, notre pays est un petit nombre de pays du monde qui osent proposer des plans pour l 'avenir pour 2036 et 2050, et beaucoup de pays n' osent pas le faire après cinq ans parce que leurs partis politiques changeront.

Troisièmement, les investissements d 'infrastructure de notre pays au cours des 20 dernières années ont dépassé le total des investissements européens et américains au cours des 20 dernières années et, dans l' ensemble, sont prometteurs.

La guerre commerciale entre la Chine et l 'Amérique, je pense que le commerce est bien négocié, faire des affaires étrangères, pas très bien, faire des affaires pour 1,4 milliard de personnes.

Quel age?

Le marché chinois nous suffit.

Mais tu ne t 'adaptes pas, tu blames les autres, tu blames l' Amérique, ?a ne sert à rien!

Tu ne peux pas changer Trump, vous même ta mère ne peut pas changer.

Tu dois te changer.

Régulation de tissu de la structure de talent, de structure, de KPI, d'ajuster leur Financing...

Tous les problèmes aujourd'hui nous blamer, presque tous ces problèmes en votre compagnie, mais si tu fais ces réformes?

La clé est de changer.

Les entreprises à faire un peu plus lentement, ce n'est pas une mauvaise chose.

On fait un peu plus lentement, faire un peu mieux, faire un peu plus à l'aise, fais - toi un peu.

Alors vous pouvez aller plus loin.

Nous parlons de toutes les entreprises, mais faire de grandes choses, il ya un élément fondamental, il ya une condition nécessaire, c 'est faire bien des entreprises.

Faire bien, c 'est faire mieux qu' être grand.

Votre entreprise est prête?

Vous avez saisi l 'occasion de se développer rapidement au cours de ces trois ou cinq années, mais vous n' avez pas réussi à vous faire une idée complète de vos talents, de votre organisation, de votre financement et de votre investissement.

Je pense que l 'année 2019 est pleine de possibilités et de défis.

L 'économie est bonne, peut - être que vous n' êtes pas bon; l 'économie est mauvaise, il y a s?rement quelqu' un de bien.

Quelle stratégie?

La stratégie consiste à évaluer le jugement d 'un dirigeant sur l' avenir.

Quel jugement?

Voir l 'ampleur, la profondeur et l' angle du problème.

L 'économie n' est pas bonne, il doit y avoir de mauvaises opportunités; l 'économie est bonne, il doit y avoir de grandes catastrophes.

La capacité stratégique est le jugement de l 'avenir.

La capacité de combat est une capacité d 'Organisation.

Tactique est la force d 'exécution, est la qualité du personnel.

De nombreux chefs d 'entreprise passent beaucoup de temps à ? former ? les dirigeants, les fonctionnaires et les employés.

Votre entreprise est forte quand le personnel est fort.

Il faut faire ce travail de base.

Ne soyez pas trop stressé, ne regardez pas le roi voisin faire mieux que votre maison, en fait, il vous envie aussi, vous ne trouvez pas difficile, les autres ne sont pas mieux que vous.

Je tiens à vous rappeler qu 'en 2019, tant pis pour le bien que pour le mal, ne faites que vous - même!

Il faut prendre le corps, l 'ajustement, la réduction de l' effectif, le Département de l 'augmentation, de l' oeil à l 'extérieur à l' oeil à l 'intérieur, peut - être pour que notre entreprise puisse surmonter les difficultés.

Car il n 'y a que soi - même qui soit fort, les inondations et les vagues peuvent être surmontées.

Si tu regardes les vagues tous les jours sur la montagne, tu en feras partie.

Le vent vient, les porcs volent.

Tout le monde cherche le vent.

Est - ce normal qu 'une seule entreprise raconte des histoires qui pourraient financer des milliards en moins d' un an?

C 'est peut - être une grande opportunité.

Car le vent passe, ce sont les cochons qui tombent, qui sont soufflés par le vent, et qui ne poussent pas d 'ailes.

Chaque entreprise s' améliore, c 'est la seule bonne voie.

La situation est bonne, améliore - toi.

Tout ce qui compte, c 'est de faire son entreprise un peu plus petite, plus lentement, plus heureux, plus heureux.