La Nouvelle Logique Du Détaillant N 'A Pas De Sens?Il Manque Un Point D 'Appui à La Théorie De "L' Homme - Champ".

Les nouveaux détaillants ressemblent à une goutte de sang éparpillée dans l 'océan, et les chefs d' entreprise sont aussi ardents qu 'un requin qui sent le sang.

The Concept of People, Goods, Fields, Based on the Creator of Alibaba, Marwan.

Les commer?ants et les prestataires de services ont également tourné autour des trois éléments ci - dessus, se livrant à des innovations scientifiques et technologiques et désireux de devenir un jour le leader de la Licorne dans ce nouveau modèle commercial.

Toutefois, l 'attention excessive portée à la liaison avant fait que la nouvelle structure commerciale s' effondre comme un loft aérien.

Après tout, il s' agit d 'affaires de détail, l' offre n 'est pas assez rapide, la capacité des magasins en ligne est encore plus grande et même illusoire.

Xing Lin, Directeur de la science et de la technologie, estime qu 'il faut ajouter "entrep?t" en plus des "personnes, marchandises, champs" et de la logistique pour que les nouveaux détaillants deviennent un ensemble stable d' entreprises.

Contrairement à la logistique de l 'industrie traditionnelle de l' électricité dans le passé, la nouvelle Distribution d 'entrep?ts dans le commerce de détail contient des données de plus grande envergure et une révolution de l' intelligence artificielle.

Mise en oeuvre du prochain inventaire en ligne

Où est la différence entre la distribution des nouveaux entrep?ts de détail et celle des détaillants en ligne?

Les utilisateurs de sites électroniques sont convaincus que les différences entre les magasins en ligne sont évidentes:

En ligne, un magasin peut posséder une SKU de masse maritime, ce qui signifie qu 'il est plus facile pour les consommateurs de trouver le modèle approprié (les commer?ants peuvent aussi plus facilement faire des livraisons en recourant à des analyses de données de grande envergure).

Après la commande du consommateur, le commer?ant effectue une livraison point à point à partir du mode de colis central, le temps de livraison étant calculé sur une base journalière (en raison de la petite quantité expédiée et des co?ts de pport élevés).

En ligne, un magasin peut se concentrer sur SKU est moins nombreux.

Toutefois, le magasin situé en dessous de la ligne est plus proche de l 'utilisateur, celui - ci peut prendre directement la marchandise dès qu' il en consomme et n 'a pas besoin d' attendre le moment de livraison du point de colis au point de départ.

Pour que l 'on puisse vraiment ouvrir en ligne, il faut d' abord réfléchir à une question réaliste: comment réaliser le prochain inventaire en ligne.

Contrairement aux magasins en ligne qui ne stockent que des données d 'information, le SKU d' un magasin en dessous de la ligne est limité, ce qui limite l 'exposition de son SKU et empêche la réalisation d' un inventaire à partir de la ligne.

Xing Lin a indiqué qu 'un petit magasin de plus de 2 000 SKU ne posait pas de problème, mais qu' un plus grand nombre de SKU signifiaient que les stocks seraient peu importants.

Quel est le problème avec les stocks peu profonds?

On peut imaginer les deux scénarios suivants.

Scène 1, dans une grande poussée, le magasin en ligne est prêt à se diriger vers le magasin en dessous de la ligne, la foule s' écoule vers le magasin, mais le magasin n 'a plus de marchandises.

Dans le passé, les magasins en ligne ont eux - mêmes connu des ruptures de stock, et lorsque le débit en ligne a commencé à s' accumuler en dessous de la ligne, le magasin peut - il répondre à la demande sans une meilleure répartition des stocks?

Scène 2, les points de vente au détail sous la ligne forment progressivement la capacité de noeud d 'extrémité pour réaliser une commande en ligne, la distribution dans les magasins proches des consommateurs ou l' auto - offre pour améliorer la vitesse de réception.

Mais cela signifie que le magasin doit remplir l 'entrep?t actuel pour les commandes en ligne, si les stocks sont trop peu profonds pour répondre aux besoins en ligne?

Il ressort de ces deux scénarios que la demande de la liaison en ligne pour la base logistique est de fournir suffisamment à temps pour permettre aux magasins de développer leurs capacités et de répondre à une demande accrue.

Xing Lin a déclaré que pour résoudre le problème des stocks peu importants, il fallait mettre en place de grands centres de distribution dans les banlieues de la ville et les approvisionner en temps voulu par algorithme.

Ainsi, dans le contexte de la nouvelle vente au détail, pour réaliser le prochain inventaire en ligne, l 'ensemble de la logistique est réalisé à partir d' une combinaison d 'entrep?ts centraux, régionaux, centres de distribution, pré - entrep?ts, etc.

Toutefois, à condition que l 'installation de l' entrep?t soit prête.

Cette combinaison pourrait également réduire considérablement les co?ts logistiques de la vente au détail en ligne.

Xing Lin a indiqué que, dans le passé, les distributeurs utilisaient principalement le modèle de colis, un peu partout dans le pays, ce qui était un modèle plus co?teux.

Toutefois, grace à la combinaison des entrep?ts, les marchandises sont expédiées en vrac à l 'avance dans un entrep?t plus proche du consommateur, et les commandes en ligne peuvent être livrées au consommateur dans une heure.

Cela a permis non seulement de réduire considérablement les co?ts logistiques, mais aussi d 'améliorer la ponctualité.

Deux techniques de base

Les changements de logistique basés sur les silos semblent favoriser une nouvelle révolution commerciale.

Mais le simple agencement d 'une structure de Silo ne suffit pas à produire une telle énergie et à rendre la grange plus ? intelligente ?.

Contrairement aux données sur la ligne, l 'entrep?t et la capacité sont des entités en dessous de la ligne, avec des co?ts.

Le nombre de produits entreposés et le nombre de SKU sont limités, et il n 'est pas possible de lancer une distribution instantanée en ligne, ce qui ne diffère pas du mode d' expédition de l 'entrep?t central en ligne.

Par conséquent, afin de résoudre les problèmes d 'efficacité de l' entreposage décrits plus haut, Xinglin estime que le nouveau modèle d 'entreposage au détail nécessite deux types d' appui technique de base: une prévision des données à grande échelle et une gestion en ligne des stocks en temps réel.

En ce qui concerne les grandes projections de données, la science et la technologie ont mis en place un système en tant que "cerveau d 'entrep?t", basé sur des algorithmes de marketing mobile, de location, de circulation, de consommation et d' utilisation de l 'algorithme pour comprendre quels produits sont des détonateurs de magasins et trouver les moyens de réduire le pport dans les cha?nes courtes afin d' améliorer l 'efficacité des opérations et des pports internes.

"En fournissant des données cumulées aux entrep?ts situés en dessous de chaque ligne, la science et la technologie peuvent fournir des marchandises au magasin en fonction des habitudes des consommateurs.

Par exemple, les quartiers résidentiels et les bureaux de la région sont plus éloignés, les voitures sont plus nombreuses et les consommateurs qui quittent le travail à 17 heures ne sont généralement pas arrivés dans les quartiers avant de commencer à faire des achats.

La technologie de la satisfaction commencera à fournir les marchandises après 18 heures, de sorte que les stocks seront vendus après la consommation des consommateurs et que la livraison reprendra le lendemain. ?

Xing Lin, par exemple.

Il a noté que cette série de projections nécessitait une accumulation d 'apprentissage par la machine.

Bien entendu, Xing Lin a également fait observer que les données relatives aux sites de dispersion devaient être disponibles dans leur ensemble pour devenir un inventaire national réel.

Pour ce faire, il faudra recourir à des techniques de gestion des stocks en ligne en temps réel.

Xing Lin a fait observer qu 'en tant que logisticien, en ligne ou en ligne, il fallait que tous les moyens soient disponibles, qu' il s' agisse de to B (pour les commer?ants de la partie b) ou de to C (pour les consommateurs).

"Lorsque ces canaux ont été mis en place pour réaliser un inventaire national, les données sont en ligne en temps réel, la science et la technologie peuvent savoir quels produits sont à bas prix, ce qui permet aux usines de ne pas produire trop pour le moment.

Les stocks peuvent également être distribués à temps, par exemple un produit vendu à Wuhan, Changsha ne peut pas vendre, les stocks de Changsha sont pférés à Wuhan.

Tout cela aurait pour effet de réduire les stocks. ?

Il a dit.

Avant - scène

Qu 'il s' agisse de la vente au détail en ligne ou de la distribution en ligne, l' efficacité de l 'entreposage et l' économie de ressources sont assurément accrues.

Cependant, contrairement à la plate - forme de vente au détail en ligne, l 'entreposage intelligent et la distribution doivent développer différentes solutions dans différents secteurs.

? par exemple, les modes de distribution des vêtements et des produits frais sont différents.

En fait, les différents secteurs d 'activité, la taille des entreprises, différents produits, leur mode de logistique est différent.

Il existe un certain nombre d 'industries adaptées à l' entreposage des lignes, il existe un certain nombre d 'industries adaptées à la ligne rapide, il existe des industries adaptées à l' atterrissage, il existe des industries adaptées à la distribution instantanée. "

Xing Lin a dit:

Il a révélé que les principaux sujets de préoccupation pour la technologie étaient les grands modules de consommation et les modules d 'électricité pfrontaliers.

Selon lui, lorsque le marché a des activités spécifiques, il faut d 'abord mettre en place le système logistique derrière lui, c' est - à - dire qu 'il y a d' abord a et B.

Dans la réalité de l 'entreprise, lentement à avoir des scènes commerciales spécifiques, puis les entreprises de logistique peuvent construire leurs propres produits en fonction de la scène.

"Bien s?r, en plus des grands modules de consommation et de pbordement, la technologie est également en train de faire de nouvelles marques de services de détail.

Mais contrairement à la consommation rapide des services d 'entreposage, à l' heure actuelle pour les nouvelles marques de vente au détail, la science et la technologie est plus basée sur les caractéristiques de chaque marque de fournir des services personnalisés. "

Xing Lin a dit: