Comment Nike 001 De Shanghai A - T - Il Réussi à Rapprocher Les Consommateurs?

Qu 'il s' agisse de l' introduction de nouveaux concepts ou de la mise au point de nouvelles technologies,

Jamais.

Au cours de l 'année écoulée, Nike a fait de grandes tentatives d' innovation dans le monde entier.

"Shanghai 001" est le premier magasin de Nike dans le monde entier (l 'autre à New York) à jouer un r?le de premier plan dans les performances scientifiques et technologiques.

Selon le réseau mondial de chaussures d 'habillement, Nike a révélé qu' à la fin de 2018, le magasinde vedette de 38 822 mètres carrés avait été exposé à 85 millions de micromessages, recevait jusqu 'à 30 000 visitepar jour (compte tenu du site de la dernière carte rouge du réseau), le "Centre d' accueil" (une zone de jeux interactifet une zone d 'expérience de produits dans un magasin, les consommateurs pouvaient relever de nombreux défis par l' infrarouge, tester les performandes chaussures de sport) jusqu 'à 4 000 fois par jour testé par les clients, le chiffre d' affaires atteint les objectifs d 'ouverture d' affaires.1,6 fois.

Cependant, selon l 'équipe d' accept & proceed (un organisme de création britannique et un partenaire de Nike), dans les circonstances actuelles, les objectifs de recettes qui semblaient auparavant impossibles à atteindre étaient trop conservateurs, du moins dans le magasin "Shanghai 001".

En 1996, Nike a lancé un programme appelé Nike City.

Mais certaines des pratiques de Nike de l 'époque ont donné lieu à de nombreuses critiques négatives, comme l' utilisation de matériel antivol et les méthodes traditionnelles de vente au détail dans le passé.

Aujourd 'hui, l' équipe de Nike a indiqué qu 'elle souhaitait continuer ce jeu plus aventureux, le magasin Shanghai 001 a été construit dans toute la mesure possible par l' équipement de téléphonie mobile de l 'utilisateur.

Contact personnel.

David Johnston, fondateur de acept & proceed, a prédit les perspectives du marché chinois de la consommation pour les cinq prochaines années.

"Les normes de vente applicables aux autres magasins ne sont pas applicables ici.

Shanghai 001 est capable de répondre à la situation réelle des consommateurs et d 'optimiser constamment la régulation; en outre, il a déjà réfléchi à l' espace commercial actuel et futur de Nike

Cela a eu un impact considérable. ?

Nike continue de lutter sans relache contre ses nombreux concurrents pour son hégémonie de sa première marque sportive mondiale.

En juin 2018, Nike a annoncé des recettes totales de 9,8 milliards de dollars pour le quatrième trimestre, soit une augmentation de 13% par rapport à l 'année précédente.

Ce résultat est également d? en partie à la pition numérique entre les extrémités internes et les extrémités de Nike.

Quel temps Nike a - t - il donné pour défendre sa position dominante dans le commerce de détail?

Tout d 'abord, nike n' a ménagé aucun effort pour ses inventions innovantes, ses tendances et ses produits de grande envergure de promotion.

Le "Shanghai 001" fait partie de l 'Initiative de jenshinnik dans le cadre de l' exposition internationale du mobilier de Milan en 2016, lorsque Nike expose une série d 'installations d' intérieur connues sous le nom d 'une série d' ?uvres destinées à réfléchir à la fa?on de créer de nouveaux langde communication, de stimuler de nouvelles idées de conception et de créer de nouveaux problèmes qui doivent être résolus par Nike.Le capteur permet de calculer la température corporelle et l 'écoulement d' eau d 'un fauteuil et peut ajuster de manière ciblée la température corporelle locale afin de prévenir les crampes.

"Shanghai 001" le principal concept de conception est la mobilité.

Il y a un grand écran partout dans le magasin, devant les produits de conception innovante, sur l 'écran affiche les images de la création de ces produits, tous ces projets créatifs ont été réalisés par le laboratoire de recherche et de développement de Nike.

Deuxièmement, le magasin a plus de thèmes indépendants de la zone d 'exposition que de l' étagère froide.

En conséquence, lorsque les visiteurs sont à l 'intérieur, parcourent l' information et utilisent du matériel de téléphonie mobile, le magasin peut facilement voir comment Nike et d 'autres visiteurs sont en contact.

? Nous pensons que cet endroit possède à la fois des musées et des clubs qui peuvent accueillir différentes personnes et que nous pouvons tous y jouer ensemble.

Que vous vous promeniez seul ou en compagnie, vous trouverez ici ce que vous aimez et le groupe auquel vous appartenez.

Lily Fletcher, Directrice générale de la planification de l 'accept & proceed, a dit la vérité.

Enfin et surtout, nike offre de nombreuses formes de services personnalisés personnalisés.

"Sur la base du concept de connectivité entre les consommateurs et les marques, nike s' intéresse de plus en plus à" le consommateur, c 'est - à - dire le créateur ", a déclaré Fletcher sur le" studio spécialisé "au Sommet du magasin.

Dans cette plaque, les membres de nike + (sous le drapeau Nike APP) peuvent participer personnellement à la personnalisation des chaussures après avoir sélectionné les chaussures, dès 2000, Nike a mis en place le service Nike 131310cout ID (les consommateurs peuvent personnaliser en ligne leur propre produit), alors que la participation directe et Nike à l 'équipe de conception de son produit peut être décrite comme la mise à niveau de Nike 131010id.

Cette initiative témoigne une fois de plus de l 'intérêt que Nike porte à l' innovation et de son engagement à mettre en lumière la créativité des consommateurs et des marques eux - mêmes sous les projecteurs.

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Au premier étage de l 'intérieur du magasin, la Cour centrale géante dispose d' un "centre central" doté d 'une fonction d' entra?nement numérique et d 'une fonction d' induction des mouvements, ainsi que d 'un certain nombre d' échafaudages de produits et de cours de formation à la numérisation.

En outre, en créant une zone de règlement instantané, le concept de Nike sera également présenté ici.

La version Nike "Cliquez sur la livraison" permet aux consommateurs de cliquer en ligne sur un produit spécifique prédéterminé, de passer après le magasin et d 'ouvrir le casier, et les consommateurs peuvent également régler directement par l' app en ligne.

Dans de nombreuses régions du magasin, les consommateurs peuvent utiliser l 'app pour le règlement instantané, en parfaite harmonie avec l' ambiance de l 'esprit d' initiative préconisée par Nike.

L 'adaptation de la personnalité de Nike ne concerne pas seulement les produits, mais aussi l' expérience en magasin (y compris la manière de gérer au quotidien le magasin en fonction du rythme de consommation des consommateurs, sans faire appel au personnel), ce qui est indissociable des données.

En juillet 2018, le premier Nike 13ún a atterri à Los Angeles sous le nom de Nike by \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

C 'est ce que Johnston a mentionné dans le plan plus large de Nike, qui consiste à reconduire la marque dans une matrice plus large d' informations intelligentes et dynamiques.

Les matrices d 'information intelligentes et dynamiques font partie intégrante d' un développement plus large et plus rapide dans l 'ensemble de l' humanité. Dans les villes intelligentes et les environnements en réseau futurs, les objets, les équipements et les réalités peuvent être échangés - ce qui peut être beaucoup plus important pour l 'industrie du sport que n' importe quelle autre branche d 'activité, car ces informations interactives et omniprésentes de suivi sont essentielles pour accélérer le développement de la notion d' ? autoquantification ? (par exemple, l 'analyse de notre propre avantage concurrentiel grace à des données sur la santé personnelle ou génétique).

Avec le développement de la biomécanique, de l 'équipement intelligent et de l' analyse des mouvements, les marques doivent jouer le r?le de gardiens de la santé personnelle.

Il convient de noter qu 'Andre (under \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

Ce kit intelligent, con?u à l 'origine pour les athlètes, a ensuite été placé sur le rayon de la porte, mais ses fonctionnalités peuvent être réduites (le système permet d' identifier automatiquement l 'utilisateur lorsqu' il entre dans le magasin d 'andrema et aide le personnel du magasin à recommander des équipements spécifiques en fonction de la situation de l' utilisateur).

Dans le contexte plus large de l 'information intelligente au service de la vie sportive, il est inévitable de penser aux liens entre Nike' s Innovation home et Nike 's automatic Lace shoes' hyperadapt'.

Après la chaussure de sport, la lumière s' allume, puis commence à sentir vos pieds et vos activités, puis ajuste instantanément le collage.

La pub de Nike est toujours le style de Nike, et la description de ces chaussures est naturellement parfaite - "C 'est comme un robot qui lance la révolution des chaussures sous la forme de chaussures de sport à ruban automatique".

Le prix d 'achat initial de cette chaussure de sport a atteint 720 dollars des états - Unis à lui seul, mais au printemps 2019, la nouvelle génération de "hyperadapt" est sur le point d' être commercialisée, pour un prix plus proche de celui de la génération précédente, qui a diminué de près de la moitié et a été vendue à 350 dollars des états - Unis.

"Nike a compris qu 'il fallait établir une distinction claire entre l' innovation du produit et l 'expérience du consommateur", a déclaré Johnston.

Six mois plus tard, nous pourrons faire passer ces écrans dans le magasin.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.