Le "Printemps" Du Commerce De Détail Traditionnel Ne Viendra Peut - être Pas Avant 2020.

Bien que l 'année 2019 soit à peine passée, la tradition.

Des nouvelles frustrantes sont arrivées.

Aux Etats - Unis, le géant du commerce de détail depuis cent ans.

(Sears) Suite à une demande de protection contre la faillite déposée par un tribunal de New York, la société de luxe de New York, Lord & cout, 10ème Avenue Taylor, qui a maintenant 104 ans, a officiellement fermé ses portes le 2 janvier; le géant Mercy a annulé toutes les hausses de ses actions depuis 2018, après avoir publié un bulletin de performance en novembre - décembre 2018 et revu à la baisse les perspectives pour l 'année.

à l 'exception du commerce de détail aux états - Unis, la saison des rabais qui s' ouvre après No?l pour attirer les consommateurs est tout aussi inquiétante.

D 'après le rapport de la société britannique de statistiques du commerce de détail Springboard, la consommation dans les magasins de l' ensemble du territoire a diminué pour la troisième année consécutive le jour de la fête britannique; selon les données publiées par l 'Association australienne de distribution, la consommation totale après No?l n' a augmenté que de 0,4% par rapport à l 'année précédente, ce qui est inférieur aux prévisions; et selon la presse nationale canadienne global 131 \ \ News, l' enthousiasme de la population en ce jour de No?l a été largement inférieur aux années précédentes.

Depuis longtemps, le commerce de détail traditionnel souffre d 'un déclin des ventes et d' un manque de compétitivité, et il semble difficile de trouver un moyen efficace de sortir de l 'impasse et de voir des signes de réchauffement dans l' hiver.

Selon des articles parus dans les médias des états - Unis, le "Printemps" du commerce traditionnel de détail ne viendra probablement pas avant 2020.

L 'hiver est long

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Cette fois - ci, la société a été la deuxième fois depuis sa cotation en bourse à un seul jour de baisse record.

Selon le grand magasin de Mercy, à la fin de la saison des courses de fin d 'année 2018, bien que les ventes de "Black Five" aient donné de bons résultats après Thanksgiving à la fin de novembre, la croissance des ventes de l' entreprise a ralenti à partir de la mi - décembre.

Elle a ramené de 2,3 à 2,55% à une croissance de 2,0% ses ventes en magasin pour l 'exercice financier 2018; les taux d' intérêt bruts ont été ajustés de la ? légère hausse ? à la ? légère baisse ?; et la situation des stocks a été ramenée de la ? Réduction ? à La ? inchangée ?.

La société a également réduit ses bénéfices par actions de 4,1 à 4,3 dollars à 3,95 dollars, soit moins que prévu.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, après la publication du rapport du grand magasin Mercy, les actions de détail américaines de son titre ont chuté de 34 milliards de dollars par jour.

Parmi ceux - ci, le grand magasin kolhs a chuté de 4,81%, la société mère secrète de Victoria, lbrands, de 4,39% et taggit de 2,85%.

En même temps que le grand magasin de messie, un autre grand détaillant traditionnel, le grand magasin de sylviculture, s' est déplacé entre la faillite et la "survie", plusieurs fois dans le compte à rebours.

La concurrence de sylviculture, Penny, a également ressenti la pression de cette tendance, avec une baisse annuelle de 5,4% de ses ventes et une réduction ajustée de 3,5% au cours des neuf premières semaines du 5 janvier 2019.

Le Groupe a également annoncé qu 'il fermerait trois grands magasins au printemps et qu' il évaluerait au cours des prochains mois s' il y avait lieu de fermer des magasins dont les résultats financiers étaient insuffisants ou dont les perspectives de marché laissaient à désirer.

La valeur des actions de Penny a chuté de 1 dollar en 90 ans.

La Bourse de New York est habilitée à engager une procédure de restitution obligatoire lorsque les actions cotées à la Bourse de New York ont été encaissées avec moins d 'un dollar des états - Unis pendant 30 jours consécutifs d' opérations.

Il semble qu 'il ne reste plus beaucoup de temps à Penny.

Ce n 'est pas seulement le commerce de détail traditionnel des états - Unis qui a souffert, mais aussi les magasins de détail d' autres pays qui ont connu une journée de moins ces dernières années.

Le rapport de fin d 'année du centre britannique de recherche sur le commerce de détail (Retail \ \ 13 \ \ 10 \ \ Research) indique que près de 150 000 emplois ont disparu ces dernières années en raison de la fermeture de plus de 20 000 magasins de détail.

à la fin de 2018, la cha?ne de détaillants Lowe 's a annoncé la fermeture de 51 succursales dont 20 aux états - Unis et 31 au Canada.

En raison d 'importantes pertes, la cha?ne de détail australienne, tajit, fermera également un cinquième de ses magasins en dessous de la ligne au cours des cinq prochaines années.

Et ce n 'est qu' un microcosme de la récession mondiale du commerce de détail traditionnel.

La tradition n 'est pas morte.

De l 'avis général, l' essor du commerce électronique avait de nouveau nui au commerce de détail traditionnel.

Ce n 'est pas une erreur.

Selon Conrad K?lin, Directeur exécutif du Département de la prise de décisions concernant les consommateurs de la société bacleka, ? la plupart des consommateurs choisissent d 'acheter en ligne plut?t que de s' aventurer dans le froid et la rue ?.

Selon son enquête, 56% de la population a indiqué qu 'elle se concentrerait essentiellement sur les achats en ligne, contre 42% en 2017.

Le Directeur général de Springboard Market Watch, Diane Willer, a déclaré que ? les remises en ligne sont aussi plus fortes que d 'habitude, car les consommateurs sont habitués aux activités de promotion et que celles qui ne font que 20 à 30% de rabais n' attirent plus le public ?.

Mais cela ne veut pas dire qu 'il n' y a pas d 'autre solution que le commerce de détail traditionnel.

Dans un article, le magazine Fortune déclare que, malgré l 'essor du commerce électronique, le commerce de détail des entités est loin d' être éliminé.

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Le fondateur de l 'Amazonie, Jeff Bezos, estime que trois éléments ne changeront pas dans l' industrie du commerce de détail au cours des 20, 30, voire 50 prochaines années: d 'une part, les clients préfèrent des produits à bas prix et, d' autre part, les clients préfèrent des livraisons plus rapides et, d 'autre part, les clients souhaitent davantage de meilleures options.

La quasi - totalité des investissements dans le secteur du commerce de détail s' articule autour de ces trois éléments.

La rapidité des livraisons et la baisse des prix sont essentiellement des problèmes d 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement, alors que les consommateurs souhaitent avoir davantage de choix en matière de produits parce que les consommateurs changent constamment.

On ne se contente pas d 'un mode de vie, on ne s' arrête pas à la réalisation d' un désir.

Dans un article du New York Times, il est indiqué que les nouveaux grands centres commerciaux d 'Asie, loin d' être de simples centres commerciaux, offriront aussi des lieux d 'activités tels que des musées d' art, des bibliothèques, des jardins, etc., qui ? ne se limitent pas aux produits de luxe, traitent tous les clients comme des acheteurs de luxe ?.

Selon l 'article, cette approche est le reflet d' une conception entièrement nouvelle de l 'espace physique dans le secteur du commerce de détail.

Scott Malkin, fondateur du Groupe valeure - tail, opérateur de l 'Atlas, a estimé que les services et le style des centres commerciaux étaient des ? logiciels ? de marque et que ? vous servez non pas ceux qui ont besoin d' un produit, mais ceux qui ont besoin d 'une expérience ?, ce qui modifiait La fa?on dont les détaillants fonctionnaient.

De son point de vue, le commerce de détail entre aujourd 'hui dans une nouvelle phase, et la génération du Millénaire a horreur de tout mouvement impliquant la commercialisation ou la commercialisation forcée, et consacre de plus en plus d' argent à des événements uniques plut?t qu 'à un produit.

Changer

Il ressort de l 'analyse qu' un grand nombre d 'autres grandes sociétés continuent de fonctionner selon le modèle du milieu des années 80, mais que les consommateurs aujourd' hui veulent des valeurs, des loisirs et des services.

à moins d 'une pformation radicale, les entreprises traditionnelles perdront toute vitalité.

La fermeture du magasin de porte - drapeau de Lord & Taylor, cinquième avenue, marque le passage de la société à la vente en ligne.

La société mère de Lord & treas10 \ \ Taylor, le grand groupe canadien Hudson Bay, a déclaré qu 'il s' agissait de ? s' attacher à saisir les possibilités numériques et à accro?tre la rentabilité ?.

En revanche, le volume de l 'EPS de l' entreprise Cole est passé de 5,35 à 5,55 dollars par an à 5,50 à 5,55 dollars par an, avec une augmentation à deux chiffres des ventes par voie numérique.

Dans son rapport, l 'analyste Cowen & 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

Compte tenu du fait que 50% des ventes numériques sont effectuées au moyen de matériel mobile.

Le grand magasin de Cole a d 'abord ciblé le développement des services connexes et de trouver des points de convergence entre les entreprises et les entités pour améliorer les magasins existants.

Grace à la réduction des stocks de marchandises, la location hors site, et ainsi de suite, a réussi à éviter une vague de magasins parallèles à grande échelle.

Deuxièmement, en introduisant de nouveaux commer?ants, en réduisant le nombre de choix, en augmentant le sens de la mode des produits et en consacrant ses meilleurs produits aux clients, la société s' emploie également à élargir les catégories de produits.

Enfin, grace à l 'accord de coopération avec l' Amazonie, la société a pu mieux tirer parti de la vaste clientèle amazonienne en proposant des produits électroniques comme l 'Echo dans les magasins régionaux.

En Angleterre, les innovateurs ont vu des débouchés commerciaux dans la détresse des détaillants traditionnels et ont vu appara?tre des plates - formes de réservation à court terme pour les magasins.

Cela offre aux détaillants un nouveau moyen de rechercher et de réserver des milliers de courtes entreprises dans le monde entier.

étant donné que les loyers sont relativement longs et peu co?teux, certaines marques qui n 'ont jamais ouvert de magasins dans une ville de première ligne ont également la possibilité d' avoir un magasin d 'entité à court terme.

En Grande - Bretagne, highstreet a toujours été une concentration de détaillants d 'entités, mais d' après les dernières données de PricewaterhouseCoopers, plus d 'un millier de magasins d' entités ont disparu dans la rue au cours du premier semestre de 2018, tandis que les boutiques à loyer modéré se sont inversées.

Les professionnels analysent que l 'industrie du commerce de détail sera confrontée à un ajustement structurel et que davantage de marques attendent cette occasion.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.