Kappa Se Retourne?

à la suite de l 'amélioration de la performance de Kappa au cours du troisième trimestre de l' année dernière, les ventes de Kappa ont connu une forte augmentation au cours du quatrième trimestre de l 'année dernière.

Hier après - midi, la Chine s' est mise à annoncer que le Groupe Kappa marque Shop avait enregistré une croissance à un seul chiffre en dessous de la ligne au cours du quatrième trimestre de 2018 (à l 'exclusion de Kappa Child Clothing business et de l' entreprise japonaise), et que les ventes avec des magasins avaient enregistré une croissance à un chiffre inférieur.

Pour ce qui est de la croissance continue des données d 'exploitation, la Chine a indiqué que la principale raison en était l' adhésion de nouveaux clients et le lancement d 'un modèle de bataillon direct.

Kappa avait déjà indiqué dans son bulletin trimestriel de l 'année dernière que les ventes et la compétitivité sur le marché s' étaient considérablement améliorées au cours du troisième trimestre de 2018, que la marque Kappa avait quitté la basse vallée et qu' elle avait confiance dans le développement futur de la marque.

Pour la principale consommatrice d 'aujourd' hui "800" après "9000", dans leur jeunesse, cette marque "dos à dos" n 'a rien de moins que Nike et Adidas, qui étaient à l' époque l 'un des représentants de la marque de haut de gamme.

En 2002, l 'Agence de Kappa en Chine a été retirée par Li Ning et à cette fin a financé la création de Beijing Sports Development Co., Ltd afin de mieux développer le marché chinois de Kappa.

Kappa a connu le développement le plus brillant en 2010, ses recettes ont dépassé 4 milliards de yuan et le nombre de magasins a rapidement augmenté pour atteindre plus de 3 700.

Toutefois, après cette période d 'or, la chute rapide de la réputation et des ventes de Kappa, l' effondrement du marché chinois, la stagnation de la capacité d 'innovation de Kappa et les erreurs de configuration sur les canaux ont entra?né Kappa dans une situation embarrassante.

En 2016, à l 'occasion du centenaire de la marque Kappa, la Chine a commencé à réorganiser ses canaux, à fonctionner en ligne synchrone et à essayer d' entrer dans l 'industrie du divertissement de l' armée pour créer une nouvelle tendance à la mode chez les jeunes.

Le modèle Kappa de conception de produits de mise à niveau a été progressivement mis à la disposition des jeunes consommateurs par le biais d 'une collaboration avec le célèbre couturier japonais shiichi Stone, qui a permis d' acheter des produits dont les ventes ont atteint un maximum de 1 heure et qui ont été épuisés en une seule journée.

Dans le même temps, Kappa étudie activement les opérations numériques centrées sur le consommateur, telles que l 'analyse en temps réel des comportements de consommation des consommateurs et, après une analyse personnalisée des préférences de consommation, des habitudes de lecture, la promotion de produits et de contenus de marketing correspondant à ces préférences, en s' effor?ant d' obtenir des recommandations précises pour le Millénaire.

Pour les différents produits de base, l 'analyse des données sur les achats de biens et de biens d' intérêt pour les consommateurs, l 'adoption de différentes stratégies d' offre et de vente de nouveaux produits et la fourniture de différents produits à ces magasins.

Sur la base de l 'analyse des ventes réelles de chaque magasin de prédire le volume des ventes futures, sauter le modèle traditionnel de commande, de réaliser des ventes personnalisées et précises.

En s' appuyant sur le système de partage de données, de sorte que chaque magasin peut adapter les stocks de produits de yuncang dans la région, améliorer l 'efficacité de la circulation des marchandises entre les magasins dans la région, créer des ventes en ligne, adieu à la boutique modèle d' exploitation, l 'ensemble de l' amélioration de la performance des ventes.

De l 'avis de Kappa, l' essence de la marque réside dans la construction et l 'investissement à long terme, la marque continuera d' améliorer la commercialisation culturelle sur la base des ressources de la tendance personnalisée, tout en développant l 'expérience du Mouvement des consommateurs et en attirant un plus grand nombre de jeunes sous La forme d' un mode de vie et de communication des jeunes et de la rébellion passionnée de Kappa.