Le Géant De L 'Agence Japonaise De Commerce A Lancé Une Acquisition Hostile Contre Disante, Impliquant La Sécurité.

Selon Nikkei, le Japon a récemment connu une acquisition hostile entre deux grandes entreprises, impliquant Itochu, une entreprise japonaise intégrée, et disante, une marque japonaise de sport.

Il s' agit d 'affaires chinoises et d' entreprises chinoises.

Ito tadano, le plus grand actionnaire de disante, a annoncé, le 31 janvier, une offre de 20 milliards de yens (182 millions de dollars des états - Unis) pour l 'acquisition d' actions disante (50% de la prime par action), portant sa participation à disante à 40% afin d 'exercer une plus grande influence sur disante et son droit de veto sur la proposition.

Auparavant, Ito Tadashi avait porté sa participation d 'environ 25% à environ 30%.

Selon le quotidien, il n 'y a guère de problème à ce jour pour Ito, qui obtient 10% de plus par acquisition, ce qui aura des répercussions sur la composition du Conseil d' administration de disante.

L 'écart entre la société disante et ses principaux actionnaires a éclaté par le biais de la proposition d' acquisition, "Cette annonce a été faite unilatéralement, sans notification préalable de notre Conseil d 'administration et sans consultation préalable", a déclaré la partie disante.

Masatoshi \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En février, la société ayant son siège à Osaka a exprimé son opposition à l 'acquisition.

Selon la presse quotidienne, les relations entre les deux sociétés remontent aux années 60, mais la rupture a commencé en 2013.

Cette année - là, dissant a nommé un membre fondateur de la famille masshoshi \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

Lorsque disante a annoncé en ao?t 2018 qu 'elle coopérait pleinement avec le fabricant de sous - vêtements et de sous - vêtements, wakoal' 10 Holdings, elle n 'a pas non plus consulté Ito en matière de communication.

Les deux sociétés ont également depuis longtemps des divergences sur des questions telles que les stratégies à l 'étranger.

Ito est d 'avis que disante est actuellement trop dépendante de l' activité coréenne (qui représente la moitié des recettes) et que le développement des marchés chinois et japonais a été plus lent que prévu, ce qui s' est accompagné d 'une stabilisation des activités des marques en Corée.

"Disante a besoin d 'une stratégie de croissance pour pouvoir ouvrir 1 000 magasins en Chine", a déclaré un haut responsable ito.

Ito a déclaré dans son avis d 'acquisition que ? (dissant) n' avait pas la volonté d 'examiner sérieusement ces questions ?.

Ils ont estimé que les capacités de gouvernance de la direction de dissant étaient ? insuffisantes ? et qu 'elle ne s' était pas acquittée de son devoir d' expliquer les problèmes aux actionnaires.

Toutefois, la direction de disant craint que l 'expansion des opérations à l' étranger ne soit compromise si la marque n 'est pas correctement planifiée.

Selon le quotidien, disant n 'est pas nécessairement réticent à s' étendre à l' étranger, mais la société souhaite veiller à ce que cette expansion s' accompagne d 'une protection de la position et de la réputation de ses fabricants de produits de qualité.

Disante devrait réaliser un bénéfice net global de 6,5 milliards de yens au cours de l 'année fiscale précédente, ce qui représente moins de 2 milliards de yens (18,3 millions de dollars) pour ito.

Par rapport aux 500 milliards de yen générés par le Groupe Ito dans son ensemble, il semble insignifiant.

Mais disante deviendra un élément essentiel des opérations textiles sous la bannière élargie d 'ito.

Selon des sources citées dans la presse, Ito Chung ? n 'a pas la motivation nécessaire pour mener à bien ses activités textiles essentielles ?, et ? la direction voudra peut - être l' activer en s' appuyant sur disante ?.

En outre, le plan d 'acquisition d' actions d 'Ito contre disante concerne une entreprise chinoise connue sous le nom d' Antoine.

En 2016, anzou a créé une coentreprise en Chine avec disante et Ito, qui, conformément à une lettre d 'intention tripartite, versera une contribution initiale de 250 millions de yuan (4,4 milliards de yen) à la coentreprise.

Selon la presse, Tin Shizhong, Président du Conseil d 'administration du Groupe anzou, et sa famille détiennent 7% des parts dans la société japonaise disante, après Ito Chung.

Lors d 'une interview journalière, Tin Shizhong a clairement exprimé son appui au plan d' Ito Business, y compris l 'offre publique d' achat et de remplacement du Conseil d 'administration.

? les actionnaires bénéficieront de la pformation de dissant dans le cadre du plan Ito Chung. ?

Tin Shizhong dit:

Il a également déclaré que disant avait le potentiel de devenir une marque mondiale.

Il cite l 'exemple de la Chine: ? pour dissant, il n' est pas difficile de faire de grandes choses en Chine ?.

Comme on peut le voir, Ito et Ding Shizhong sont parvenus à un consensus préliminaire sur l 'accélération du développement du marché chinois à disante.

Selon les journaux, le nouveau plan à moyen terme, qui commencera l 'année fiscale prochaine, pourrait être axé sur l' expansion de la Chine.

Selon le quotidien, Ito Chung et shizu sont des partenaires à long terme.

Par exemple, des vêtements de sport ont été fabriqués dans des usines sous le Drapeau d 'ito.

Ils ont également reconnu la lenteur de la croissance de disante en Chine.

Selon le rapport financier de 2018 publié par anzuo, à la fin du mois de décembre, il y avait 117 magasins en Chine.

"Nous voulons tirer parti de notre force dans les sports d 'hiver", dit Tin Shizhong, "Je compte que le nombre de magasins augmentera de 30 à 40% par an au cours des cinq prochaines années".

Son intérêt pour la croissance des magasins découle des possibilités offertes par les Jeux olympiques d 'hiver de Beijing en 2022.

Les ventes ont augmenté de plus de 200% en 2018, avec une augmentation d 'environ 80% du nombre de magasins en Chine.

Mais Zheng Jie, Président du Groupe Anchor, a souligné que c 'était parce que le chiffre de base était faible.

Mais, du point de vue de la performance des magasins et de l 'impact du marché, nous sommes convaincus que disante obtiendra de bons résultats en 2019. ?

Selon lui, il ne devrait pas y avoir de problème à ce que disante réalise un bénéfice en 2019, comme prévu précédemment.

Avec le succès de la FIA, la société de gestion de marque a progressivement changé, disante ou pour donner un nouvel élan au développement du Groupe.

Dans le même temps, Tin Shizhong espère que le différend actuel pourra être réglé rapidement "Je ne veux pas que la marque disante soit compromise par des sentiments défavorables entre la haute direction, le Conseil d 'administration et les actionnaires", a déclaré Din, "j' appuie toutes les réformes favorables à disante".