"Made In Germany" A Great Secret, "Why Do The Intelligent Textile Project" Slowly?

Pourquoi le modèle allemand a - t - il gagné?

à l 'exception d' un système économique et social de marché bien développé et d 'une réglementation financière rigoureuse en Allemagne, l' industrie manufacturière est fondamentalement le mur de cuivre qui lui permet de résister à la crise de la dette européenne.

Mais l 'anneau lumineux ? fabriqué en Allemagne ? n' est pas né et, historiquement, fabriqué en Allemagne a connu un processus de dégénérescence qui va de la faiblesse à la force et de l 'humiliation à la gloire.

L 'Allemagne est un pays capitaliste qui a commencé la révolution industrielle dans les années 30, 30 ans plus tard que la France voisine, alors que la révolution industrielle britannique touche à sa fin.

Comme le marché mondial est presque entièrement divisé entre les puissances, les Allemands qui poursuivent le rêve des puissants, sous la pression des puissances, ont constamment imité les produits anglais, fran?ais, américains et autres, et vendu à bas prix les marchés de choc, ce qui les a rejetés par les puissants industriels.

Lors de l 'exposition universelle de Philadelphie de 1876, la "fabrication allemande" a été qualifiée de représentant de la "faible qualité et bon marché".

En 1887, le Parlement britannique a adopté une nouvelle loi sur les marques qui établit une distinction entre les marchandises allemandes de mauvaise qualité et les marchandises britanniques de qualité en exigeant que toutes les importations soient marquées d 'origine.

Depuis lors, les Allemands se réveillent: l 'occupation des marchés mondiaux ne dépend pas de la qualité des produits mais de leur prix.

Il faut donc saisir les possibilités stratégiques de l 'unité nationale et de la deuxième révolution industrielle pour réformer l' innovation et progresser de fa?on décisive, en développant vigoureusement les industries manufacturières et l 'économie réelle telles que l' acier, la chimie, la mécanique et l 'électricité grace à l' adaptation technologique des industries traditionnelles et à des contr?les rigoureux sur la qualité des produits, ce qui a donné naissance à un certain nombre d 'entreprises de renommée mondiale, telles que Siemens, Krupp et le grand public, et a permis à l' Allemagne de faire partie des grandes puissances industrielles mondiales avant la guerre.

"Made in Germany" to achieve the beautiful pformation, related to German 's Cultural Heritage.

Le caractère national strict de la raison forme la culture de base créée par l 'Allemagne: standardisme, perfectionnisme, précision, conformisme, concentration, pragmatisme et crédit.

Ces particularités culturelles sont profondément enracinées dans la langue allemande, aussi complexe et précise que la grammaire et le vocabulaire ne doivent pas être flous, ce qui permet d 'accomplir la légende ? fabriquée en Allemagne ?.

La ? fabrication allemande ? a pu prospérer et rester à l 'avant - garde à l' ère de la mondialisation, grace en grande partie à la garantie de l 'Allemagne ? trois états ?.

Le premier est le système d 'innovation technologique.

"Fabriqué en Allemagne" est fortement tributaire de la qualité technique des produits.

Les gouvernements allemands successifs ont accordé une grande importance à l 'innovation scientifique et à la pformation des résultats dans le secteur manufacturier, en mettant l' accent sur la mise en place d 'un système d' innovation scientifique intégrant le développement de la recherche scientifique, la pformation des résultats, la diffusion des connaissances et la formation du personnel.

Ses principales caractéristiques sont la cohésion des individus, des entreprises et des gouvernements: résultats des chercheurs, capital des entreprises, politiques nationales et responsabilité de la communication et de la coordination entre les entreprises et la communauté scientifique; les entreprises assument les deux tiers des dépenses de recherche et les autres tiers sont facturés par le Gouvernement fédéral et les autorités locales.

Pour que la ? technologie de fabrication ? puisse se développer durablement dans le nouveau contexte économique, le Gouvernement allemand a fixé trois grands objectifs de développement: la ? production verte ?, ? les technologies de l 'information ? et la ? fabrication de pointe ?.

Les Allemands croient toujours en une phrase: ce qui détermine vraiment l 'avenir de l' entreprise, c 'est la recherche - développement et non pas d' autres facteurs objectifs qui ne sont pas s?rs.

En conséquence, les entreprises allemandes n 'hésitent pas à investir dans la recherche - développement, qui représente environ 3% du produit national brut (PNB) et occupe la première place dans le monde.

D 'après les statistiques, les 25 premières entreprises allemandes de l' Union européenne sont classées dans la catégorie des investissements dans la R - D, la société allemande Volkswagen ayant le premier rang pour ses dépenses annuelles de R - d s' élevant à 5,8 milliards d 'euros.

Même pendant la crise de la dette en Europe, malgré la réduction des commandes, les investissements de recherche - développement des entreprises allemandes ont augmenté au lieu de diminuer en conséquence, laissant l 'économie allemande, forte de l' industrie manufacturière de pointe, très peu touchée par la crise de la dette européenne, devenir plus dynamique et plus dynamique grace à la poursuite des innovations scientifiques et technologiques.

Deuxièmement, il s' agit d 'un système de normalisation et de certification de la qualité.

L 'Allemagne applique depuis longtemps des normes industrielles rigoureuses et un système de certification de la qualité, contribuant ainsi de fa?on importante à l' établissement d 'un leadership mondial dans le secteur manufacturier allemand.

Le premier est la mise en place de normes sectorielles bien con?ues et harmonisées, dont le principal organe de décision est la société allemande de chimie standard (DIN), qui a élaboré des normes dans presque tous les domaines du batiment, de l 'extraction minière, de la métallurgie, de l' industrie chimique, de l 'électrotechnique, de la sécurité, de la protection de l' environnement, de la santé, de la lutte contre l 'incendie, des pports et de l' économie domestique, et qui publie chaque année des milliers de normes sectorielles, dont 90% environ sont adoptées par les pays européens et les pays du monde.

Deuxièmement, il s' agit de mettre en place un système impartial et objectif d 'authentification et de contr?le de la qualité, dont les principaux organes d' accréditation et de contr?le sont la Southern Technological Monitoring Corporation, Northern German Technical Monitoring Corporation, la Rhin Technological Monitoring Corporation, qui opère de fa?on autonome indépendamment du Gouvernement et de l 'industrie, qui teste les produits et les procédés de fabrication des entreprises conformément aux normes ISO et Din et délivre des certificats de certification pour les personnes qualifiées.

Cela a permis de concilier efficacement la concurrence entre entreprises locales et d 'assurer la qualité de la ? fabrication allemande ?, tout en améliorant la compétitivité de la ? fabrication allemande ?.

Selon les statistiques, les ? normes allemandes ? créent une valeur de 18 milliards d 'euros par an pour l' industrie manufacturière allemande.

Iii) Système d 'enseignement professionnel à double filière.

Le succès de la ? fabrication allemande ? est tributaire d 'une main - d' ?uvre dynamique et hautement qualifiée.

Dans le cadre de la formation des travailleurs qualifiés, l 'Allemagne a mis l' accent sur l 'enseignement professionnel à double filière, qui est dispensé conjointement par les écoles et les entreprises.

Les écoles sont chargées de pmettre les connaissances théoriques et les entreprises organisent des stages et des formations de première ligne pour les étudiants.

Le Gouvernement a fixé des critères pour l 'examen de fin d' études dans plusieurs centaines de professions afin d 'assurer le niveau d' évaluation de la qualité de l 'enseignement et des compétences.

En Allemagne, environ 70% des adolescents suivent un enseignement professionnel à double filière après avoir achevé leurs études secondaires, suivent un enseignement pratique de trois à quatre jours par semaine dans une entreprise et un à deux jours dans une école professionnelle, généralement de deux à trois ans et demi.

Le co?t de l 'enseignement dans les écoles professionnelles est à la charge de l' état et celui de la formation pratique dans les entreprises à la charge des entreprises.

L 'avantage de ce modèle réside dans le fait que la formation des stagiaires, combinée à la théorie et à la pratique, garantit efficacement les compétences de pointe requises dans le secteur manufacturier.

Dans le même temps, la formation professionnelle est un moyen important d 'accéder à la vie professionnelle.

Plus de 350 professions de formation sont actuellement disponibles en Allemagne.

Il convient de noter en particulier que le salaire moyen des travailleurs qualifiés allemands est beaucoup plus élevé que dans les pays anglophones, fran?ais, américains et japonais et qu 'il est comparable à celui des travailleurs en col blanc.

C 'est ces travailleurs qualifiés qui ont pformé les plans élaborés en produits finaux, mis sur le marché et aidé les entreprises allemandes à rester compétitives tout au long du processus de mondialisation économique.

La Chine d 'aujourd' hui, comme l 'Allemagne à la fin du XIXe siècle, est aussi un pays de rattrapage.

à l 'heure actuelle, le modèle de croissance du secteur manufacturier chinois, fondé sur des co?ts faibles, une consommation élevée et des émissions élevées, est pratiquement arrivé à son terme, et la hausse des co?ts de main - d' ?uvre, la surcapacité de production, le manque de compétitivité du contenu technologique et le manque d 'influence des marques sont devenus des obstacles majeurs au développement du secteur manufacturier chinois.

Face à de nombreux défis, il est important de tirer des enseignements de l 'expérience réussie de l' industrie manufacturière allemande pour sortir notre industrie manufacturière de la situation difficile et redécouverte brillante:

La première est d 'insister sur l' industrie manufacturière en tant que fondement de l 'économie chinoise.

Avant la crise financière, les pays développés d 'Europe et d' Amérique avaient tendance à se désintégrer en raison de la poursuite des pferts industriels mondiaux et de l 'essor rapide de l' industrie immobilière, principalement en raison de la diminution annuelle de la part de l 'industrie dans le PIB et de l' augmentation annuelle de la part des secteurs financiers, locatifs et autres services étroitement liés à l 'immobilier.

L 'Allemagne, quant à elle, s' est toujours attachée au développement de l' industrie manufacturière, avec une augmentation de 1% de la part de l 'industrie allemande dans le PIB au cours de la même période, et la part des services financiers, immobiliers et locatifs est restée pratiquement inchangée.

C 'est l' engagement et le dévouement de l 'industrie manufacturière qui ont permis à l' Allemagne d 'être épargnée par l' effondrement de l 'économie des mousses.

C 'est pourquoi, à tous les niveaux de gouvernement, nous devons maintenir la place centrale et fondamentale de l' industrie manufacturière dans l 'économie réelle de l' état, en rejetant résolument la notion de performance politique qui a fait ses preuves les plus récentes, en orientant le développement équilibré de toutes les branches d 'activité Dans le cadre d' un processus de pition et de restructuration et en nous effor?ant de créer un environnement social favorable au développement de l 'industrie manufacturière.

Le deuxième est d 'insister sur la "Trine" tout au long du processus de "fabrication chinoise".

Renforcer activement l 'innovation scientifique et technologique, la normalisation et la certification de la qualité, la formation des talents "trois - un" système de construction, changer la "fabrication chinoise" à long terme à gagner quantitativement, afin de parvenir à une véritable victoire qualitative.

Dans le domaine de la science et de l 'innovation, accro?tre les investissements dans la recherche et le développement, accélérer la pformation des résultats scientifiques et technologiques vers la productivité et encourager le développement de marque autonome.

Dans le domaine de la normalisation et de la certification de la qualité, afin de renforcer l 'industrie chimique standard comme point de départ pour fournir un appui normatif compétitif à nos produits industriels, stimuler la demande intérieure et stabiliser les exportations;

Dans le domaine du développement des compétences, la formation professionnelle des professionnels a été renforcée et les politiques ont permis d 'améliorer la synergie entre les trois volets de la recherche industrielle et de mettre en place un système d' enseignement professionnel axé sur le marché, l 'entreprise et la production.

Le troisième est de persévérer dans l 'approfondissement de la coopération sino - allemande dans le secteur manufacturier pour créer une puissance manufacturière.

L 'industrie manufacturière est un domaine prioritaire de la coopération économique et commerciale sino - allemande.

Dans les deux pays, le secteur manufacturier se trouve à différents stades de développement et est très complémentaire.

En Allemagne, la science et la technologie de pointe, l 'excellence des procédés de fabrication, la gestion scientifique et commerciale, l' excellence de la qualité des produits, une bonne conduite professionnelle et une coopération technique plus ouverte ont créé des conditions favorables à une coopération mutuellement avantageuse entre les industries manufacturières des deux pays.

Lors des deux premières séries de consultations gouvernementales sino - allemandes, les deux parties sont parvenues à un consensus important sur une coopération pratique dans les domaines de l 'industrie manufacturière de pointe, de l' enseignement professionnel et de la normalisation.

La prochaine étape devrait consister à promouvoir activement la mise en ?uvre par l 'Allemagne des résultats des consultations gouvernementales et l' établissement rapide du dialogue sino - allemand sur les industries manufacturières de pointe en tant que chef de file pour approfondir la coopération sino - allemande dans le secteur manufacturier et promouvoir la modernisation de la fabrication chinoise.

Pourquoi "fabriqué en Allemagne"?

On a encore à apprendre!

? en Allemagne, les employés appliquent rigoureusement les opérations de production et, lors de l 'installation de la machine, les vis sont tordues deux fois et demie ou trois fois, il est difficile à la surface d' identifier les différences et de les détecter, mais après quelques années de fonctionnement de la machine, la différence appara?t clairement. ?

La Fédération allemande des fabricants d 'équipements mécaniques (VdMa) est la plus grande organisation industrielle d' Europe, avec plus de 120 ans d 'histoire et 39 branches d' activité, dont l 'industrie textile et mécanique.

Le VdMa est une institution non gouvernementale à but non lucratif qui se tient entièrement du point de vue des entreprises membres, organise des activités ou mène des consultations avec le Gouvernement.

Wen Bin est le Directeur général adjoint du Bureau de Beijing de la VdMa, mais aussi le Directeur de projet de VdMa en Chine, est responsable de la machine textile, de l 'habillement et de la technologie du cuir, de la machine plastique dans les trois domaines.

Wenbin conna?t bien le fonctionnement de l 'industrie textile allemande et a ses propres opinions.

Comment l 'industrie textile chinoise peut - elle mieux se développer?

Wenbin, basé sur une vision internationale, se situe dans le point de vue opposé des deux puissances mécaniques de l 'Allemagne et de la Chine.

Pourquoi "fabriqué en Allemagne"?

Interrogé sur le secret de "made in Germany", Wen Bin a donné deux mots - Concentrez - vous, qu 'il s' agisse d' entreprises ou de praticiens, a montré cet état et a donc réussi à "made in Germany".

Selon Wenbin, le VdMa compte actuellement 3 100 entreprises membres, dont 80% de petites et moyennes entreprises, dont 80% sont des entreprises familiales, dont beaucoup sont gérées par des entreprises de plus de trois générations.

"Le Directeur des entreprises membres les plus anciennes de l 'histoire a plaisanté en disant que" nos entreprises familiales ont été créées à l' époque de la dynastie Ming de votre Chine ", ces entreprises ont passé des centaines d 'années à se concentrer sur la fabrication de machines.

C 'est pourquoi il faut se concentrer sur ce que l' on peut faire.

Wenbin en a une idée.

La plupart des PME du VdMa ne sont pas du tout des entreprises connues du public, comme celles de Mercedes ou d 'Adidas, mais, dans le domaine de la subdivision, beaucoup sont les premières du monde, au moins les trois premières, ou les ? champions invisibles ?.

Au cours de leur croissance, ces entreprises n 'ont pas l' intention d 'une expansion à grande échelle, mais d' un développement régulier et ordonné, ce qui les rend bien fondées.

"Made in Germany" signifie aussi que les Allemands sont sérieux et pragmatiques.

Chacun sait que les Allemands sont consciencieux et consciencieux, ce qui est un avantage irrempla?able pour l 'industrie mécanique.

? en Allemagne, les employés appliquent rigoureusement les opérations de production et, lors de l 'installation de la machine, les vis sont tordues deux fois et demie ou trois fois, peut - être à la surface difficile à détecter ou à détecter, mais la différence appara?t clairement lorsque la machine fonctionne depuis plusieurs années. ?

Pour toute entreprise, un ? ancien travailleur qualifié ? a un sens irrempla?able, et l 'Allemagne a fait preuve de sa propre identité à cet égard.

Selon Wenbin, les entreprises allemandes attachent beaucoup d 'importance à la loyauté du personnel, entre les entreprises vont se "escalader" par rapport à "la sécurité d' occupation des anciens employés, les entreprises qui travaillent plus longtemps sont plus glorieuses.

Il est entendu que dans les entreprises allemandes, beaucoup d 'employés ont trois ou quarante ans d' ancienneté.

Dans un tel environnement, les employés se concentrent davantage sur le travail, sur la manière d 'innover leur travail, ce qui permet également d' améliorer la qualité et la stabilité des produits de l 'entreprise.

à cette fin, les entreprises allemandes n 'épargnent aucun effort pour retenir leurs employés par le biais de diverses mesures et prendront davantage en considération les salaires et les prestations.

Ce que l 'on appelle le ? col bleu ? et le ? col blanc ?, c' est la nature du travail, sans hiérarchie ni hiérarchie, et indépendamment de la politique de l 'état ou de la politique de l' entreprise, permet et encourage les salariés à s' adapter à la nature du travail et à travailler avec enthousiasme dans les postes de leur choix.

Il est entendu que, dans le système éducatif allemand, il est tout à fait possible de déterminer l 'orientation du développement en fonction de l' intérêt de l 'individu et que l' on ne peut pas apposer l 'étiquette ? bois immortel ? sans se spécialiser dans l' enseignement.

Si un apprenti dans une entreprise mécanique s' accompagne d 'une augmentation de l' age et de l 'expérience, conscient de son intérêt pour la conception mécanique, il peut reprendre ses études universitaires et devenir ingénieur dès qu' il a obtenu un dipl?me.

Les entreprises allemandes utilisent des personnes, ne se soucient pas de l 'origine et mettent l' accent sur la capacité d 'innovation.

? le développement rapide et visible de l 'industrie textile en Chine, mais pour l' avenir du développement durable et novateur, il faudra renforcer les capacités d 'apprentissage et d' innovation des étudiants. Il est important de renforcer les capacités d 'autoapprentissage et d' innovation des étudiants dans l 'industrie textile ou dans l' industrie textile afin de maintenir un développement sain. ?

Wenbin.

C 'est important de savoir qui dirige l' innovation.

Parallèlement au développement de l 'industrie textile chinoise, l' innovation autonome a été mise en place par l 'industrie dans une position très importante.

La plupart des projets novateurs appuyés par les politiques nationales ont un besoin urgent de développement industriel, qu 'il s' agisse de travaux de recherche de base importants ou de technologies essentielles dans des domaines connexes, etc., ou d' une orientation orientée vers le développement industriel.

En Allemagne, le système d 'innovation s' est révélé plus pragmatique et, selon Wenbin, la promotion de projets d' innovation par le Gouvernement allemand est entièrement axée sur le marché, les entreprises étant les chefs de file, les gouvernements coopérant, les résultats finals ou le retour à l 'application par les entreprises semblent être raisonnables et efficaces.

Wen Bin a décrit en détail le modèle de recherche - développement conjoint des entreprises allemandes:

Par exemple, six ou sept entreprises de textile ont fait preuve d 'une forte demande de nouveaux matériaux et sont disposées à cofinancer 50% du financement de la recherche, ce qui permet à l' Association professionnelle VDMA de lancer une demande conjointe de recherche - développement dans le cadre de ce projet;

Lorsque la volonté de l 'entreprise est établie, le VdMa sollicite l' autre moitié du financement de la recherche auprès du Gouvernement.

Ces entreprises, en tant que bailleurs de fonds, prêtent une grande attention au processus de recherche - développement et les résultats de la recherche - développement sont naturellement facilement validés dans les entreprises, de sorte qu 'il n' est pas nécessaire de procéder à une évaluation d 'experts pour savoir s' il s' agit d' or ou d 'argent;

La plupart des résultats de ces études sont partagés par les entreprises de financement dans le cadre d 'accords confidentiels.

Dans le même temps, pour encourager l 'innovation, la politique allemande prévoit une prescription confidentielle de ces résultats qui, une fois prescrits, seront diffusés sur les plates - formes d' information du secteur et partagés par l 'ensemble de l' industrie.

? ce modèle garantit en premier lieu que le financement de la recherche - développement ne sera pas "flottant", puisque les entreprises proposent un marché; que les droits de propriété intellectuelle sont protégés par des accords de confidentialité; et que, lorsque les résultats de la recherche - développement sont partagés, il n 'y aura plus de répétition de la recherche - développement, ce qui permet d' économiser des ressources financières et du temps et contribue au progrès commun de l 'ensemble de l' industrie. ?

Wen Bin a dit: ? donc, le développement de l 'industrie allemande est sur les épaules des géants ?.

Je t 'aime, c' est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.

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De bonnes politiques d 'innovation constituent une base solide pour le développement du secteur manufacturier en Allemagne.

Certains projets nationaux de recherche - développement, dont beaucoup sont dirigés par les pouvoirs publics, ne sont en fin de compte qu 'un résultat novateur, et les effets de l' industrialisation ne sont pas idéals et, dans une certaine mesure, gaspillent des ressources et des ressources humaines.

D 'autres projets, dirigés par des entreprises, donnent de très bons résultats et sont importants pour le développement de l' industrie, mais les résultats de la recherche - développement sont très protégés par les entreprises et ne peuvent pas contribuer au développement de l 'industrie.

Comment promouvoir l 'innovation et faire des innovations précieuses, il nous faut bien réfléchir.

Il y a une voie à suivre.

L 'industrie des textiles allemande a également évolué ces dernières années.

D 'après les données relatives aux exportations de machines textiles allemandes, 100% des machines fabriquées en Allemagne ne représentent qu' une partie de la production et une partie de la production allemande + chinoise.

En raison de la contraction des marchés européens traditionnels, l 'industrie allemande du textile, sous l' impulsion du marché, a opté pour un pfert vers la Chine.

Toutefois, ces pferts sont sélectifs et dépendent principalement des marchés et des co?ts et ne visent pas aveuglément à accro?tre la productivité aux fins de l 'expansion des marchés.

Par exemple, orellikon possède plusieurs usines en Chine, qui peuvent être fabriquées en Allemagne en raison de la forte teneur technique des têtes enroulées et de la réduction des co?ts qui en découle; karlmayer produit en Chine, même les usines sont construites en stricte conformité avec les normes allemandes pour garantir que les produits livrés aux clients restent en bon état de fonctionnement tout au long de leur cycle de vie.

La fa?on dont l 'industrie allemande du textile résout les difficultés est raisonnable.

"Les entreprises allemandes de textile entrent sur les marchés étrangers, ne font pas la guerre des prix, ne font que la meilleure technologie, parce qu 'elles comprennent que la guerre des prix finit par mourir."

Wen Bin propose que "depuis la guerre des prix des textiles à l 'étranger il y a plus d' une décennie, cette tendance se manifeste par de bonnes techniques et caractéristiques.

Je conseille donc aux entreprises de textile visionnaires de se préparer au plus t?t à ne pas faire la guerre des prix. ?

Les entreprises allemandes de textile ont vraiment réussi à se tourner vers le monde entier en se concentrant à la fois sur les marchés asiatiques et sur les marchés d 'Europe orientale, à la fois sur les marchés émergents et traditionnels.

De l 'avis des entreprises allemandes, le développement des marchés est un acte à long terme et il est peut - être trop tard pour tirer parti des débouchés potentiels avant d' arriver à maturité.

Il y a plus de 20 ans, alors que l 'industrie textile chinoise venait de démarrer, VdMa aidait les entreprises textiles allemandes à lancer en Chine un projet visant à sélectionner et à financer des étudiants spécialisés dans le textile pour étudier en Allemagne afin d' aider la Chine à développer son industrie textile.

Vingt ans plus tard, ces personnes bénéficiant d 'une aide financière sont entrées dans de grandes entreprises textiles chinoises et, dans le choix du matériel, elles ont naturellement tendance à financer leurs propres entreprises allemandes cette année - là.

Ce projet a été pféré à d 'autres pays en développement, comme le Bangladesh et Sri Lanka.

Les entreprises chinoises qui ouvrent des marchés émergents à l 'étranger peuvent bien apprendre!

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? Il est parfois préférable d 'épeler des agents à l' étranger plut?t que d 'étudier les pratiques des entreprises allemandes, c' est - à - dire qu 'il est possible de développer plus t?t les talents dans l' industrie et d 'orienter théoriquement ces futurs talents vers l' acceptation de leurs propres équipements, ce qui est une bonne méthode. ?

Wenbin a dit.

Arrangement anticipé pour faire face à l 'évolution de l' industrie textile

Aujourd 'hui, le textile n' est plus un simple textile et un tissu, mais s' étend à tous les secteurs de la branche industrielle.

Par exemple, les fibres de carbone, qui sont un nouveau type de fibre très performant, peuvent être utilisées après tissage dans de nombreux domaines du batiment civil, de l 'aéronautique et de l' espace, des matériaux automobiles, etc.;

? il y a 30 ans, l 'industrie textile n' avait aucun lien avec le batiment et les pports, mais les matières textiles sont de plus en plus utilisées dans ces domaines.

Afin d 'économiser l' énergie, l 'industrie automobile a également commencé à utiliser de nouveaux matériaux, les fibres de carbone ont été pformées en bo?tier automobile.

Les matériaux textiles ont également été amenés pour construire des ponts, les matériaux textiles légers se développent dans une bonne situation. ?

Wen Bin a dit que "pour élargir la vue de l 'industrie textile, il faut s' intégrer à d' autres industries".

L 'industrie des nouveaux matériaux pour les produits textiles dans une plus large gamme d' applications.

Le développement de nouveaux types de matières, qu 'il s' agisse de textiles ou de plastiques, a stimulé la demande sur le marché, la demande sur le marché a redynamisé l' innovation technologique et les innovations technologiques ont entra?né l 'innovation dans l' équipement.

à l 'heure actuelle, l' industrie des textiles allemande s' appuie sur le marché pour promouvoir le développement de nouvelles technologies et de nouveaux équipements.

VdMa a créé un forum intitulé ? nouveaux types de matériaux ? pour explorer la coopération en matière de nouveaux types de matériaux.

? les associations professionnelles allemandes ne sont pas immuables, mais évoluent en fonction de l 'évolution du marché, ce qui rend la cohésion encore plus grande par l' action axée sur le marché, qu 'il s' agisse d' associations ou d 'entreprises membres. ?

Wenbin a dit.

à mesure que l 'appel en faveur du développement durable s' intensifie, les entreprises textiles allemandes s' intéressent à l' utilisation rationnelle de l 'énergie et répondent à l' Initiative Blue Energy efficience lancée par VdMa en 2014.

Les entreprises textiles allemandes estiment qu 'en tant que leaders mondiaux des exportations de machines textiles, elles ont la responsabilité de diffuser la notion de durabilité.

Seule une utilisation rationnelle de l 'énergie par les machines, l' équipement et les procédés de production permettra d 'assurer la durabilité à l' échelle mondiale.

? les fabricants allemands de machines textiles ne se contentent pas de concevoir leurs produits en fonction de l 'excellence, de la rapidité ou du prix de l' équipement, mais s' attachent au développement durable, notamment à savoir si l 'équipement lui - même peut être utilisé à long terme, si les procédés de production répondent aux exigences du développement durable et si les sources d' énergie sont consommées. ?

Wenbin explique, par exemple, que la perte d 'énergie thermique est due principalement à la surface de la partie non traitée du cylindre de laminoir chauffé, ce qui permet de réduire la perte d' énergie thermique d 'environ 30% en isolant la zone, et que le four à bande adhésive non tissée consomme de l' énergie thermique pendant le processus de séchage et peut réduire au minimum la perte d 'énergie à travers la surface grace à une couche isolante et à un procédé spécialement con?u pour réduire le pont thermoélectrique.

"C 'est une idée à long terme qui correspond bien au développement de l' industrie textile chinoise."

Wenbin a dit.

Outre l 'utilisation rationnelle de l' énergie bleue, l 'industrie 4.0, qui a connu une forte chaleur ces deux dernières années, a été lancée par l' Allemagne, d 'après Wenbin, à l' origine d 'une enquête menée par VdMa, l' Association allemande des communications et des médias et l 'Association allemande de l' industrie électronique auprès de leurs entreprises membres respectives, qui a abouti à l 'élaboration d' un concept initial de l 'industrie 4.0, que le Gouvernement allemand a ensuite élevé à l' action et a orienté les entreprises vers le développement de l 'industrie 4.0.

Dans le même temps, l 'Allemagne s' est déclarée disposée à partager avec la Chine le ? 4.0 ? de l' industrie et, en ce qui concerne les éléments spécifiques de la coopération sino - allemande dans ce domaine, le VdMa sera mis à la disposition des médias en juin.

? Il est bon que nous puissions rapidement nous intéresser à l 'évolution récente de la situation.

Mais la modernisation de l 'industrie manufacturière traditionnelle exige une forte accumulation de base, et si nous ne sommes encore qu' à 2,0 ou 3,0, n 'oubliez pas qu' il ne faut pas "entrer" dans la poursuite aveugle de 4,0.

Peut - être, mais il faut distinguer les métiers, pas un seul.

Wen Bin a déclaré qu 'à l' heure actuelle, l 'industrie textile chinoise coexiste à la fois haut, moyen et Bas, et qu' il s' agit d 'optimiser la pointe haute, moyenne et basse.

Il faut d 'abord consolider les maillons faibles, il faut automatiser pour poursuivre l' intelligence.

Le programme allemand ? futur Textile ?: Pourquoi choisir ? lent ??

Par rapport à la Chine Textile "machine - échange", "intelligent Factory" et d 'autres types d' animation, le projet allemand "future textile" (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) (future textile) semble être un peu "réchauffement lent" et le lancement de la première usine textile intelligente n 'est prévu qu' en 2024.

Les Allemands se trompent?

Alors que les usines intelligentes de Chine sont sur le point de s' épanouir rapidement, la région d 'origine de l' industrie 4.0 prévoit - elle de lancer la première usine intelligente en 2024?

Ici, nous devons d 'abord nous familiariser avec le projet allemand ? l' avenir du textile ?.

Qui est le futur Textile (futuretex)?

D 'où venez - vous?

Le ? futur Textile ? est fondé sur l 'analyse prospective 2025 réalisée tout au long de l' année 2012 par l 'Institut allemand du textile (Deutsche Gesellschaft für Gesellschaft für Gesellschaft für Gesellschaft für Educational and Scientific Research (Deutsche Gesellschaft für Gesellschaft für Gesellschaft für Gesellschaft für gesells

L 'analyse prospective 2025, qui a été présentée tout au long de l' année par plus de 80 experts organisés par l 'Institut allemand d' ingénierie textile et qui a été présentée à plusieurs reprises dans plus de 250 initiatives et programmes présentés, vise à mettre en évidence les tendances de la demande et du développement de l 'industrie textile en se fondant sur la vision socioéconomique de l' Allemagne en 2025.

Des experts de divers domaines ont organisé cinq grands séminaires intensifs, sélectionné 133 innovations pour l 'industrie textile allemande en 2025 et proposé 120 nouvelles applications possibles pour les matières textiles, et évalué leur maturité technologique et leurs applications commerciales.

Cette base solide a permis à l 'industrie textile allemande de se préparer à entrer directement dans la catégorie des industries 4.0 lorsqu' elle a été introduite.

C 'est l' une des le?ons les plus manquantes de la pformation industrielle actuelle en Chine.

Dans l 'analyse de la Vision 2025, les experts allemands du secteur textile ont proposé le positionnement suivant: ? pour que l' industrie textile demeure l 'un des secteurs les plus novateurs et dynamiques d' Allemagne ?.

Dix autres domaines prioritaires ont été identifiés pour des questions spécifiques et novatrices de développement: le batiment, l 'habillement, l' énergie, l 'alimentation, la santé, la mobilité, la production et la logistique, l' avenir de la vie urbaine et les changements démographiques, la pénurie de ressources et les changements climatiques.

Dans chacun de ces domaines, les innovations dans le secteur du textile (y compris les machines textiles, les matériaux textiles, etc.) sont très utiles.

Les experts ont noté que les applications des produits textiles ne se limitaient pas à la production de vêtements, mais s' étendaient à des domaines tels que la médecine, le batiment et les pports.

Par exemple, dans le cadre d 'un projet de recherche sur les ? tapis capteurs ? (tapis à capteurs), il est possible de procéder à des tests de santé dans le domaine médical ou à des contr?les de sécurité dans le domaine du batiment.

Ces domaines d 'exploration visionnaires ont permis à de nombreuses usines allemandes de centenaires de se rajeunir.

Pourquoi les chars allemands sont - ils si lents?

Les Allemands qui utilisent l 'industrie 4.0 en tant que stratégie nationale de haute technologie semblent inefficaces et se rendent compte qu' il s' agit de projets de ce type.

La mise à niveau de l 'industrie est en soi un projet de système extrêmement complexe qui prend des années, voire plus, à construire.

Ces grands projets nécessitent l 'utilisation de technologies diverses, la mise en commun des énergies, l' intégration des différentes régions géographiques et la réalisation d 'objectifs multiples (technologies de pointe, bonnes performances économiques, protection de l' environnement, développement humain, etc.).

Pour atteindre ces objectifs, il faudra prendre davantage en compte au stade initial de la planification, éviter les risques potentiels, allouer les ressources nécessaires et parvenir à un consensus social maximal.

étant donné que la modernisation de l 'industrie est une ? guerre prolongée ? si complexe, il n' est pas surprenant que l 'on envisage maintenant de planifier les prochaines décennies.

En effet, l 'industrie textile allemande (y compris d' autres secteurs) a une vision très claire de l 'avenir: d' une part, elle se fonde sur des hypothèses concernant la situation actuelle de l 'industrie et la Feuille de route pour le développement pour les 20 prochaines années et, d' autre part, elle planifie ses scénarios pour 2050 en se fondant sur un certain nombre de grandes tendances nationales et internationales avant de revenir à l 'analyse des objectifs du développement industriel pour 2025.

Grace à un choc d 'idées dans les deux sens, une vision claire du développement de l' industrie textile allemande a été tracée.

Dans la vague de chaleur de la modernisation industrielle, le "rythme chinois" n 'est pas nécessairement incapable de se développer dans certains domaines.

Toutefois, dans le cadre d 'un tel plan stratégique global qui influera sur le destin futur du secteur manufacturier du pays, il faudra, au stade actuel de la conception, réfléchir de fa?on réfléchie et soigneuse à l' impact des différents éléments.

A l 'heure où la vague de chaleur de la modernisation industrielle se lève, la valeur de réfléchir lentement et de ralentir n' est peut - être pas plus grande que les projets de démonstration partout dans le monde.