Fashion Time Clothing

Les jeunes consommateurs sont de plus en plus exigeants et le déclin rapide des ventes de détail s' est étendu à la ligne.

Le Fashion electricien britannique ASOS, qui s' était enfui, a commencé à se heurter à des goulets d 'étranglement.

Au cours du dernier trimestre, au 28 février, les ventes de l 'ASOS ont augmenté de 13% à 640 millions de livres sterling par rapport au dernier trimestre et ont augmenté de 13% au cours de la première moitié de l' exercice financier, pour atteindre 1 milliard 281 millions de livres sterling.

La publication de la comptabilité a suscité des inquiétudes chez les investisseurs, les cours des actions de l 'ASOS ayant chuté de 7,34 à 29,79 livres, pour une valeur marchande actuelle d' environ 2,5 milliards de livres.

Au cours de la première moitié de 2019, les ventes de l 'ASOS sur le marché intérieur britannique ont augmenté de 16 à 481 millions de livres, celles du reste de l' Europe de 15 à 402 millions de livres, celles du marché américain de 8 à 161 millions de livres et celles du reste du monde de 8 à 236 millions de livres.

Au cours de la période considérée, le volume total des commandes de l 'ASOS a augmenté de 15 à 17,3 millions de dollars, le nombre de clients actifs a augmenté de 16 à 19,5 millions et le nombre de visiteurs du site Web est passé à 170 millions, avec une baisse de 1% du prix de vente moyen.

En fait, l 'ASOS avait déjà fait conna?tre son ralentissement en novembre dernier et avait ramené de 20% à 15% l' augmentation des recettes pour l 'ensemble de l' année.

Dans ses états financiers, le Directeur général Nick beighton a indiqué que les opérations du Groupe sur les marchés fran?ais, allemand et américain étaient actuellement confrontées à de graves difficultés, en particulier parce qu 'il n' était toujours pas possible de satisfaire l 'offre sur le marché américain après la mise en service complète de l' entrep?t d 'Atlanta, mais que la demande des consommateurs dépassait largement les attentes de l' ASOS.

Nick beighton a également révélé que l 'ASOS s' effor?ait d' accro?tre sa rentabilité en augmentant la part des ventes de sa propre série de marques. Actuellement, les produits de l 'ASOS Design représentent 35% du total des ventes et le taux d' intérêt brut du Groupe a augmenté de 40 points de base au cours du deuxième trimestre.

Il a noté en particulier que la marque cosmétique de l 'ASOS, bien qu' à petite échelle, avait augmenté quatre fois plus vite que la performance globale et que la marque colsion, lancée en octobre dernier, avait re?u une réponse favorable des consommateurs.

Outre le maquillage américain, ASOS a sa propre marque, qui comprend ASOS design, ASOS Edition, ASOS White et ASOS 4505.

Selon certains milieux d 'affaires, avec le ralentissement de la croissance du secteur de l' habillement, qui dépend de la mode rapide, les ménages commencent à être considérés comme un nouveau point de départ, que ce soit dans le secteur traditionnel de la mode rapide Zara, h & M ou ASOS.

Andrea Fenn, fondateur de Fireworks, a indiqué que les consommateurs avaient de plus en plus de choix sur le marché de l 'électricité et que les marques avaient de plus en plus de mal à attirer les consommateurs, ce qui poserait de gros problèmes à l' ASOS.

L 'actionnaire principal de l' ASOS, m. Aya (Danemark), a informé le Groupe bestseller de la vente soudaine, en septembre dernier, d 'environ 2 millions d' actions de l 'ASOS par le biais de numis Securities, dont la part est tombée à moins de 25%.

Pour l 'ensemble de l' année fiscale 2019, l 'ASOS a maintenu ses résultats antérieurs, avec une augmentation des ventes d' environ 15% tout au long de l 'année, une baisse des taux bruts de vente de détail de 150 points de pourcentage, une augmentation des bénéfices avant imp?t de 2% et des Dépenses totales de 200 millions de livres.

Après avoir connu une croissance rapide au cours des cinq dernières années, les opérateurs de mode rapides, représentés par l 'ASOS, semblent également avoir franchi un nouveau tournant.

ASOS a été fondée en 2000, est un abrégé de "as seen on Screen", en fait la même approche que les vendeurs nationaux de Taobao, c 'est - à - dire la vente directe de star de la même plate - forme, ce qui permet de découvrir de nouvelles tendances dans la matinée, immédiatement avec les produits déjà disponibles sur le site Web à 15 heures.

à l 'heure actuelle, l' ASOS est le plus grand fabricant d 'électricité de mode britannique. Elle a été officiellement cotée à la Bourse de Londres en 2001 et, après avoir commencé ses activités lucratives en 2004, couvre le monde entier, y compris la Russie, les états - Unis, l' Allemagne et la France, bien qu 'elle se soit retirée trois ans après son entrée en Chine en 2013 en raison de son manque d' eau.

ASOS plate - forme d 'achat, outre sa propre marque, 40% des produits proviennent de divers types de marques de mode.

Grace à des applications locales et à des réseaux officiels, ainsi qu 'à 85 000 produits riches et à 5 000 nouvelles fréquences hebdomadaires, l' ASOS devient rapidement l 'une des plates - formes préférées des jeunes consommateurs du monde entier.

Afin de pouvoir répondre rapidement aux besoins des consommateurs, ASOS a également des entrep?ts en Angleterre, aux états - Unis et en Europe, qui seront distribués dans différentes régions.

Outre les vêtements, ASOS a lancé en 2007 son premier magazine original, qui est devenu le plus grand magazine de mode britannique, avec plus de 450 000 exemplaires, soit près du double du volume local de vogue.

Le magazine a également été lancé en France, en Allemagne et aux états - Unis pour compléter la plate - forme d 'achat ASOS afin d' aider les consommateurs à mieux comprendre la culture des marques de vêtements et de présenter des produits de la saison.

Parmi les stars de première ligne qui ont collaboré avec ASOS au fil des ans, on peut citer Jennifer Lawrence et Taylor Swift.

Le site Web de la mode de l 'ASOS, le site préféré des consommateurs britanniques, figure au deuxième rang de la liste mondiale.

Il montre également que les marques de mode les plus recherchées au Royaume - Uni sont New Look, TOPSHOP, boohoo et River Island.

L 'ASOS est également considéré comme le site Web le plus utile du Royaume - Uni pour les entreprises électriques, 75% des consommateurs étant satisfaits de l' expérience acquise sur le site, suivi par Asda et Argos, et l 'Amazonie et Boots se classent au cinquième rang avec 69%.

Les détaillants qui ont obtenu plus de 60% des notes comprennent également m & s, New Look, Zara, h & M et John Lewis.

Toutefois, plus les opérations sont importantes, plus les problèmes qui en découlent sont nombreux.

En 2017, sous l 'effet de la dépréciation de la livre sterling causée par la déseurope, l' ASOS a réduit les prix des produits sur les marchés internationaux comme les états - Unis et la Russie, cherchant à accro?tre la part de marché dans la concurrence intense sur les marchés, et les incendies de plusieurs entrep?ts ont amené Le détaillant à commencer à réfléchir sur les problèmes de sa propre cha?ne d 'approvisionnement.

En 2018, l 'ASOS a connu un changement global, d' abord avec le départ de Brian McBride, ancien Président, le 29 novembre, qui a été remplacé par Adam Crozier.

Bien qu 'Adam Crozier n' ait jamais eu d 'activité dans le secteur de la mode, il possède une grande expérience du Conseil d' administration et a été membre de plusieurs groupes, tels que Saatchi & Saatchi, ITV PLC, etc.

En décembre de la même année, le Directeur général de la cha?ne d 'approvisionnement d' ASOS, Mark Holland, a été promu à la tête de la cha?ne d 'approvisionnement et, en plus de s' occuper des opérations courantes de l' ASOS, Mark Holland sera chargé de gérer le projet de pformation de la succursale néerlandaise.

En tant que Directeur général de la cha?ne d 'approvisionnement, Mark Holland est depuis quelques années responsable de la réglementation du commerce mondial de l' ASOS, ainsi que de la gestion des services à la clientèle et des secteurs de la cha?ne d 'approvisionnement.

Sur le plan opérationnel, l 'ASOS a étendu à l' ensemble de la région nordique les services ? d 'expédition et de paiement après expédition ? qu' elle avait mis à l 'essai en Suède il y a trois ans et que les consommateurs pouvaient payer dans les 14 jours suivant l' expédition, ce qui leur permettait d 'effectuer de nouveaux paiements après avoir expérimenté le produit commandé et avoir fait un choix prudent.

Il a été noté que l 'ASOS investissait davantage dans l' innovation technologique afin de renforcer encore sa position de premier plan dans le domaine du commerce électronique.

En ce qui concerne les produits, l 'ASOS propose des modèles de différentes tailles de vêtements pour aider les consommateurs à mieux choisir leurs produits et à introduire pour la première fois des modèles avec des empreintes de grossesse dans leurs propres publicités, soulignant qu' il n 'y a pas de traitement rétroactif de la taille et de la peau des mannequins et s' effor?ant de conserver l' aspect le plus réel des mannequins afin de rapprocher les consommateurs de l 'ASOS.

Il est entendu que l 'ASOS a l' intention d 'utiliser à l' avenir des techniques d 'amélioration de la réalité ar pour présenter ses produits.

L 'analyse a montré que les nombreuses initiatives prises par l' ASOS au cours de l 'année écoulée semblaient être des mesures normales de promotion de la marque, mais qu' elles visaient en fin de compte à attirer les flux et à accro?tre le volume des ventes, et que le détaillant connaissait l 'urgence et la pression de la concurrence sur le marché.

Selon les données du réseau de la mode la société Zara mère Inditex, qui occupe depuis longtemps le tr?ne de l 'industrie de la mode, a connu un ralentissement progressif à partir du deuxième semestre de 2016. Au 31 janvier 2018, la croissance des ventes du Groupe s' est ralentie, atteignant 26,1 milliards d' euros, soit une augmentation de 4% par rapport au chiffre d 'affaires et une augmentation des bénéfices nets de 12 à 3,4 milliards d' euros, ce qui représente le pire gain enregistré ces cinq dernières années.

Les ventes du Groupe H & M au cours de l 'année fiscale qui s' est achevée le 30 novembre dernier n' ont enregistré que des augmentations en unités, de 5% à 210,4 milliards de couronnes suédoises, avec un taux d 'intérêt brut de 52,7% et un bénéfice après imp?t de 12 652 millions de couronnes suédoises.

En outre, les sociétés anglaises TOPSHOP Mother Arcadia, New Look, French Connection, LK Bennett et House of Fraser, qui ont demandé à bénéficier d 'une protection contre la faillite ou à être vendues au cours de l' année écoulée, n 'ont pas pu se montrer vigilantes, même si elles n' avaient pas été temporairement touchées par la récession de l 'activité des détaillants.

En tant que principal concurrent de l 'ASOS au Royaume - Uni, boohoo a également ressenti la crise sur le marché et, après avoir annoncé qu' il n 'y avait pas eu d' augmentation notable des ventes au cours de la saison des achats de No?l de l 'année dernière, les cours du Groupe ont chuté de 20% ce jour - là.

En février de cette année, l 'opérateur a annoncé qu' il n 'utiliserait plus de laine à la suite des protestations répétées de PETA, organisation caritative pour les animaux, mais s' est ensuite repenti.

Ce qui signifie que boohoo était considéré comme le prochain Zara.

Créé en 2006 par Mahmud kamani et Carol Kane, le détaillant vend principalement des vêtements, des chaussures et des accessoires de marque, le principal groupe de consommateurs étant agé de 16 à 24 ans, après avoir acquis prettylittlething, un électricien de mode et Nasty gal aux états - Unis.

La famille kamani exploite le commerce des vêtements depuis plus de 30 ans et a été un fournisseur de marques telles que Primark et TOPSHOP.

Quelle que soit la branche d 'activité, toutes les expériences passées peuvent être lourdes en cas de changement irréversible de la structure des consommateurs.

Pendant une longue période, des marques telles que Zara et ASOS sont devenues le cheval noir qui brise les règles de l 'industrie de la mode traditionnelle, combine des modèles de haut niveau et des prix bas, et ce depuis près de 10 ans.

Selon d 'autres, avec la compression de l' espace de profit fashion, le Sommet de ces ressources et de ces industries à forte intensité de main - d '?uvre est sur le point de s' achever et pourrait susciter une forte opposition des consommateurs, tout comme l' attitude à l 'égard de la vente de tasses de café et d' emballages en plastique.

D 'après le dernier rapport publié par l' Agence de la mode thredup, 25% des femmes consommatrices ont indiqué qu 'elles n' achèteraient plus de vêtements de mode rapides à partir de 2019, la plupart d 'entre elles étant de jeunes consommateurs.

Sur plus de 1 000 femmes interrogées par thredup, 58% estimaient qu 'il fallait réduire le gaspillage cette année et 42% qu' elles le feraient en achetant des produits d 'occasion.

Le rapport indique également que 40% des personnes interrogées de la génération du Millénaire ont indiqué qu 'elles cesseraient d' acheter des produits de marque Fashion et que 54% des personnes interrogées de la génération Z, agées de 18 à 21 ans, avaient décidé d 'acheter des produits de meilleure qualité.

Selon un analyste, bien que le nombre d 'échantillons prélevés par thredup ne soit pas très important, les résultats du rapport conservent une certaine valeur de référence, du moins pour ce qui est d' établir que certains des jeunes consommateurs changent de mode.

Dans le même temps, la mode rapide dans l 'industrie de l' habillement de bas en bas et moyen de la cha?ne est de plus en plus surpeuplée.

Il y avait autrefois Wal - Mart, Amazon et d 'autres géants du commerce de détail à pénétrer plus rapidement le marché de la mode, puis les marques personnelles des nouveaux propriétaires de mode à l' ère des médias sociaux.

Selon la dernière enquête publiée par coresight Research, l 'Amazonie de la mode dynamique, qui n' a duré que six ans, a réussi à vaincre Wal - Mart et est devenue le détaillant de vêtements préféré des consommateurs américains.

Le rapport indique que sur les 1 732 adultes américains interrogés, 65% achètent des vêtements ou des chaussures sur le site Web amazonien et que les vêtements dépassent les livres, les cosmétiques et les produits électroniques sont devenus les produits les plus vendus sur le site.

Afin d 'améliorer la distribution de produits de mode, l' Amazonie s' est jointe en particulier à la télévision américaine qvc à la mi - février pour lancer la fonction amazonienne de diffusion en direct.

En 2018, les recettes de l 'Amazonie se sont élevées à 232,9 milliards de dollars, ce qui représente une première percée de 10 milliards de dollars, le nombre de membres de prime s' est élevé à 101 millions, 62% des utilisateurs des états - Unis sont devenus membres de prime, pour un co?t annuel moyen de 1 400 dollars et 600 dollars par an pour les non - membres.

La concurrence sur les marchés de bas et de moyen niveau est devenue plus fragmentée que jamais.

Dans le cas de Chiara ferragni, propriétaire et concepteur de la mode italienne, la société TBS crew SRL, dont le nom de marque est identique, a vendu environ 6 millions d 'euros en 2017, soit une augmentation de 82,5% par rapport à 2016.

Les marques personnelles présentées par les membres de la famille Kim Kardashian, la vedette de la télé - réalité, sont également très appréciées par les jeunes générations, et Kylie Jenner est devenue le plus jeune milliardaire blanc du monde avec sa propre marque de maquillage, d 'une valeur estimée à plus d' un milliard de dollars.

Au niveau national, l 'économie du réseau, représentée par Zhang Dayi, Sydney et d' autres, a également suscité un vif intérêt mondial.

Il y a une semaine, la société de pépinière d 'électricité de Hangzhou, qui a réussi à éclore Zhang Dayi, insectes, or et d' autres réseaux rouges, a officiellement déposé sa demande de financement de 100 à 200 millions de dollars sur la Bourse de NASDAQ aux états - Unis.

En tant que l 'un des plus représentatifs du réseau rouge, Zhang Dayi, qui possède plus de 10 millions de fans dans le micro - blog, gagnait plus d' une fois par an que Kim Kardashian, son magasin de Taobao a vendu en deux heures des dizaines de milliers d 'articles que la mode ne pouvait imaginer.

Les magasins rouges de ce type sont neufs une fois par mois, avant que les vêtements ne soient officiellement montés à l 'étagère, il y a un demi - mois, voire plus t?t.

Ils prédisent les ventes sur la base des réactions des fans, puis passent la commande à l 'usine, ce qui permet de mieux cibler les besoins des groupes cibles que les opérateurs de mode de marque tels que l' ASOS.

Bien que le modèle rouge de Taobao en Chine, comme les marques de mode rapide telles que Zara, ait été critiqué par les pillages de la montagne, son avantage comparatif par rapport à la mode rapide réside dans la prime de la marque rouge du Web, pas seulement sur le produit lui - même.

Les consommateurs fidèles derrière Taobao Red sont souvent des leaders d 'opinion, tandis que les consommateurs de Zara sont relativement moins loyaux.

La cha?ne d 'approvisionnement est un facteur clef qui influe sur la rapidité avec laquelle la mode s' accélère, et toute décision favorable à une plus grande efficacité sera la clef de vo?te de l' avance des détaillants sur le marché.