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206 ans ", à la tête de réseau rouge" Zhang Yi et profondément Han tels que la coopération, la création de Hangzhou Grand Yi Electronics Co., Ltd, quand Taobao magasin jusqu'à 3 milliards de ventes, de livrer une belle performance, elle aussi, à partir d'un modèle de débuts est devenu chaud de "marchandises" la Reine Rouge, avec des rapports de l'avalanche de réseau.

Le 3 avril, connu sous le nom de "réseau" rouge le premier stock "comme Han holding a débarqué avec succès le NASDAQ américain, une fois de plus les gros titres de presse dans le grand Yi poussé vers la lumière.

Selon la rumeur, grand depuis fin mars s'arrêter plus Bo Yi, 3 avril en direct tels qu'énumérés dans le caniveau, Wall Street qui sonne la cloche, temporairement un millier de vagues.

Source: Zhang Dayi micro - blog

Chéng yǒu wǎng hóng Red (idiom)

Avant cela, Zhang Dayi avait exprimé l 'espoir qu' avec Han, le "net Red" et le "Economic" combinés deviendraient un nouveau modèle économique à l 'ère Z.

Bien qu 'elle ait produit plus d' une demi - heure de relevés de ventes dans les magasins de Taobao, elle n 'a pas été bien vue par les marchés de capitaux et a connu un effondrement le premier jour de la paction, avec une chute de 37,2% du prix de cl?ture de 7,85 dollars / ADS par rapport à 2,5 dollars / prix d' émission par actions.

Ce n 'est pas parce que Han lui - même a subi une perte, mais parce que l' investisseur n 'en a pas tenu compte.

Il est entendu que trois des plus grands Kol, dont Zhang Dayi, dajin, etc., contribuent à hauteur de 55% au GMV, ce qui fait qu 'ils sont trop dépendants d' elles.

Top Kol comme individuelles distinctes de marque, tels que des sociétés d'exploitation dans le caniveau, fan de magasin, de la cha?ne d'approvisionnement, un ensemble complet de services d'électricité de la logistique et d'autres encore ont très haut pouvoir de négociation pour une grande part (49%) est divisé en un caniveau de pertes tels que des raisons importantes.

D'autre part, sur Weibo, Taobao en direct "rouge de réseau a" confrontés à la difficulté de débit est divisé.

Xiao Hong livres, le bruit de secousse et d 'autres logiciels sociaux pour le réseau rouge plus de canaux de promotion, Weiya, Li Jia Qi et d' autres plus de la production de Kol, comme Han veut "copier" plus de succès "Zhang Dayi est plus difficile.

En ce qui concerne le rouge du réseau, le nouveau champ de bataille, où de nouveaux profits tels que le maquillage, les sous - vêtements et d 'autres, ont fait l' objet de nombreuses factures de fans, de sorte que ce modèle est trop dépendant des éléments individuels, ce qui a conduit à une forte capacité d 'absorption de l' or, mais les investisseurs n 'ont pas été récompensés.

Le 9 du 3 au 4 avril, tels que rencontre le premier jour de la liste de caniveau a plongé 37,2% encore plus rare.

Au 4 septembre de la fermeture, par exemple pour caniveau Holding 6.08 dollars / actions, la valeur de marché totale 5.03 millions de dollars seulement, est le début de la liste a accumulé environ la moitié de l'évaporation.

L 'avenir n' est pas encore clair.

Il est encore trop t?t pour nier le modèle de marketing rouge sur Internet, en particulier en tant qu 'industrie émergente, tout le monde traverse la rivière, si Han est le premier à entrer sur le marché des capitaux, cette route n' est pas nécessairement impossible.

Dans une interview avec le réseau chinois de vêtements, m. Cheng Weixiong, expert de la marque textile et habillement, fondateur de la société anonyme de gestion de la marque de Shanghai, a déclaré qu 'il était difficile pour les entreprises de créer une culture universelle similaire au réseau de tête Zhang Dayi.

En particulier, dans la première génération future, l 'anneau rouge du réseau se décolore, comme Han choisit de "pmettre" ou de "pition" pour déterminer si le disque peut être inversé.

Par exemple à 207, 208 caniveau année avant l'année fiscale et budgétaire 209 au troisième trimestre de pertes 403 millions de yuan, respectivement de l'extérieur et 5750 millions de pertes est derrière le prix "pute".

En particulier, la société a 3 top Kol, 7 bits de croissance Kol et 03 un nouveau Kol, selon le plan de Feng min après, cette année, telles que le nombre de filets de caniveau rouge signature de plus de 200 personnes.

Un réseau de diffusion rouge d'électricité lui - même a des limites, une parité, à bas prix, bon marché, facile à pporter les marchandises, mais la capacité de prix plus élevés de pporter les marchandises en question, à partir d'un certain niveau de faible taux de profit, la survie de la pression que ce modèle économique.

Han a encore besoin de prouver que son propre mode de copie, de régler la direction de fonctionnement, de sorte que les investisseurs de payer aussi besoin de plus de temps pour le prouver.