Les Jedi De L 'élite Survivent.

Avec l 'émergence de la marée nationale, le resserrement du marché, de nombreuses marques à la disparition rapide ont rencontré des goulets d' étranglement dans le développement, les ventes ont fortement baissé.

Le positionnement rapide des marques de vêtements est généralement jeune, de la mode, et non pas en haut de l 'itinéraire.

Le groupe cible est donc constitué de jeunes ayant une certaine capacité de consommation.

Ce groupe accepte rapidement des choses nouvelles, mais souvent avec une faible fidélité.

Pour sortir de cette situation difficile, les marques h & M, Zara, vestiaires, etc.

Industrie de l 'habillement

Dans le contexte plus large de la mise à niveau complète des technologies de l 'Internet, des changements positifs ont commencé à être introduits dans tous les secteurs.

L 'industrie de l' habillement rapide ne fait pas exception, à partir de 2016, l 'ensemble de l' industrie commence à afficher une croissance faible.

Pour les marques d 'habillement rapidement, l' expansion des magasins aura une incidence directe sur les ventes et la rentabilité tout au long de l 'année.

Toutefois, entre 2016 et 2017, la Zara a ouvert 12 nouveaux magasins dans l 'intérieur du pays, soit une baisse d' environ 29% par rapport à la même période;

Yuanku mère société de marketing du Groupe a continué de fermer quatre magasins nationaux;

H & M a abandonné l 'objectif de 10 à 15% de nouveaux magasins en Chine chaque année...

Tout le marché est gris.

Dans le même temps, l 'émergence rapide de la pure marque de vêtements d' électroménager a eu un impact considérable sur les marques traditionnelles de vêtements rapidement vendus.

La différence entre les deux tient au fait que les premiers peuvent utiliser les moyens scientifiques et techniques les plus efficaces pour s' adapter au développement, alors que les seconds ont du mal à mettre en place un ensemble complet d 'opérations en ligne et de systèmes traditionnels.

Sous l 'influence de multiples facteurs internes et externes, l' industrie de l 'habillement rapide de faire face à la crise majeure du développement.

Pour l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement, il est essentiel de s' adapter au développement de l' ère de l 'Internet, de moderniser les concepts et d' adapter la pensée commerciale.

à cet égard, Andrew Ross, analyste de la Banque Clay, avait également prédit que ? le commerce électronique représenterait 30% des ventes de vêtements et de chaussures sur le marché public en 10 ans ?.

Mais même après deux ans de distribution d 'électricité, l' année 2018 passée n 'est pas très bonne pour les marques de vêtements.

Les marques TOPSHOP, newlook, forever21, esprit, etc., sont en proie à une crise de faillite et même les géants de l 'industrie tels que Zara, h & M connaissent un ralentissement des ventes et des résultats médiocres.

En 2018, la valeur de la société mère Zara Inditex a augmenté de 3 à 26,1 milliards d 'euros, soit un ralentissement supplémentaire par rapport à l' année fiscale 2017 (9%), tandis que le bénéfice net a augmenté de 12 à 3,4 milliards d 'euros, soit la plus faible augmentation enregistrée ces cinq dernières années.

Les recettes de H & M ont augmenté de 5% tout au long de l 'année et les ventes nettes de 3%, mais les bénéfices ont diminué de 21,8% par rapport à la même période.

Sur la base de ce dilemme, les grandes marques sont en pition vers la numérisation, l 'électrification de la configuration, plus de puissance de feu.

Entrer dans le Bureau de l 'électricien

Ces derniers jours, le Directeur général Hu Weixiong, à la fin rapide de l 'industrie du chat, a révélé, dans le cadre d' une "tendance à la hausse de l 'alimentation du chat", que l' industrie du chat céleste a connu une croissance de près de 40% en 2018 et que le Nombre de nouveaux clients a augmenté de 20%.

La tendance à la rajeunissement est encore plus évidente dans l 'industrie maquilleuse américaine, où l' afflux de jeunes vers les chats célestes s' est accéléré et où le nombre de nouveaux clients a plus que triplé en trois ans.

Derrière ces données, il y a de nombreuses marques rapidement éteintes dans l 'industrie de l' électricité, qui veulent inverser le déclin des ventes dans les magasins en ligne et trouver un nouveau dynamisme dans les plates - formes en ligne.

Dans le passé, le marché de l 'habillement rapide, les magasins japonais de vêtements, l' Espagne Zara, les états - Unis Gap, la Suède h & M, et d 'autres marques occupent presque la première place.

Cependant, avec l 'intensification de la concurrence sur le marché, l' émergence de nouvelles marques, qui ont rapidement disparu, a commencé à être remise en cause.

Le Bureau de l 'opérateur est sans aucun doute en ligne dans le déclin, de sauver la vente d' un remède.

D 'un point de vue méthodologique, les petits programmes et les plates - formes électriques jouent un r?le important dans la commercialisation rapide des marques de vêtements.

? équipements d 'essai de micro - entreprises de micro - information, le lancement de petits importateurs intelligents et de petites herbes.

Les journalistes ont constaté, à l 'issue d' essais, que les petits herbages attirent les consommateurs par le biais de la culture de la mode Kol.

? l 'approche GAP est également très hétérogène, en commen?ant par les petites entreprises de programme en ligne, qui sont composées de neuf plaques, à savoir ? nettoyage des vêtements ?, ? commerce en ligne ? et ? bien - être des membres ?.

Les petites procédures diffèrent des magasins en ligne, mais les consommateurs doivent s' inscrire en tant que membres du GAP pour pouvoir les acheter normalement.

? h & M a également récemment rendu publique une nouvelle communauté de questions et réponses de mode, itsapark.

Cette plate - forme favorise la consommation en permettant aux utilisateurs de communiquer autour de la mode.

Mais il n 'y a pas que H & M sur la plate - forme, mais aussi des concurrents ASOS, TOPSHOP, newlook et d' autres marques.

Dans le même temps, d 'après la conception du site Web, itsapark ressemble beaucoup à une plate - forme de communication sociale.

Les utilisateurs peuvent poser des questions ou répondre sous forme d 'images, de vidéos et de textes, et des Kol influents dans de nombreux domaines répondent.

H & M semble vouloir créer une plate - forme d 'opérateurs sociaux de consommation axée sur le contenu.

? Au cours de l 'année écoulée, Zara a également renforcé sa présence dans le secteur du commerce électronique en lan?ant la plate - forme mondiale d' achat en ligne Zara.Com / ww, qui couvre 202 pays et régions du monde.

Dans le même temps, la société mère Zara, Inditex, avait déjà vendu un grand nombre de biens immobiliers pour développer ses activités.

En fait, la Zara a défini dès le début les objectifs d 'expansion de ses activités: l' ouverture mondiale d 'ici à 2020 pour toutes les marques, y compris les pays où les marques sous pavillon n' ont pas encore ouvert de magasins de détail.

Les ambitions de Zara dans le domaine du commerce électronique sont évidentes.

? La marque singapourienne Charles & Keith a également connu un essor rapide dans le secteur de l 'électricité, ce qui a permis d' enregistrer des progrès rapides dans l 'ensemble de l' industrie de la mode.

Charles & Keith, quant à lui, a adopté une approche différente en promouvant les ventes en collaborant avec l 'industrie Kol sur des plates - formes telles que microblog, petit livre rouge, etc.

D 'une part, laissez Kol s' adapter pour améliorer l' attrait des produits uniques.

D 'autre part, le désir d' achat des consommateurs est stimulé par la coopération en matière d 'émission de coupons.

Par l 'intermédiaire de "la marque de chaussures à la place de" le spectacle a été accueilli ces dernières années par le développement général.

Comme on peut le voir dans la configuration de ces marques de mode qui s' éteignent rapidement, qu 'il s' agisse de créer sa propre plate - forme ou de travailler avec le géant de l' entreprise, les opérateurs entrants sont presque devenus une partie importante du développement de leur marque.

Toutefois, l 'effet des réseaux de télécommunication n' est pas immédiat, comme l 'a fait observer Zhang peiying, Conseiller honoraire de l' Union des produits de luxe à la presse au sujet de la configuration du réseau gap.

En fait, l 'expansion des circuits de distribution et l' augmentation du nombre de produits de base sont une manifestation de la baisse des ventes.

Pour que le développement à long terme produise des résultats, il faut aussi que la stratégie de développement des entreprises soit prise en compte.

Comment parvenir à une solution optimale par des canaux d 'affaires qui ne peuvent pas être abandonnés?

Non seulement le développement des magasins en dessous de la ligne est entravé, mais aussi la concurrence sur les flux en ligne est également une situation de blanchissement.

L 'industrie de l' habillement rapide pour la configuration numérique de pition ne peut pas simplement utiliser la "tendance positive".

Avec le vent, l 'homogénéisation de l' exploitation de la communauté, la stratégie de vente de la grande lutte contre les prix, ne sont pas des remèdes à la baisse du développement.

Liu Jing, fondateur de l 'Yuku, a indiqué que le positionnement de l' Yuku est une société de technologie et non de vêtements.

Par conséquent, la conception et la vente simples, combinées à des applications scientifiques et technologiques simples, ne sont pas compatibles avec le développement à long terme de l 'industrie.

à l 'inverse, le développement durable passe par l' amélioration de la configuration numérique par des moyens scientifiques et techniques qui permettent de réduire les dépenses tout en améliorant les services.

En outre, Yun Yang - Ko, chercheur spécial au centre de recherche sur le commerce électronique, a parlé à des journalistes d 'autres questions liées à la mise en place de la marque de vêtements à vendre rapidement.

L 'essence de l' entreprise est un canal et est un marché important.

Cette voie est quasiment impossible à abandonner lorsque les marques atteignent un certain stade de développement. ?

Il a également estimé que l 'impact de l' expansion des canaux en ligne était évident en dessous de la ligne.

En général, les canaux en ligne sont construits par les marques elles - mêmes, alors que le plus souvent en ligne est l 'agent.

Le développement simultané des deux modèles entra?ne des contradictions et des Jeux d 'intérêts.

Dans un premier temps, de nombreux marques utilisent des magasins en ligne pour le nettoyage des entrep?ts, le prix le plus bas, tandis que les agents en ligne sur le prix positif de la stratégie.

Ainsi, le volume des ventes en ligne est sensiblement supérieur à celui des ventes en ligne.

Par conséquent, les contradictions entre les marques et les agents sont de plus en plus vives.

Aujourd 'hui, il existe déjà un certain nombre de rapidement supprimer les marques de vêtements sont conscients de ce problème, de veiller à ce que la ligne de ligne dans le même chapitre de prix.

Cette fa?on de procéder, dans le développement rapide de la marque de vêtements, serait une tendance majeure à se substituer à la concurrence à bas prix.