Pourquoi A - T - Il Choisi L 'Afrique?

"S' efforcer de porter à 15 000 le nombre d 'employés d' ante (Essé) d 'ici à 2019."

Le Président du Groupe antai, Qian Anhua, a fixé l 'objectif de l' entreprise cette année.

Cette entreprise textile de Zhejiang (Chine) prévoit d 'investir en éthiopie à partir du deuxième semestre de 2017, en trois phases d' un montant total de 200 millions de dollars des états - Unis, et de construire une base de production complète d 'accessoires de production allant de la production de tissu à la pformation des vêtements Dans la ville d' Adama, située à 80 kilomètres au Sud - est de la capitale éthiopienne, Addis - Abeba.

En octobre 2018, la succursale d 'Ante esse a réussi à surmonter les difficultés et à mettre en service avec succès le parc industriel d' Adama.

Le 30 décembre 2018, la première bo?te d 'exportation de la succursale d' Antoine Essel a été parfaite pour devenir le premier parc industriel d 'Adama à réaliser des pferts de fonds à l' exportation des entreprises étrangères.

à l 'heure actuelle, la succursale d' Antai Essel couvre une superficie de 140.000 mètres carrés, dont une usine couvre une superficie de plus de 80.000 mètres carrés, plus de 3000 employés.

Entre février et ao?t 2018, la succursale d 'antay Essey a envoyé 100 étudiants de l' université d 'Essé au Siège d' antai, dans le district de Deqing, dans la province du Zhejiang.

Après un an d 'efforts, la plupart des stagiaires sont progressivement entrés dans des postes de gestion, devenant l' ossature locale de l 'entreprise dans l' Esser.

Depuis l 'entrée officielle de la succursale d' Ante Essel dans le parc industriel d 'Adama en septembre 2018, environ 1 500 personnes ont été recrutées dans les villages voisins pour aider les autorités locales à résoudre les problèmes de réemploi des agriculteurs réinstallés dans les parcs industriels, qui n' ont plus d 'emploi, sont au ch?mage et commencent à changer de métier.

Après une année de formation professionnelle, la survie et la vie des employés ont également changé, de l 'ancien fainéant à prendre des congés à l' improviste, à travailler à temps, à s' entraider et à s' entraider, ils sont devenus un modèle pour la nouvelle génération d 'Essel.

Il n 'y a pas de pports publics dans la région et certains employés se rendent à leur travail à cinq kilomètres à pied et, pour encourager et promouvoir l' emploi, la société antiéthiopienne loue des autocars pour pporter le personnel et résoudre les difficultés d 'accès au travail.

La plupart des ménages ruraux locaux, en raison du retard pris dans l 'infrastructure, utilisent l' ane ou la main - d '?uvre pour acheminer de l' eau à partir de sources situées à 5 à 10 kilomètres. Afin de résoudre le problème de l 'eau potable, ils achètent de l' eau potable sur Le marché pour la consommation de leurs employés et sont devenus la première société de la ville d 'Adama à s' occuper de la sécurité de l' eau potable des employés.

En mars 2019, à l 'approche de la saison des pluies, la société distribue gratuitement des imperméables à tous les employés, les soins humains à la fine place, tous les employés à l' intérieur du c?ur, dans l 'espoir qu' ils sont fiers d 'être un "Antoine".

Ce modèle de gouvernance internationalisé et humanisé a été largement reconnu par la municipalité d 'Adama.

"La connaissance est le commencement de l 'action, la conduite est la connaissance."

Le textile d 'Antoine a été installé en éthiopie et est devenu un véritable Atlas de la construction de "tout le chemin".

(Source: Central Vision Network)