On Ne Peut Pas Attendre Zara Et H & M Pour Savoir Ce Qu 'Ils Font.

La mode passe toujours par le vent, entre rester et ne pas avoir de position fixe.

Il s' agit d 'un temps où d' innombrables chinoises ont touché et suivi la tendance et ont continué à prospérer pendant près de 10 ans.

Pas de bonnes nouvelles.

Le 8 ao?t 2012, rue commerciale Wang fujing, à Beijing, a inauguré un nouveau magasin de 2 500 mètres carrés à l 'étage supérieur et au rez - de - chaussée.

Comme les marques Gap, Zara, h & M qui ont été débarquées plus t?t, il emprunte aussi des itinéraires fashion, une grande variété de produits, bon marché, les principaux clients sont les élèves de 20 à 30 ans et les jeunes cols blancs, chaque mois, il y a de nouveaux produits.

Comme l 'Europe et l' Amérique, pays d 'origine, les Chinois ont ouvert une vie de rythme rapide, en poursuivant les vedettes pour acheter leurs vêtements.

La cérémonie d 'ouverture n' a pas apporté de bonnes affaires à forever21.

Forever21 a fermé plus de 200 magasins au cours des trois dernières années, s' est retiré de Tianjin, Hangzhou, Chongqing et Taipei, et s' est précipité cinq ans plus tard pour fermer la boutique symbolique de la rue Wang fujing.

La semaine dernière, il a également annoncé l 'arrêt de ses activités dans les magasins phares de Jingdong et de la plate - forme de tianmao.

Un magasin de services à la clientèle a dit à l 'hebdomadaire China Newsweek que la marque quitterait la Chine après avoir purgé la dernière procédure de service à la clientèle.

Au cours des dernières années, les Fashion fashion et les détaillants, dont TOPSHOP, ASOS et Massa, ont perdu le marché chinois, ce qui n 'a pas surpris le retrait de Forever 21.

Dès 2016, l 'ASOS, qui n' a jamais résisté en Chine, a cessé de fonctionner;

Le gap prévoit de fermer près d 'un quart des magasins sous le drapeau après sept trimestres consécutifs de baisse de la performance mondiale;

Le nombre de magasins Mango a été ramené de plus de 200 en période de pointe à environ 50 aujourd 'hui;

TOPSHOP a mis fin à sa coopération avec des agents chinois en ao?t dernier et a fermé le magasin de porte - drapeaux de tianmao à la veille de la fermeture du marché.

La fashion dans son ensemble s' est affaiblie, les grandes cartes n 'ont pas de bonnes nouvelles.

Les résultats de la société Zara mère Inditex, qui a longtemps occupé le tr?ne de l 'industrie, se sont progressivement ralentis à partir du second semestre de 2016. En 2018, la croissance des ventes du Groupe s' est ralentie à 3%, atteignant 26,1 milliards d' euros, ce qui a entra?né une augmentation des bénéfices nets de 12%, ce qui a entra?né la pire augmentation des cinq dernières années.

C 'est aussi difficile que H & M.

Les stocks de H & M pour le troisième trimestre de 2018 avoisinent 39 milliards de couronnes suédoises (environ 27,5 milliards de couronnes suédoises), soit 33,5% des ventes totales, dépassant le seuil de précaution fixé à 30% pour les stocks de santé des entreprises de confection, h & M ayant d? br?ler les stocks de journaux, les bénéfices des entreprises ont chuté de 41% cette année - là.

Après l 'expansion rapide du cercle mondial de courses de chevaux, le marché de la mode rapide est déjà très saturé, les performances de plongée et les difficultés de survie, ces "séquelles de vitesse" laissent présager que les bons jours semblent avoir disparu.

C 'est un échec?

High - end Design, civil Price, Fashion fashion n 'a pas connu de adversaires capables de se battre depuis près de 10 ans.

Un vêtement de mode rapide du style Burberry a été con?u et mis sur la vitrine pendant deux semaines seulement.

Elle pourrait être produite en Asie du Sud - Est, expédiée dans le monde entier par les aéroports espagnols, appuyée par des cha?nes d 'approvisionnement vastes et efficaces, et acheter des vêtements comme un code de balayage pour emporter de l' eau en bouteille.

Fashion fashion a fait un excellent travail sur la rapidité.

Par exemple, boohoo, ASOS et missguided peuvent produire des marchandises dans un délai de deux à quatre semaines, Zara et h & M5, alors que les détaillants traditionnels ont besoin de 6 à 9 mois.

Missguided est en mesure de lancer 1 000 nouveaux produits par mois, de mettre à jour les stocks une fois par jour et d 'achever le processus de production dans un délai de 2 à 8 semaines, avec une durée moyenne d' accès en Bourse d 'environ 6 semaines.

Ce modèle commercial novateur, fondé sur une réponse rapide et une grande rotation, a permis d 'accaparer l' esprit des consommateurs et d 'encourager le shopping.

L 'énorme décalage entre la mode rapide et les modèles traditionnels s' est rapidement pformé en un coup de pouce.

En particulier, sur le marché chinois, très dispersé, où il n 'y a pas d' intégration forte, les entreprises locales de confection ont assisté à la saisie du gateau.

La marque de loisirs estudiantine Metz Bond Wai, qui a trouvé le porte - parole de Jay Chou, a fermé 1 500 magasins en trois ans et a perdu pour la première fois en 2015.

La mode rapide n 'est pas toujours couverte de cloches d' or.

Après des années de consommation fast - food de vêtements, les clients commencent à rechercher la qualité, la finesse et la personnalité, comme si a & F, GAP, Egg, qui avait déjà pris feu et s' est effondré pendant un certain temps, ne suffisait pas.

"Si les matériaux et la durabilité sont pris en compte dans le rapport co?t - efficacité, ces marques ne sont vraiment pas aussi bien que les détonateurs."

Après 800, LIU Pei, col blanc, dit qu 'il est nécessaire de visiter rapidement les magasins de mode depuis la sortie de la rue, maintenant très rarement, toujours à la baisse de l' observation et de la texture grossière a effacé l 'impression initiale.

Aujourd 'hui, les consommateurs font face à des choix plus variés, commencent à parler de la qualité, de la finesse et de la personnalité, et les achats rationnels.

Le style est correct, mais le lavage est déformable, ne peut pas porter plusieurs fois de la mode rapide à lancer prudemment.

Le responsable chinois des opérations xiaomeng \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\

Contrairement à la forte tendance de la consommation d 'électricité en Chine, la mode est trop rapide pour mettre l' accent sur les magasins de sous - traitance, les postes vacants de longue durée en ligne ont été rapidement comblés par des milliers de vendeurs rouges comme Sydney et Zhang Dayi.

Suivre de près la tendance - présentation de la conception de produits - production en usine, la Chine est un modèle de mode rapide a été formé.

Les magasins de marques qui fonctionnent ou parlent en rouge peuvent faire un ou deux nouveaux numéros par mois, et même la première moitié du mois précédant la mise en place officielle de l 'affiche, la réservation et la collection.

Les boutiques sont en train de commander à l 'usine sur la base des réactions de leurs clients, ce qui permet de mieux cibler les besoins des groupes cibles.

La mode commence à être exposée à des problèmes dans une structure de co?ts plus optimisée par les entreprises d 'électricité et par la hausse des loyers et le déclin de l' activité humaine.

De moins en moins de clients dans les magasins, l 'arriéré de stocks, les plis, l' entreposage est devenu la norme.

2 à 5% par saison, mais avec l 'image de marque, le prix s' est envolé.

Les clients de mode et de marque qui choisissent de partir représentent le groupe le plus consommateur.

L 'analyste a dit que la bonne journée de Zara était terminée.

Les bénéfices nets du Groupe indetex n 'ont augmenté que de 2% à 3 444 millions d' euros en 2018.

Le Président - Directeur général du Groupe, Pablo O10 Isla, a reconnu que la rentabilité du Groupe était compromise par les fluctuations des taux de change et l 'augmentation des loyers dans les magasins de détail des entités - à partir de 2016, la société mère Inditex avait perdu de sa rentabilité et les taux d' intérêt bruts avaient diminué pour la quatrième année consécutive.

H & M avait ouvert un nouveau magasin au rythme de 4 × 10 jours, mais la marge bénéficiaire d 'exploitation de H & M est tombée de 18% à 12,8% entre 2012 et 2016.

Pour garantir la rentabilité, h & M a abandonné l 'objectif de 10 à 15% de nouveaux magasins par an, et le magasin phare de West Side Hyatt a également été fermé.

La situation ne s' est pas améliorée.

En 2018, les ventes du Groupe H & M n 'ont augmenté que de 5% par rapport à l' année précédente, et l 'augmentation de l' immobilisation a été aggravée par l 'accumulation de stocks quotidiens: les données montrent que la taille des stocks a augmenté de 13% par rapport au premier semestre de l' année précédente, atteignant 36 333 millions de couronnes suédoises (environ 25,6 milliards de yuan).

En Europe, la Fashion fashion collective a souvent été critiquée et des dizaines de millions d 'euros d' amendes sont payés chaque année.

Toutefois, les bénéfices sont beaucoup plus élevés que les amendes, et ce modèle n 'a pas été abandonné.

L 'un des changements est que les décisions relatives aux droits de propriété intellectuelle dans le domaine des vêtements ont déjà donné des signes de resserrement et que, l' année dernière, dans le cadre d 'une procédure intentée contre le Groupe Inditex contre diesel, MARNI 10me, le Tribunal a rejeté la demande de Zara, insistant sur La rapidité de l' accès et s' engageant sur la voie de la mort.

La panique est encore plus profonde du fait de l 'échec de la règle du "plus vite que jamais".

La faible capacité de conception de mode rapide ralentira la rapidité de réaction de l 'avant, les avantages de la cha?ne d' approvisionnement ne peuvent pas être mis en avant, le passage à une concurrence lente, l 'impact assez meurtrier.

Le temps de la mode est déjà loin?

Après avoir influencé une génération de consommateurs, le r?le de la mode rapide a changé de fa?on subtile, les maux de son propre modèle apparaissent peu à peu, de même que les changements de l 'environnement général de consommation externe, qui s' effondre peu à peu au - dessus de la tendance.

On peut dire avec un léger regret que cette tendance ne semble toujours pas s' inverser.

L 'expansion rapide de la mode s' effectue généralement par l' ouverture de magasins spacieux dans les zones commerciales des centres urbains de première ligne, suivis par les promoteurs commerciaux dans les villes de deuxième et troisième lignes, implantées dans les grands magasins de Yue City, Wanda Square, Kaid Mall, Yintai, etc., en Réponse à l 'éruption de puits commerciaux qui a commencé en 2011.

Selon les statistiques, près de 400 nouveaux grands magasins ont été créés dans le pays cette année - là et environ 250 en 2013.

La fashion animée par l 'immobilier commercial se traduit principalement par des co?ts d' implantation relativement faibles pour les marques puissantes, souvent grace à des politiques préférentielles de réduction des loyers et des subventions pour la décoration.

Dix ans de vol, ce train express mousse est maintenant fatigué.

En 2013 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Entre 2014 et 2018, le taux de vacance de postes dans les centres urbains de première et de deuxième ligne a été de près de 9,26%, concentré dans les nouveaux cercles commerciaux tels que Tianjin et Chongqing, afin de développer des villes de deuxième ligne plus radicales.

Un moyen viable de contourner les marchés concurrentiels de première et de deuxième ligne est de continuer à s' infiltrer dans un vaste marché de trois ou quatre lignes et de se battre pour des clients à long terme.

Toutefois, la mousse commerciale qui a commencé à dispara?tre a créé une incertitude sur le plan.

Avec une augmentation moyenne de moins de 0,8% des investissements immobiliers commerciaux, les nouveaux centres commerciaux sont devenus de moins en moins nombreux au cours des trois dernières années, leur taille a considérablement diminué et l 'industrie dans son ensemble en est encore à un stade d' approvisionnement élevé.

Les statistiques montrent qu 'au cours du dernier trimestre de 2018, 22,3% des magasins d' habillement dans les centres urbains typiques du pays (Surface commerciale ≥ 50 000) ont été fermés, contre 21,7% pour les magasins ouverts, ce qui représente le résultat le plus médiocre dans les cinq grands secteurs d 'activité.

La mode ne marche plus.

Avec le départ de TOPSHOP, New \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

Dans son rapport sur la consommation intelligente des ménages chinois de 2018, Nelson note que les villes de la deuxième ligne ont tendance à consommer rationnellement, tandis que les villes de la troisième et de la cinquième ligne commencent à profiter d 'une augmentation de leur consommation grace à la généralisation des téléphones portables intelligents et au développement rapide du commerce électrique, et que les habitudes de consommation des villes de la troisième et quatrième ligne sont de plus en plus proches des villes de la deuxième ligne.

Les marques de mode rapide ont d? lacher leurs mains et s' adapter au marché chinois.

La mode la plus populaire du moment - le flux Star + rouge réseau, signé par Wang Yuan, Zhang Yixing, Zhou Winter Rain et Wu Lei avant de cibler les jeunes fans derrière les étoiles.

Sur le plan opérationnel, h & M accro?t les intrants de la cha?ne d 'approvisionnement en espérant que les sous - cartes de haut de gamme cos & Other Stories; Zara ralentissent l

Ils sont également entrés dans le marché du maquillage chaud et ont lancé le maquillage paritaire.

En outre, c & a marche sur le marché des robes de mariée, GAP Code d 'affaires, cherche à créer de nouveaux points de croissance.

L 'envie de vivre est forte, car l' adversaire est trop fort.

Saisir les opportunités offertes par les entreprises avec une longue cha?ne d 'approvisionnement, la nouvelle stratégie de vente au détail en ligne a entra?né une croissance continue sur quatre ans.

Selon les informations financières, le grand marché chinois est devenu la principale force de la performance des marchés d 'outre - mer.

En 2018, h & M possédait 465 magasins dans 153 villes de l 'intérieur de la Chine, 580 magasins de matrice de marque sous le drapeau de la société mère Zara et 673 magasins d' excellence pour la promotion de l 'argent de base et du rapport co?t - efficacité.

En septembre dernier, Zara, la première nouvelle boutique de concept de commerce de détail en Chine, a été inaugurée sur la place de l 'ère de Shanghai, ce qui ne manquera pas d' éviter une concurrence féroce.

Il y a 10 ans, la mode rapide a conduit à la tendance, et maintenant, pour conserver sa place, il faut continuer à investir dans des guerres de plus grande envergure.