Une Interview Avec Le Petit Livre Rouge 瞿芳: Fondateur De Toujours Faire Le Petit Livre Rouge "Style De Vie" Communauté "

Le rythme de la commercialisation sociale "petit livre rouge s'accélère, mais entre l'écologie et de contenu commercial comment saisir l'équilibre délicat, c'est un problème.

Le petit livre rouge à l'avenir faire quoi exactement, la plate - forme de contenu UGC ou plate - forme commerciale? 瞿芳 sur "les entrepreneurs chinois", a déclaré que le petit livre rouge "mode de vie communautaire", ne changera pas.

Avant d'interroger officiellement commencé, 瞿芳 au personnel pour un verre d'eau glacée rafra?chissante sans sucre, et, plus récemment, de la Conférence de trop.

Au cours des dernières années, plus d'un an, 瞿芳 presque disparu dans l'opinion publique.

Le 10 mai, le petit livre rouge sous forme de la lettre ouverte, la mise à jour des règles de coopération, qui marque un temps, la voix de toutes les parties, et tête de Kol MCN, petit livre rouge "tempête dans l'opinion publique de nettoyage Kol".

Le 14 mai, 4 h de l'après - midi, Centre international de Pékin de la mer de Chine.

Le fondateur de cette société, 瞿芳 estime que c'est le moment de parler de ?a avec le monde extérieur.

Dans 瞿芳, dans ce laps de temps, les fondateurs 毛文超 silence, petit livre rouge est percée, la croissance rapide.

En 2018, la livraison de Star est devenue une vague sur le petit livre rouge, puis, sous l 'impulsion de sujets d' actualité tels que l 'idole stagiaire et la création 101, le petit livre rouge réalise une percée dans le cercle des utilisateurs.

Selon Qu Fang, le nombre d 'utilisateurs actifs du petit livre rouge a quadruplé au cours de l' année écoulée.

Au milieu de l 'année dernière, Ali a bénéficié d' une série de prêts pour le lancement de livres rouges, évalués à plus de 3 milliards de dollars.

Après avoir déchiré l 'étiquette de l' électricien pfrontière, le petit livre rouge s' est défini comme une "communauté de mode de vie", tandis que le slogan du petit livre rouge est passé de la "découverte de bonnes choses dans le monde" à la "marque de ma vie".

Le rythme de croissance est trop rapide, et il est évident que les attentes de l 'extérieur se multiplient et que les défis sont plus grands.

L 'année 2019 a été une année critique pour la commercialisation du petit livre rouge, mais depuis qu' il est impliqué dans la ? porte du tabac ?, jusqu 'à ce que les notes soient falsifiées et, cette fois - ci, à l' occasion de l 'amélioration de la marque, le petit livre rouge a été remis en question à plusieurs reprises.

Selon un rapport précédent de China Entrepreneur, dans le cadre de cette mise à niveau des règles relatives aux collaborateurs de marque, le nombre de Kol disqualifiés a atteint 12 000 et seulement 5 000.

La mise à niveau des règles pourrait avoir une incidence sur la motivation des Kol à produire des contenus et sur l 'abondance des livres rouges.

Lors d 'un entretien exclusif avec le journaliste chinois entrepreneur, Qu Fang a fourni un ensemble de données et exprimé des opinions divergentes sur la question.

Elle a déclaré que 97% du contenu du livre rouge était actuellement fourni par l 'UGC, qui représentait 70% des expositions quotidiennes.

? il s' agit d 'une expression très saine de données communautaires.

La mise à jour n 'a pas d' incidences importantes sur l 'écologie de notre contenu, car le nombre de Kol par rapport aux utilisateurs est encore très faible.

Je suis toujours prêt à écouter les conseils de Kol et de MCN, qui apportent aussi beaucoup de qualités, mais n 'oublions pas notre nom de famille, le petit livre rouge est la plate - forme UGC, c' est la qualification de notre plate - forme. ?

Qufang pense que les premières étapes de la commercialisation du petit livre rouge prouvent qu 'il y a un énorme potentiel commercial qui n' a pas encore été exploité.

à partir de la fin de 2018, une série d 'actions, telles que le lancement de la campagne publicitaire, les essais de flux avec Taobao, la mise en place d' une plate - forme de collaborateurs de marque et l 'adaptation de l' organigramme interne, ont fait clairement comprendre à l 'extérieur que la commercialisation du petit livre rouge s' accélère.

Qu 'est - ce qui pousse si fort? Qu Fang explique que le nombre d' utilisateurs du petit livre rouge a atteint un certain niveau, qu 'il est possible de faire des pactions publicitaires et même d' essayer des modèles plus novateurs.

? y compris cette année, nous avons vu de nombreuses formes intéressantes de publicité, et nous avons également obtenu des résultats graduels.

Par exemple, certains clients, maintenant que la publicité sur la ligne de rachat, je suis choqué.

Cependant, trouver un équilibre délicat entre l 'écologie du contenu et la commercialisation demeure un problème pour qufang et son équipe de gestion.

D 'après les informations re?ues par le journaliste chinois entrepreneur, les critères de "l' authenticité du contenu" ne sont pas assez clairs, par exemple la définition de la production noire, la définition de la publicité non conforme, etc., les utilisateurs partagent les produits de marque qu 'ils utilisent et risquent fort d' être considérés comme des publicités.

Qu Fang a beaucoup réfléchi à ce sujet, elle a avoué que les règles du petit livre rouge ne sont pas encore parfaites, ne sont pas assez m?res, et que l 'équipe avance lentement.

? Nous avons donc fait beaucoup de progrès au niveau de l 'Organisation, etc., dans l' espoir que vous nous donniez un peu plus de temps et que nous pouvions faire mieux. ?

En outre, il y a la voix de l'utilisateur que "a" de la publicité devient de plus en plus, 瞿芳 dit en face, le petit livre rouge également faire davantage de recherches, voir si il y a le sentiment de tromper, tels que le petit livre rouge voir des données de tous les postes, les utilisateurs de plus en plus d'attention est peut - être la brosse de l'article premier de la poste.

"Nous sommes toujours plus de l'exploration de données, j'espère pour vous aider à trouver ces raisons".

Processus d'entretien, 瞿芳 a toujours souligné, l'utilisateur est le fondement de petit livre rouge.

"Le petit livre rouge écologique pour l'utilisateur, toutes les règles de l'itération, est de faire en sorte que le contenu utile pour l'utilisateur, qui est depuis le début de 2013 à travers l'a maintenant.

Le maintien de l'utilisateur est également le petit livre rouge, en termes de commercialisation, 瞿芳, ne semblent pas inquiet, "de la croissance rapide de l'énergie provient, à savoir le frontal d'utilisateur, la plate - forme de moyens d'altruisme et de l'égo?sme, d'abord à de multiples de l'autonomisation, afin de leur permettre de trouver la valeur commerciale, même à la fin, ils ont lentement dans écologique de notre marché.

Sur le petit livre rouge à l'avenir faire quoi exactement, la plate - forme de contenu UGC ou plate - forme commerciale, 瞿芳 fermement sur "les entrepreneurs chinois", a déclaré le petit livre rouge va faire "style de vie communautaire", ne changera pas.

Les entrepreneurs chinois "journaliste" interview sur 瞿芳 (cas):

"N'oublie pas son nom?"

Ce mouvement de mise à jour: coopération de marque, les parties de retour?

瞿芳: dire la vérité, dans mon esprit, je suis re?u en retour, c'est normal.

Premièrement, comme plate - forme une certaine grandeur, la mise à jour de toute règle, ont une influence sur les parties, alors il doit y avoir de bruit, et nous avons tendance à beaucoup plus d'attention à ces voix; deuxièmement, cette fois, on est au stade de la communication multimédia de l'extrémité est insuffisante.

J 'ai également réfléchi avec l' équipe hier soir, il faut écouter plus t?t les conseils de tous, faire des communications préalables, d 'après les réactions, je pense que c' était inattendu.

Ce: Quelles sont les considérations qui sous - tendent les règles relatives aux collaborateurs de marque pour cette promotion?

Qu Fang: peut - être qu 'à un seul point, il est vraiment difficile de comprendre, je comprends également que vous avez une grande variété d' interprétations de cette mise à jour de nos règles, très normales.

Peut - être préférerais - je revenir sur certaines choses que nous avons faites au cours de l 'année, dans l' écologie du contenu, pour trouver des réponses.

L 'écologie de notre contenu est la chose la plus importante pour le petit livre rouge.

Pour ne citer qu 'un petit exemple, le mécanisme de 12 points (Note: selon les règles officielles du petit livre rouge, les collaborateurs de marque obtiennent dans un premier temps 12 points, les réponses privées sont directement déduites de 12 points et les contrats ne peuvent pas être résignés dans un an), devrait être en place à partir de 2013 et durer cinq ou six ans.

Si vous enfreignez ces règles, nous vous punissons.

Les déductions ont toujours été une règle de continuité, mais aujourd 'hui, en raison de l' élargissement de la plate - forme et de l 'augmentation du nombre de participants, nous avons des exigences différentes à l' égard des différents participants.

Le premier point que je voudrais dire, c 'est que le contenu du livre rouge est écologique pour les utilisateurs, toutes nos règles, de la création à l' itération, sont destinées à garantir l 'utilité de notre contenu pour les utilisateurs, c' est - à - dire de 2013 à ce jour.

Je pense qu 'en fait, j' ai eu très longtemps, très peu de bruit sur le petit livre rouge, ce qui a également suscité des interprétations variées sur le marché.

Mais peut - être pour le niveau actuel de l 'entreprise, le marché est particulièrement attentif à notre situation réelle, ce qui peut entra?ner un énorme déficit.

En fait, dans mon coeur, ce changement de règle est un pas dans l 'itération de nombreux produits que nous faisons.

Je sais que ce n 'est pas très bien, et nous espérons donc faire davantage pour l' améliorer à partir de maintenant.

Notre premier principe, c 'est de respecter les valeurs des utilisateurs, n' a pas changé depuis le début.

Nous sommes en train de mettre à jour Nos produits, y compris en utilisant des dimensions mineures, par exemple en se concentrant sur les données, je peux dire ce que nous pensons derrière.

Par exemple, pourquoi avons - nous besoin d 'être attentif à cette question?

Nous pensons que tout le monde doit d 'abord sur le petit livre rouge à l' avantage de l 'autre, les utilisateurs vont vous donner le vote qui vous intéresse, seulement assez d' utilisateurs pour voter pour vous, dans notre esprit que vous avez fini, pour devenir à la fois égo?ste et égo?ste.

Notre norme est en fait itérative, et aussi parce que le niveau de cette plate - forme est en train de changer, il y a deux ans, dans le petit livre rouge, il y a vraiment quelque chose d 'extraordinaire.

Au cours de la période écoulée, le nombre d 'utilisateurs actifs du livre rouge a quadruplé par cinq, et nous avons fait quelques améliorations qualitatives.

En fait, je pense que c 'est un phénomène normal, notre objectif est d' améliorer la valeur de l 'utilisateur, je pense que les yeux de l' utilisateur sont clairs, je vais vous donner leur propre vote.

Nous faisons n 'importe quelle règle et n' importe quel choix en tenant compte avant tout des intérêts des utilisateurs.

Ce: pour cette mise à niveau de la plate - forme des partenaires de marque, j 'ai parlé à beaucoup de Kol, MCN, les réactions divergentes, dont une partie a été sélectionnée à cause de l' élévation du seuil, et plus de rancune.

Qu Fang: Nous espérons pouvoir recueillir davantage d 'informations en retour.

Pour ce qui est de l 'écologie du contenu du livre rouge, 97% de notre contenu est aujourd' hui alimenté par l 'UGC.

L 'adaptation des règles n' a pas beaucoup d 'impact sur l' écologie de notre contenu.

Mais nous sommes prêts à écouter davantage les conseils de Kol et de MCN.

Le petit livre rouge est une plate - forme UGC, certains Kol ont été créés sur la plate - forme d 'origine du petit livre rouge, nous avons toujours regardé la contribution de l' UGC à Chamby, c 'est la qualification de notre plate - forme, nous savons très bien que lorsque Kol nous apporte aussi beaucoup de contenu de qualité, nous ne devons pas oublier notre nom de famille.

Beaucoup de gens autour de moi peuvent également être induits en erreur, par exemple, vous pouvez maintenant voir beaucoup de Kol sur la page d 'accueil, parce qu' ils sont plus professionnels, donc focalisés, mais à l 'intérieur et en bas, voir le contenu de l' UGC ou un contenu de qualité classique de Kol.

Beaucoup de gens viennent me demander si vous avez beaucoup changé les attributs du contenu? Pour moi, le plus important est de regarder les données.

E: d 'après les données disponibles, l' UGC continue de dominer?

Qu Fang: Je pense que nous n 'avons pas de changement radical, 97% sont très absolus.

Bien que le nombre de Kol ne soit pas très faible, il est vraiment très faible par rapport à ce niveau d 'utilisateur.

En outre, nous exposons 70% de nos expositions quotidiennes.

- tout le monde voit, ou de la grande majorité de l'UGC contenu.

De grands défis, ne fait pas assez

Ce: certains Kol représente le débit, l'inclinaison de la plate - forme est important, ne s'incline pas pas de puissance. Le petit livre rouge est comment encourager Kol le contenu de production?

瞿芳: Je sais qu'ils viennent le petit livre rouge ce qu'est la motivation.

C'est facile d'oublier au début de son coeur.

Petit livre rouge a deux Kol, est un Kol grandi dans un petit livre rouge à partir de zéro n'est pas une fan, c'est juste un employé de bureau, un étudiant.

Dans mon esprit, KOL a base de fans d'emménager, c'est parce qu'il y a un grand nombre d'utilisateurs, il y a beaucoup de leurs utilisateurs dans d'autres sur la plate - forme de contact, nos règles de service de l'utilisateur de la plate - forme est de leur permettre de mieux, c'est ce que j'ai dit ou l'égo?sme.

Tant que nos règles inchangées, de sorte que l'utilisateur de services de leur mieux, ils vont rester ici dans l'espoir de créer de la valeur à long terme de diffusion principal qu'ils vont rester, c'est pourquoi ils ont emménagé.

Jusqu'à aujourd'hui, nous ne le créateur de débit à inclinaison, c'est un peu, nous avons été très fier, y compris de star.

Nous le savons tous, nous ne sommes pas avec la signature commerciale ou de débit de bénédiction.

Pourquoi il y a près d'un millier de star ici? On au niveau de l'extrémité avant d'un grand nombre d'utilisateurs, d'être ici avec eux en interaction, de sorte qu'ils ont vu leur contenu génère de la valeur.

Pourquoi certaines personnes, c'est parce que nos affaires vient de commencer, tout le monde a vu le trésor n'a pas été un grand nombre d'affaires qui, même lors de l'utilisation de la plate - forme de règles n'est pas parfait, l'utilisation de certaines lacunes au plus vite de saisir des intérêts commerciaux.

On va faire des choses est d'améliorer constamment la plate - forme de règles, on est au - dessus de ce fait beaucoup d'efforts.

Il y a une personne, ils sont du petit livre rouge grandi, ils ont peut - être un étudiant, c'est pour les gens ordinaires, des gens ordinaires, mais ils ne crée de la valeur de l'utilisateur, on peut réaliser une valeur commerciale.

Je pense que ce pouvoir est une plate - forme, parce qu'ils ont fait beaucoup de contenus de l'altruisme, ils peuvent l'égo?sme, c'est un phénomène très sain.

Ce petit livre rouge: donc en fait que l'avenir est toujours UGC communautaire?

瞿芳: faire le mode de vie de la communauté qui ne changent pas.

Ce: quelqu'un a dit que tu règles n'est pas clair, même si un utilisateur se partager l'expérience de marque peuvent également être considérées comme de la publicité et abattre, c'est vrai, qu'est - ce que la conformité aux normes d'évaluation de contenu de livre rouge?

瞿芳: dans cette direction, nous avons été en apprendre plus de succès pratique, ce n'est pas notre écologique à l'intérieur du phénomène unique, mais une quelconque valeur commerciale dans un grand nombre de l'exploitation de la plate - forme se rencontrent des problèmes, nous sommes activement de résoudre ?a.

Je pense qu'il y a deux principes les plus importants: le premier, on est en service.

Si on est une plate - forme un levier bilatéral, alors que l'utilisateur de services d'abord, ou des services commerciaux de bout? On est de service de l'utilisateur en premier.

On a fait tout ce chemin, est d'abord de l'utilisateur, il y a autre chose.

Dans tous les processus de gouvernance, nos principes sont d 'adhérer à notre valeur pour les utilisateurs.

Deuxièmement, pour voir les tendances futures, il faut faire davantage appel à la Force des produits et des technologies, faire en sorte que ces contenus de qualité soient mieux connus et mieux diffusés.

Nous avons géré, sur le plan des produits, de la technologie, de l 'audit manuel, basé sur le contenu, l' agrément, la collection, l 'élimination de certains comptes anormaux.

L 'objectif de la gouvernance finale est de faire en sorte que le contenu et la réputation soient plus visibles et que davantage d' utilisateurs se réunissent sur cette plate - forme, ce qui est le plus simple.

E: Quelle est la croissance actuelle des utilisateurs?

Qu Fang: Au cours de l 'année écoulée, le nombre d' utilisateurs actifs du petit livre rouge a quadruplé, non pas que le Kol a quintuplé, mais que le nombre d 'utilisateurs actifs a augmenté, certains d' entre eux sont venus et sont repartis et sont revenus.

Je suis s?r que tout le monde saura que je ne reviendrai que si je vois des choses utiles, c 'est le résultat le plus direct, je pense que les utilisateurs utilisent chaque fois qu' ils cliquent sur nous pour voter.

à l 'heure actuelle, les défis sont énormes et nous ne sommes pas encore suffisants, et il reste encore beaucoup à faire, qu' il s' agisse de la technologie ou de la main - d '?uvre.

La mesure des caractéristiques de base de la communauté peut parfois ne pas se faire dans le cadre d 'un certain nombre d' institutions, mais du point de vue de l 'utilisateur, lorsque l' utilisateur a connu une croissance rapide, lorsque les gens autour de vous utilisent encore le petit livre rouge, lorsque celui - ci crée une grande valeur utilisateur, l 'utilisateur reviendra.

Au niveau de la commercialisation, nous sommes très attachés aux principes, la ligne rouge est très claire et il est vrai qu 'il faut agir plus rapidement.

Ce: entre le petit livre rouge et Kol, MCN, actuellement est de savoir comment les relations de coopération?

瞿芳: avec le MCN entre nous, c'est un meilleur service, nous leurs services locaux sont toujours ici à un utilisateur de créer de la valeur.

De nombreux problèmes, je n'ai pas de réponse, par exemple quand Kol sous un MCN c'est ici de créer de la valeur à l'utilisateur énorme, il n'a pas besoin de moi le flux de bénédiction, la plate - forme de nous faire de meilleurs produits, de les rendre plus facilement ici à un utilisateur de créer de la valeur.

Pour d'autres, on a éliminé le mécanisme.

C'est dynamique.

On fournit des produits et services, afin de leur permettre de mieux créer la valeur de l'utilisateur, et la récolte d'intérêts commerciaux, c'est la base des relations de coopération.

Sur Kol, je veux parler des choses de valeur rouge livres de philosophie.

En particulier, je comprends Kol, car il y a beaucoup de gens dans notre survie sur ces plates - formes, ils devraient comprendre la valeur du point de vue de notre sous - jacent, sait qu'on est une équipe.

Nos règles n'est pas parfait et complet, mais pas la direction de cette modification du Règlement.

Commercial et de nouveaux services d'exploration

Ce: petit livre rouge de rythme est d'accélérer la commercialisation, à l'exception de l'a vu, il y a d'aménagement qui arrive bient?t?

瞿芳: notre positionnement est un mode de vie communautaire, je crois qu'il y avait des affaires, sommes toujours du c?té utilisateur à grande vitesse de croissance.

Nous avons commencé à commercialiser explorer, ont produit des fleurs.

Le nombre d'utilisateurs de notre arrivée dans cette ordre, on est la valeur de la priorité de l'utilisateur, à la grandeur de sorte que l'utilisateur peut utiliser la publicité, commerce et même plus la valeur de l'innovation de l'utilisateur afin de mieux servir la mode.

Je pense que c'est le début de l'exploration.

Cette année, nous avons vu beaucoup de très intéressant de formes de publicité, par exemple des clients maintenant dans la publicité en ligne d'achat complexe haute, je suis choqué.

Dans le contenu écologique, n'est pas seulement l'UGC, à partir de l'UGC la croissance de PGC, star, trouvé de valeur.

Maintenant, il y a une plate - forme de près de 1 000 star.

Il y a quelque temps, un courtier de me parler, on en fait ici de découvrir beaucoup de stars de valeur, peut faire de leur c?té Star, c?té mode de rupture, la récolte commerciale.

Si on n'avait pas à partir de l'intérieur de profit commercial, le principe est que nous devons nous est la plate - forme, une plate - forme de moyens d'altruisme attribué peut, d'abord pour leur permettre de trouver la valeur commerciale.

En tant que trouver ici la valeur commerciale, continuent de faire beaucoup de contribution écologique sur l'extrémité avant, de même qu'ils vont lentement dans écologique de nos affaires, on n'est pas pressé.

L'énergie provenant de la croissance rapide de l'extrémité avant.

C'est une mine d'or.

Ce: électricité, Alice l'avenir du magasin?

瞿芳: pas de réponse.

Le mécanisme de l'innovation, je peux parler de petit livre rouge.

Petit livre rouge cette communauté est une plate - forme de petit livre rouge APP est un produit.

à mon avis, cette entreprise est un petit magasin de produits, est un des produits innovants, nous allons donner son soutien à une stratégie, ils ont le pouvoir de complètement autonome.

Ils sont dans la demande d'extraction, dans un effort pour faire de ce produit de la croissance, comme quand le petit livre rouge de l'esprit d'entreprise est pareil, c'est plus de notre projet à l'intérieur de la trappe.

à l'intérieur, et nous espérons qu'elle - même est une plate - forme n'est pas leur dire quoi faire, mais de leur permettre de le faire.

La logique est la même, nous sommes tous les utilisateurs, peut créer des modèles d 'affaires, la stratégie de ce produit, comment faire des itérations rapides, comment trouver de véritables points douloureux du marché est le problème que cette équipe est en train de résoudre, et non pas nous leur dire.

C: ai est une technologie de base codée sur toutes les grandes plates - formes Internet, Red Book est en mouvement, comment faites - vous?

Qu Fang: depuis 2016, dans le domaine de la distribution de contenu, nous n 'avons pas d' intervention manuelle, nous avons déjà mille personnes.

Par exemple, dans les communautés d 'avant - garde, nous travaillons sans relache à la mise en correspondance des personnes et du contenu, à la numérisation des personnes et du contenu, et à la stéréotypation des étiquettes.

En résumé, l 'homme correspond à une granulométrie plus fine.

Le principe est que les gens qui ont raison voient ce qui est juste.

La technologie est toujours la plus importante de notre société.

Notre CTO servait Google, et il est arrivé et a mis à jour toute notre technologie de base.

Je suis convaincu qu 'à mesure que nous poursuivrons nos efforts techniques, nous verrons les effets de l' explosion.