Qu 'Est - Ce Que Forever21 A Fait De Mal?

Le marché de la mode rapide est maintenant dangereux.

La fashion rapide qui s' est enflammée dès l 'entrée en Chine, est en train d' être évacuée à la même vitesse, plongée dans une période d 'obsession d' environ cinq ans.

Après la fermeture de Tian Mao et de Jingdong Shipping Shop ainsi que de l 'Internet chinois, la marque américaine fast - food Forever 21 a également presque terminé son inventaire en Chine et quittera officiellement le marché chinois.

Qu 'il s' agisse de la flotte de Shanghai ou de la boutique Yutang de Beijing, après moins d' un mois d 'intenses campagnes de marketing, il ne reste plus que des étagères vides, ce qui est très inquiétant.

Forever 21, né en Corée du Sud, Zhang dongwen et Zhang Jin Shu ont été créés aux états - Unis en 1984, après plus de 30 ans de croissance comme l 'une des plus grandes cha?nes mondiales de mode.

En 2008, la marque a essayé d 'entrer sur le marché chinois, mais n' a pas réussi à la réintroduire avant 2011.

Le retrait de Forever 21 en Chine n 'est pas sans signe.

Depuis la fin de l 'année dernière, cette marque a brusquement fermé les portes de Tianjin, Hangzhou, Beijing, Chongqing et d' autres lieux, y compris Hangzhou Lake Beach in - 77 flag shop, Beijing APM et d 'autres magasins importants.

En mars de cette année, Forever 21 a également fermé son premier magasin à Taipei Xinyi en juin 2015.

La marque dans le Centre de la ville de Tonggong Bay, à Hong Kong, six étages de la flotte a également été évacuée après l 'expiration du bail en 2017, a été reprise par la marque américaine Victoria' s secret.

Avant la Chine, Forever 21 avait quitté les marchés belge, néerlandais, britannique, fran?ais, allemand, japonais et australien à partir de 2016 et avait fermé la plupart de ses portes en Amérique du Nord.

Selon les données de Forbes, les ventes de Forever 21 ont chuté de 14 à 3,4 milliards de dollars en 2017, soit un déficit de 400 millions de dollars.

Outre les problèmes liés à l 'expansion excessive, Forever 21 est confronté à une prise de conscience des consommateurs, dont la grande majorité des prix se situent entre 4 et 20 dollars, et les consommateurs font maintenant des choix sur la disponibilité et l' éthique des vêtements et s' ennuient de plus en plus des produits de faible qualité et peu co?teux de Forever 21.

En un temps, il ne restait que quelques grands géants sur le champ de bataille de la mode chinoise, représentés par Zara, h & M et l 'usure.

L 'industrie a commencé à réfléchir à ce qui pourrait être fait par les concurrents présents pour attirer des consommateurs de plus en plus exigeants.

La "fast - food" découle en fait de "fast - food", ce qui signifie que l 'industrie se concentre sur la conception, la production et la fabrication de cha?nes d' approvisionnement en aval, c 'est - à - dire Spa (modèle d' activité des détaillants professionnels de marque).

Sous la direction des marques Zara, h & M, la Fashion Fashion fashion a rapidement conquis les consommateurs chinois qui étaient alors esthétiques à long terme, et a offert aux fournisseurs de vêtements chinois de grandes possibilités d 'affaires.

L 'évolution rapide du commerce de détail de la mode a entra?né une division rapide de la mode.

Pour ce qui est de la vente en amont, Forever 21, qui n 'a fait que cro?tre le marché chinois après 2008, semble avoir emprunté la voie ouverte par l' ancien, mais n 'a jamais obtenu un avantage commercial absolu.

Avant l 'entrée de ces marques en Chine, la prédominance du marché potentiel de la Fashion rapide était déjà fortement dominée par des géants comme Zara, h & M et les vestiaires.

En outre, l 'hésitation à l' égard du marché chinois est devenue une pierre d 'achoppement pour Forever 21.

Selon les données du réseau de la mode de pointe, bien que Zara, h & M aient fermé plusieurs magasins peu performants en Chine ces dernières années, Zara et ses s?urs ont encore 593 magasins en Chine, 535 et 672 respectivement, et Forever 21 en Chine, où il n 'y a pas plus de 20 magasins, ne sont pas en mesure de faire face à la concurrence.

La différence entre Forever 21 et Zara tient au manque d 'originalité et d' autonomie.

En tant que "Manuel" fashion, Zara a deux points que l 'industrie a toujours cités.

Le premier est un siège de conception de 350 designers, à la différence des concurrents Gap, h & M et Primark, où Zara n 'a pas d' architecte principal et où chaque designer a l 'autonomie de décider du modèle de produit en fonction des données les plus récentes sur les ventes de chaque région, ce qui permet au Département de la conception de disposer d' une indépendance sans rapport avec les rumeurs et de fournir au magasin, en moyenne deux fois par semaine, de nouveaux articles en fonction de la tendance.

Les designers analysent les produits vendus et les produits vendus sur la base des données d 'information quotidiennes en retour, ce qui aura une incidence directe sur l' évolution du style des produits dans les semaines à venir.

Deuxièmement, les deux tiers environ des produits du Groupe Zara mère Inditex sont produits dans le cadre de livraisons à court terme, ce qui signifie que les marques peuvent concevoir leur production en fonction de la demande du marché et éviter de créer des stocks inutiles, ce qui fait que les stocks du Groupe Inditex ont toujours été les plus faibles de l 'industrie et sont réellement de mode saisonnière.

à l 'inverse de Forever 21, les nouvelles initiatives prises ces dernières années n' ont rien d 'autre qu' un nouveau magasin de maquillage Multi - marques, Riley rose et 21 Red Consolidated concept shop.

Dans le même temps, Forever 21 produit de mauvaise qualité et de style non conforme au marché est devenu un abus reconnu aux yeux des consommateurs chinois.

Selon de nombreux jeunes consommateurs, Forever 21 a été con?u de manière à couper le style américain, les mannequins publicitaires sont presque étrangers, beaucoup de modèles ne conviennent pas aux consommateurs chinois et de qualité inférieure à celle de Zara, h & M, ont perdu leur attrait original.

Le Groupe d 'age de 15 à 25 ans, en faveur de Forever 21, est très peu fidèle à la marque.

Une fois que les produits ne sont pas mis à jour en temps voulu et ne répondent pas à la demande des consommateurs, ils n 'hésitent pas à se tourner vers une autre marque, sans compter qu' il n 'y a pas assez d' expositions dans les magasins et d 'investissements dans le marketing.

En mai 2016, le site Web de la mode britannique a annoncé l 'arrêt des opérations en Chine.

Dans des rapports précédents, le réseau de la mode a indiqué que, sous l 'effet de problèmes tels que les fournisseurs, la logistique, à l' exception de la lenteur de la mise à jour des produits et de leur inadaptation au go?t des consommateurs chinois, le même problème se pose en Chine pour les Fashion étrangers comme ASOS et Forever 21, à savoir la fixation de prix élevés et l 'absence d' avantage des prix.

Face au dilemme de la mode en Chine, Franklin Chu, analyste du quotidien américain Women 's Daily, a fait trois recommandations à l' intention des concurrentes qui restent sur le terrain:

Production Design and Scale local.

Les données montrent que les consommateurs chinois sont relativement petits par rapport aux occidentaux et préfèrent des produits tels que les robes.

Avec l 'émergence de la conscience du mode de vie, les vêtements de sport de haut de gamme sont de plus en plus appréciés par les consommateurs chinois.

Accro?tre les investissements pour améliorer la qualité et éviter la guerre des prix.

étant donné que la Chine est le plus grand producteur mondial de textiles, les prix de la mode rapide sont quasiment sans avantage face à la mode locale rapide, alors que les consommateurs de classe moyenne sont aujourd 'hui plus riches qu' il y a 10 ans.

Déplacez le Centre de gravité.

Avec le développement rapide d 'aribaba, de Jingdong et d' autres géants électriques, le marché chinois de l 'habillement à prix modéré est déjà fortement fragmenté, outre les marques traditionnelles de vêtements, il existe des dizaines de millions de marques de Ta?wan lancées par le rouge du Web.

Selon les données, Taobao a enregistré près de 2 700 milliards de yuan de marchandises en 2018, les femmes étant la catégorie la plus populaire à ce jour.

Il n 'est donc pas moins co?teux d' obtenir de nouveaux utilisateurs en ligne que d 'ouvrir de nouvelles boutiques, et d' après d 'autres rapports, le taux de retour des consommateurs pour l' achat de vêtements en ligne est faible.

Le départ des faibles ne signifie pas que l 'industrie de la mode s' effondre en Chine, du moins les marques h & M, Zara et hangar qui restent sur le marché chinois n' ont pas abandonné, mais cherchent constamment de nouvelles percées pour consolider leur part de marché.

Au début de l 'année, h & M annonce que Zhang Yixing, musicien tout - puissant, est devenu le porte - parole de sa marque pour les hommes de la région de la Chine, et également le premier porte - parole annuel de la région de la Grande Chine de la marque H & M, sur la base de la marque de conception et de la qualité des produits de l' homme, afin de promouvoir le développement de ses activités dans la région de la Chine.

En mars dernier, h & M a également annoncé que Wang Yuan, l 'idole superhumaine, est devenu le porte - parole de la nouvelle génération de l' image de marque chinoise.

Avec la sensibilisation accrue des consommateurs au développement durable, h & M continue d 'améliorer l' image de marque en matière d 'environnement et publiera sur l' Internet des informations sur les fournisseurs de produits tels que les matériaux d 'habillement, l' origine, les noms des fournisseurs et les adresses des usines et le nombre de travailleurs, afin de gagner l 'intérêt des consommateurs.

H & M a indiqué au Sommet de la mode de Copenhague, l 'année dernière, qu' elle avait pour objectif de mettre en place des modèles commerciaux de recyclage et de recyclage et qu 'elle prévoyait d' utiliser intégralement d 'ici à 2030 des matériaux recyclables ou d' autres produits durables.

Zara a également annoncé en septembre dernier, dans le compte officiel de Weibo, que les stars chinoises Winter Rain et Wu Lei étaient les Ambassadeurs de l 'image de marque de la région de la Grande Chine.

D 'autres marques de la société mère, Inditex Group, qui n' avaient pas auparavant l 'habitude d' engager des porte - parole, ont soudainement introduit des ressources star en 2018, telles que Zhang junning de massimo dutti, Lee Qin d 'oysho et Wang Lin Kai de pull & Bear.

Dans le même temps, Zara a mis en place des services publics et des services d 'électricité dans 106 pays et régions et a ajouté une nouvelle série de maquillage aux états - Unis.

Selon le Directeur général Pablo Isla du Groupe, le montant total des investissements du Groupe dans les canaux en ligne a dépassé 7,7 milliards d 'euros au cours des cinq dernières années, dont 1,5 milliard ont été affectés à la modernisation technologique et logistique.

Pablo Isla a également souligné mardi dernier, lors d 'une manifestation organisée par le Wall Street Journal, que, bien que Zara ne soit entrée dans le secteur du commerce électrique qu' après 2010, le positionnement et l 'orientation ont été plus clairs, ce qui a permis au Groupe de faire beaucoup moins de détours: ? Tout cela aurait été très différent s' il s' était produit il y a 10 ans ?.

à l 'heure actuelle, Zara a expérimenté des services de porte à porte en Chine et sera étendue à l' avenir à d 'autres marchés.

En Chine depuis 13 ans et à l 'occasion du dixième anniversaire de l' atterrissage des chats célestes, la boutique choisit d 'utiliser le produit lui - même pour stimuler les consommateurs, non seulement en augmentant les investissements dans la recherche et le développement de nouveaux matériaux, mais aussi en attirant les jeunes consommateurs par le biais d' une série régulière de partenariats avec des designers tels que Alexander Wang et j. W. Anderson.

Les jeunes talents sont également une ressource importante que la société mère Xun Marketing Group a annoncé il y a longtemps qu 'elle augmenterait les salaires des employés.

Grace à l 'importance accordée par Liu Jing, Président - Directeur général du Groupe de la distribution rapide, à l' infrastructure et à la technologie de l 'innovation, les vestiaires ont maintenant dépassé Zara et h & M, devenant la marque de mode la plus rapide.

Au cours de la première moitié de l 'année financière, au 28 février, les ventes du Groupe ont augmenté de 6,8 à 1 270 000 yens, soit environ 76,3 milliards de renminbi, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de près de deux chiffres, atteignant entre 9,5 et 114 milliards de yen, soit environ 6,8 milliards de renminbi.

Les ? rapides ? et les ? bon marché ? sont des marques de mode rapides telles que Zara, qui ont acquis les armes nécessaires aux consommateurs pour se tenir au courant de la demande croissante des consommateurs et faire face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché.

L 'année dernière, Livia Firth, fondatrice d' Eco - age Consulting for Sustainable Development, a fait observer que les détaillants de masse avaient ? lavé le cerveau ? des consommateurs au cours des 15 à 20 dernières années, ce qui donnait à penser que l 'achat d' un t - shirt de 5 dollars était normal et qu 'il était nécessaire d' en acheter un bon marché, mais que les co?ts environnementaux et éthiques qui en découlaient n 'avaient pas retenu l' attention.

Cependant, il ressort de l 'analyse que les marques de mode rapide doivent rester très vigilantes, avec l' émergence progressive de la fabrication et du commerce de détail de vêtements chinois, l 'émergence de groupes de vêtements d' un chiffre d 'affaires de plus de 10 milliards de dollars, la commercialisation de marques telles que l' oiseau de la paix, le tissu de Jiangnan et la mode de la terre, non seulement avec des capitaux abondants, mais aussi avec une meilleure compréhension des préférences des consommateurs chinois.

Dans son dernier rapport, China Credit que, compte tenu des facteurs de base, de la tendance à l 'amélioration de la consommation et de la situation des stocks dans le secteur de l' habillement, les plaques d 'habillement nationales ont affiché une tendance à la baisse avant et après cette année.

? la victoire sur l 'élimination est l' aspect cruel de l 'industrie du vêtement ?, a - t - on dit, lorsqu' il y a de plus en plus d 'adhérents, il est de plus en plus important de maintenir leurs différences.

Il est certain que Forever 21 ne sera pas le dernier à être éliminé dans le domaine de la mode rapide.

La mode rapide est la même chose.

Zhou Huining