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    Comment Les Frictions Commerciales Peuvent - Elles être Pformées En Machines?Henan Textile Association

    2019/5/24 17:26:00 8140

    HenanTextile AssociationTrade Friction

    Récemment, la guerre commerciale sino - américaine est devenue l 'objet de l' attention de l 'industrie.

    Un certain nombre d 'entreprises textiles ont appelé l' Association des textiles du Henan pour exprimer leur préoccupation face aux effets des frictions commerciales.

    ? les exportations directes des entreprises textiles du Henan sont limitées en volume et en produits et n 'ont guère d' impact.

    En outre, le textile et l 'habillement ne sont pas l' objet d 'une controverse, il n' est pas nécessaire de surcharge psychologique.

    C 'est peut - être le catalyseur de la sortie de l' industrie chinoise du textile et de l 'habillement si l' on considère la pition vers la machine. ?

    Yuan Jianlong, Président permanent de l 'Association des industries textiles de la province du Henan, a déclaré que la première fois l' Association a fait rapport au Gouvernement provincial et aux autorités compétentes sur le fonctionnement de l 'industrie textile dans l' ensemble de la province, ainsi que sur les perspectives d 'avenir de certaines entreprises.

    Face à l 'augmentation des imp?ts imposée par les états - Unis, nous avons été contraints de prendre des contre - mesures.

    Ces derniers jours, la Chine a augmenté de 25% les droits de douane sur les exportations de soja, de ma?s et de véhicules automobiles des états - Unis, qui se chiffrent à 200 milliards de dollars.

    Le 20 mai, Zheng Mian CF 1909 prix de 13 935 yuan / tonne, c 'est - à - dire un faible niveau de phase.

    à la même date, le taux d 'exécution des roues de coton de la réserve nationale était de 98,57%, soit une réduction de 3128 prix de 14 662 yuan / tonne.

    Les achats effectués par les entreprises n 'ont pas eu d' incidence notable en termes hebdomadaires et les prix de vente des fils ont légèrement baissé.

    Les perspectives à court terme sont sombres.

    New Country White héron Group Production of viscose rayon, viscose Short fiber, polyurethane Fiber three series of Marketing and Export to philippine, Indonesia, Malaysia, Singapore, Japan, Korea and Central Asia, Western Europe, North America and other countries.

    Le chef de l 'entreprise a déclaré que les mesures de contre - mesures prises n' auraient guère d 'impact sur l' entreprise.

    La dernière fois que le héron blanc a importé de la pate américaine avec un tarif douanier supérieur à la moitié, les états - Unis ont négocié avec les deux parties des surtaxes.

    Cette fois - ci, les droits de douane ont été augmentés et les entreprises sont prêtes à importer d 'Amérique du Nord et d' ailleurs si les droits de douane initiaux ne sont pas négociés.

    "Albin vêtement Co., Ltd, Henan est le premier fabricant de vêtements, les entreprises d 'exportation."

    Li Gang, Président de l 'Association des vêtements du Henan, a déclaré que la société avait plus de 3 600 employés dans le district de Shangshui, ainsi que 79 entreprises holding de plus de 200 personnes dans tout le Henan, Anhui et Hubei.

    Alben produit des vêtements à base de produits, les produits exportés vers le Japon, l 'Espagne, la Suède et d' autres pays, avec un montant annuel de 1,3 milliard de yuan.

    Les frictions commerciales sino - américaines n 'ont pas beaucoup d' impact sur Alban, les entreprises de production et d 'exploitation en plein essor.

    Au cours du premier trimestre de cette année, les exportations de vêtements dans toute la province ont atteint 1,5 milliard de yuan, soit une croissance de plus de 20% par rapport à l 'année précédente, et les exportations sont restées bonnes.

    De ce fait, les frictions commerciales sino - américaines n 'ont pas non plus d' effet sur les vêtements du Henan.

    Certains exportateurs de textiles estiment qu 'il est nécessaire d' améliorer le climat des investissements intérieurs et d 'encourager la modernisation technologique de l' industrie textile et de l 'habillement, tout en renfor?ant les accords de libre - échange avec l' ASEAN, l 'Union européenne, les pays situés le long de l' itinéraire et les pays d 'Amérique centrale et d' Amérique du Sud afin que les produits textiles et vêtements chinois soient plus largement vendus.

    Selon Yuan Jianlong, les relations sino - américaines ont changé par rapport aux relations des grandes puissances précédentes, qu 'il s' agisse de relations de marché ou de relations financières, il est difficile d' être seul, à long terme ou concurrentiel, gagnant - gagnant, clé ou bien de faire ses propres affaires.

    Comment faire face au conflit commercial en Amérique centrale, qui a entra?né une réduction des commandes, une baisse des prix, une augmentation des stocks et un risque accru de créances?

    Yuan Jianlong propose six initiatives: premièrement, il faut continuer à faire preuve de prudence, à s' intéresser aux Jeux au niveau national, à l 'instabilité des prix des produits de base en vrac et à l' impact du pétrole, des droits de douane et des taux de change.

    Deuxièmement, il s' agit de clarifier les idées, de faire la configuration du marché intérieur, d 'intensifier la recherche et le développement de produits, de renforcer les différents domaines de la charge du marché, de rationaliser la différenciation des stocks digestifs pour les ventes, l' achat prudent.

    Troisièmement, l 'offre et la réforme latérale comme point de départ, ajuster la configuration des produits de matières premières afin d' éviter autant que possible la concurrence avec les fils d 'Asie du Sud - Est.

    Quatrièmement, il s' agit de tirer parti de ses avantages, d 'améliorer la compétitivité des produits, d' améliorer la capacité de négociation de ses produits, de choisir de multiples filières d 'achat et de maintenir la stabilité au stade.

    Cinquièmement, il s' agit de suivre de près les politiques d 'incitation et d' orientation des pouvoirs publics, d 'exploiter pleinement le potentiel du marché, d' améliorer encore le potentiel des entreprises, de réduire la consommation et de développer la qualité.

    Sixièmement, la ferme conviction, le paradoxe face à face, le courage d 'ouvrir et de réagir ensemble.

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