貿(mào)易摩擦の下でどうやって危険を機(jī)械に変えますか？ハナム省紡織協(xié)會(huì)の6大措置は企業(yè)に方向を教えてくれます。

最近、中米貿(mào)易戦は業(yè)界の注目の的となっています。多くの紡績(jī)企業(yè)が河南紡織協(xié)會(huì)に電報(bào)を送り、貿(mào)易摩擦による影響を懸念する。「河南紡織企業(yè)の直接輸出數(shù)量と製品は多くなく、影響は大きくない。それに、紡績(jī)服裝も紛爭(zhēng)の焦點(diǎn)ではないので、皆さんは心の負(fù)擔(dān)が必要です。危険を機(jī)械に転じる角度から見れば、中國(guó)紡織服裝産業(yè)の「外に出る」觸媒かもしれません。ハナム省紡織業(yè)協(xié)會(huì)の袁建龍常務(wù)會(huì)長(zhǎng)は、協(xié)會(huì)が第一時(shí)間に省政府と関係部門に全省紡績(jī)業(yè)界の運(yùn)行狀況を報(bào)告したと述べ、一部の企業(yè)の様子を見ていると、より積極的に対応していると述べました。

アメリカ側(cè)の増稅に対応するため、我が國(guó)は反制措置を迫られています。最近、中國(guó)はアメリカに輸出する大豆、トウモロコシ、自動(dòng)車に対して2000億ドルの製品も25%の関稅を増加します。5月20日、鄭綿CF 1909価格は13935元/トンで、基本的に段階的に低いです。同じ日、中國(guó)の貯蔵綿のラウンドの売上高は98.57%で、3128価格は1462元/トンです。企業(yè)の仕入れは週単位で計(jì)算しますが、紡績(jī)糸の販売価格はやや下がります。備蓄の多い綿企業(yè)は圧力とリスクが急増し、短期の見通しは暗い。

新郷シラサギグループが生産した接著剤のレーヨン、粘著テープの短い繊維、ポリウレタン繊維の三つのシリーズの製品は全國(guó)に販売されています。フィリピン、インドネシア、マレーシア、シンガポール、日本、韓國(guó)、中央アジア、西アジア、西ヨーロッパ、北米などの十?dāng)?shù)カ國(guó)と地域に輸出されています。この企業(yè)の責(zé)任者は、もし反體制措置を取るならば、企業(yè)に対して影響は大きくないと表しています。この前、シラサギがアメリカの粕を輸入して関稅を半分上げる時(shí)、雙方の交渉を経て、アメリカ側(cè)は多くの増分を負(fù)擔(dān)しました。今回は関稅を追加します。もし元の関稅を維持する交渉ができないなら、企業(yè)はすでに北米や他のところから輸入する準(zhǔn)備ができています。

アルペン制衣有限公司は河南第一の服裝生産企業(yè)、輸出企業(yè)です。河南服裝協(xié)會(huì)の李剛會(huì)長(zhǎng)によると、同社は商水県本部に3600人以上の従業(yè)員を持ち、さらに79軒の河南、安徽、湖北に至るまで200人以上の規(guī)模の持ち株企業(yè)があるという。アルペンはシャツ類の製品を生産することを主として、製品は日本、スペイン、スウェーデンなど10カ國(guó)に輸出して、年間輸出額は13億元です。中米貿(mào)易摩擦はアルペンにあまり影響がなく、企業(yè)の生産経営は日増しに向上しています。今年の第1四半期には、全省の衣料品輸出は15億元で、前年同期比2割を超え、輸出は良好な狀態(tài)を維持した。このことから分かるように、中米貿(mào)易摩擦は河南省の服裝にもあまり影響しません。

一部の繊維製品輸出企業(yè)は、國(guó)內(nèi)で投資環(huán)境を改善し、紡績(jī)服裝産業(yè)の技術(shù)アップを奨勵(lì)するとともに、アセアン、EU、「一帯一路」沿線國(guó)家及び中南アメリカ州國(guó)家の自由貿(mào)易協(xié)定を強(qiáng)化し、中國(guó)の紡織服裝製品はより多くの販売対象があると考えています。

袁建竜氏は、中米関係は前の何回かの大國(guó)との関係が入れ替わっていることと違い、市場(chǎng)関係であろうと、金融関係であろうと、いずれも獨(dú)一ではなく、長(zhǎng)期的にはやはり競(jìng)爭(zhēng)とウィンウィンの関係であり、肝心な點(diǎn)はやはり自分のことをうまくやることであると考えています。

中米貿(mào)易の衝突で、一部の企業(yè)の注文が減少し、価格が下落し、在庫(kù)が増え、売掛金のリスクが増大しました。どう対応しますか？袁建龍は6つの措置を打ち出しました。一つは引き続き慎重な態(tài)度を維持し、國(guó)家レベルのゲームに注目し、大口商品の価格変動(dòng)に注意し、石油、関稅、為替レートなどの影響要因に注目しています。第二に、考えを整理し、內(nèi)需市場(chǎng)の配置をしっかりと行い、製品の研究開発力を強(qiáng)め、多分野の市場(chǎng)負(fù)擔(dān)を強(qiáng)化し、合理的な差異化によって在庫(kù)を消化し、固定生産を販売し、慎重に仕入れます。第三に、供給及び側(cè)改革を重點(diǎn)とし、製品の原料配置を調(diào)整し、東南アジアの紡績(jī)糸との競(jìng)爭(zhēng)を避ける。第四に、自分の強(qiáng)みを発揮し、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、自分の製品に対して価格交渉能力を高め、多くのルートを購(gòu)入し、段階的に安定している。第五に、政府の提示臺(tái)の奨勵(lì)政策と方向誘導(dǎo)に注目し、市場(chǎng)の潛在力を十分に掘り起こし、企業(yè)の潛在エネルギーをさらに向上させ、消費(fèi)を低減し、高品質(zhì)の発展を促進(jìn)する。六は信念を固めて、矛盾に直面して、勇敢に開拓して、団を抱いて対応します。