La Maison Heilan Tour Magnifique Modèle Commercial De Détail De L'Analyse Contradictoire De Pcrits

Un bulletin contradictoire, magnifique.

La valeur de marché de la maison heilan percée 600 milliards d'euros, au - delà de l'entra?neur, Prada, Burberry célèbre marque!

L'environnement de la performance de l'entreprise ont froid dans le vêtement, dans la maison de Hai Lan dans des actions de sociétés cotées à devenir "alternative".

Standard and Poor's "publié le plus précieux des accessoires de vêtements entreprises de luxe à 25" liste dans l'affichage, la maison de la Chine heilan rang 14, la valeur de marché de 94.98 milliards de dollars.

Liste des produits de luxe de premier géant lvmj, sa valeur de marché pour 807 millions de dollars, la valeur de marché de la maison heilan 1 / 8 de l'équivalent de lvmj.

Le filet est devenu une tendance, l'industrie de l'habillement de magasin d'entités d'affaires de plus en plus difficile le magasin, ces dernières années, de fermetures de plus en plus féroce.

Des entreprises de vente au détail beaucoup de lignes profondément sentir la pression, souvent à la vente en ligne, ou le développement 020 de mode.

Au milieu de la vague de fermeture, la maison de hailan a ouvert son magasin à la folie, avec 972 nouveaux magasins au cours des trois premiers trimestres de 2016, ce qui représente une moyenne de plus de 100 magasins par mois.

Il ne fait aucun doute que, face à l 'hiver, la maison des vagues s' est inversée et a remis un beau Bulletin de notes!

En plus de la brillante performance des ventes, dans la diffusion de la marque, trois saisons consécutives de parrainage, les frères de course, le titre exclusif de la nuit de la Chine à Nice, le plus fort cerveau, etc.

On a demandé au fondateur, Ding Zhijiang, qui pouvait survivre au choc de l 'Internet.

Tin Zhijiang dit qu 'en plus de lui - même, il a dit une marque: la maison des vagues.

Nous ne sommes pas une entreprise de vêtements, parce que nous ne faisons pas de différence de prix.

Alors, la maison des vagues ne vend pas de vêtements.

Analysis of Retail Pattern - the commercial pattern of the Sea Lan House.

Les résultats d 'exploitation doivent être soutenus par une logique de rentabilité constante, quel avantage par rapport à d' autres collègues, le modèle commercial de hailan House?

Le modèle d 'entreprise décrit les principes fondamentaux de la création de valeur, de la pmission de la valeur et de l' acquisition de la valeur par l 'entreprise.

Les auteurs décrivent et analysent le modèle de vente au détail de Sea Lane House à l 'aide d' une toile commerciale (Business Model Canvas) d 'Alex Osterwalder, spécialiste suisse des modèles commerciaux.

Les neuf modules du modèle d 'entreprise répondent aux cinq questions suivantes: quels sont les services fournis par l' entreprise, pourquoi, comment, comment et comment?

Une idée claire de la valeur: une solution globale pour les hommes.

Les habitudes des hommes en matière d 'achats diffèrent beaucoup de celles des femmes et leur comportement de consommation est plus orienté vers la réalisation des objectifs fixés de manière rapide.

Hailan House offre une solution d 'ensemble pour les hommes, aide les clients à faire des soustractions dans le choix des vêtements et économise du temps.

Les types de vêtements existants comprennent des vêtements, des vêtements de loisirs, des gilets, des gilets, des manteaux, des velours, des pulls, des tricots, des chemises, des t - shirts, des pantalons, des jeans, des sous - vêtements, etc.

Les produits couvrent les besoins des hommes adultes de la tête aux pieds, de l 'intérieur à l' extérieur, de l 'hiver à l' été, de l 'habillement à des vêtements de loisirs.

Chaque magasin présente une riche gamme de produits masculins, les consommateurs peuvent acheter un ensemble complet de vêtements, de répondre pleinement aux habitudes de consommation des hommes chinois, tout en économisant du temps et en simplifiant la prise de décisions.

Répartition précise des clients: hommes en col blanc urbain.

Pour une entreprise de confection, il n 'est généralement pas possible d' occuper la totalité de la part de marché, mais de choisir un certain nombre de marchés en fonction de la segmentation du marché.

Hailan House s' adresse aux hommes agés de 25 à 45 ans et dont le revenu annuel se situe entre 50 et 100 000 yuan.

La fixation rationnelle des prix des produits, il faut insister sur l 'obtention de bénéfices normaux comme objectif de fixation des prix.

Son costume ne co?te que 480 à 1680 Yuan, beaucoup moins cher que le même costume de marque de même classe, a réalisé l 'idéal de la marque "de haute qualité, prix moyen".

Sur la base de la clientèle de "haute qualité moyenne" peut positionner avec précision le marché cible de la marque, de manière positive à ouvrir le marché de haut de gamme, s' efforcer d 'élargir sa part de marché au niveau du marché et de créer une image de marque de croissance.

Relations intimes avec la clientèle: ? sans interférence, les hommes de leur choix ?.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

La Maison des vagues a abandonné le modèle traditionnel de l 'achat de vêtements "personnalisés" pour offrir aux consommateurs un environnement libre et sans interférence.

Les produits d 'habillement sont présentés par la variété, le numéro, les spécifications, les consommateurs peuvent acheter leurs propres vêtements en fonction de leur taille et de leur taille.

C 'est cette expérience facile et pratique de l' achat de vêtements qui a permis à un plus grand nombre d 'hommes de venir à sealan House, de choisir un costume, une chemise, une cravate, de choisir une ceinture, d' éviter la lourdeur des achats dans de nombreux magasins et de devenir un simple guichet de consommation.

Dans le même temps, saisir les hommes pour faire des achats directs, pas trop de prix, pour tous les produits sont un prix unique, les ventes sur la base de l 'étiquette.

En outre, insister sur le fait que les quatre saisons de l 'année, sans réduction de prix, afin de maintenir l' image de marque.

Accès réglementé: intégration sous tutelle, opérations normalisées.

Les adhérents ne participent pas à la gestion des magasins, et tous les travaux de mise en valeur des marchandises, de gestion des magasins, de gestion des opérations, etc., sont gérés de fa?on normalisée par hailan House, qui détermine même l 'emplacement des magasins.

Sur le plan opérationnel, l 'harmonisation de l' image, des prix, de la gestion unifiée, de l 'achat, de la distribution, de la rénovation, de l' embauche, de la formation unifiée, de l 'unification des règlements, la mise en place d' une cha?ne nationale de gestion, la Mise en place d 'une véritable "compagnie" et "verrouillage" des marques, des produits, des services et de la gestion, de sorte que chaque magasin fonctionne selon le modèle normalisé de l' entreprise, chaque département de l 'entreprise peut également servir les magasins.

Hailan House Shopping environment is a shopping Environment for the product, the Interior Space Interface Design from the complexité to simple, the customer Vision to the Exhibition.

In the combination design of Space Functional Partition, Focus on the confort and Tranquillity of Marketing Environment, create Buffer and quiet place for shopping shopping fatigue.

La conception de la salle d 'essayage crée le sentiment d' aller à l 'étranger, les objets d' usage journalier invisibles sur les murs sont des outils d 'aide à l' essai, les crochets de vêtements satisfont à l 'emballage et à la suspension des vêtements, une paire de pantoufles, une cape de protection des cheveux et du maquillage pour faciliter l' audition des consommateurs, mais aussi pour montrer la finesse de soins des commer?ants.

Dans la conception de l 'environnement optique, la lumière s' accumule sur un vêtement principal afin de guider le consommateur dans le séjour et l' attention, de réduire la lumière trop forte et variable et d 'éviter que le consommateur ne crée des tensions et des désagréments.

Le magasin de vêtements est l 'aspect le plus direct de la cha?ne de vente, dans un environnement commercial où les magasins de foresterie, la conception de la maison de hailan réduit les similitudes et les similitudes inou?es, met en évidence les différences et les incitations, crée un nouveau choc visuel face à la fatigue visuelle des consommateurs, met en évidence le style et la personnalité de la marque de vêtements.

Standardized Management and Humanitarian Design for the shopping shopping shopping, make a commode Environment for the Consumer, and make the Experience Shopping Link Happy and easy.

Deux petites histoires ont été racontées par Zhou Jianping, Directeur général de la maison des vagues: un adhérent veut mettre un chat riche sur le comptoir, nous disons non, parce que cela ne correspond pas à l 'image de la maison des vagues.

Un autre adhérent ne se soucie pas de la capacité de l 'opérateur, qui déménage tous les jours un banc de tablette dans le magasin, et s' en va avec soulagement en moins d' une semaine. ?

Coopération clef à forte viscosité: modèle de partenariat ? millet sous ligne ?.

Le modèle de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est un peu comme le millet, il n' y a pas d 'usine en amont, il est demandé aux agents d' usine, tous les modèles de vêtements sont fournis par les concepteurs des fournisseurs et ne participent pas directement à la conception.

Toutefois, une fois la conception du fournisseur achevée, les architectes du Siège de hailan seront sélectionnés par un architecte du Siège, qui évaluera les modèles susceptibles d 'être vendus au meilleur prix en fonction des tendances actuelles en matière d' habillement.

La coopération étroite entre Sea Lan House et les fournisseurs s' appuie sur des mécanismes de partage des avantages qui associent étroitement les intérêts des fournisseurs et des marques en combinant les paiements après vente, les remboursements de marchandises sous - traitées et les achats secondaires.

Entre l 'entreprise et le fournisseur est une "relation de retour" et les deux saisons de vente des produits encore en attente de retour.

Depuis lors, les fournisseurs ne sont plus simplement des fabricants d 'autocollants, afin d' améliorer les taux de vente mobile et de rentabilité, il est important de conna?tre les tendances du marché, avec la marque Fang hailan House sans soudure pour produire des produits de contrepartie commercialisés.

Bien s?r, la maison des vagues ne sont pas non plus des "mains en l 'air", il faut aider les fournisseurs à augmenter le taux de vente mobile et améliorer l' efficacité des magasins.

En mettant en place des mécanismes de partage des avantages et des risques, les fournisseurs, les adhérents et les marques créent des communautés d 'intérêts qui permettent aux différents éléments de la cha?ne industrielle de s' acquitter de leurs responsabilités, d' en tirer profit et de se développer ensemble.

L 'intégration des cha?nes d' approvisionnement.

Dans la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, hailan House est un modèle d' entreprise Spa (magasin de vêtements de marque), c 'est - à - dire d' avoir sa propre marque originale et de réaliser la production et la vente.

De la production à la vente, l 'ensemble du processus est géré de manière uniforme afin de réduire le maillon intermédiaire et les co?ts.

Pour la première fois, le nouveau concept de la production de vêtements, le développement de l 'habillement à partir de la laine d' origine, dans le secteur de l 'habillement national a été à l' avant - garde de la formation d 'une cha?ne industrielle complète entre le laine et l' habillement.

De la paturage à l 'usine, l' accès direct au marché, avec toutes ses propres ressources, sans la participation d 'aucun intermédiaire, un contr?le efficace des co?ts et de la qualité et des avantages directs aux consommateurs.

Dans le même temps, indépendamment du type de version de la conception, de la sélection de tissu, la gestion de la qualité sont strictement appliquées les normes de production de l'industrie de l'habillement international, au cours de ce processus, a connu un maillon de circulation la plus pure.

Hai Lan de maison dans l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, c'est un plat de la plate - forme de hauteur, comme une interface de diverses ressources de l'Organisation, et finalement la formation d'un produit et de la marque unique; lui - même n'occupent pas trop de ressources, mais toutes les ressources à sa Ici, ont joué un plus grand r?le.

Dans le même temps, la maison de la ligne d'écoulement heilan ne cesse de s'étendre, de l'intégration des ressources en ligne, et la ligne n'est pas remise, la stratégie de tarification de ne pas réduire le prix correspondant au même paragraphe, des garanties de prix sur la ligne.

Et la seule plate - forme de coopération, de produits de lynx et activités de planification, de magasins de l'innovation avec la marque de la tonalité, promotion d'influence de marque en ligne.

L'expérience et les services d'achat par l'intermédiaire de précision et d'améliorer l'expérience d'achat du consommateur.

La moitié de l'année 2016, la ligne d'activité principale de revenus 41690.17 millions un an plus t?t 99.11%.

7. Les ressources de base: actifs incorporels dans la marque nationale des hommes et la ligne de flux de haute de la liquidation.

En bien des produits dans le même temps, de se concentrer sur la création de l'image de marque.

Par la sélection d'un des programmes de divertissement tels que "courir, mon frère", "défis", "coopération de la colonne la plus forte du cerveau, et d'améliorer la visibilité de la marque.

L'augmentation de la caractéristique de mise à jour comprenant un réseau de Red Star de la forêt comme porte - parole de la marque, les consommateurs d'interaction améliorée de viscosité et de taux de rachat.

- "père", "ressort" tels que des festivals de l'émotion de la commercialisation, de susciter la sympathie des émotions.

Et orienter la stratégie de coopération pour l'usine de rêve, de produits et de marques de thème et la culture de plus.

Investi dans la diffusion d'informations, la nouvelle prévision météorologique, soir, premier dialogue dans le programme de diffusion.

"Maison Hai Lan, les hommes de garde - robe" ce slogan, est célèbre et populaire, établit également le "Statut de la marque nationale" pour les hommes.

Hai Lan de la ligne sous la maison de plus de 3000 magasins sont situés dans les valeurs fondamentales d'importants flux de personnes, apporté d'énormes flux d'entrée; et stocke les consommateurs dans le magasin pour acheter le taux de débit élevé, taux de réalisation.

Pourquoi le magasin de vêtements peut devenir la circulation à l'entrée?

La fréquence de consommation pour des vêtements, saisonniers, des affaires et de la consommation quotidienne de personnes directement liées.

Pourquoi le centre commercial sont prêts à la bonne position connue de vêtements entreprises parce que peut apporter le débit de la ligne, écoulement, tout va bien.

Alors Zhou chengjian dit ne sont pas vendre la maison de vêtements heilan ", c'est en dessous de la ligne de flux".

8. Les co?ts de structure légère à faible proportion des actifs: le paiement à l'avance.

Hai Lan est typique "léger" actif "et de mode de production de canaux de vente de liens et de partie de l'externalisation ou complètement de l'externalisation, l'accent est mis sur sa gestion de marque, des liaisons de canal de terminal et de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, et ainsi de suite.

Saisir la cha?ne de l'industrie, de la hauteur de la cha?ne de valeur, et une courbe de tissage de sourire.

Sur le plan opérationnel, la cha?ne de production de produits sous - traités aux producteurs, en aval par l 'intermédiaire de magasins, magasins et magasins directs de vente de produits.

Au moment de l 'entreposage initial des marchandises, les paiements au fournisseur ne dépassent pas 30% et le financement complémentaire est réglé mensuellement en fonction de la vente effective des marchandises.

Sources de revenus à faible risque: droits d 'adhésion et partage des bénéfices.

L 'accès des adhérents au système de distribution de la maison des planètes nécessitera environ 2 millions de dollars, dont 1 million pour couvrir les frais de location des magasins, les services collectifs de distribution, la rénovation, les taxes commerciales, les salaires du personnel et les frais de pport logistique, et 1 million de dollars pour la garantie des marchandises livrées à la maison, qui pourront être restituées au bout de cinq ans.

En outre, une cotisation annuelle fixe d 'environ 60 000 dollars au titre des frais généraux.

Hailan House et les magasins affiliés répartissent les revenus d 'exploitation sur la base d' un certain pourcentage, le règlement quotidien.

Selon des données publiées, le taux de rendement annuel des investissements des adhérents de Sea Lan House pourrait atteindre environ 20% et, selon l 'industrie, il s' agit de ? marques d' habillement par voie routière ?, dont le taux de fermeture n 'est que de 2% environ au cours des dernières années, ce qui est nettement inférieur à celui des autres entreprises de confection du même secteur.

Le danger sous l 'iceberg: un modèle commercial de "sept coups de poing".

Derrière de beaux relevés de notes et des modèles commerciaux avantageux, il y a aussi un grand danger.

Les données financières montrent que les données d 'inventaire révèlent les préoccupations de l' entreprise alors que les recettes et les bénéfices nets continuent de cro?tre à un rythme soutenu.

Société stock jusqu'à 95,8 millions de dollars, soit une augmentation de plus de 40% à 57,4%, la proportion du total des actifs.

Avant 2016 au troisième trimestre, le taux de renouvellement des stocks 1,05, inférieur à la moyenne historique de 2,81, l'efficacité de fonctionnement de l'inventaire constamment diminué; en même temps, bien en dessous de la moyenne du secteur 3.21, l'efficacité de fonctionnement de l'inventaire dans l'industrie en aval.

La maison heilan pas de rabais, de ne pas réduire le prix de vente de la stratégie est une arme à double tranchant, mais de maintenir l'image de marque, mais crée également des stocks, la soi - disant "en également Xiao et il".

1. La saison des broches de faible efficacité, l'inventaire.

La saison de remise est presque de promotion générique chaque maison de vêtements entreprises, une grande partie des consommateurs quand même toujours regarder hors saison, avec remise de très faible acheter quelques vêtements, c'est aussi un moyen efficace de traiter les entreprises Weihuo.

Hai Lan de la maison afin de maintenir l'image de marque de l'année n'est pas remise n'a pas de prix, même dans des canaux de réseau unique peut ainsi traiter exclusivement Weihuo, ne permet pas de prix.

Si, parce que la demande de prévisions inexactes ou certains styles de vente n'est pas libre, et le manque de moyens efficaces de digestion d'inventaire, ce qui entra?nera inévitablement des stocks.

Pour la première fois l'OPI a perdu, c'est parce que 38 millions de stocks représentaient au total des actifs de 56%, pierre d'achoppement en liste.

2. Le manque de données et des consommateurs de la communauté de fans.

Bien que chaque terminal de point de vente magasin par des données de balayage de code unidimensionnel, n'ont pas de collecte de données s'étend à des consommateurs, un base de données 2D.

Le Sea Lane House, qui compte un grand nombre de consommateurs loyaux, n 'a pas établi de liens directs avec lui et n' a pas continué de jouer avec les consommateurs comme les micromessageries.

Depuis lors, les consommateurs n 'ont pas une idée précise de l' évolution de la consommation, l 'effet de fouet sur la cha?ne d' approvisionnement a été mis en évidence, les projections de la demande sont peu cohérentes et les stocks sont soumis à de fortes pressions.

Plus important encore, l 'absence d' une communauté de Fans fidèles et de voies d 'interaction avec les consommateurs a rendu difficile la communication des opinions des consommateurs, ce qui a entra?né la disparition d' une partie fidèle des consommateurs et une baisse du taux de rachat.

Les actifs légers font défaut de compétitivité de base.

Notre industrie de l 'habillement est très compétitive, est un marché de la mer Rouge adéquat, l' accès à l 'industrie est limité, les poissons mélangés et les performances ne sont pas soutenues par une croissance soutenue.

Le modèle de la maison des vagues est actuellement très efficace, mais comme beaucoup de gens critiquent le millet, il n 'a pas la compétitivité de base de l' industrie et peut facilement être imité par ses adversaires.

De nombreuses entreprises sur le marché ont également commencé à adopter ce modèle commercial, avec un grand nombre d 'entreprises de confection telles que les oiseaux de joie, les sept loups, les vêtements des états - Unis, et des concurrents qui ne cessent de reproduire ce modèle, dévorent de plus en plus l' espace du marché et remettent en question la rentabilité future.

Une fois que le rythme d 'ouverture des magasins s' est ralenti, les flux de trésorerie de l' entreprise s' en ressentiront, tandis que la croissance des flux en aval ralentira, ce qui aura un impact direct sur les ventes et, partant, sur le fonctionnement de l 'ensemble du modèle commercial.

Iv. Anticiper: reconstituer le modèle d 'affaires en remplissant les plaques courtes.

Le modèle commercial du commerce de détail doit s' adapter à l 'évolution de l' environnement des ventes et des tendances de la consommation pour consolider une logique de rentabilité constante.

Le taux de croissance, la hausse des stocks, la concurrence devient grand, quatre problèmes de commerce électronique sur l'industrie souligne, à l'avenir, qui permettra de choc sévère, une croissance si peut continuer?

L'arrivée de nouveaux de détail de l'age, de l'Internet, notamment le développement de l'Internet mobile, qui apportera des opportunités, des modèles commerciaux peuvent évoluer?

Un modèle commercial de détail traditionnelle, comment la reconstruction peut s'adapter à l'évolution de la demande?

Je pense que heilan chez un modèle commercial de détail peut être reconstruit, à partir de quatre aspects, prêts pour l'avenir:

1. La clé de service de développement de l'exploration de données, la racine de flux des ressources de base.

L'utilisation d'un Code bidimensionnel, et d'autres moyens, la création de bases de données de consommateurs, d'une part l'acquisition en temps réel de la taille, de la fréquence d'achat des consommateurs, la consommation de données une fois le montant de l'achat.

D'autre part, pour les consommateurs, de recueillir des informations telles que l'age, l'identité de l'occupation.

Grace à l'analyse de données à plusieurs dimensions et d'excavation, de la poursuite de la représentation des consommateurs, la délimitation exacte de consommation, de préférence, et à prédire le comportement de consommation, pour les entreprises de production, de la conception, de la gestion des stocks, de commercialisation et d'autres aspects de la décision de fournir des données de support, des réductions de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement "fouet".

Le plus important, c'est l'équivalent de servir de magasins de couverture "plus", par le terminal de données d'utilisateur, l'accès à des renseignements les plus importants, ainsi que des opportunités, plus de négociation, la valeur de débit.

L'age de données, des informations de ressources sera le noyau actif de l'entreprise, du terminal de la maison heilan facilement la connexion avec les consommateurs, c'est l'entrée de données approprié.

2. La création de communautés d'améliorer les relations avec les clients, approfondir la proposition de valeur.

L'utilisation de micro - lettre publique, micro - blog, Forum, etc., d'établir des informations de canal et des consommateurs à connexion directe.

Par l'intermédiaire de l'adhésion, etc., les efforts de développement de la communauté et des consommateurs, et les consommateurs entièrement interactif, l'établissement de relations clients plus intime, Groupe de développement fan fidèle, comme millet Ltd "de la farine de riz", par l'intermédiaire de moyens d'auto - Organisation, un mot de La bouche de la diffusion des idées et de produits de marque distinctive.

Peut - être même de ventilateurs pour participer à la conception du produit, dans la recherche et le développement et itératif pour renforcer la fidélité du consommateur, d'améliorer le taux de rachat.

Luo Zhenyu dans "l'ami de temps" An mentionné dans son discours "attrape la va devenir le prochain champ de bataille, les plus rares ressources est le consensus atteint à guérir de broyage, qui peut présenter de nouvelles cognitive, et de parvenir à un consensus, qui sera l'occupation de l'avenir".

Les entreprises dans la reconnaissance d'autres comme un clou de ligature par extrusion comme dans son propre espace, le concept de la tête de l'implant dans l'un de vous à définir.

"Les hommes du placard", c'est la maison de consommateurs Hai Lan est implanté, sur cette base, le développement de la communauté de fans, continue à approfondir et renforcer de cette reconnaissance.

3. D'élargir le canal en ligne, afin de réaliser l'intégration de tous les canaux.

Si le débit de ligne qui stocke, en ligne ou apporter de trafic de réseau de plate - forme, peut être capturée de canal des consommateurs.

Actuellement, le volume de la ligne du canal de terminal est assez grand, la ligne de canal de réseau peut également s'étendre.

Le plus important, c'est que pour réaliser la fusion de la ligne et de la plate - forme de magasin en ligne.

Entité afin de stocker, de commerce électronique, d'une plate - forme de nuage de données mobile, Internet comme noyau, par fusion de la ligne, ligne de produits, des membres, du commerce, de la commercialisation et d'autres données de communion d'interfonctionnement, de fournir aux clients un canal pversal, sans expérience.

Les consommateurs peuvent essayer de l'expérience de magasin en ligne, la ligne de distribution de synchronisation unique, directement à la maison, la mise en ?uvre d2d (door to Door) de services de porte à porte, le canal de fonctionnement de la O2O devient en ligne globale commune efficace et pratique de service à des consommateurs.

De cette fa?on, en ligne peut également être utilisé comme canal de traitement Weihuo et ne nécessitent pas de rabais, ne doit en paiement de liaison retour de planification des enveloppes ou "pleine de réduction" et d'autres activités, qui n'influence pas l'image de marque, et trouvé un traitement efficace de promotion de produits, la saison de tuer deux oiseaux avec une pierre.

4. Promouvoir la flexibilité, la clé commune de coopération de remodelage.

La stratégie de produit maison heilan décide qu'il est plus approprié de la variété, la flexibilité de production en petites quantités.

La production flexible est axée sur le marché pour répondre à la demande du marché et de la concurrence sur le marché et produite par des modes de production nécessitant la production, les avantages de la flexibilité et de la contrainte est de renforcer la capacité de l'entreprise de fabrication, de raccourcir le cycle de production, d'améliorer le taux d'utilisation des équipements et du personnel de la productivité du travail, d'améliorer la qualité des produits.

La base de données consommateur de terminal sur la base de la flexibilité de production peut avoir plus d'un support de données.

Dans le même temps, la force de commande au terminal dans une puissante base pleinement comprendre aux consommateurs, grace à des investissements ou des fusions et acquisitions "Intégration vers l'arrière", le produit de conception et de matières premières de R & D et de liaison, et l'autre de dominer la courbe de sourire, la clé de la compétitivité de forgeage, de manière plus efficace le contr?le de la cha?ne d'approvisionnement.

Un modèle commercial d'éléments par reconstruction de quatre parties ci - dessus, la maison heilan sera avec de nouveaux modèles commerciaux de la compétitivité, la toile peut également avoir un nouveau modèle.