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Il y a quatre jours, les fournisseurs d 'électricité connus sous le nom de "Red First", qui ont réussi à éclore Zhang Dayi, insectes et or, comme Han Holdings, sont officiellement cotés en bourse à Nasdaq, aux états - Unis, où le prix de vente a chuté, passant à 37,2% le jour même, soit 7,85 dollars par actions, et un tiers de la valeur du marché a diminué de 649 millions de dollars.Malgré les réactions du lendemain, comme la cl?ture de la holding de Han vendredi, la contestation des investisseurs s' est intensifiée.

Comme le Président Han Holding l 'a répondu par la suite, il s' agit d' un mécanisme de financement spéculatif qui ne conna?t pas les causes exactes de la baisse, ne peut pas contr?ler et influencer les marchés secondaires, la seule chose à faire est d 'améliorer les performances de l' entreprise et d 'indiquer qu' il n 'y a pas eu de changement dans les caractéristiques fondamentales de l' entreprise et qu 'il y a une marge de manoeuvre certaine à mesure que les avantages de l' état, tels que les dégrèvements fiscaux, sont libérés.

Ces trois dernières années, tels que Han holding a fait perdre de l'argent.Selon le prospectus d'affichage, une perte nette de l'année fiscale de caniveau pour 2017 comme exploitations 4010 millions de RMB, 2018 pour une perte nette de 90 millions de yuan (environ 1310 millions de dollars), la perte nette de 2019 avant le troisième trimestre de l'année 5750 millions (environ 840 millions de dollars), La perte nette pour l'année précédente 2610 millions de yuan renminbi.Jusqu'au 31 décembre de l'année dernière il y a 9 mois qui a une augmentation de 14% des recettes de caniveau Holding à 8,56 millions de yuan, une perte nette de l'expansion de 120% à 57,5 millions de dollars.

Des sujets tels que l'évaluation de la 王思聰 Han Holding ensuite sur le micro - blog de recherche thermique a suscité la chaleur.Il a souligné que, si le problème de la perte de caniveau Holding est tout d'abord.Sur la base des données précédemment comme Han OPI, 2018 tels que Han société maori de 3 milliards de dollars, dont l'exécution de 1 milliard d'euros de dépenses, les co?ts de commercialisation de 146 milliards de yuan, la gestion intégrée des dépenses de 1,3 millions de dollars d'autres recettes d'un montant total de 71 millions, Pertes 7235 millions."Il y a des recettes, mais il n 'y a pas d' argent à dépenser. En particulier, près de 150 millions de dollars de frais de marketing sont incompréhensibles, ce qui signifie que Kol a dépensé tant de frais de marketing, et qu 'en serait - il si les frais de marketing étaient supprimés?"

Deuxièmement, l 'impossibilité de la reproduction, comme Han holding a signé plus de 100 contrats de rouge réseau, mais la forte dépendance à l' égard de Zhang Dayi, qui a représenté 50,8%, 52,4% et 53,5% des recettes en 2017, 2018 et les trois premiers trimestres de 2019, est très malsaine.En troisième lieu, comme Han Holding Red incubation, Red Electric, Network Red Marketing Pattern n 'a pas réussi à certifier et n' a pas prouvé qu 'il pouvait former de nouveaux Kol.

Sur le "net Red First", comme Han Holdings sur le marché américain à Nasdaq, a marqué une nouvelle phase de capitalisation de l 'économie du réseau rouge chinois.Toutefois, la rigidité de son fonctionnement interne a également suscité des réflexions sur l 'existence d' une logique commerciale "red + incubateur + cha?ne d 'approvisionnement".

Comme l 'a dit Wang Si - Chung, Han Holding Holding n' a pas encore éclore plus de Kol rouge réseau qui peut rivaliser avec Zhang Dayi est devenu un "traumatisme dur" de la société.Cela est lié à une concurrence de plus en plus vive sur le marché et à des facteurs de chance liés au réseau rouge.Bien connu rouge réseau et blog appartient à l 'économie de tête, avec la concurrence sur le marché de la fièvre blanche, le réseau rouge dispara?t progressivement, le réseau ordinaire de rouge est difficile d' obtenir les flux, et il est encore plus difficile de sauter sur le réseau rouge de tête.

Pour accéder aux marchés des capitaux, il faut aussi résoudre le problème de la structuration du contenu.ModeIl a été noté à l 'Assemblée générale que tous les attributs de taille, tels que le volume approximatif des débouchés commerciaux, doivent nécessairement être structurés, même si chaque réseau est exploité dans les conditions les plus extrêmes, leur temps et leur expérience sont très limités pour répondre aux besoins des utilisateurs.La difficulté est donc de structurer et de mécaniser le contenu.

Comme Zhang Dayi, "Mon placard préféré", la plupart des Chinois sont simplement ouverts, mais ne forment pas une personne très visible.BrandLe style, l 'originalité faible, il n' y a pas de barricades.La plupart imitent des marques de luxe.PopularLa tendance à l 'introduction de produits, très semblable à la mode rapide, mais cela fait aussi que le seuil de concurrence entre les rouges du réseau est très bas.

Le mois dernier, à partir de vibrato sur "Le Rouge à lèvres frère" dix secondes pour grand - Yi et al. la beauté de magasins vendre dix mille de support nettoyant, signifie également que l'augmentation des nouvelles de marchandises avec force.Le son, le petit livre rouge sur la nouvelle génération de réseau à l'aide de la nouvelle plate - forme de dividende est rouge, la vedette du compter sur Weibo Taobao écologique et croissance précoce rouge.

Réseau de Red Sydney précédemment dans accepter 36 Krypton interview, dit qu'elle attend que l'industrie de la mode est un luxe que, même si le fondateur de reculer, seul le nom de feuilles peut également laisser de marque de continuité."Tu ne peux pas toujours faire rouges".Sydney.

Mais le choix de lancer rouge ou de réseau principal Bo marque personnelle doit briser le style rouge de réseau homogène, une caractéristique de style personnel, et la difficulté de cette voie ne peut être sous - estimé.Par exemple, sur les marchés étrangers, la commercialisation la plus réussie a été celle de Chiara ferragni, l 'animatrice italienne de l' exposition, qui a amélioré sa capacité de réalisation commerciale en créant une marque personnelle.

La même marque Chiara ferragni, lancée en 2013 en tant que marque de chaussures, a été con?ue comme un modèle de signature pour les yeux, après quoi le produit s' est progressivement étendu à l 'habillement et aux accessoires, actuellement dans plus de 11 magasins dans le monde.

Récemment, Chiara ferragni a annoncé qu 'elle assumerait les fonctions de Directrice générale de la même marque et qu' elle continuerait d 'exercer les fonctions de Directrice générale de la créativité, tandis qu' elle était présidente - Directrice générale de la société mère de la marque TBS crew SRL.Chiara ferragni a déclaré qu 'après de nombreuses années d' expansion, elle estimait qu 'il était nécessaire de participer plus directement à la gestion commerciale de la marque et que le positionnement du marché, la conception et la distribution des produits jouaient un r?le de plus en plus important dans le développement de la marque.

En 2017, Chiara ferragni a succédé à Riccardo pozzoli au poste de Président - Directeur général de sa société TBS crew SRL (le Groupe TBS Crew) et a procédé à une série de restructurations visant à la placer au Centre des projets de la société, Riccardo pozzoli jouant un r?le important dans la spanformation commerciale de Chiara ferragni.

Le Groupe TBS crew se compose de trois entités: le Service de courtage par intérim de Chiara ferragni et sa s?ur Valentina ferragni, et l 'ensemble des opérations du site Web blonde Salad, un blog personnel créé par Chiara ferragni en 2009 et auquel Chiara ferragni se trouve maintenant dans une série limitée de magazines et d' entreprises d 'électricité.La société de production de création numérique, le contenu créatif de support de plate - forme de tous les médias de blog personnel deux s?urs, par exemple la série vidéo prise la coopération Ferragni avec Tod 'Chiara s.

Les revenus du même nom de marque Ferragni Chiara indépendamment de groupe crew TBS.Selon la rumeur, Chiara Ferragni sous le nom de service produit des estimations de recettes de 700 millions de dollars environ, soit trois fois plus qu'en 2015, plus de valeur à 83% en 2016, la plupart des revenus de ses chaussures de marque.

- Si Han holding de vigilance est que, jusqu'à présent, le Groupe n'a pas signé plus de crew TBS blogueurs de haute qualité.Et si Chiara Ferragni conduisant l'influence des blogueurs liquidationMaréeMais, jusqu'à présent, encore peu de blogueurs mieux Chiara Ferragni plus excellent.

Il est utile de mentionner que la famille Jenner Kylie Kardashian peut être considérée comme une refonte des règles commerciales Nova.Après tout, les entreprises de gagner une génération de jeunes, d'obtenir une croissance à long terme, et personne n'en sait plus que de génération de Z - Z des générations,

En mars de cette année, selon les statistiques les plus récentes Forbes, Kylie Jenner a officiellement plus de fondateur de Facebook est devenue la plus jeune milliardaire de l'adhésion officielle de zéro, 10 millions de Royal Club.Au cours de l'année écoulée, les revenus ne leur tête des cosmétiques de maquillage de marque Kylie on a augmenté de 9% à 3,6 milliards de dollars, Forbes capitalisation prévue, Kylie Jenner au moins jusqu'à 9 millions de dollars, et ce n'est pas de calcul elle avait retiré des bénéfices.

Depuis la tête des cosmétiques Kylie 2016, l'introduction d'un beau rouge à lèvres de 29 $l'ensemble de maquillage, la marque n'a vendu des produits cosmétiques de plus de 630 millions de dollars, dont les ventes de 2017 environ 330 millions de dollars.Pour le calcul de tous les biens de 8%, l'évaluation Forbes Kylie de la tête des cosmétiques de 8 milliards de dollars, pour toutes les actions de la société Kylie Jenner.

Kylie Jenner a 1,31 millions de fans dans Instagram, elle était active de médias sociaux Snapchat à de nombreux groupes de plus en plus jeune.Les fans deviennent publics, Kylie de la tête des cosmétiques plus directement la plupart du temps, à cause de leur acheter des produits de beauté maquillage de marque n'est pas lui - même, mais Kylie Jenner.

Dans l'ère de l'écoulement est roi, ma?tre de débit signifie que détient le pouvoir d'influence et de discours.Contrairement à une marque de rechercher la promotion normale de l'expansion, Kylie Jenner personne de maquillage de marque presque pas besoin de tout effort de commercialisation numérique professionnel, par exemple d'un moteur de recherche et la publicité est habituellement de grandes marques de lancement, et le flux de médias sociaux et elle à disposition sont gratuits.

Le succès rapide de Kylie Jenner beauté affaires fournit un nouveau modèle commercial pour le marché, en s'appuyant sur les médias sociaux, a marqué le début d'une nouvelle ère de consommation psychologique de la célébrité et Z des générations.

Mais il ne faut pas perdre de vue que le contexte familial particulier de Kylie Jenner détermine le caractère non reproductible de son influence.L 'influence de la famille Kardashian a eu un effet d' échelle entre plusieurs membres de la famille, mais elle n 'a pas la capacité d' incubation à grande échelle.

Il est de plus en plus difficile d 'obtenir et de réaliser des flux à mesure que des célébrités comme Kylie Jenner s' associent au champ de bataille pour s' approprier davantage de parts de marché.Ils ont plus d 'avantage congénital que le véritable propriétaire de la mode de démarrage, de sorte que Bo a besoin d' un plus grand nombre de capitaux de pré - accumulation.Par exemple, lorsque de plus en plus de stars commencent à partager leur beauté dans les médias sociaux, les maquiladoras ordinaires perdent une partie de leurs fans, car l 'attention des consommateurs est limitée.

Si la taille commerciale et l 'évaluation de Chiara ferragni ne sont pas comparables à celles des Holdings Han, alors les activités de marque de Kylie Jenner ont atteint un stade d' échelle, mais elles ne semblent pas avoir l 'intention d' entrer sur le marché des capitaux.

Les marchés étrangers des trajets pour le réseau de fournisseurs de réseaux de marque rouge rouge et évidente de discrimination.Et si Han Holding plus similaire est le succès dépend de l'électricité du Groupe Revolve de plate - forme de Los Angeles la mode américaine Kol stratégie populaire.Plus t?t cette société envisage une augmentation de 25% des ventes en bourse, jusqu'à l'année dernière, 2017 revenu enregistré un bénéfice net de 4 milliards de dollars, est de 500 millions de dollars.Dans le rapport du Groupe Revolve dans de grands magasins, GAP Messi, comme un concurrent de détaillants de dimension de la société mère l Brands secret et Urban outfitters, etc. de la colonne.

Il convient de noter que, la différence Revolve et comme Han Holding maximal est, depuis le début de la plate - forme et de positionnement d'électricité, pas par un réseau d'ouverture de tête rouge, et seulement le principal réseau Hongbo comme moyens de commercialisation, ce réseau d'électricité et la Chine rouge en mode point de départ Il y a une différence.

Il y a un seul réseau d'analyse dit qu'en fin de compte, la compétitivité des entreprises d'électricité qui est à la tête de réseau rouge rouge influence personnelle ou d'électricité, la plate - forme de planification de capacité globale de la cha?ne d'approvisionnement et de résistance, tels que des exploitations pour caniveau demeure n'est pas claire.

Tel qu'un siphon dans le prospectus de pointe de risque, on peut augmenter le nombre de bénéfices, dépend de fans, la diversification des produits et d'optimiser la structure des co?ts, et que la société ne peut pas faire plus de rien.

Dans la plaque de trois grandes entreprises telles que Han Holdings, "Business" vendeurs "la plus grande proportion, en 2018, par exemple, le revenu des ventes de produits représentait 88% des recettes totales de courtage, rouges, de commercialisation et de promotion, ce type de marge plus élevée" service de classe de service "est loin d'être une échelle.Et les fournisseurs de service et l'existence de forte corrélation Alibaba, production de l'externalisation de l'usine, l'autonomie opérationnelle et la stabilité n'est pas suffisante pour convaincre les investisseurs.

Le plus important, c'est de la tête de réseau rouge appara?t fortement opportunistes, difficilement dépendre de l'incubation d'?ufs à couver de niche, et réseau de rouge et avec d'énormes co?ts de commercialisation et de retour et apporte d'annulation.Par conséquent, à première vue logique "filet rouge + incubateur + de la cha?ne d'approvisionnement" modèle d'affaires, en effet, de nombreuses lacunes.

Parce que de clients similaires, le paragraphe sélectionné de filet rouge souvent très similaires.Ce qui est intéressant, c 'est que Xu Hong ou Xu Ben est une entreprise à grande échelle, pour que l' influence continue, pour que les flux de la période de pointe se traduisent, puisque l 'on ne peut pas compter sur l' autre, le plus évident est de créer sa propre marque.Zhang Dayi, représentant l 'économie du réseau, est un exemple typique de cette voie.Mais même pour les plus réussis de la mode et les blonds de réseau, la spanformation de flux est loin d 'être aussi simple que prévu.

Il y a quatre ans, Zhang Dayi pouvait tout balayer, moins de 300 000 fans de micro - blog, grace à un flux de dividendes, maintenant 36 à 11 millions, et les quatre prochaines années?C 'est peut - être la réponse que Han Holding conna?t lui - même.