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    Les Boss ANTA And International Patron Nike Comment Encore?

    2019/6/21 15:33:00 64

    Anta

    Est sur "le troisième, comment marche la première" sport group tr?ne qu'avec Nike, Adidas International géant!

    Les données montrent qu 'en 2018, anzou Group a réalisé 24,1 milliards de yuan de recettes, la valeur du marché dépassant les 100 milliards de dollars de Hong Kong, se situe aux trois premiers rangs de l' industrie mondiale.Bien qu 'il soit déjà dans les trois premières places du monde, la valeur du marché n' est pas seulement très loin de Nike et Adidas.BrandLes produits, la technologie, l 'exploitation et ainsi de suite, il existe également de grandes disparités.Dans l'industrie que dans l'acquisition de sous - muffin Anta vite fini de sport, est en outre à "milliards de cible" proche, mais le patron veut domestiques et internationaux de réduire l'écart, il y a beaucoup de besoin d'explorer et d'apprendre.

    Les sports de na - né

    Le 19 juin, Anta, par la voie officielle, communiqué de presse, le 18 juin, avec "le coeur de condensat de condensat sur la sagesse, l'innovation et l'esprit d'entreprise de créer" comme thème de la sixième session de l'Assemblée générale, du Fujian, le Président Anta Groupe imprimé et chef de l'exécutif, le Président du Groupe directeur Amalek 丁世忠 dit tant de fois j'ai de l'esprit d'entreprise, de 50 000 a commencé, jusqu'à maintenant Anta groupe devient le troisième dans le monde, le Groupe d'articles de sport de la première.

    2018, l'écoulement de l'eau à plus de 400 milliards Anta, les ventes annuelles de plus de 70 millions de doubleChaussures de sportEt 1 milliards de pièces de vêtements, la taxe cumulative ultra - 200 milliards de yuan, directement à la création d'emplois de plus de 10 millions, la valeur de marché de 100 milliards de dollars de Hong Kong de rang mondial avec l'industrie, les trois premiers.

    Rappelant la performance Anta énumérées jusqu'à maintenant, bien que parfois des revers, mais de manière générale est montée.En 2007, Anta énumérés, cette année, la croissance annuelle des recettes de 139.07% Anta - 29.89 milliards de yuan, les actionnaires de bénéfice imputable à la croissance annuelle de 264.81% à 538 millions de dollars.

    En 2011, bien que le marché national du sport et de l 'éducation physique soit en train de préparer une ? tempête ?.Cependant, il est prêt à travailler 8 milliards 905 millions de yuan de recettes.La même année, Li Ning a récolté 8 milliards 929 millions de yuan, 5 milliards 540 millions de dollars et 5 milliards 569 millions de dollars."En revanche, il a une position relativement solide et une force de capital suffisante pour faire face au baptême sur le marché du sport."Dans l'industrie.

    Au moment de l'exercice biennal 2012 - 2013, a connu une baisse de performance Anta spanitoire à la reconfiguration de la stratégie.En 2014, l'étape de rétablissement de performance de croissance à deux chiffres, et cette croissance continue à ce jour.

    Même si la question a toujours été initiés "Anta de performance a atteint le plafond", mais une fois de plus, l'acquisition de muffin Anta - sport pour l'injection de la croissance de nouveaux points de profit.Il y a peu de temps,à la modeL'industrie de l'investisseur, les PDG de parler de comment renforcer 楊大筠 international à l'échelle de l'entreprise, indique que l'entreprise est "acheter", pas "faire".

    Pour l'avenir, Anta si encore envisager de poursuivre des fusions et acquisitions de nouvelles marques, journaliste de Pékin Daily Interview Anta, au niveau de la presse, l'autre partie n'a pas donné de réponse.

    Il reste plus de 100 milliards de yuan.

    Toutefois, il est largement admis dans l 'industrie que, même si le titre de lauréat des ? trois premiers mondes ? a été porté, il reste encore beaucoup à faire pour dépasser Nike et Adidas.

    En premier lieu, la valeur du marché de Nike était d 'environ 131 milliards 320 millions de dollars au 20 juin, soit environ 900 milliards de yuan renminbi; en avril 2019, la valeur du marché d' Adidas avoisinait 49,4 milliards de dollars, soit environ 300 milliards de yuan renminbi; au 20 juin, elle s' élevait à 13 950 millions de dollars de Hong Kong, soit environ 120 milliards de yuan renminbi.

    En deuxième lieu, Nike a récolté 36 milliards 397 millions de dollars en 2018, soit une augmentation d 'environ 6% par rapport à 2018, soit environ 240 milliards de yuan renminbi, tandis qu' Adidas a enregistré une augmentation de 3,3 à 21 milliards 915 millions d 'euros par rapport à 2018.Environ 170 milliards de yuan renminbi, tandis que dans l'année 2018 Anta, la croissance annuelle des recettes de 44.38% à 241 millions de dollars.Il est évident que Anta top trois, mais encore à des recettes et le deuxième espace, avec plus de 100 milliards de yuan.

    Guo Bin, professeur adjoint de sport national de la recherche industrielle de base de l'Université de Pékin estime que, bien que les recettes Anta actuellement n'est pas élevé, mais la croissance rapide et, en même temps, Anta a élaboré et 2025 réaliser "milliards de cible" de la planification, de rattraper Nike, Adidas il y a encore de l'espoir.

    Mais les gens de l'industrie de l'expression de différents points de vue: "compte tenu de l'évolution actuelle, même Anta en 2025 de réaliser" milliards de cible, lorsque le second "ADIDAS devrait dépasser les recettes de 2000 milliards d'euros, mais il y a peut - être Nike est percé, 3 000 milliards de dollars, donc, Anta également toujours avec des lacunes milliards de yuan".

    Anchor et Nike, Adidas n 'est pas un niveau de poids, il faut apprendre beaucoup de choses dans les marques, les produits, les opérations, etc.

    La technologie noire peut - elle être inversée?

    En plus de l 'écart entre la récolte et la valeur du marché, de nombreux amateurs de sport estiment aujourd' hui que les produits du sport ne se limitent pas à la beauté, le confort, à l 'ère de la science et de la technologie, mais plut?t à la poursuite de la "technologie noire" dans Les produits du sport."En parlant de Nike, je pense à air; en parlant d 'Adidas, je pense à boots; mais en parlant d' ancrage, je ne peux que penser qu 'il s' agit d' une marque de taille moyenne et qu 'il est difficile de lier la technologie."

    En fait, anzou a pris conscience de l 'importance de la science et de la technologie pour les produits et, en 2005, anzou a créé le premier laboratoire national des sciences du sport, qui a commencé sa recherche - développement autonome, avec moins de 1% d' investissements dans la recherche - développement et plus de 5% aujourd 'hui.

    Récemment, Tin Shizhong, parlant de la sécurité du développement, a déclaré qu 'aujourd' hui, le passage à l 'innovation est passé par quatre étapes: 1.0 fabrication, 2.0 création de marques, 3.0 spanformation du commerce de détail, plus de 4.0 développement de la marque, chaque spanformation est en soi subversive.

    Tin Shizhong a également souligné que, dans le passé, tout le monde pensait que les marques chinoises ne pouvaient vendre que des prix bas.Mais l 'an dernier, une chaussure de basket - ball a été mise en place et vendue aux états - Unis pour 160 dollars, et il y a eu une queue de braquage.Cette année marquera un nouveau record: 199 dollars pour une édition limitée commencera le mois prochain.

    "La technologie noire à elle seule ne peut pas devenir une grande industrie."Selon Guo Bin, Nike et Adidas sont des entreprises de longue date, la marque et la force de l 'entreprise, mais aussi son modèle d' exploitation n 'a pas encore été examiné.

    Il convient de mentionner que, Anta avec Nike, Adidas, également reflétée dans la gestion des opérations, et ainsi de suite.Par exemple, comment est lourd "actifs" mode, nike, Adidas est "léger" actifs de fonctionnement; principal entra?né par la croissance rapide Anta, Fila, telles que l'acquisition de marque Nike, Adidas est dépend principalement de la marque qui entra?ne la croissance; Nike, Adidas est mouvement culturel et de style de vie, Anta encore le niveau de produit; Nike, Adidas est le leader de l'industrie, Anta n'est le suiveur; Nike, Adidas est un symbole, est totem même Anta n'est qu'une marque.

    Du marché local, nike, Adidas est Anta et deux modes de fonctionnement différents, ADI, nike marque la création de marques, de poids et de développement de produits de marque Anta principal; et des techniques actuellement sont les détaillants de mode, de marque, de produits, de production, de toutes les entreprises d'investissement et d'autres canaux propres.Cela ne permet pas de concentrer suffisamment l 'attention sur les ressources, en particulier pour ce qui est de l' exploitation des marchés mondiaux hors des frontières nationales, d 'où la nécessité de repenser les modèles existants afin de les rendre accessibles aux marchés mondiaux.

    L 'avenir repose sur le désir de rattraper Nike Adidas, dans l' orientation vers l 'extérieur, l' orientation commerciale peut être Haut - parleur; à l 'intérieur, il est essentiel de mettre en place une bonne digestion des marques existantes; en outre, les principales marques et les principaux marchés sont là où il est nécessaire de renforcer encore la sécurité, il n' y a pas suffisamment d 'absorption nutritionnelle sans fondement.

    Source: Beijing Business Journal

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