La Route De La Renaissance De Prada A été Complètement Reformulée Et Supprimée.

Après une série d 'échecs stratégiques, Prada a traversé des années difficiles.Toutefois, le groupe italien de luxe a récemment commencé à prendre des mesures pour remettre sur les rails, par exemple en annon?ant son intention de réduire encore les circuits de distribution, et en décidant auparavant de mettre fin à la campagne de promotion à l 'échelle mondiale.Ces deux mesures sont dignes d 'éloges et de sagesse, car c' est la seule fa?on de mieux gérer les prix des produits et de satisfaire aux exigences essentielles pour assurer le développement à long terme des actifs de marque.

Prada a également annoncé qu 'elle mettrait fin à la vente de fourrure et qu' elle prendrait d 'autres mesures pour compenser les erreurs de vente passées: réintroduire les sacs à main de nylon et les sacs à main d' entrée; améliorer le style de conception des produits en cuir en mettant l 'accent sur la nouveauté; abandonner les chaussures de sport et relancer la série ? Lina rossa ?.

Toutefois, Prada est toujours en retard par rapport à ses concurrents (ou à deux étapes).En passant en revue les cinq dernières années, nous pouvons constater que la marque est toujours en arrière.Lorsque ses concurrents ont commencé à réduire leur réseau de distribution, Prada a ouvert un nouveau magasin; c 'est le dernier moshicain à considérer la numérisation comme une priorité stratégique; et après la décision de Louis Vuitton de ne plus soutenir la Coupe des états - Unis, Prada est devenu un nouveau sponsor.

Depuis quand Prada a - t - elle lancé une initiative créative qui a fait la fête à son adversaire?Cette question est d 'autant plus préoccupante qu' après tout Prada est devenue un pionnier dans de nombreux domaines, en parfaite harmonie avec la pensée contemporaine.Par exemple, il y a plus de 20 ans, des vêtements de rue et des sports ont été introduits dans le domaine des produits de luxe; on a mis fin à la pratique consistant à aligner les autres magasins de marque et à les différencier; on a également introduit l 'extrême simplisme, etc., et on en a donné de nombreux exemples.

Toutefois, la faiblesse de Prada est évidente par rapport à ses homologues.

Mais Prada est aujourd 'hui un harceleur de vent qui ne gagne pas d' argent.En fait, la marque n 'a pas très bien fonctionné est normal.Quelle que soit la maturité de l 'industrie, nous pouvons découvrir: le premier joueur a une marge de profit élevée; le deuxième a également une bonne marge de profit; et le troisième ne peut que réaliser l' équilibre entre les recettes et les dépenses.L 'industrie du luxe est encore à un stade relativement nouveau, insuffisamment développée et vulnérable aux fortes tendances de la demande potentielle, ce qui l' assouplit davantage.Toutefois, la faiblesse de Prada est évidente par rapport à ses homologues.(lorsque la vente au détail est irréparable, la décision de réduire les circuits de distribution est correcte, mais elle a également conduit à une nouvelle baisse des recettes.

Comment va Prada?Le développement organisationnel est essentiel.Il serait également bénéfique à Prada de disposer d 'une équipe de gestion plus forte pour concrétiser la vision de ses fondateurs et de renforcer ses capacités de commercialisation et de gestion des marques.

Le développement rapide et la complexité croissante de l 'industrie du luxe remettent en cause les modèles traditionnels de gestion.L 'autonomisation, la collaboration en équipe et le courage de prendre des risques sont essentiels pour préserver l' avantage compétitif.Bien qu 'un modèle de gestion de la prise de décisions très centralisé puisse être avantageux lorsqu' il s' agit d 'étapes stratégiques importantes, il risque d' étouffer l 'innovation, de retarder les progrès et d' entra?ner une absence de responsabilité dans les opérations quotidiennes.

Il est certain que Prada est tout à fait capable de frapper en retour.Si les entreprises créent le bon environnement, nous ne pensons pas qu 'il y ait de problèmes structurels évidents qui pourraient affecter la marque à nouveau brillante.Bien entendu, la taille de Prada est moindre que celle de Louis Vuitton et de Gucci, et la forte augmentation des investissements rend la question plus importante.Toutefois, les petites entreprises tournées vers l 'avenir peuvent obtenir des résultats remarquables en se concentrant sur les indicateurs appropriés, à savoir l' augmentation de la productivité spatiale et de la valeur de la marque, comme le montre moncler.

Prada n 'est pas forcément susceptible d' être rachetée, non pas parce qu 'il n' y a pas de société d 'acquisition, mais parce que ses actionnaires majoritaires ne seront pas vendus à ce stade.Les améliorations doivent commencer à l 'intérieur.Nous sommes convaincus que le signal le plus prometteur pour le marché est une amélioration de la gestion et une réforme complète.

Luca SOLCA, responsable de la recherche sur les produits de luxe, Bernstein.