Défi à Adidas Nike: 35,7 Milliards De Dollars Par An.

Chacun sait que l 'industrie de la chaussure est un géant de la forêt, une forte concurrence et un marché de produits homogènes.Dans ce domaine, Adidas et Nike, deux grandes marques internationales depuis longtemps dominent le marché mondial, mais ces dernières années, de nombreuses marques sportives ont continué de les défier.L 'une d' entre elles est la marque américaine de sport andrema.

Selon des informations publiques, andrema a été fondée en 1996 et a parcouru plus de 20 ans.Sa production de vêtements de sport fonctionnels pour guider la tendance de l 'équipement sportif, une fois pour amener Nike et d' autres géants comme l 'imitation.Selon un rapport publié en février dernier par andrema, 5 milliards 193 millions de dollars (environ 35,7 milliards de yuan) ont été récoltés au cours de l 'année écoulée.

Comme Phil Knight, fondateur de Nike, le fondateur d 'andrema Planck est un athlète.Officiellement, à cause de ce métier, il découvrit une opportunité commerciale: pour les athlètes de l 'époque, les vêtements en coton traditionnel étaient faciles à sucer, mais très difficiles à sécher, ce qui leur faisait mal à la tête.Pour faire face à cette douleur, Planck a arraché son étiquette d 'ingrédient de culotte respirante, acheté un tissu de la même qualité dans une boutique de tissu, puis a trouvé un fabricant dans le quartier des vêtements de New York, qui lui a donné sept échantillons cousus pour un montant de 460 dollars.

Je ne m 'attendais pas à ce que le produit soit populaire, ce qui l' a surpris et a immédiatement commencé à préparer d 'autres vêtements.Au début, les produits sont plus uniques et concentrés, principalement la production de produits chimiques en fibre de perméabilité à l 'air, une forte capacité de transpiration, ce produit est très adapté à ceux qui sont musculaires et facilement transpirables.Toutefois, pour les premières entreprises, il n 'y a pas assez de budget pour la commercialisation.En conséquence, Planck a d? parcourir toute la c?te est pour vendre des t - shirts.

à la fin de 1996, il avait vendu 500 t - shirts, ce qui représentait 17 000 dollars de ventes.Peu après, l 'université polytechnique de Géorgie en a commandé 350.Le succès de cette coopération, de sorte que la réputation d 'andrema a rapidement sonné, les entreprises se développent progressivement.La croissance d 'andrema commence également à se heurter à des maux de tête: Comment affronter ADI et Nike.Contrairement à d 'autres entreprises, au début de la création d' andrema a un très professionnel des produits et des marques de positionnement.Cet avantage a permis à la société d 'adopter une stratégie de mise à feu et de différenciation de la concurrence.

D 'autre part, andrema n' a pas hate d 'utiliser la mer comme outil de marketing, ce qui permet d' étendre ses produits au grand public, mais plut?t de choisir un marché de l 'agriculture profonde et professionnelle, en particulier dans les domaines du football américain et de l' exercice professionnel, a progressivement mis en place une forte notoriété de marque.à l 'époque, Nike et Adi étaient plus enclins à rendre les produits sportifs plus chics et plus courants.En dehors de la sphère sportive, si l 'un et l' autre peuvent obtenir davantage d 'espace sur le marché et un plus grand nombre de clients ciblés, il est inévitable qu' ils affaiblissent leurs propres gènes de mouvement.

Après tout, il y a toujours quelqu 'un qui aspire à des produits sportifs professionnels et à un esprit sportif plus attentif.Par la suite, les produits ont été étendus aux chaussures, sacs de sport, casques de sport et dans d 'autres domaines.En choisissant le nom de la star NBA, elle a choisi de se laisser distraire par d 'autres concurrents, car cette coopération a également permis de tripler les ventes de produits d' andrema; en 2014, la société a dépassé Adidas pour devenir le deuxième producteur américain d 'articles de sport après Nike.

Toutefois, depuis 2017, la croissance d 'andrema a été entravée par la contraction continue du marché nord - américain, qui a commencé à enregistrer des pertes malgré la croissance des recettes.Dans ce contexte, elle a intensifié ses efforts pour exploiter les marchés de l 'Asie et du Pacifique dominés par le marché chinois.On sait qu 'andrema possède actuellement 1 100 magasins dans le monde et qu' il est prévu d 'en ajouter 1 500 au cours des cinq prochaines années, dont 73% pour l' Asie et le Pacifique.

à ce jour, andrema a ouvert plus de 400 magasins sur le marché chinois, situés pour la plupart dans les villes de première ligne et dans les capitales provinciales.Cela signifie que, pour poursuivre son expansion et atteindre son objectif de doubler le nombre de magasins, il faudra s' enfoncer dans davantage de villes de trois ou quatre lignes.