Trois Catégories D 'Entreprises Dont L' Industrie Textile Est Sur Le Point D 'être éliminée

On dit que la saison douce est un microscope, que les foyers de maladies qui ne sont pas pris en compte pendant la saison sèche sont agrandis, puis corrompus par les nerfs, dévorent ton ame, vident ton corps et laissent derrière toi une poche de cuir sèche.

La saison sèche de l 'industrie de la pull - over ne sait pas quand elle arrivera, il n' y a pas encore de signe de disparition, au cours de ces longs mois, certaines entreprises n 'ont pas été exposées pendant la saison, la circulation a commencé à se faire sentir;

Certaines entreprises sont trop mobiles, d 'autres ont perdu toute compétitivité pendant la saison des pluies et d' autres travaillent jour et nuit, mais continuent de souffrir de pertes.

Si l 'on ne trouve pas le noeud, même si l' on enlève le masque de la ? saison douce ?, l 'entreprise s' effondrera t?t ou tard.

L 'année dernière, nous avons participé à un séminaire au cours duquel les maux de la guerre commerciale ont commencé à se faire jour et nous avons parlé de la situation critique de l' industrie du pull - over en 2019.

Un professeur du nom de nie a dit pendant ce temps: ? l 'industrie des pulls éliminera ces trois types d' entreprises d 'ici à 2019 ?, et maintenant, après la moitié de 2019, m. Nie est aussi assourdissant qu' un tonnerre de tonnerre.

"Les gens ordinaires croient en ce qu 'ils voient."

Il est clair que la plupart des gens de l 'industrie du pull sont comme moi, nous avons vu, croyons, donc arranger et partager.Faire en sorte que davantage de gens aient une perception systématique, qu 'il y ait des choses qu' on ne fait pas pour ne pas tenter le sort ou qu 'il n' est pas trop tard.

Catégorie I: entreprises qui ne connaissent pas la "source".

Source, par définition, développer l 'eau et accro?tre les recettes fiscales.Beaucoup de gens ne croiront peut - être pas qu 'il y a des entreprises dans le monde qui ne comprennent pas les sources d' énergie.

En fait, il y a beaucoup d 'entreprises dans l' industrie des pull - over qui ne comprennent pas les sources d 'énergie.

Je me souviens qu 'il y avait dans la rue un magasin de vêtements en velours connu sous le nom d' aixx, qui vendait des vêtements peu co?teux, qui ferme après l 'hiver, quelques jours plus tard, soudain, le logo de l' entrep?t, vous rend heureux, c 'est trop soudain.

Tu es entré dans le magasin et tu as regardé, il n 'y avait pas de rapport entre ce qu' il y avait dedans et ce qu 'il y avait de mieux à faire.

L 'année suivante, les vêtements d' axx sont redevenus en bourse, il n 'y a plus de place pour la Ville, certains sont dé?us par l' axx, d 'autres ne savent pas qu' ils sont en train d 'attendre la remise d' axx, vous dites qu 'axx est une source?

Le pull - over, comme l 'axx, une année pleine de cinq ou six mois d' affaires, pour faire face à la saison légère est la routine chez les pull - over, mais beaucoup d 'entreprises n' ont pas fait de la saison légère une percée.Pour enrichir la variété des produits, au printemps, en été, en automne et à l 'automne, a également une grande compétitivité, au lieu de tenir un état d' esprit "aller dans la pauvreté de l 'eau, attendre la saison.

Certaines entreprises, bien qu 'elles aient procédé à des ajustements au niveau de certains produits, ont enregistré des écarts stratégiques.Les produits d 'été du printemps et des prix exorbitants pour les clients de haut de gamme, bien que leur propre groupe de clients de haut de gamme est très clair, ce qui non seulement ne peut pas être source, mais peut aussi causer plus facilement des pertes de clients.

Il y a d 'autres entreprises qui sont encore "traditionnelles" et qui refusent l' Internet, ce qui n 'est pas un refus d' une "source"!

Catégorie II: entreprises qui ne connaissent pas les "économies de courant".

économiser l 'eau

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Mais croyez - moi, l 'éplucher n' est pas synonyme d 'économie.

Les économies, c 'est des économies inutiles, nous trouvons trop de dépenses inutiles dans l' industrie de la pull - over, telles que les co?ts d 'achat élevés, à ce niveau, qui ne sont en fait pas au détriment de la perte d' avantages pour le personnel, mais beaucoup d 'entreprises ne le font pas.Bien que la confiance soit le fondement de la coopération entre les entreprises, la recherche excessive de confort ne constitue pas un obstacle à la recherche de nouvelles formes de coopération.

Par exemple, la production non nécessaire, les entreprises de pull - over sans données, pour la plupart un esprit de pari, l 'année dernière, les ventes à la chaleur, toujours à la mode cette année, les commandes du dernier trimestre, ce trimestre sera encore plus marqué.Toutefois, les entreprises de pull - over qui ne peuvent même pas modéliser les données, ne peuvent pas toujours agir de leur propre odorat, souvent contre leur gré.

Le premier élément d 'économie, apprendre la modélisation des données, l' analyse des données, les données peuvent vous dire beaucoup de vérité.

Catégorie III: entreprises qui ne connaissent pas le bien - être.

Nous avons demandé aux responsables de certaines entreprises de pull - over: ? qu 'est - ce que vous pensez de la compétitivité de base de votre entreprise? ?

Les réponses sont multiples.

"C 'est un regard de mépris."

Le patron de la modestie dit: "C 'est la confiance du client."

Rares sont les patrons qui délèguent la compétitivité de base aux talents, bien entendu, les talents ne sont pas le noyau de la compétitivité des entreprises de pull - over, la capacité de gestion et de développement des talents.

Les entreprises retiennent des gens de qualité, les gens de qualité créent les mêmes personnes de qualité, de sorte que l 'entreprise sera en mesure d' améliorer la compétitivité de base.

Mais la réalité a tendance à donner l 'impression que le taux d' émigration dans les entreprises de pull - over a été élevé ces dernières années.

L 'étude nous a permis de tirer une conclusion surprenante, à savoir que la relation entre les pertes de personnel et les salaires dans l' industrie de la chemise est souvent faible et que plus les entreprises sont formelles, plus les salaires sont bas, mais au contraire, plus le taux d 'émigration est faible.

Pour toutes ces raisons, il convient de parler de ? bien - être ?.

Beaucoup d 'entreprises de pull - over ne paient pas les cinq risques, mais ceux qui travaillent dans le secteur de la pull - over, les enfants sont souvent à l' age de la scolarité, beaucoup préfèrent payer moins, mais aussi cotiser à la sécurité sociale pour résoudre le problème de l 'inscription des enfants à l' école.

Le bien - être, ce n 'est pas seulement cinq risques, il y a deux mots qui s' appellent respect.

L 'année dernière, j' ai visité un atelier où un jeune homme de 20 ans, dont les lèvres se fissurent, était très optimiste et souriait souvent, et je lui ai demandé: ? qu 'est - ce qui est si heureux? ?.

Il a dit: "le patron ne m 'a pas désapprouvé, il m' a emmené chercher le soir."

Je ne sais pas ce qu 'il a vécu en se moquant de ce qu' il a dit ? ne pas abandonner ?.Mais je sais qu 'il a le respect qu' il mérite dans cette entreprise.

Les entreprises qui ne connaissent pas le bien - être finiront par perdre l 'esprit d' entreprise, sans parler de la compétitivité de base de la gestion et du développement des talents.