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Le 11 juillet, la société mère yueku a publié son dernier rapport trimestriel en neuf mois, le 31 mai, les recettes ont augmenté de 7 à 1 820 milliards de yen, soit 11 560 milliards de yuan, et les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 3,7 à 247,6 milliards de yen, soit 15,7 milliards de yuan.

Bien que les recettes de la Yuku sur le marché japonais aient diminué de 0,5% et les bénéfices d 'exploitation de 19,5%, respectivement.Cependant, les recettes d 'exploitation à l' étranger de la Banque ont augmenté de 14,6%, les ventes sur le marché chinois atteignant 402,6 milliards de yen, soit 25,6 milliards de yuan.

Ces dernières années, la mode rapide en Chine continentale a été très difficile.Forever21 s' est retiré, Zara et h & M ont fermé leurs magasins, à l 'exception d' une centaine de magasins supplémentaires chaque année.

L 'année 2018 marque un tournant décisif dans la performance des STN.Les activités de H & M et du GAP en Chine se sont nettement ralenties, tandis que la croissance de la société mère Zara, Inditex, a commencé à ralentir, à l 'exception de la vente rapide, qui a augmenté de plus de 30% et a pillé plusieurs autres entreprises.

La vente rapide de 8% des recettes proviennent de l 'usure.Une marque japonaise de vêtements, il n 'est pas facile de gagner l' amour des chinois.Comment a - t - elle fait?

"La moitié du succès de l 'USB est due au marché chinois."

Depuis l 'entrée officielle en Chine en 2002, la boutique n' a pas pu ouvrir la situation depuis plusieurs années.Parce qu 'il a utilisé la même vieille pensée que le Japon, le prix le plus bas pour fournir aux clients des produits de qualité.

Mais au Japon, la boutique de vêtements appartenant à la marque populaire en Chine n 'est pas le moins cher, il y a beaucoup de sociétés sur le marché chinois sont en concurrence à bas prix.

Faire la guerre aux prix n 'est pas bon.

En 2005, le PDG Penning de Chine a commencé à s' occuper du marché chinois.à l 'époque, il n' y avait que neuf magasins en Chine, et les résultats n 'étaient pas bons.La première mission de Penning était de fermer deux magasins déficitaires.

Penning place la clientèle chinoise dans la classe moyenne, le prix de l 'habillement est de 10 à 15% supérieur à celui du Japon.

Les magasins de vêtements sont moins chers qu 'Only, l' heure, Jack Jones, Selected, et plus chers que les marques chinoises de vêtements, metswick, samma; et h & M, Zara, mais de meilleure qualité que ces marques internationales de mode rapide.

Dans une interview qu 'il a ensuite donnée au People' s Network, Penning a indiqué que pour des marques internationales telles que les vestiaires, les prix étaient insuffisants et, surtout, qu 'il fallait offrir aux clients une expérience unique qu' ils ne percevaient pas auparavant, à savoir de bons services.

Les services sur le marché chinois sont similaires à ceux du Japon, le personnel est plus souvent en train de ranger les vêtements, seulement lorsque les clients ont besoin d 'aide.

Une fois que les prix et les services ont été clairement localisés, le développement de la boutique de vêtements en Chine s' est mis à l 'accélération.Un an plus tard, yuanku a ouvert le plus grand magasin de vedettes d 'Asie à Shanghai, la Chine a doublé ses recettes et a commencé à faire des bénéfices.Depuis, chaque année, la boutique de vêtements ouvre plus de 20 nouveaux magasins en Chine.

En 2013, yuanku a ouvert un magasin mondial de drapeaux à Shanghai, couvre une superficie de plus de 8000 mètres carrés, plus grande que Tokyo et New York.La même année, une autre jeune marque de la mode à bas prix Gu a choisi le premier magasin d 'outre - mer à Shanghai.La Chine est devenue la plus grande banque de vêtements à l 'étranger.

Au début de l 'année fiscale 2012, la boutique de vêtements a accéléré l' ouverture de 598 nouveaux magasins en sept ans.

L 'agrandissement de la boutique n' est pas lent, mais le week - end pour aller à la boutique, il faut toujours faire la queue.

Yu - ku succès en Chine et par le biais de ses ventes en ligne de produits ont également une grande importance.En avril 2009, la boutique a été installée dans le chat.La vente en ligne de sorte que la réputation de la boutique de vêtements augmente rapidement, mais aussi pour aider la boutique à vendre des vêtements dans la zone non couverte.En 2015 "double 11", les ventes de vêtements ont franchi le seuil de 600 millions de yuan, a remporté le championnat de vente de vêtements, après quoi, chaque année, les ventes de vêtements sont deux - dix et un champion, aucune marque de vêtements ne peut dépasser.

En Chine, les ventes en ligne de la boutique représentent déjà 15% des recettes totales.Yu - ku a également essayé de mettre en ligne en Chine, le Service de prise de livraison en ligne, ce service a été spécialement créé pour la Chine, pas au Japon.

A l 'inverse, h & M n' a ouvert le magasin que jusqu 'en 2018.Le magasin de chats de Zara a également cinq ans de retard par rapport à la boutique de vêtements, et le retard est logique.

Comme l 'a dit normalement le fondateur Liu Jing: ? la moitié du succès de la Banque d' excellence est due au marché chinois ?.

En 2018, les revenus de la région ont augmenté de 27% par rapport à ceux de la région, atteignant 439,8 milliards de yen, et les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 47 à 73,7 milliards de yen par rapport à la même période.En vendant des vêtements, les magasins de vêtements peuvent rapporter 28 milliards de yuan par an en Chine et 4,7 milliards de yuan par an.

Selon le rapport annuel de 2018, les ventes à l 'étranger de la Yuku ont dépassé le marché local japonais, mais les recettes du Japon sont supérieures de plus de 50% à celles de la Chine, et la performance de la Chine peut encore être améliorée par rapport au Japon.La dynamique du développement de Yukou en Chine se poursuivra.

Quelle est la différence?

Contrairement à Zara, h & M, et d 'autres marques de mode rapide, les magasins de vêtements sont pleins d' articles de base, les vêtements semblent communs, et la mode n 'est pas à proximité.En fait, la boutique ne se considère pas comme une société de mode rapide.

L 'aspect particulier de l' usure, c 'est que la mode n' est pas recherchée.Liu Jing a dit que les vêtements ne sont pas seulement de la mode.Selon lui, ceux qui ne recherchent pas la mode ne sont pas minoritaires, et c 'est pour eux que les vestiaires servent.

D 'autres marques de vêtements sont la mode, la boutique unique, le style de vie confortable.

Tout le monde conna?t la raison de "un centime de prix de la marchandise", mais la Banque de vêtements est de faire de haute qualité à bas prix.

Liu Jingzheng est une méthode autonome de conception, de confier le traitement à l 'usine de construire sa propre cha?ne d' approvisionnement.En 1988, la Banque de vêtements a mis en place un bureau d 'achat à Hong Kong, et des dispositions ont été prises pour que des spécialistes de la production et de la gestion de la qualité dans les usines chinoises.Après l 'achèvement de la production de vêtements, la boutique de vêtements achète les marchandises, l' usine n 'a pas à prendre de risques.Cela permet d 'économiser un certain nombre de co?ts, depuis la conception jusqu' à la vente de chaque maillon.En outre, la plupart des produits de base de la Banque de vêtements, le co?t des matières premières est également mieux contr?lé.

Non seulement les vêtements de la Banque sont bon marché, confortables, mais aussi d 'un an à l' année suivante, avec d 'autres marques peuvent également S' adapter librement.Les marques rapides comme Zara et h & M sont trop attentives à la mode, au détriment de la qualité, beaucoup de lessives ne peuvent pas s' habiller plusieurs fois.

Par rapport au prix du sexe, l 'usure gagne.Dans la présentation des vêtements et des matériaux, la maison de vêtements a également son propre insistance.

En 1984, la première boutique de la boutique de la maison d 'habillement, Liu Jing est en train de tenir compte de la position du client et de définir le concept d' exploitation de la boutique comme ? permettre aux clients d 'acheter des vêtements de loisir comme des magazines ?.Ainsi, depuis le premier magasin, l 'entrep?t de vêtements a fait un modèle similaire à celui de l' entrep?t.Chaque magasin dispose d 'un haut plafond et d' un couloir spacieux, et met en place un grand nombre de vêtements complets, du sol au plafond, pour faciliter la prise par les clients.Cette présentation a été suivie jusqu 'à présent.

Le tissu de vêtements de la science et de la technologie, est un autre grand point lumineux de l 'usure.

En 1998, le Cachemire de la chaleur a fait la renommée de la maison de vêtements.à l 'époque, les vêtements en laine étaient monopolisés par la marque extérieure, le prix du marché dépassait 10 000 yen.Le prix de vente est très bas, seulement 1900 yens, c 'est le prix du tueur.

Par la suite, la Banque de vêtements a continué de conserver les avantages du matériel, airism, Dry ex, heattech, légère plume, sont d 'autres marques ne sont pas de la science et de la technologie des tissus fonctionnels, mais aussi une tendance.

Il y a plus que ?a.Entrez dans un magasin de vêtements, vous serez très intuitif.C) qu 'il s' agisse d' enfants, de jeunes ou de personnes agées de tous ages, les clients de tous ages puissent acheter des vêtements appropriés dans les magasins, et les enfants et les jeunes ? mangent tous ?;La clientèle a une bonne impression de la veste, naturellement, lentement.

Les vêtements de la boutique ne sont pas de la mode, mais ne sont pas toujours les mêmes.Chaque année, il travaille avec les plus grands designers du monde à la vente conjointe.Les vêtements de ces designers sont particulièrement chers et les gens ordinaires ne peuvent pas se permettre de les dépenser.Les t - shirts kaws, achetés en Chine en avril, ont été lancés en partenariat avec kaws, le ma?tre d 'art contemporain de New York.Kaws public prix de 10000 dollars, un coffre - fort seulement 99 dollars.

La vente rapide, c 'est - à - dire de capturer rapidement les besoins des clients, de commercialiser rapidement les besoins des clients, de mettre rapidement en vente dans les magasins.La production de bons produits, il faut aussi un système d 'exploitation efficace, de vendre rapidement des vêtements, en vue de transformer les bénéfices de l' entreprise, l 'usure a également fait.

De haute qualité et à bas prix dans un magasin de vêtements de faible consommation au Japon a été très bien accueilli.En 2001, yuanku a commencé à se diriger vers l 'International, a ouvert des magasins en Angleterre, en Chine, en Corée du Sud, en Tha?lande et dans le monde entier.

Emménager le quartier général dans un entrep?t peut - il devenir le premier au monde?

Aujourd 'hui, la vente rapide est le troisième plus grand fabricant et détaillant mondial de vêtements, après les sociétés mères de Zara, Inditex et h & M.Mais son objectif est de devenir le premier du monde.

Pour atteindre cet objectif, en février 2017, le Haut - Commissariat a installé son siège au sixième étage de l 'entrep?t Ming et a commencé à mettre en ?uvre un ? plan bien défini ? visant à améliorer encore tous les processus de conception, de planification, de production, de logistique et de commercialisation.

Dans un immeuble de bureaux situé le long de la c?te de la baie de Tokyo, la conception, l 'entreposage, la logistique, etc., ont permis d' améliorer l 'efficacité.

Maintenant, la Banque de vêtements met l 'information en position la plus importante, le système d' approvisionnement sera modifié sur la base de l 'information.Grace à la puissance de l 'information, la Banque souhaite faire "ne pas faire des choses inutiles, ne pas transporter des choses inutiles, ne pas vendre des choses inutiles".

En 2018, la boutique a également établi un partenariat avec Google pour prévoir les couleurs et les styles populaires à l 'aide de données et d' images d 'usagers de grande envergure, ainsi que le volume de produits supplémentaires à produire.

Ces pratiques peuvent aider les utilisateurs à saisir les préférences des utilisateurs et à améliorer l 'efficacité.Mais cela ne suffit pas.Malgré des années de labeur, Yuku n 'a pas beaucoup de revenus en Amérique du Nord et en Europe, et n' a ouvert ses marchés qu 'en Asie.Pour augmenter les revenus, il faut aussi compter sur le marché chinois.

à quelle distance est l 'indetex, premier fabricant de vêtements et détaillant du monde?

Inditex sous le drapeau de Zara, pull & Bear, Massimo \ \ 10dutti, bershka et d 'autres marques.Les recettes de l 'indetex pour l' année fiscale 2018 se sont élevées à 26 milliards 150 millions d 'euros, soit 20,3 milliards de yuan.Zara est une seule marque, et les ventes sont plus élevées que les ventes rapides.

Sous le drapeau de vente rapide, il n 'y a que l' usure et Gu deux grandes marques, l 'usure représente plus de 8% de la récolte, Gu ne représente que 1%.Pour l 'année fiscale 2018, le chiffre d' affaires total de la vente rapide est de 2 130 milliards de yen, soit 135,4 milliards de yuan renminbi.Il y a aussi un écart de 66,9 milliards de dollars entre les recettes d 'indetex.

C 'est peut - être pour ?a qu' il n 'a pas pris sa retraite à 70 ans.