Le Marché Textile Vietnamien Est Saturé De Première Ligne De Marque Qui Transfère La Base De Production Dans D 'Autres Régions De L' Asie Du Sud - Est.

Bien que la guerre commerciale entre l 'Amérique centrale et l' Amérique centrale se soit quelque peu apaisée, les tensions qui l 'ont précédée ont contraint les principaux fournisseurs mondiaux à fermer des usines chinoises et à investir dans la construction d' usines dans d 'autres pays de l' Asie du Sud - Est, et la dépendance de longue date des cha?nes mondiales d 'approvisionnement vis - à - vis de la Chine est en train de changer.

En raison de la pénurie de main - d '?uvre et de l' augmentation des prix de la main - d '?uvre en Chine continentale, Nike a fermé toutes les usines chinoises en 2016 avec le fournisseur chinois de Taiwan, Confucius (eclat - Textile Co.Cependant, avec l 'intensification de la guerre commerciale, Confucius a décidé de transférer progressivement les activités de production vietnamiennes à d' autres pays d 'Asie du Sud - Est, comme l' Indonésie et le Cambodge, dans l 'espoir de fournir des services de production plus souples à ses clients en créant plusieurs petites bases de production.

M. Hong Zhenhai, Président du Conseil d 'administration de Confucius, a déclaré que 50% de la production du Groupe était actuellement réalisée au Viet Nam et que la structure des opérations n' était pas suffisamment souple.Pour faire face à l 'évolution des tendances politiques et économiques mondiales, ils diversifieront leurs activités de production et aideront leurs clients à diversifier leurs risques.La flexibilité des activités de production est la clef du succès futur de l 'entreprise.Pour des raisons politiques, économiques et autres, il est difficile pour les clients de planifier la demande de la cha?ne d 'approvisionnement et de passer des commandes plus conservatrices, mais la diversification des lignes de production peut aider les clients à résoudre ce problème.

Au cours des trois prochaines années, Confucius n 'augmentera pas la production des usines vietnamiennes, mais investira 80 millions de dollars dans les pays de l' Asie du Sud - est pour créer 120 lignes de production.Dans le courant de l 'année, le Conseil d' administration définira les pays dans lesquels ce plan sera mis en ?uvre.Si le problème n 'est pas résolu, Confucius envisagera d' investir dans des usines en Inde ou au Mexique.

Après la publication de la nouvelle, le 15 juillet, le prix des actions de Confucius a augmenté de 3,1% à 402 nouveaux titres, ce qui représente la plus forte augmentation de ces deux derniers mois.Au cours de la même période, l 'indice des prix boursiers pondérés de Taiwan a augmenté de 0,5%.

Helen chien, analyste de la Banque d 'investissement, a déclaré que Confucius était à l' avant - garde de la diversification des zones de production et avait un avantage considérable sur la cha?ne d 'approvisionnement par rapport à ses homologues, et que cette décision était très bénéfique pour le développement à long terme de l' entreprise.

Xing Yale, analyste des valeurs mobilières de la Tha?lande (Cathay Securities), a classé les actions de ruhung comme étant neutres.Elle a dit...Une cha?ne d 'approvisionnement décentralisée réduirait l' impact de la guerre commerciale sur les activités des entreprises et, à long terme, aiderait celles - ci à réaliser des économies.

La stratégie de réforme de la production de Confucius commence à porter ses fruits.En 2018, les bénéfices nets de la société ont augmenté de 26% à 5 milliards 505 millions de dollars de Ta?wan.Depuis le début de cette année, le cours des actions de Confucius a augmenté de 13%.

Marché vietnamien saturé

Bien que les principaux producteurs aient investi dans des usines vietnamiennes en raison de leurs avantages géographiques, les grandes sociétés ont commencé à suspendre leurs plans d 'expansion des usines vietnamiennes et à réduire la production à zéro vers d' autres pays d 'Asie du Sud - Est, avec l' augmentation des droits de douane sur les exportations vietnamiennes d 'acier, la saturation du marché vietnamien et l' apparition de pénuries de main - d '?uvre.

Selon Spencer Fung, le principal fournisseur mondial de biens de consommation, Feng Feng Hong Kong (Li & Fung), le secteur manufacturier vietnamien est depuis longtemps saturé.

En raison de la saturation des entreprises vietnamiennes, les entreprises de fabrication de chaussures de Nike, Adidas et Puma ont accru leurs investissements dans les usines indonésiennes.Tout au long de 2018, l 'industrie Baocheng a produit 326 millions de paires de chaussures, dont 46% au Viet Nam.Au premier trimestre de 2019, la production du Viet Nam est tombée à 43%, tandis que celle de l 'Indonésie est passée de 37% à 41% au cours de la même période.

Le porte - parole de l 'industrie Baocheng a déclaré que le Viet Nam avait également enregistré une hausse des prix des terres et qu' il n 'y avait pas de tendance à la baisse.à long terme, ils ont estimé que la marge de man?uvre dont disposait le Viet Nam pour développer ses activités était déjà limitée.Bien que le Viet Nam ait saturé ses opérations, il ne pense pas que le transfert de ses activités à d 'autres pays en développement soit la meilleure solution.Afin de garantir la compétitivité du Groupe, ils augmenteront leurs investissements dans les technologies d 'automatisation des usines.

Le géant suédois de la mode, h & M, a transféré des usines de confection de Chine au Myanmar; l 'entreprise japonaise onward Holdings, qui compte 60% d' usines de confection en Chine, prévoit de transférer le secteur de la production au Cambodge et a maintenant des bureaux locaux; l 'entreprise japonaise adastria, qui était auparavant tributaire de la Chine pour la production, achète actuellement des matières premières et démarre des lignes de production au Viet Nam, en Tha?lande et en Indonésie, et prévoit d' accro?tre la production de 3% en Asie du Sud - est au cours des deux à trois prochaines années.

Après la Seconde Guerre mondiale, il y a eu trois grands transferts industriels à travers le monde, des états - Unis à la Corée du Sud, des pays développés aux ? quatre dragons ? asiatiques, de la Corée du Sud et de Singapour au continent chinois.Chaque transfert a été influencé par les innovations technologiques et par le dernier.

De ce fait, les pays ou les régions qui accueillent des entreprises ont tendance à bénéficier d 'un plus grand dynamisme en matière de développement.

Une nouvelle vague de transfert en Asie du Sud - Est, outre qu 'elle bénéficie de la préférence des industries manufacturières traditionnelles telles que le textile et l' automobile, attirera les principales entreprises de développement de l 'électronique et de la technologie.

Bien que ces entreprises électroniques ou scientifiques soient aussi des facteurs de production tels que les vastes marchés, la main - d '?uvre et les terres de la région de l' Asie du Sud - Est, les changements économiques, environnementaux et sociaux qu 'elles entra?nent au niveau local sont considérables et spectaculaires et, conjugués à la mise en place de l' infrastructure nécessaire à la création de parcs de production, peuvent améliorer considérablement la situation économique et environnementale de la région et, partant, les perspectives d 'investissement.