Evacuez Le Vietnam!La Cha?ne D 'Approvisionnement Est Loin De Correspondre à La Chine!

C 'est grave.

La cha?ne d 'approvisionnement est loin d' être comparable à la Chine.

Ces dernières années, dans le contexte de la mondialisation, le Viet Nam, par son r?le dans l 'industrie manufacturière, a bénéficié de l' IED multinational.

L 'ambition du Viet Nam s' est intensifiée à mesure que de plus en plus de grandes sociétés scientifiques et technologiques envisagent de trouver des sites de production moins co?teux.Toutefois, les milieux d 'affaires vietnamiens ne sont pas d' accord sur ce point.

Selon un rapport publié le 30 juin, le fabricant de pièces détachées de Beining (Viet Nam) - Nord - vietnamien, technologiquement et technologiquement, a révélé que, malgré les investissements étrangers considérables qu 'il avait attirés, de nombreux producteurs de matières premières n' avaient pas choisi de construire des usines au Viet Nam, ce qui faisait qu 'il était difficile pour les fabricants vietnamiens de concurrencer des fournisseurs chinois.

Les fabricants vietnamiens n 'ont pas été en mesure de fabriquer eux - mêmes des pièces en plastique, y compris des écouteurs, même si de telles pièces étaient destinées à des géants tels que canon et Samsung.L 'entreprise doit acheter de 70 à 100 tonnes de matières plastiques par mois en Chine pour exécuter les commandes."Lorsque nous achetons des matières premières, nos produits sont déjà chers de 5 à 10% par rapport à la Chine".

Y compris l 'un des principaux secteurs d' exportation du Viet Nam - textiles et vêtements, dont les matières premières sont également tributaires des importations de Chine.Plus important encore, le fait que le Viet Nam compte moins de 100 millions d 'habitants, bien qu' il ne représente pas une faible proportion de la main - d '?uvre jeune, fait qu' il est difficile pour le Viet Nam de devenir un nouveau centre de production du jour au lendemain.En outre, la technologie et la technologie du Nord - Vietnam reconnaissent que les problèmes de qualité et d 'efficacité de la production vietnamienne ont entravé le progrès de l' industrie manufacturière vietnamienne, ce qui explique pourquoi Apple a choisi d 'installer ses lignes de production de pointe en Chine et non au Viet Nam.

Nikdee Factory evacuation Vietnam

Pas de nouvelles usines au Vietnam pour les trois prochaines années.

Récemment, selon les médias chinois à Taiwan:

Pour Nike, lulemon agent de Confucius en 2016 a commencé à s' étendre au Viet Nam.Pour l 'instant, Confucius décide une fois de plus de ne pas mettre tous ses oeufs au Vietnam.

à l 'heure actuelle, la ligne de production de Confucius est concentrée à Taiwan et au Viet Nam.Les clients de Confucius comprennent Nike, Under Armour et d 'autres marques.

? compte tenu de la situation mondiale, le plus important à l 'heure actuelle, c' est la diversification ?, a déclaré le Président du Conseil d 'administration du ruhong Hong, Hong Zhenhai, dans une interview qu' il a donnée: ? les clients veulent aussi que nous Dispersions les risques au lieu de les concentrer Dans un pays donné.

　　Alors que chuanpu s' intéresse de plus en plus au Viet Nam, il s' est engagé dans une position ferme, affirmant que le Viet Nam était un consommateur commercial, imposant des droits de douane élevés sur les importations de fer et d 'acier vietnamiens, et que les entreprises étaient conscientes qu' aucun pays ne pouvait être considéré comme un lieu de production une fois pour toutes.

En conséquence, la mer de Chine méridionale a indiqué qu 'elle ne se développerait pas ou ne développerait pas d' usines au Viet Nam au cours des trois prochaines années.à court terme, Confucius envisage d 'investir dans de nouvelles installations en Indonésie ou au Cambodge et prévoit d' investir 80 millions de dollars en Asie du Sud - est pour créer 120 lignes de production.

Xing Yale, analyste tha?landais des valeurs mobilières, a déclaré que la fragmentation de la cha?ne d 'approvisionnement permettait de réduire les risques tarifaires et pouvait même contribuer à réduire les co?ts à long terme.Cette stratégie diversifiée et décentralisée semble avoir donné de bons résultats, les recettes ayant augmenté de 44% en 2018 par rapport à l 'année précédente.

La flexibilité est considérée comme essentielle par Confucius Hung, et l 'incertitude des droits de douane tend à conservateur.Ru Hung rapide Mobile Base de production, de maintenir la flexibilité afin d 'obtenir des clients de favoritisme.

　　Des géants de la technologie sont entrés au Vietnam.

Il écrasera directement l 'industrie de la chaussure.

Début juillet (3 juillet), plusieurs médias extérieurs ont fait état:

Les fournisseurs d 'Apple, de Dell, de Google et d' Amazonie souhaitent se rendre dans des usines vietnamiennes pour échapper aux droits de douane et s' attendre à une concurrence accrue de la part des industriels sur les terres et la main - d '?uvre.

Alors que des géants comme Apple et d 'autres cherchent à délocaliser leurs cha?nes de production au Viet Nam, les fabricants de chaussures ont ralenti et arrêté leur expansion au Viet Nam en raison des préoccupations suscitées par l' augmentation actuelle des co?ts fonciers et humains.

Le Directeur d 'un fabricant de vêtements ta?wanais a déclaré: ? Nous sommes un peu préoccupés par l' entrée de sociétés scientifiques et technologiques au Viet Nam, qui pourrait accro?tre les co?ts de recrutement et les difficultés d 'embauche, mais nous ne pouvons pas toujours déplacer les cha?nes de production vers des pays où la main - D' ?uvre est moins chère ?.

　　Je ne m 'y attendais pas!Les usines de textile et de vêtements chinoises qui ont fui sont de retour du Vietnam!

Selon le journal Hongkong South China Morning, le 12 juillet:

La guerre commerciale sino - américaine a entra?né le déménagement de certaines fabriques de chaussures chinoises au Viet Nam.Le propriétaire d 'une usine de chaussures a abandonné une usine d' un montant de 5 millions de yuan en une seule année.

Zhou Ping (son) a été situé dans l 'industrie manufacturière chinoise de Guangdong Dongguan exploitation d' une usine de chaussures.En mai 2017, Zhou et un autre propriétaire d 'usine dans la province de Pingyang au Viet Nam louer une usine de 1200 mètres carrés, pour une marque américaine de vêtements de production d' accessoires.

Il a dit: "Nous pensions que c 'était une bonne idée, car à première vue, les usines et la main - d' ?uvre vietnamiennes étaient inférieures à Dongguan, et nous avons vu de plus en plus de clients européens et américains au Viet Nam.Un grand nombre d 'usines situées en amont y ont été installées, ce qui nous a permis de construire quatre lignes de production (au Viet Nam) employant 110 personnes. ?

　　Toutefois, en octobre 2018, en raison de la hausse des co?ts et des ? problèmes culturels ?, la semaine a été contrainte d 'interrompre le retrait.Le plus grand problème est l 'écart entre l' efficacité des travailleurs chinois et vietnamiens.Les travailleurs vietnamiens ne font pas d 'heures supplémentaires et la plupart d' entre eux ne sont pas qualifiés, ce qui se traduit par une production inefficace et des retards de livraison.Je pense que les petites entreprises comme le n?tre ne peuvent pas supporter le co?t du temps et de l 'argent nécessaires pour former des travailleurs qualifiés au Viet Nam. ?

Un autre propriétaire de Dongguan, John Wang, a investi 7 millions de dollars dans une usine vietnamienne en 2015.Deux ans plus tard, il a arrêté la production et a sous - loué l 'usine.Selon Wang, à sa connaissance, les six autres patrons de Dongguan ont regretté de s' être installés au Viet Nam.

　　La haute direction d 'un fabricant d' équipements de Taipei a indiqué que la société a déplacé une grande partie de la production de Guangdong à Ho Chi Minh Ville, ce qui a rendu difficile le recrutement et la rétention du personnel.? Il est maintenant difficile de stabiliser la main - d '?uvre, le marché du travail est en feu et les travailleurs vietnamiens ne peuvent plus bouger. ?La situation sera encore plus grave avec l 'arrivée d' un plus grand nombre d 'entreprises au Viet Nam.

En fait, bien que le Viet Nam ait été favorisé par les investissements étrangers ces dernières années, les entreprises étrangères ? regrettant ? d 'avoir installé des usines au Viet Nam ne sont pas rares, et même de nombreuses entreprises américaines envisagent déjà de ? récupérer ? leurs usines au Viet Nam.

Parmi les pays multinationaux d 'Asie du Sud - Est, l' Indonésie est plus peuplée que le Viet Nam, le Cambodge, le Myanmar et le Laos ont un co?t de main - d '?uvre inférieur à celui du Viet Nam, et les travailleurs philippins et malaisiens ont un niveau d' instruction plus élevé que celui du Viet Nam, mais le Viet Nam a attiré l 'attention sur les capitaux étrangers, en partie parce qu' il a étudié le modèle d 'investissement ouvert de la Chine, mais il reste difficile pour ce pays d' Asie du Sud - Est, qui ne compte qu 'une entreprise coréenne représentant qu' un quart de ses exportations.