La Mort Subite Du Réseau De Produits De Luxe
Quand il a vu la nouvelle de la fermeture du réseau, Wang Hua a eu des sentiments extrêmement complexes, bien qu 'il ait quitté le réseau pendant cinq ans, il s' est joint à l' entreprise la deuxième année de son existence, à l 'époque où le réseau a pu atteindre un taux de croissance de 200% par trimestre.
Dans le même temps, l 'entreprise a l' espoir d 'un avenir meilleur, n' a pas envie de voir aujourd 'hui l' information de l 'ancien est, mais est encore un réseau de produits publicitaires annon?ant qu' à ce jour, en raison de la restructuration du financement et des difficultés d 'exploitation, il n' a pas été possible de continuer à fournir des services à un large éventail d 'utilisateurs.A partir de ce jour - là, il faut dire au revoir à tout le monde.
Un ancien collègue a déjà fait ses courses, Wang Hua a continué de faire part de ses regrets, s' est levé t?t et s' est levé tard.
Pour l 'industrie des produits de luxe, la fermeture du réseau de produits de luxe est un nouveau membre de la longue cérémonie d' adieu.
Du bruit au rideau, les opérateurs de produits de luxe verticaux ne semblent plus être au courant.
Mort subite prolongée
Le 8 janvier de l 'année dernière, le Groupe de Shenzhen Hermes a annoncé son intention d' acheter 90% des actions du réseau de Shangpin et 100% des actions d 'une autre filiale de la société mère shangxiangping Technology Development Co., Ltd, à un prix ne dépassant pas 400 millions de yuan.
Le 8 juillet, Shangpin a également publié un communiqué annon?ant qu 'à partir de mai, certaines commandes avaient été expédiées et remboursées tardivement en raison d' un important financement et d 'une restructuration récents de la société, mais que le financement de l' entreprise progressait normalement et que les opérations en cours continueraient de fonctionner normalement et que les commandes de chaque utilisateur seraient traitées.
En conséquence, la société a publié un avis de fermeture dans 22 jours seulement.
La mort subite du réseau Shang Pin, beaucoup de discussions à l 'extérieur.Wang Hua a quitté la société il y a longtemps, mais il est toujours dans l 'industrie, donc il conna?t mieux la situation de la "vieille maison", et parfois il est en contact avec ses anciens collègues de l' entreprise.Selon lui, ? la transformation de sa cha?ne d 'approvisionnement est devenue trop rapide, la plupart de ses activités ayant commencé par un commerce parallèle, la société étant en train d' acheter à l 'étranger immédiatement après la publication par l' état, en 2014, d 'un projet pilote d' importation d 'électricité transfrontalière, avec une forte concurrence, et son déclin progressif ?.
En 2011, Wang Hua a rejoint le réseau de produits de luxe, c 'est l' heure de la lumière verticale dans l 'industrie de luxe.D 'après les statistiques du Groupe d' investisseurs, 12 cas de financement ont été signalés par des entreprises d 'électricité de luxe verticalement au cours du seul semestre de l' année, pour un montant total de 283 millions de dollars, soit un niveau record.Jusqu 'en 2015, d' importantes sommes d 'argent ont continué d' être acheminées vers les circuits électriques de luxe, et des financements ont été obtenus successivement sur les réseaux de spectacles, les réseaux de trésors, les temples et la Cinquième avenue.
D 'après les données, l' industrie du luxe offre un fort potentiel commercial.Selon mob Research Institute, la taille du marché chinois des produits de luxe (à l 'exclusion de la consommation à l' étranger) devrait dépasser 200 milliards de yuan en 2019, pour atteindre 213 milliards de yuan.
Toutefois, les producteurs nationaux de produits de luxe verticaux ne semblent pas bénéficier des dividendes de la croissance, mais sont encore plus pris au piège du développement.Avec le réseau de produits de la même période, le réseau huha, le réseau d 'honneur, le réseau de produits de luxe, tels que le réseau de produits de luxe vertical, a déjà été mis en échec par la médiocre performance de l' entreprise, seul le choix de la transition de positionnement plus "mondial" et "produits de qualité".
Même le premier magasin de produits de luxe est confronté à d 'énormes difficultés.Dans le rapport financier non vérifié Q1 pour 2019, publié par le trésor le 13 juin, les recettes nettes totales ont augmenté de 46,5 à 1 175 millions de dollars, tandis que les bénéfices nets ont diminué de 39 à 15,8 millions de dollars; le bénéfice net non conforme aux normes comptables générales des états - Unis s' est élevé à 19,3 millions de dollars, soit 44,1% de moins.Au 1er ao?t, la valeur du marché était d 'environ 400 millions de dollars.
Pourquoi les opérateurs de produits de luxe verticaux ne peuvent - ils pas faire face à la demande du consommateur?
Un consensus au sein de l 'industrie est que la contradiction entre les attributs du commerce et le positionnement des marques de luxe ne permet pas aux entreprises de devenir la principale source de recettes.Au niveau national, les entreprises d 'électricité sont presque synonymes de "bas prix" et souvent de "guerre des prix" alors que les produits de luxe mettent l' accent sur la rareté et la noblesse et sur la nécessité pour les consommateurs de bénéficier de services d 'expérience complets qui mettent en évidence leur identité et leur richesse.En conséquence, même si le commerce de détail en ligne interne se développe rapidement, le taux de pénétration en ligne des produits de luxe dans son ensemble reste faible.Jusqu 'en 2018, la proportion en dessous de cette ligne est restée de 90%.
"Les marques n 'ouvrent pas tous les canaux, ne donnent pas autant d' autorisation que les marques nationales."Wang Hua a dit à la presse que cela obligeait les entreprises d 'électricité à se procurer des marchandises par d' autres moyens, tels que les distributeurs, les agents, les acheteurs, etc., les fournisseurs de poissons mélangés, et qu 'il était difficile d' assurer la stabilité et la qualité des marchandises, "Le contr?le des produits était donc un problème que les producteurs d 'électricité de luxe ne pouvaient pas éviter, et qui était déterminé par la cha?ne de l' industrie".
Pour les commer?ants comme pour les consommateurs, les entreprises de luxe font confiance à l 'économie, tandis que la "confiance" est un luxe.Le Vice - Président de la Division de la planification stratégique du Département de la mode de la ville de Shandong de Jingdong a exprimé une opinion similaire lors d 'une interview commerciale avec Blue Dong.Pour qu 'ils croient qu' ils ne perdent rien à être des électriciens et qu 'ils ne peuvent pas toucher à leur image.
Pour les consommateurs, pour résoudre les problèmes de confiance, de nombreuses plates - formes sont en train de renforcer les exigences de qualité des sources.? par exemple, l 'achat d' articles de marque européens, auparavant facturés, doit maintenant être accompagné d 'une facture de marque et d' une facture de distributeur européen.Par conséquent, le contr?le des produits est beaucoup mieux que par le passé, la facture de marque était difficile à obtenir, maintenant beaucoup plus libéralisé qu 'auparavant."10, dit Wang Hua.
Transformation
Le réseau de produits de luxe et la fermeture d 'un certain nombre de fabricants verticaux de produits de luxe ne signifient pas la fin du modèle de vente en ligne des produits de luxe, mais au contraire, ce secteur est en train de changer.
Il est évident que les marques ont changé d 'attitude au cours des dernières années, "les investissements dans le marketing en ligne ont beaucoup augmenté, y compris les villes en ligne".Wang Hua dit.
Avec l 'augmentation de la taille du marché chinois des produits de luxe et la tendance progressive des consommateurs à faire des achats à des extrémités mobiles, les marques de luxe sont activement en contact avec les consommateurs chinois pour trouver les voies appropriées de communication.
D 'autre part, avec le chat céleste, Jingdong et d' autres grandes plates - formes électriques dans le domaine de l 'eau de luxe, les grandes marques de luxe sont plus disposées à coopérer avec des plates - formes à grand débit.Un directeur de la marque cosmétique de haut niveau a déclaré: ? Nous n 'avons pas de site Web vertical, nous ne pouvons ouvrir que la boutique de porte - drapeau tmall ?.
La société mère de Gucci, sous le drapde clocloclocloclocloclocloud Group, a créé la marque internationale de haut niveau Balenciaga, Saint - 10laurent, Alexander McQueen, Pomellato, Alexander McQueen, Alexander McQueen, Pomellato ont également rejoint les plus grandes marque. Une plate - forme de luxe sous le drapeau est de zhujing.
Le Groupe Prada a annoncé à la fin de 2018 qu 'il coopérerait avec le dép?t de la mosquée et qu' il commencerait à vendre officiellement les deux principales marques Prada et Miu ` 10miu en juin 2019.C 'est aussi la première fois que le Groupe Prada ouvre les circuits électriques sur le marché chinois, choisit une plate - forme de tiers - opérateurs chinois.
Dans l 'ensemble, cependant, les géants de produits de luxe ont tendance à contr?ler les circuits et à demander un soutien logistique.D 'un c?té, de plus en plus d' électriciens de luxe choisissent de construire leurs propres plates - formes et, de l 'autre, la plupart choisissent de s' installer dans les géants locaux pour mener à bien leurs ventes en ligne.
Pour les fabricants de produits de luxe verticaux, les flux ne peuvent pas être comparés à ceux des géants tels que Taobao, Jingdong et d 'autres, alors que les utilisateurs de produits de luxe ne représentent qu' une minorité de la population consommatrice, ce qui entra?ne une augmentation considérable des co?ts pour les clients de terminaison et un investissement financier considérable pour de nombreux commer?ants de produits de luxe.
En tant que vétéran de l 'industrie du luxe, Wang Hua a également ressenti la concurrence intense de ce secteur, "même si les parts de marché varient quelque peu, aucune plate - forme ne peut être qualifiée de leader absolu".
D 'après les statistiques de l' Institut mob en juin 2019, il n 'y avait que 1 333 000 appareils dans les dép?ts de moutons, même les plus importants.Ainsi, la "transition" est devenue l 'histoire la plus récente des fabricants d' articles de luxe verticaux.
Wang Hua résume la transformation des entreprises d 'électricité de luxe en trois grandes catégories: d' une part, par la coopération, l 'expansion de la cha?ne d' approvisionnement, qui ne se limite plus aux catégories traditionnelles de produits de luxe; d 'autre part, par l' introduction de nouvelles marques de designer pour résoudre les problèmes de marge bénéficiaire et de contr?le des produits; et, d 'autre part, par l' ouverture de magasins en ligne pour réaliser une mise à niveau complète des opérations, de la cha?ne d 'approvisionnement et de l' expérience.
Les variations de la transition sont également visibles sur le plan des données.Dans le dernier rapport financier trimestriel du temple, les produits cosmétiques, sportifs et de mode de vie ont quadruplé par rapport aux produits de luxe traditionnels, bien que la croissance ait été modeste.
"L 'ensemble de l' industrie du luxe n 'a pas beaucoup de différences dans le modèle commercial, c' est - à - dire le débit, l 'orthographe et la variété, selon la plate - forme de haut niveau de coopération, une forte capacité de vente."Wang Hua dit.
Source: entrepreneur chinois
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