Pourquoi Cette Entreprise Textile Distribue - T - Elle Des Médailles D 'Or à Des Milliers D' Employés Chaque Année?

Pourquoi cette entreprise distribue - t - elle des médailles d 'or à des milliers de salariés par an?Observation of "return" of Workers in Guangdong

Liu Dajiang Liu Hong Yu, correspondant de l 'Agence Xinhua

Tous ceux qui ont plus de 10 ans de service, de célébrer solennellement une médaille d 'or incrustée!

Guangdong Yida Textile Co., Ltd, situé dans le district de Gaoming de la ville de Foshan, Guangdong, au cours des dernières années, des milliers d 'employés par cette cérémonie pleine de bonheur "en plein dedans.

Bien que les entreprises manufacturières des zones c?tières, telles que le Pearl triangle, aient connu ces dernières années des "difficultés d 'embauche" dues à des facteurs tels que le mouvement de gradient de l' industrie, l 'évolution de la situation internationale et d' autres facteurs, ainsi qu 'une forte érosion du personnel, Le grand textile du Guangdong, qui emploie plus de 20 000 personnes, est en train de couler une "vague de chaleur" dans l' hiver froid ": non seulement le taux d 'érosion est bien inférieur à la moyenne de l' industrie, mais aussi le nombre croissant de" retours "employés" et d 'anciens employés de plus de plus de 10 ans.

"Le courant de chaleur déborde dans l 'hiver."

Il y a 7 ans, Fang Rui, 22 ans, a obtenu son dipl?me de l 'Université Textile de Wuhan et est entré dans le Guangdong pour travailler.Cinq ans plus tard, il décida soudainement de sauter et d 'aller "voir le monde dehors".Mais après avoir fait un tour à l 'extérieur, Fang Rui se dit: "il vaut mieux quand même que les salaires soient payés en temps voulu et que les employés aient beaucoup de possibilités de perfectionnement et de promotion".L 'année dernière, Fang Rui est retourné à Guangdong Yida, est aujourd' hui directeur de la qualité de l 'usine d' emballage des matériaux.

Liu Ximei, 32 ans, a démissionné de son travail au supermarché en 2006 parce qu 'elle n' avait pas l 'habitude de travailler dans les trois classes du Guangdong, puis a continué de sauter, elle est retournée au Guangdong en 2014."Parce que les retombées m 'ont donné un sentiment de stabilité."Liu Ximei déclare qu 'au supermarché, elle ne gagnait que plus de 2 000 yuan; dans le Guangdong, elle gagnait plus de 4 000 yuan par mois, déduction faite d' un montant de l 'assurance, et n' avait plus qu 'à travailler de jour.

In Guangdong Yida, such as Fang Rui, Liu Ximei "return" staff number.à titre d 'exemple, au cours des sept premiers mois de 2019, 1 746 personnes ont été recrutées, dont 502 ont été réintégrées, soit 29% des emplois.

"Nous sommes toujours les bienvenus quand les employés quittent l 'Organisation, s' ils le souhaitent."Huang Kunyu, Directeur général des ressources humaines de la région chinoise, a déclaré que le retour des employés, plus profond pour l 'entreprise, le sentiment d' appartenance.

Pure Gold Medal condensation staff

Dans le Guangdong, les journalistes ont trouvé un phénomène intéressant: l 'age moyen des employés est très élevé, dans la succursale de Yang Mei, l' age moyen des employés est de 34 ans, et dans la succursale de Gaoming, l 'age moyen des employés est de 36 à 37 ans.

Cela signifie que le Guangdong a gagné plus de temps que les anciens employés.Et environ 30% par an du taux de retour du personnel, en particulier dans le Guangdong, la "retenir" Culture d 'entreprise.

Long - term Stability salarial Income, All - range Welfare Care, Guangdong Yan 'Da staff make a gigantesque sentiment d' appartenance.

- le salaire moyen des employés de première ligne, déduction faite d 'un montant de cinq risques, peut atteindre entre 4 000 et 4 500 yuan, plus élevé que les autres usines du Pearl River Delta.

- chaque année, Yuda organise une cérémonie solennelle pour délivrer des médailles d 'or aux employés agés de 10, 20 et 30 ans.En 2016, il y en avait 1 228; en 2017, 1 580; et en 2018, il y en avait 1 172.

Chaque année, Yoda organise des cérémonies pour les anciens employés qui vont prendre leur retraite et leur apporte des fleurs.

à partir de 2014, en partenariat avec l 'Université nationale ouverte, plus de 8 millions de yuan ont été investis dans des services de promotion pour près de 1 300 travailleurs de première ligne.Il y a 16 clubs de style et chaque année, les radiations mobilisent des dizaines de milliers de personnes.

Les journalistes ont vu au 3e étage de la cafétéria du personnel de l 'usine Yida Gaoming qu' il y avait plus d 'une douzaine de plats chacun, une variété de desserts, des fruits qui éblouissent."Tous les employés peuvent manger ici, la norme uniforme est de 13 dollars chacun.Il y a d 'autres options moins onéreuses pour les autres étages. ?Ma Weiping, Directeur général de Guangdong Textile Co., Ltd, a déclaré à la presse par le biais d 'une jeune fille occupée: "C' est le Directeur du Département de la gestion de la restauration de l 'entreprise, Qinghua de premier cycle, de ma?trise, de doctorat de Hong Kong, actuellement responsable de La restauration de plus de 8 000 employés.Tous nos repas sont préparés par nos propres soins et ne sont pas livrés à des tiers, afin de garantir la sécurité alimentaire, la nutrition et la santé des employés. ?

Les données montrent qu 'au cours des cinq dernières années, le taux annuel moyen d' émigration des travailleurs de Guangdong a été d 'environ 2%, soit beaucoup moins que la moyenne industrielle.

Les anciens employés ne veulent pas partir, les nouveaux employés se disputent, le Guangdong est utilisé pour former un cercle vertueux.

Employee and Enterprise together Growth

Plein de sentiment d 'appartenance, d' inspirer le potentiel d 'innovation et de dévouement des employés, et les entreprises à travailler ensemble pour grandir ensemble.

Zhang Xiong Yan, un ancien employé, en 1991, lorsque le Guangdong a pris ses fonctions, il n 'y a que le premier cycle de l' enseignement secondaire.Par la suite, elle a été admise à l 'Université nationale ouverte de la société, où elle a obtenu un dipl?me d' études supérieures.Avec l 'encouragement de l' entreprise, elle continue de chercher, de mettre au point trois générations de machines automatiques à trois pointes, d 'accro?tre l' efficacité de la production jusqu 'à plus de trois fois la production manuelle, le taux de qualification à environ 99%.à l 'heure actuelle, Zhang Xiong Yan a obtenu deux brevets nationaux de technologie, et a re?u le deuxième prix du progrès scientifique et technologique décerné par la Fédération chinoise des industries textiles et le troisième prix de la province de Guangdong pour la science et la technologie.Après 23 ans d 'expérience de Chen Jianfeng, un ancien employé, comme Zhang Xiong Yan, n' a obtenu que le dipl?me de premier cycle de l 'enseignement secondaire du premier cycle, il est devenu un excellent technicien.

Au cours des cinq dernières années, les "Zhang Xiong Yan" et "Chen Jianfeng" du Guangdong ont mis au point de leur propre initiative 41 types de matériel d 'automatisation, ce qui a porté à 77% et 39% respectivement le taux d' automatisation du tissage et du tricot.Wong kunwoo a déclaré que yeunda n 'est plus une usine à forte intensité de main - d' ?uvre au sens traditionnel, mais une entreprise textile de haute technologie.

à l 'heure actuelle, les frictions économiques et commerciales entre la Chine et l' Amérique centrale ont eu un certain impact sur le Guangdong.Toutefois, les journalistes ont appris que, malgré la baisse des commandes à l 'étranger, les activités productives du Guangdong ont continué de progresser: en 2017, la production a atteint 1,3 milliard de dollars et en 2018, elle a atteint 1 milliard 360 millions de dollars.

? face au défi, nous avons la confiance de surmonter les difficultés grace à des initiatives positives telles que le développement de nouveaux marchés, l 'ajustement de la part de la clientèle, l' innovation dans l 'amélioration de notre industrie et de notre main - d' ?uvre, le recyclage et l 'optimisation des processus de production, l' amélioration de la qualité des produits et la valeur ajoutée ?.Wong Kun - Wong dit.