Cette année a été difficile pour Forever 21.Au cours des derniers mois, Forever 21 s' est retiré de Taiwan, de Hong Kong et des marchés continentaux.En mars dernier, Forever 21 a annoncé la fermeture de tous les magasins à Taiwan.En avril, Forever 21 s' est retiré du marché continental chinois.La marque est située à Huai Hai Road, Nanjing East Road et Crystal Shopping Center, ainsi que les magasins de Shenzhen et Beijing ont commencé à nettoyer et à fermer ultérieurement.Et la marque de la Chine continentale plate - forme d 'opérateurs électriques, ainsi que la porte - drapeau tianmao magasin a également cessé de fonctionner.Le 23 septembre, Forever 21 a fermé le dernier magasin de Hong Kong, quatre ans avant l 'expiration du bail.
En effet, à partir de 2016, lorsque Forever 21 a annoncé son retrait du marché belge, la défaite a éclaté comme le Domino, les pays - Bas, le Royaume - Uni, l 'Allemagne, la France, le Japon, l' Australie, etc.En 2017, Forever 21 a commencé à se retirer progressivement du marché chinois, avant de se retirer complètement en mai de cette année.
Les mauvaises nouvelles arrivent.Le 30 septembre, Forever 21 a demandé à être insolvable, suspendu ses opérations dans 40 pays, dont le Canada et le Japon, et fermé 350 succursales dans le monde, dont 178 aux états - Unis.On se souviendra que Forever 21 a vendu plus de 4 milliards de dollars au cours de la période de pointe, employant plus de 30 000 personnes dans le monde entier et possédant plus de 800 magasins dans 57 pays. En dépit de la Déclaration de faillite, Forever 21 continue de lutter avec acharnement.Dans un communiqué publié sur l'Internet officiel, Forever - 21 a déclaré que, bien que la société ait déposé une demande de protection contre l'insolvabilité, cela ne signifiait pas qu'elle allait fermer immédiatement, que les magasins de marques fonctionneraient normalement dans un proche avenir et que la politique en matière de cartes - cadeaux et de retours resterait inchangée.Ensuite, le Groupe s'emploiera activement à relancer la restructuration afin de rétablir la rentabilité le plus rapidement possible.
Fondée en 1984, une fois un paysage infini, accompagné d 'un nombre incalculable de jeunes jeunes, Forever 21 est - il une pause complète?Ou peut - être qu'il y a un miracle pour que la machine tourne.Je ne sais pas.Et les autres marques Fashion?Quelles nouvelles stratégies et quels nouveaux itinéraires ont - ils mis en place pour les géants de Zara, h & M et UNIQLO?Où va - t - elle?
Zara.
Après l'inauguration de la troisième génération de logo au printemps dernier, Zara s'est transformée en un grand nombre d'innovations.Il s'agit d'abord de mettre au point des systèmes d'exploitation intelligents, de moderniser les magasins grace à des systèmes numériques et à des moyens scientifiques et techniques, d'accro?tre les investissements dans des systèmes logistiques améliorés, d'intégrer les magasins et les plates - formes de vente au détail en ligne en utilisant des techniques d'identification RFID par radiofréquence et en intégrant les magasins et les plates - formes de vente au détail en ligne.
Le 12 septembre, le plus grand magasin unique du monde, Zara, a ouvert au centre commercial de Duba?, couvrant une superficie de plus de 5 000 mètres carrés.Parallèlement, le magasin de zara Madrid, qui couvre une superficie de 4 000 mètres carrés, a rouvert ses portes.En ligne, le rythme de l 'expansion de Zara peut être considéré comme assez rapide, avec 106 nouveaux sites Web mondiaux d' entreprises électriques en novembre 2018, et Zara dispose aujourd 'hui d' une plate - forme en ligne sur 202 marchés mondiaux.Cette année, Zara prévoit d'étendre ses opérations numériques à un plus grand nombre de pays dans le monde, et les villes officielles de commerce sont maintenant implantées au Qatar, au Kowe?t, en Jordanie, à Bahre?n et à Oman.
En outre, Zara a a pris un certain nombre d'initiatives novatrices, telles que la poursuite de la stratégie de développement durable, qui prévoit la mise en ?uvre intégrale d'une mode durable d'ici à 2025; l'intégration de la marque de meubles Zara Home en tant que quatrième catégorie d'opérations de Zara; l'introduction de services personnalisés de promotion et d'amélioration de l'expérience des consommateurs en ligne; l'introduction de la première série de maquillage, de la série de femmes enceintes et la recherche de nouveaux moteurs de croissance; et l'introduction régulière d'un programme de recyclage des vêtements usagés.Il n 'est pas difficile de voir la force et la détermination de l' innovation de ce géant de la mode rapide.
H & M
Le Groupe H & M a récemment fait un plan très inattendu en annon?ant que d'autres marques de vêtements seraient vendues dans la boutique h & M afin d'accro?tre la vitalité de la marque.Avant cela, le Groupe H & M & Other Stories et arket avaient essayé de vendre d 'autres produits de marque à l' extérieur.Cette opération marque de mode rapide, qui a 72 ans d 'histoire, est en train d' opérer un changement stratégique majeur et les ? limites de marque ? se sont assouplies, ce qui signifie que la vente d 'une marque extérieure pourrait devenir l' une des principales stratégies de l 'avenir de ce géant suédois de La mode rapide. En fait, ce n'est pas la première fois que H & M envoie un signal de rupture de la frontière.
Depuis cette année, h & M met en ?uvre une stratégie d 'intégration des magasins en ligne, de renforcement et d' optimisation du portefeuille de magasins, dans le développement durable, l 'économie circulaire et la protection de l' environnement.En avril de cette année, h & M et la plate - forme de commerce d 'occasion ont conclu un accord de coopération pour mettre en place des services de récupération de vieux vêtements, en liaison avec le recyclage en ligne.En ao?t, h & M a été impliqué dans la chaleur des services de location de vêtements.Les membres h & M peuvent louer des vêtements dans un magasin de sous - traitance situé à Stockholm sur la place saigle, où sont également ouverts des ateliers de couture, où les consommateurs peuvent les coudre ou les personnaliser.Il a également lancé en Suède un projet pilote visant à vendre des vêtements d'occasion et d'antiquités de marque et autres Stories, en collaboration avec sellpy, plate - forme suédoise de négoce d'objets d'occasion.Le 10 octobre seulement, le Groupe H & M a annoncé un investissement de 132 millions de couronnes suédoises pour l'acquisition d'actions de sellpy, et h & M investira 60 millions de couronnes suédoises dans les années à venir, après quoi le Groupe H & M recevra environ 74% du capital de sellpy et deviendra l'actionnaire majoritaire de la société.
Les signes montrent sans aucun doute que H & M s' efforce de sauver les marques de mode rapide qui ? portent encore quelques fois ?.H & M a indiqué que la mise en place de services de récupération, de location et de réparation des vêtements usagés constituait une étape importante vers un ? avenir de mode durable et recyclé? qui répondrait aux préoccupations croissantes des consommateurs concernant les dommages environnementaux causés par la Fashion rapide et qui s'étendrait à d'autres marchés et marques dans les années à venir. Outre le codage et le développement durable, h & M a réalisé de nouveaux investissements dans la numérisation de l'intelligence artificielle, de la technologie ar, etc., et la technologie RFID est actuellement appliquée sur 15 marchés de H & M.En avril dernier, h & M a ouvert au public une nouvelle plate - forme Internet itsapark, con?ue pour offrir aux consommateurs une plate - forme leur permettant de résoudre les problèmes de la mode et de chercher de nouvelles idées.Le Groupe H & M a indiqué qu'à l'avenir, l'intégration des magasins en ligne et en aval, l'investissement dans l'infrastructure logistique et technologique, la mise à niveau des applications mobiles, l'introduction de nouvelles options de paiement et l'introduction dans les magasins de techniques numériques dans différents domaines, ainsi que des investissements importants Dans les technologies 3D et l'intelligence artificielle, se poursuivraient et que 80% des magasins h & M seraient équipés de techniques d'identification par radiofréquence d'ici à la fin de 2019.Sur la base de ces données, le Groupe de l'avenir peut prévoir de grandes tendances, fournir aux consommateurs des produits de meilleure qualité et moins chers et offrir de meilleures expériences.
UNIQLO
Le passage d 'UNIQLO est assez précoce dans plusieurs marques de mode rapide.à partir de 2017, UNIQLO a lancé un ? plan clair ? visant à modifier le modèle d'entreprise d'UNIQLO, à retirer complètement l'étiquette de mode rapide avec l'aide de la science et de la technologie et à se transformer en une véritable société de consommation et de détail numérique.Afin de répondre aux besoins des consommateurs à l'ère numérique, UNIQLO continue de promouvoir la transition numérique, de répartir efficacement les ressources, d'intégrer les ressources en ligne et d'améliorer l'expérience des consommateurs.
Outre l'introduction de l'expérience numérique dans les magasins de l'entité et l'introduction de pratiques traditionnelles telles que les acheteurs intelligents, UNIQLO a lancé un processus de transformation de la production et du commerce de détail basé sur l'intelligence artificielle ai pour prévoir la demande de production, analyser le comportement des clients, etc.La mise en place de robots intelligents et la mise en place de distributeurs automatiques dans plusieurs villes.Sur le marché chinois, UNIQLO a lancé le magasin de porte - drapeau, les consommateurs ont utilisé la fonction "acheter au hasard" par le biais d 'un micro - message, micro - blog, boutique, et d' autres canaux en ligne directement dans les villes d 'achat en ligne, choisissant de prendre livraison à La maison ou à la porte, ce qui a considérablement réduit la cha?ne intermédiaire.En ligne, UNIQLO continue d 'optimiser le contenu, de fournir aux consommateurs de différents contextes de vêtements recommandés, de sorte que le magasin porte - drapeau a des propriétés sociales + électriques. Le rythme de la transition numérique s'est poursuivi et les canaux sous - jacents ont été intégrés, et UNIQLO va prendre d'autres initiatives.Pour ce qui est de l 'expansion des marchés, Uniqlo, qui compte actuellement 2 200 boutiques dans 23 pays ou régions, prévoit d' accélérer l 'expansion des marchés d' outre - mer à dominante asiatique au cours de l 'année financière en cours, et la région de l' Asie du Sud - Est sera un champ de bataille clef.Il y a actuellement 711 magasins à UNIQLO (Chine) et le nombre de succursales sera porté à 1 000 d 'ici à 2020.
Une variété de changements et de transformations qui ont permis à UNIQLO d 'évoluer dans une marque de mode rapide, les résultats sont également remarquables.Le 10 octobre, le Groupe de la vente rapide a publié son bilan annuel au 31 ao?t 2019, avec une augmentation de 7,5% par rapport aux 2 300 milliards de yen de recettes (environ 151,5 milliards de yuan), et un bénéfice net de 162 578 millions de yen (environ 10 milliards 750 millions de yuan), soit une augmentation de 5% par rapport à l'année précédente.Dans ses comptes, le fondateur Uniqlo, Liu Jing, a souligné une fois de plus que le Groupe avait pour ambition à moyen terme de devenir le premier fabricant mondial de vêtements de détail en utilisant les "entreprises de consommation numérique".à cette fin, le Groupe mettra l'accent sur les marchés d'outre - mer Uniqlo, les marques Gu et les circuits électriques.
Fashion Press
Au cours de ces dernières années, à partir de 2016, la vie des marques de mode rapide est généralement moins bonne, beaucoup moins perdue, les petites marques se sont retirées, les grandes marques sont en déclin.Avec la maturité croissante des circuits électriques, le développement rapide des technologies de pointe et des médias sociaux, la saturation du marché et le ralentissement du développement, les marques de mode qui ont connu une croissance radicale et rapide se heurtent généralement à des obstacles à l'expansion, en particulier lorsque les produits, les systèmes de cha?nes d'approvisionnement et les stratégies de commercialisation des marques ont peu de temps pour réaliser des progrès décisifs.De nombreux opérateurs de mode comme ASOS, boohoo, Misguided, Fashion Nova sont en plein essor.
Ainsi, Baobao ligne de la plate - forme, d 'augmenter le type de marque, de coder la technologie intelligente, d' ouvrir des services personnalisés, d 'améliorer l' expérience du shopping...............................................................................................Face à la faible croissance des ventes et à une forte concurrence sur le marché, les marques de mode rapide sont en train de changer et d 'élargir.On peut dire que les nouvelles tendances des trois géants de la mode rapide, représentés par Zara, h & M et Uniqlo, reflètent et orientent presque l 'évolution générale de l' industrie de la mode.Parmi les nouvelles initiatives de ces marques, il n 'est pas difficile d' explorer la nouvelle direction de l 'industrie de la mode rapide. Qu 'il s' agisse d' aller de l 'avant dans de nouveaux domaines, de développer de nouvelles activités ou de mettre au point de nouvelles technologies, d' améliorer l 'expérience, de ne pas se laisser distancer par son histoire, de mille talents, le but peut se résumer en une phrase: améliorer la Situation actuelle du développement, rechercher de nouveaux débouchés commerciaux, trouver de nouveaux points de croissance et explorer d' autres possibilités.Mais ces nouvelles stratégies permettent - elles aux marques de mode rapide, autrefois d 'un grand paysage, de sortir de la récession, de sortir de l' impasse actuelle, de redynamiser les performances et les insignes et de se diriger vers la nouvelle Avenue du soleil?
C 'est difficile à dire.Comme la défaite de Forever 21 en quelques années, de la gloire à la faillite."Regarde - le se lever, voir ses invités, et voir son immeuble s' écrouler."Les marques tombées successivement Forever 21, New Look, TOPSHOP ont sonné l'alarme à d'autres marques qui courent encore sur la route de la mode rapide.Qu'y a - t - il de Forever dans ce monde? Le marché des affaires est instantané et incertain.Le changement est devenu la norme dans l'industrie, et la révolution de la consommation est en train de se produire à tout moment.L'évolution future est imprévisible.Les chances, pour toute marque, sont les mêmes, seuls les plus aptes peuvent survivre.Est - ce que les marques de mode rapide qui ont envahi les villes, les lacs et les chants à travers le monde, et qui ont connu un ralentissement de la croissance, peuvent sortir les goulets d 'étranglement et trouver de nouveaux moyens de se développer dans un environnement plus large où le développement numérique et les comportements de consommation ont changé?Pouvez - vous démarrer la nouvelle touche avant en maintenant la touche de conversion?Attends, attends.
