Zhang Fan, Directeur Général Du Fonds De Financement: Construire Un Noyau De Compétences Pour Le Développement De La Catégorie Du Boeuf Lent

Les trois dernières années ont été les trois années d'intervention du Fonds de roulement.

Dans l 'industrie, la société de fonds publics de collecte de fonds, dans le cadre de la réforme du système de recherche, a redynamisé la croissance.Au cours des deux dernières années, la capacité de gestion active des placements en actions de la Caisse a été au premier rang de l'industrie, avec une forte augmentation par rapport à la fin de 2016.

Le mot de passe pour aller de l'avant provient de l'exploitation intensive des fonds de capital - risque au cours des trois dernières années.

General Manager

? la compétitivité de base des fonds publics réside encore dans les investissements d'intérêt public ?, a rappelé à plusieurs reprises à la presse Zhang Fan, Directeur général de la Fondation, lors d'une interview récente dans The Economic Report for the 21st Century.

Investment change

21 Century: What have the Financial Fund Changing since the General Manager?

Zhang Fan: le Fonds de financement est une société historique, le jour où j 'ai rejoint le Fonds de financement, c' est à peine 16 ans, 18 ans cette année.Après l 'intégration, j' ai concentré mes efforts sur l 'amélioration des systèmes d' investissement et de marketing.à vrai dire, les résultats des investissements réalisés en 2016 ne sont pas très satisfaisants et mon principal problème est donc de renforcer les capacités d 'investissement.

Après mon entrée en fonctions, j'ai réorganisé l'ensemble de l'équipe de gestion des placements, sélectionné du personnel de l'intérieur et de l'extérieur à des postes importants tels que celui de Directeur général des investissements de portefeuille, de directeur de la recherche, et créé le Département des investissements exclusifs et le Département des investissements de portefeuille.

En pratique, cette série d'ajustements a eu de très bons résultats et la performance des placements a considérablement évolué.En 2018, l 'investissement dans les intérêts de l' entreprise, les investissements à revenu fixe sont le meilleur depuis la création de l 'entreprise.Sur ce total, la capacité d'investissement en capital social se situe au premier rang des 24% et la capacité d'investissement à revenu fixe au premier rang des 17%.

? le XXIe siècle ?: Quelles sont les raisons de la rapidité avec laquelle le niveau de gouvernance dynamique s'est amélioré?

Zhang Fan: l 'essentiel est fait.L 'investissement ne doit pas être un peu faux, le seul jeu d' orientation, d 'actions, à la recherche de résultats à court terme, le classement ne sert à rien et ne correspond pas à notre philosophie d' investissement, nous recherchons un rendement durable, fiable et cumulatif.

Dans l 'investissement des intérêts, nous nous sommes investis dans la création d' une plate - forme intégrée de recherche, de liens réels avec le Ministère de l 'investissement et de la recherche.La plateforme intégrée de recherche et d'investissement est à première vue une plate - forme d'information, de partage des résultats et de communication, mais elle est un système complet de contr?le d'entrée, de gestion des processus, d'orientation des résultats et de partage des résultats.

? 21 Century ?: Quelles sont les incidences de l'évolution récente de la politique d'agrément des produits publics et de l'accélération notable du processus d'approbation des produits d'intérêt sur la structure future des opérations?

Zhang Fan: la capacité de base des fonds d 'investissement public réside principalement dans les investissements d' intérêt et de crédit.Nous accordons une grande importance stratégique à la configuration des produits d 'intérêt, nous prévoyons d' émettre chaque année un nombre important de produits d 'intérêt, d' une part, conformément à l 'orientation de l' industrie et, d 'autre part, d' élargir les circuits de distribution, tout en augmentant l 'interaction et la coopération entre les canaux, en améliorant la connaissance des clients de première ligne par les gestionnaires de fonds et en créant des produits de fonds d' intérêts plus satisfaisants par les détenteurs.

à l 'heure actuelle, nos fonds d' intérêt représentent 30% de la taille totale, soit plus que la moyenne de 20% de l 'industrie, mais nous pensons qu' il y a encore une grande marge de croissance pour les fonds d 'intérêt futurs.

Concurrence directe

21 Century: comment la concurrence extérieure dans le secteur public est - elle per?ue lorsque les filiales bancaires et financières sont en activité?

Il y aura de la pression.Au cours de l'année écoulée, la taille du Fonds monétaire international a diminué de plus de 1 000 milliards de dollars, dont une grande partie a été transférée à des produits de gestion financière des banques, les filiales de ce dernier étant désormais les produits de remplacement du FMI.Il est indéniable que la taille du fonds diminuera à l'avenir.

Toutefois, après l'ouverture des filiales bancaires de gestion financière, des milliards de milliards de milliards de dollars de liquidités sont également entrés sur le marché, ce qui représente en fait une augmentation à la source.Dans le domaine subdivisionnaire seulement, le public doit utiliser ses propres atouts pour obtenir des augmentations.

Je pense que les fonds publics sont concentrés sur deux aspects: premièrement, il ne fait pas de doute qu'il s'agit d'investissements d'intérêt et, deuxièmement, d'investissements d'emprunt fondés sur la confiance.Les fonds publics peuvent jouer leur r?le dans ces deux domaines, et c'est là notre priorité opérationnelle future.

21 Century: y a - t - il des possibilités de sursaut dans le cadre de l 'effet Matthew pour les fondations en aval et en aval?

Zhang Fan: dans l 'ensemble de l' économie de la vitesse de changement de vitesse, entre dans l 'ère de l' économie de l 'inventaire, n' importe quel secteur d 'activité, si l' on veut dépasser les courbes pour rattraper la tête, il faut avoir les compétences de base et les Caractéristiques d 'exploitation.En fait, la concentration des 10 premières sociétés n'a pas augmenté ces dernières années, et les 10 premières sociétés de financement représentent environ 50% du total.Pour les autres, ne recherchez pas la même configuration "large et globale" que les grandes entreprises, dans un sous - domaine donné, les caractéristiques, les possibilités.Il n 'y a plus que 20 ans pour le secteur des fonds chinois, et il y aura certainement beaucoup de changements dans la structure de l' industrie en 50 ans.

Ouverture financière

"Le XXIe siècle": comment l 'ouverture croissante des marchés financiers chinois à l' extérieur peut - elle influencer le marché chinois?

Zhang Fan: l 'industrie des fonds publics devrait être relativement ouverte dans le secteur financier chinois.à l'heure actuelle, 44 des 126 sociétés de fonds publics sont des coentreprises sino - étrangères, et la plupart des géants internationaux de la gestion des actifs sont déjà propriétaires de coentreprises dans le pays.

Outre les fonds communs de placement, de nombreux géants internationaux de la gestion des actifs, dont beleid et fuda, sont en train de préparer la création d'une société de fonds propres pour obtenir des licences publiques.De ce point de vue, le marché financier chinois sera plus ouvert à l 'avenir.

D 'après mes observations personnelles, le marché chinois attirera de plus en plus l' investissement étranger.Jadis, nos actionnaires étrangers, hixing actifs, les produits liés à l 'investissement dans le marché chinois, très bien vendus au Japon, deux produits d' une taille totale de plus d 'un milliard de dollars.

Les institutions nationales ne sont pas nécessairement en mesure de s' adapter à certains modèles d 'investissement international.D 'après les données disponibles, les 10 premières actions d' entreposage des fonds du Nord ont doublé depuis l 'ouverture de la cha?ne de Hong Kong de Shanghai et de Deep Harbour, ce qui montre que les investisseurs étrangers sont beaucoup plus à même de découvrir la valeur de leurs investissements sur le marché chinois que les institutions nationales "en mer" et qu' il reste encore beaucoup à faire pour internationaliser et mondialiser les institutions nationales.

à un stade ultérieur, l'attrait pour les capitaux internationaux serait encore plus grand si les pays pouvaient améliorer la facilité de règlement et l'efficacité des transactions.Bien que la taille des capitaux étrangers ne diffère pas beaucoup de celle des fonds publics, le marché chinois a besoin d 'une participation plus importante des institutions.

? 21 Century ?: quels ont été les effets positifs de l'intégration des actionnaires étrangers sur le développement des entreprises au cours de ces dernières années?

Zhang Fan: nos actionnaires étrangers, nishing, ont 60 ans d 'expérience dans le domaine de la gestion d' actifs, gèrent actuellement plus de 230 milliards de dollars d 'actifs, est la deuxième société japonaise de gestion d' actifs, ainsi que l 'Agence de gestion d' actifs étrangers qui est entrée plus t?t sur le marché chinois.Nous connaissons mieux le marché chinois, nous avons tiré parti de la croissance commune dans nos travaux et nous avons rapidement amélioré nos capacités de recherche.