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    Le Petit Livre Rouge Perdu Sur La Route De L'Opérateur.

    2019/12/17 16:20:00 0

    Petit Livre Rouge

    La création d 'un petit livre rouge de près de sept ans avant les événements de cette année, on peut dire qu' il s' agit d 'une "plantation" de la communauté des stars, plus de 300 millions d' utilisateurs de plates - formes, 100 millions d 'utilisateurs vivants par mois.

    Cependant, avec l 'expansion de ses activités ces dernières années, la qualité du contenu du livre rouge a nettement baissé, la transcription du contenu, le classement de la quantité de brosse de plus en plus fréquent, la publicité mensongère, la production de cendres, les produits illicites en grand nombre, ce qui a rendu plus exigeantes Les mécanismes de fonctionnement, d' audit et de recommandation de la plate - forme, et il est évident que la capacité opérationnelle du livre rouge n 'a pas suivi le rythme de croissance, ce qui a conduit à la création du petit livre rouge en juillet dernier.

    Bien que de nombreuses améliorations aient été apportées au livre rouge après son retour, il reste encore beaucoup à faire sur le plan de la qualité du contenu, ce qui exige que le livre rouge continue de s'adapter à son développement ultérieur.

      Obstacles commerciaux

    S' appuyer sur le démarrage communautaire est la plus grande différence entre le petit livre rouge et les autres plates - formes d 'affaires.

    La communauté est probablement la forme la plus "ancienne" de l 'Internet en Chine, qu' il s' agisse des extrémités du monde, des autocollants ou de la connaissance de l 'ère de l' Internet mobile, des mains rapides, etc.

    à l'ère de l'Internet mobile, en particulier, grace à l'établissement de cha?nes de services de paiement et de logistique, les produits communautaires ne se limitent plus aux cha?nes de contenu, mais intègrent les valeurs des utilisateurs, la production de contenu et la réalisation commerciale, créant ainsi un écosystème commercial.

    En octobre 2013, l 'équipe fondatrice du petit livre rouge, par l' intermédiaire de ses clients, a élaboré une stratégie d 'achat dans huit pays et régions, a lancé son premier produit, les utilisateurs peuvent télécharger les lectures hors ligne et partager la diffusion.

    La stratégie donne des informations sur les produits de base dont les prix sont plus élevés dans différents pays et régions, sur les taux de remboursement et sur les présentations faites par les entreprises, et résume les terrains d'achat du cercle commercial qui étaient alors ? chauds ?.

    Cette application dans le magasin Apple, une fois en ligne, a été téléchargée en trois mois seulement à des centaines de milliers de téléchargements.Cela montre qu 'il répond aux besoins des usagers tout en jetant les bases d' un accès en ligne pour les petits acheteurs de livres rouges.

    Cependant, cette stratégie similaire à un livre d 'outils présente à l' utilisateur un guide d 'information sec, statique et sans émotion, ce qui entra?ne non seulement une faible fréquence d' utilisation, mais aussi une faible viscosité de l 'utilisateur.

    à cette fin, en décembre de la même année, le petit livre rouge a lancé le ? guide du shopping de Hong Kong ?.Cette version est différente de celle qui a été utilisée auparavant pour partager le coeur des utilisateurs, mais aussi pour les applications avec des fonctions de commentaire, de collection, de point d 'éloge et de recherche.

    Bien qu'à l'heure actuelle le contenu communautaire soit relativement faible et que la distribution soit également éditée et diffusée sous forme de thème, les premiers utilisateurs se sont rapidement accumulés grace à la précision de l'heure et du lieu de lancement, ce qui a permis de dépasser les 10 000 abonnés en un demi - mois.

    Par la suite, le titre du livre rouge a été officiellement remplacé par ? notes pour le petit livre rouge ? et sa destination a été élargie de Hong Kong à huit pays et régions, dont la Corée, le Japon et l'Asie du Sud - Est.

    Dans cette série d 'opérations, le petit livre rouge améliore progressivement la construction de la communauté de shopping.

    Par la suite, afin d 'améliorer la socialisation et d' encourager les utilisateurs à partager plus d 'expérience en matière de shopping, le petit livre rouge a ajouté non seulement des Tab et des tab régionaux, mais aussi des filtres, des autocollants, des pochettes d' expression, etc.

    Bien que les premiers livres rouges mettent l 'accent sur le contenu du produit, pas trop de marketing.Toutefois, en mars 2014, en moins de trois mois, les petits livres rouges en ligne ont accumulé entre 0 et 100 000 utilisateurs de semences et ont re?u des millions de dollars pour la série a le même mois.

    Même à l 'époque, on appelait le petit livre rouge le livre de la mer.

    Aujourd'hui, le petit livre rouge couvre tous les aspects de l'expérience de consommation et des modes de vie, et il s'appuie sur les communautés pour construire leurs propres barrières commerciales qui ne peuvent être reproduites par d'autres plates - formes.

    En juillet de cette année, plus de 300 millions d'utilisateurs de ses plates - formes et plus de 100 millions de Mau avaient été mis en place, et la communauté produisait 300 millions d'expositions quotidiennes de contenu, notamment de textes, de vidéos courtes, dont 70% provenaient de la production des utilisateurs.

      Le Groupe d'utilisateurs est un défaut apparent.

    Un groupe d 'utilisateurs d' une plate - forme peut non seulement voir sa situation actuelle, mais aussi prédire son avenir.Selon une analyse de données aisée, le Groupe d'utilisateurs du livre rouge est unique, qu'il s'agisse du sexe, de l'age ou de la répartition géographique.

    En ce qui concerne la répartition par sexe, les femmes sont majoritaires et les hommes ne représentent que 12,7% de l'ensemble des utilisateurs.

    Dès le début de la communauté du livre rouge, la plupart des utilisateurs étaient des femmes qui partageaient leur expérience du shopping, d'où la prédominance des femmes dans ses activités de commercialisation et de commercialisation.

    En ce qui concerne la répartition par age, 70% des utilisateurs du livre rouge sont agés de 90 ans, dont 40% de moins de 24 ans et environ 30% de 24 à 30 ans.La répartition de la capacité de consommation est plus marquée parmi les utilisateurs de livres rouges, qui étaient à l'origine des consommateurs moyens et moyens, mais la part des consommateurs faibles et moyens a continué d'augmenter ces dernières années en raison du ralentissement général des entreprises d'interconnexion mobile.

    Le lancement récent d 'un petit livre rouge dans le programme de la comédie et l' entrée de stars ont attiré de nombreux écoliers plus jeunes et moins consommateurs.

    De la distribution provinciale, la plupart des utilisateurs du petit livre rouge sont concentrés dans les provinces c?tières plus développées, dont la province du Guangdong est la plus nombreuse.Par rapport aux villes de deuxième et troisième lignes, c'est dans les villes de première ligne que l'on compte le plus grand nombre d'utilisateurs de livres rouges, soit 40,94%.

    On peut donc conclure que le groupe principal d'utilisateurs du livre rouge est les jeunes femmes vivant dans les grandes villes.

    Si, du point de vue du commerce traditionnel au commerce moderne sur Internet, l'identité sociale des femmes leur permet d'avoir une plus grande capacité de consommation, il serait également judicieux que le livre rouge place les femmes parmi les groupes d'utilisateurs.

    Cependant, au cours des dernières années, le développement du petit livre rouge n 'a manifestement pas suffi à se contenter de l' évolution de la taille du Groupe de jeunes femmes dans les grandes villes.

    Par conséquent, si le futur petit livre rouge ne s' adapte pas à sa stratégie opérationnelle et ne crée pas un groupe plus diversifié d 'utilisateurs pour répondre à ses besoins de développement, ces mots tels que la stagnation, la récession, la baisse, etc.

      L'électricien est bloqué.

    Pour une plate - forme de contenu, la réalisation est toujours un sujet que l 'on ne peut contourner.

    Autrefois, le petit livre rouge était toujours dans une situation embarrassante, en tant que mode de vie de la communauté, il avait une très forte capacité de ? cultiver les herbes ?, et la convergence des femmes l 'avait transformé en un lieu de rassemblement de contenu cosmétique et de mode.

    Cependant, pendant longtemps, la plupart des utilisateurs de livres rouges ont l 'habitude de cultiver de l' herbe dans de petits livres rouges et d 'arracher de l' herbe dans d 'autres plates - formes commerciales.Le petit livre rouge est devenu une communauté de mots d 'ordre, mais il ne peut pas former une boucle de réalisation directe sous le débit et le contenu.Alors le petit livre rouge s' est mis à s' engager dans le commerce de l 'électricité et s' est lancé dans l' auto - entreprise.

    En ao?t 2014, dans le cadre de la politique générale, le livre rouge a commencé à expérimenter des opérateurs d 'eau en mode d' achat de ? seconde à seconde ?, vendant les meilleurs produits à l 'intérieur de la communauté et réglant le problème des utilisateurs qui ne peuvent pas ? voir mais acheter ?.

    Dans un premier temps, afin de garantir que les produits vendus sont authentiques, le livre rouge n 'utilise que la vente directe sous la forme d' une plaque de l 'opérateur, dénommée "Welfare Society".

    Avec le bon fonctionnement du livre rouge, le GMV de la Welfare Society augmente à plus de 70% par mois, et la Welfare Society passe progressivement d 'un sous - module de recherche à un tab séparé en bas.

    D 'après les données publiées à l' époque par le livre rouge, les ventes de ce livre ont atteint plus de 200 millions de yuan renminbi au cours des cinq mois qui ont suivi le lancement du modèle d 'entreprise.

    En tant que plate - forme, la stratégie du livre rouge consiste à mettre en place une boucle de services fermée pour les utilisateurs, les marques, les institutions MCN et leurs propres entreprises, alors que l 'arrivée de l' activité de l 'opérateur électrique a porté beaucoup d' insultes au livre rouge.

    Les petits livres rouges entièrement indépendants ont du mal à fournir un système de services de distribution suffisamment complet, les problèmes de contrefa?on dus à l 'inadéquation des cha?nes d' approvisionnement, l 'absence de systèmes logistiques, la lenteur de l' expédition et de la distribution, ainsi que l 'expérience après - vente sont devenus des cibles pour les petits producteurs d' ouvrages rouges.

    Quand Xiao Hong est tombé dans la boue en raison de l 'imperfection du système d' électricité interne, la compétitivité extérieure a également décliné.

    Selon des données publiées par Easy International au quatrième trimestre de l 'année dernière sur la part de marché des importateurs internationaux d' électricité de détail, le livre rouge se situe au sixième rang avec 3,7% de retard, bien en de?à des géants tels que Skynet international, wiekola et Tokyo.

    Les petits livres rouges, bien qu'ils occupent la deuxième place avec une part de 11,1%, sont bien en de?à des 70% restants et sont classés en première position sur le Web.

    En outre, la part de marché des entreprises d'électricité transfrontalières dans le livre rouge a diminué entre le premier trimestre de l'année dernière (4,3%) et le quatrième trimestre (3,7%).Bien que la baisse de la part de marché ne soit pas nécessairement synonyme d'une baisse de la part de l'échange de livres rouges, la baisse continue de cette part est suffisante pour expliquer la baisse de la compétitivité des livres rouges.

    Selon une analyse des données de 2018, la structure de la concurrence sur les marchés internationaux des détaillants a eu un effet de tête.Tianmao international occupe la première place, l 'achat de la mer sur Internet, Beijing est le troisième rang mondial d' achat, et cette tendance est stable.Le reste, comme le seul produit international, le petit livre rouge, l 'achat à l' étranger de su Ninghai, FengXi Haitao, et d 'autres plates - formes internationales de l' électricité ont une part de marché inférieure à 10% et un régime alimentaire intense.

    Ainsi, sur le marché de détail transfrontalier actuel, les flux et la taille sont de plus en plus concentrés vers les géants, les petits producteurs de livres rouges n 'étant guère compétitifs.

    Les ventes de livres rouges se sont élevées à 6,5 milliards de yuans en 2017 et à 12 milliards de yuans en 2018, mais les médias ont rapporté que leurs ventes au premier semestre de 2018 étaient restées à peu près égales, voire inférieures, à celles de la même période en 2017.

    En outre, d 'après le rapport publié par les grandes lumières, les plates - formes électriques en septembre dernier sont classées par ordre de pénétration du marché dans leur ensemble, le livre rouge se classe au cinquième rang avec un taux de pénétration de 8%, les quatre premiers étant Taobao, pingdao, Jingdong et tianmao.

    Parmi ceux - ci, Taobao a un taux de pénétration du marché de 60,3%, un taux de pénétration du marché de 42,7%, le taux de pénétration du marché de Jingdong est de 28,7%, soit beaucoup plus que le livre rouge.

    D 'après le nombre d' utilisateurs actifs, fin septembre 2019, 72 880 000 abonnés actifs au mois rouge, 653 millions à Taobao, 250 millions à Beijing - Est, 403 millions au maximum, 482 millions au son tremblant et 338 millions à la main rapide.

    Ainsi, dans ce cas, le chemin de la réalisation du petit livre rouge sera plus étroit.

    C'est difficile à croire.

    Le 28 novembre, à Beijing, à l 'occasion de la journée d' ouverture des auteurs du petit livre rouge, outre la mise à jour itérative de l 'ancienne plate - forme de coopération de marque et de recommandation de bonnes choses, le petit livre rouge a annoncé le lancement d' un centre d 'auteurs et d' une plate - forme interactive de diffusion en direct.

    L 'arrivée d' une plateforme interactive en direct signifie que le petit livre rouge a mis sur les cha?nes d 'électricité en direct la paille de sauvetage qui se réalisera à l' avenir.

    Il est intéressant de noter que Kol, la tête de nombreuses plates - formes, est actuellement le facteur le plus important dans le domaine de la diffusion en direct, mais que le petit livre rouge ne s' appuie pas sur la plate - forme de Kol.

    Selon les données publiées par questmobile, le jour même de l 'année, Li Jia Qi se classait en première position sur le top15 de la télédiffusion en direct de Taobao, et via en deuxième position, alors que la chaleur de l' un ou l 'autre était plus élevée que celle des 13 autres présentateurs.L 'effet de tête est également visible du point de vue de la capacité de charge.

    Outre le Kol de tête, la cha?ne d'approvisionnement, les capacités de sélection, etc., déterminent la distance à parcourir pour la diffusion en direct du livre rouge, qui n'a pas d'avantage concurrentiel et est soumis à des pressions considérables.

    En plus de faire face à de nombreux adversaires puissants, la lenteur de la croissance de l 'abonné à l' environnement général de l 'entreprise a également réduit les perspectives de diffusion en direct des livres rouges.Selon les données disponibles, le nombre d'utilisateurs d'électricité mobile devrait atteindre 713 millions en 2019, ce qui signifie que le nombre d'utilisateurs d'électricité atteindra bient?t le plafond de la taille des internautes.

    En outre, les analystes ont estimé que la diffusion en direct par les entreprises était une forme de contenu très utile pour la réalisation et qu'il fallait s'intéresser à la manière de vivre en harmonie avec les communautés de contenu qui partagent le contenu des notes et qui sont plus facilement statiques avec les petits livres rouges.

    Le contenu des livres rouges est essentiellement basé sur des textes et des vidéos courtes, ce qui entra?ne inévitablement une réduction des flux de textes et de vidéos courtes, ce qui pourrait être préjudiciable aux petits rouges qui sont tributaires de la communauté.

    à l'heure actuelle, les cha?nes de télévision en direct sont de plus en plus nombreuses et sont considérées comme un moyen important d'ouvrir de nouvelles entrées et d'attirer des flux.La concurrence devient donc de plus en plus intense et les flux et l 'échelle seront de plus en plus concentrés sur les géants, les petits joueurs auront de moins en moins de possibilités, de sorte que l' avenir de la retransmission en direct restera incertain.


    Source: Yun Shang Finance & Economics

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