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La Cha?ne D 'Approvisionnement De Vêtements Chinois Deviendra Le Noyau De La Compétitivité!Chen Feng Group Yin Guoxin Talk On "Optimisation" Development
Dans le contexte d 'une nouvelle ère, morning Wind Group s' est tourné vers le monde et s' est engagé à construire la cha?ne la plus compétitive de l' écologie textile et vestimentaire de la Chine en adoptant une attitude d 'ouverture, gagnant - gagnant, menant à l' avenir.
Afin d 'améliorer la qualité et l' efficacité de la fabrication de vêtements, morning Wind Group a répondu positivement à l 'appel lancé par la Chine pour "fabriquer 2025".à partir de 2017, on a introduit dans les usines de production des systèmes intelligents de remorquage et d'écoulement de l'eau, et on prévoit de porter la production actuelle de 6,5 millions de tonnes par mois à 10 millions de tonnes par mois d'ici à 2020.
à l 'avenir, le Groupe du vent matinal continuera à investir dans le système PLM de recherche et de développement de produits, système de cha?ne d' approvisionnement, les systèmes de production et de mise en ?uvre des mes.
Morning Wind Group marchait, principalement dans trois domaines de l 'énergie: la qualité, la rapidité de réaction et l' efficacité.
Cette année, Liu Jing, fondateur de l 'Yuku, lors de la visite du Groupe du vent du matin, a vivement apprécié la capacité de réaction rapide du Centre d' échantillonnage de la technologie du vent du matin à la clientèle, les services de développement de surface et les installations complètes.
Il espère que l 'équipe de marque sous le drapeau du Groupe de la vente rapide tirera le meilleur parti des ressources disponibles, se rendra régulièrement dans le vent du matin pour chercher des échantillons sur le terrain, renforcer constamment les capacités de développement et mieux servir les consommateurs du monde entier.
On trouvera ci - après les interviews:
Journaliste: Comment comprendre la fabrication de qualité?
Yin Guoxin: Je comprends la qualité de la fabrication à deux niveaux: premièrement, comment la qualité du produit peut correspondre aux besoins du client ou du consommateur; deuxièmement, du point de vue du go?t, le go?t n 'est pas seulement un type ou l' apparence d 'un produit, mais aussi la tendance de la mode.
Journaliste: Que pensez - vous de la fabrication intelligente dans l 'industrie du vêtement?
Yin Guoxin: En effet, ces deux dernières années en Chine, l 'industrie de l' habillement est un sujet plus chaud et l 'ensemble du marché de l' industrie est en mouvement.Mais il y a encore une certaine pression sur nos fondations.Par exemple, comment faire une gestion rationnelle, une gestion fine, comment faire en sorte que l 'information soit facilement accessible.En d'autres termes, il y a un certain fossé entre les idéaux et la réalité.
à l 'heure actuelle, de nombreuses technologies appuient pleinement l' intelligence dans la création de ce concept, mais il y a encore des problèmes dans la pratique ou dans le processus de production.Parce que beaucoup de gens ont l 'impression que l' industrie du vêtement est devenue de plus en plus difficile au cours des deux dernières années, beaucoup disent que l 'avantage de l' Asie du Sud - Est est apparu.
Quel est donc l'avantage de l'Asie du Sud - est?En fait, l'Asie du Sud - Est n'a qu'un seul avantage, celui des salaires manuels.Est - ce que le salaire artificiel est tout l 'avantage compétitif de ce secteur?Je ne crois pas.En outre, il y a bien s?r des facteurs politiques ou des facteurs liés au commerce des fonds publics, tels que les droits de douane, l'absence de droits de douane dans certains pays et la possibilité que les droits de douane soient moins élevés dans d'autres, mais cela ne crée en aucun cas un avantage compétitif essentiel pour une entreprise.
Journaliste: Quel est le plus grand défi de Morning Wind Group dans la fabrication intelligente?
Yin Guoxin: notre plus grand défi maintenant est le talent.Notre équipe de haut niveau et les cadres moyens, y compris les équipes opérationnelles, ont besoin de temps pour apprendre et s' adapter aux équipements de haute technologie.La pression pourrait être encore plus forte à cet égard.
Journaliste: Quelle est la compétitivité de base de Morning Wind?
Yin Guoxin: premièrement, je pense que nous avons une très bonne équipe, avec une telle équipe, dans le domaine de la qualité, nous avons un avantage évident.
Le deuxième est une réponse rapide, si vous voulez une réponse rapide, vous devez faire en sorte que l 'information dans l' ensemble de l 'entreprise soit accessible pour que vous puissiez réagir rapidement.Nous avons également un avantage évident à cet égard.
Troisièmement, peut coopérer avec les clients pour bien développer, les clients peuvent être plus rapides sur le marché face aux consommateurs, c 'est aussi notre compétitivité de base.
Journaliste: qu 'est - ce que Morning Wind Group a maintenant sur sa marque?
Yin Guoxin: notre positionnement ou l 'apprentissage, par le biais de leur propre fonctionnement de ces marques, savoir ce que nous devons faire de la production pour mieux servir les marques.
Journaliste: qu 'est - ce que l' avenir de l 'écologie des vêtements?
Yin Guoxin: Nous devons unir nos forces, la Chine a absolument les meilleures usines mondiales de tissu, les meilleures usines d 'accessoires, les meilleures usines de vêtement, le vent du matin ne doit pas faire fonctionner toute une cha?ne industrielle.à cet égard, je suis absolument jaloux de la cha?ne industrielle conjointe japonaise, leur coopération et leur collaboration sont des exemples que nous apprenons en Chine.
à l'avenir, qu'il s'agisse de grandes entreprises ou de petites entreprises, les modèles traditionnels doivent vraiment être modifiés, faute de quoi ils ne sont pas favorables à la concurrence et aucun d'entre nous ne peut assurer un développement durable.
Journaliste: comment Morning Wind Group mène - t - il la construction du développement durable?
Yin Guoxin: ce que nous avons fait dans le domaine du développement durable est encore plus t?t.Nous sommes les premiers de Chine à adhérer à l 'Association du travail des citoyens.Nous sommes également les premières entreprises du secteur du textile et de l'habillement à adhérer à l'Organisation des Nations Unies pour le climat et à s'engager à le faire.
Journaliste: Parlez - moi de votre philosophie d 'entreprise.
Yin Guoxin: Je veux juste dire, quoi que tu fasses, qu 'est - ce que tu fais?Vous faites la production et la marque sont deux choses complètes, non pas parce que vous avez bien fait, vous pouvez faire la marque, les collègues, pas votre marque, vous pouvez faire la production.
Beaucoup de gens me demandent pourquoi vous avez choisi la veste plut?t que la Zara.
En fait, ce n 'est pas parce que tu as eu de la chance que tu l' as fait, en fait, à l 'époque, les vestiaires, Zara et h & M étaient en train de le faire, mais ensuite j' ai choisi la boutique.
D 'abord, parce que le patron a une idée.Deuxièmement, parce que la boutique de vêtements est la base, est axée sur la qualité.Mon usine peut prendre en charge les détails de ces qualités et faire ces choses de qualité, le personnel de gestion sur le terrain est plus efficace, il peut faire les détails demandés par les clients, comme l 'usure, ne peut pas avoir de fil.
Que pensez - vous de l 'avenir des fabricants chinois?
Yin Guoxin: Je suis très attentif.La bonne raison pour laquelle j 'ai regardé c' est notre développement au cours des 30 dernières années.Mais ces deux points sont maintenant difficiles à maintenir.Maintenant, il faut faire face aux produits, aux consommateurs, c 'est sur la bonne voie.Bien s?r, ce n'était pas non plus une formalité, mais c'était plut?t une bonne chose de se développer dans ce contexte.Mais je préfère maintenant.
Le climat actuel est plus favorable à des entreprises compétitives qui peuvent mieux survivre et se développer.Je pense que c 'est la meilleure époque.La consommation mondiale de textiles et de vêtements, la concurrence est bonne et mauvaise, bien qu 'il y ait une certaine influence, mais je n' ai pas beaucoup d 'influence ces dernières années.
Journaliste: Que pensez - vous de la base de l 'Alliance des fabricants de vêtements chinois de qualité créée par l' Association chinoise des vêtements?
Yin Guoxin: Je pense que c 'est une très bonne chose.Dans ce noeud, l 'Association des vêtements fait ce travail à l' époque.Comment l 'ensemble de l' industrie chinoise va - t - il affronter la concurrence à l 'avenir?Comment relier les cha?nes industrielles?C 'est tout ce que l' Association des vêtements doit penser.
Journaliste: Comment évaluez - vous ces activités depuis l 'inauguration du parc de la mode?
Yin Guoxin: J 'ai l' impression de me tenir à mon point de vue, je pense qu 'il y a beaucoup de choses que l' on peut faire en tant qu 'artisan de la mode pour mieux servir l' ensemble de l 'industrie, y compris les marques, y compris les producteurs, ou pour les aider davantage.
Bien s?r, il faut dire qu 'ils ont fait beaucoup d' efforts, ils ont fait beaucoup de choses, je pense que beaucoup de choses sont très efficaces et très utiles.Sur cette base, comment mieux ou plus ciblé pour ce secteur, pour le bien de ce secteur.
Journaliste: qu 'est - ce que vous pensez de l' avenir de l 'atelier de la mode qui devrait être renforcé ou amélioré, ou de vos attentes?
Yin Guoxin: personnellement, je pense d 'abord, du point de vue des ressources de l' information, comment les producteurs, les fournisseurs, les marques et les consommateurs peuvent mettre en place une plate - forme de services industriels plus transparente et plus précise, ce qui me semble nécessaire dans l 'immédiat.Ensuite, il y a l 'enseignement théorique, l' appui technique, je pense que tout cela peut être fait.
Afin d 'améliorer la qualité et l' efficacité de la fabrication de vêtements, morning Wind Group a répondu positivement à l 'appel lancé par la Chine pour "fabriquer 2025".à partir de 2017, on a introduit dans les usines de production des systèmes intelligents de remorquage et d'écoulement de l'eau, et on prévoit de porter la production actuelle de 6,5 millions de tonnes par mois à 10 millions de tonnes par mois d'ici à 2020.
à l 'avenir, le Groupe du vent matinal continuera à investir dans le système PLM de recherche et de développement de produits, système de cha?ne d' approvisionnement, les systèmes de production et de mise en ?uvre des mes.
Morning Wind Group marchait, principalement dans trois domaines de l 'énergie: la qualité, la rapidité de réaction et l' efficacité.
Cette année, Liu Jing, fondateur de l 'Yuku, lors de la visite du Groupe du vent du matin, a vivement apprécié la capacité de réaction rapide du Centre d' échantillonnage de la technologie du vent du matin à la clientèle, les services de développement de surface et les installations complètes.
Il espère que l 'équipe de marque sous le drapeau du Groupe de la vente rapide tirera le meilleur parti des ressources disponibles, se rendra régulièrement dans le vent du matin pour chercher des échantillons sur le terrain, renforcer constamment les capacités de développement et mieux servir les consommateurs du monde entier.
On trouvera ci - après les interviews:
Journaliste: Comment comprendre la fabrication de qualité?
Yin Guoxin: Je comprends la qualité de la fabrication à deux niveaux: premièrement, comment la qualité du produit peut correspondre aux besoins du client ou du consommateur; deuxièmement, du point de vue du go?t, le go?t n 'est pas seulement un type ou l' apparence d 'un produit, mais aussi la tendance de la mode.
Journaliste: Que pensez - vous de la fabrication intelligente dans l 'industrie du vêtement?
Yin Guoxin: En effet, ces deux dernières années en Chine, l 'industrie de l' habillement est un sujet plus chaud et l 'ensemble du marché de l' industrie est en mouvement.Mais il y a encore une certaine pression sur nos fondations.Par exemple, comment faire une gestion rationnelle, une gestion fine, comment faire en sorte que l 'information soit facilement accessible.En d'autres termes, il y a un certain fossé entre les idéaux et la réalité.
à l 'heure actuelle, de nombreuses technologies appuient pleinement l' intelligence dans la création de ce concept, mais il y a encore des problèmes dans la pratique ou dans le processus de production.Parce que beaucoup de gens ont l 'impression que l' industrie du vêtement est devenue de plus en plus difficile au cours des deux dernières années, beaucoup disent que l 'avantage de l' Asie du Sud - Est est apparu.
Quel est donc l'avantage de l'Asie du Sud - est?En fait, l'Asie du Sud - Est n'a qu'un seul avantage, celui des salaires manuels.Est - ce que le salaire artificiel est tout l 'avantage compétitif de ce secteur?Je ne crois pas.En outre, il y a bien s?r des facteurs politiques ou des facteurs liés au commerce des fonds publics, tels que les droits de douane, l'absence de droits de douane dans certains pays et la possibilité que les droits de douane soient moins élevés dans d'autres, mais cela ne crée en aucun cas un avantage compétitif essentiel pour une entreprise.
Journaliste: Quel est le plus grand défi de Morning Wind Group dans la fabrication intelligente?
Yin Guoxin: notre plus grand défi maintenant est le talent.Notre équipe de haut niveau et les cadres moyens, y compris les équipes opérationnelles, ont besoin de temps pour apprendre et s' adapter aux équipements de haute technologie.La pression pourrait être encore plus forte à cet égard.
Journaliste: Quelle est la compétitivité de base de Morning Wind?
Yin Guoxin: premièrement, je pense que nous avons une très bonne équipe, avec une telle équipe, dans le domaine de la qualité, nous avons un avantage évident.
Le deuxième est une réponse rapide, si vous voulez une réponse rapide, vous devez faire en sorte que l 'information dans l' ensemble de l 'entreprise soit accessible pour que vous puissiez réagir rapidement.Nous avons également un avantage évident à cet égard.
Troisièmement, peut coopérer avec les clients pour bien développer, les clients peuvent être plus rapides sur le marché face aux consommateurs, c 'est aussi notre compétitivité de base.
Journaliste: qu 'est - ce que Morning Wind Group a maintenant sur sa marque?
Yin Guoxin: notre positionnement ou l 'apprentissage, par le biais de leur propre fonctionnement de ces marques, savoir ce que nous devons faire de la production pour mieux servir les marques.
Journaliste: qu 'est - ce que l' avenir de l 'écologie des vêtements?
Yin Guoxin: Nous devons unir nos forces, la Chine a absolument les meilleures usines mondiales de tissu, les meilleures usines d 'accessoires, les meilleures usines de vêtement, le vent du matin ne doit pas faire fonctionner toute une cha?ne industrielle.à cet égard, je suis absolument jaloux de la cha?ne industrielle conjointe japonaise, leur coopération et leur collaboration sont des exemples que nous apprenons en Chine.
à l'avenir, qu'il s'agisse de grandes entreprises ou de petites entreprises, les modèles traditionnels doivent vraiment être modifiés, faute de quoi ils ne sont pas favorables à la concurrence et aucun d'entre nous ne peut assurer un développement durable.
Journaliste: comment Morning Wind Group mène - t - il la construction du développement durable?
Yin Guoxin: ce que nous avons fait dans le domaine du développement durable est encore plus t?t.Nous sommes les premiers de Chine à adhérer à l 'Association du travail des citoyens.Nous sommes également les premières entreprises du secteur du textile et de l'habillement à adhérer à l'Organisation des Nations Unies pour le climat et à s'engager à le faire.
Journaliste: Parlez - moi de votre philosophie d 'entreprise.
Yin Guoxin: Je veux juste dire, quoi que tu fasses, qu 'est - ce que tu fais?Vous faites la production et la marque sont deux choses complètes, non pas parce que vous avez bien fait, vous pouvez faire la marque, les collègues, pas votre marque, vous pouvez faire la production.
Beaucoup de gens me demandent pourquoi vous avez choisi la veste plut?t que la Zara.
En fait, ce n 'est pas parce que tu as eu de la chance que tu l' as fait, en fait, à l 'époque, les vestiaires, Zara et h & M étaient en train de le faire, mais ensuite j' ai choisi la boutique.
D 'abord, parce que le patron a une idée.Deuxièmement, parce que la boutique de vêtements est la base, est axée sur la qualité.Mon usine peut prendre en charge les détails de ces qualités et faire ces choses de qualité, le personnel de gestion sur le terrain est plus efficace, il peut faire les détails demandés par les clients, comme l 'usure, ne peut pas avoir de fil.
Que pensez - vous de l 'avenir des fabricants chinois?
Yin Guoxin: Je suis très attentif.La bonne raison pour laquelle j 'ai regardé c' est notre développement au cours des 30 dernières années.Mais ces deux points sont maintenant difficiles à maintenir.Maintenant, il faut faire face aux produits, aux consommateurs, c 'est sur la bonne voie.Bien s?r, ce n'était pas non plus une formalité, mais c'était plut?t une bonne chose de se développer dans ce contexte.Mais je préfère maintenant.
Le climat actuel est plus favorable à des entreprises compétitives qui peuvent mieux survivre et se développer.Je pense que c 'est la meilleure époque.La consommation mondiale de textiles et de vêtements, la concurrence est bonne et mauvaise, bien qu 'il y ait une certaine influence, mais je n' ai pas beaucoup d 'influence ces dernières années.
Journaliste: Que pensez - vous de la base de l 'Alliance des fabricants de vêtements chinois de qualité créée par l' Association chinoise des vêtements?
Yin Guoxin: Je pense que c 'est une très bonne chose.Dans ce noeud, l 'Association des vêtements fait ce travail à l' époque.Comment l 'ensemble de l' industrie chinoise va - t - il affronter la concurrence à l 'avenir?Comment relier les cha?nes industrielles?C 'est tout ce que l' Association des vêtements doit penser.
Journaliste: Comment évaluez - vous ces activités depuis l 'inauguration du parc de la mode?
Yin Guoxin: J 'ai l' impression de me tenir à mon point de vue, je pense qu 'il y a beaucoup de choses que l' on peut faire en tant qu 'artisan de la mode pour mieux servir l' ensemble de l 'industrie, y compris les marques, y compris les producteurs, ou pour les aider davantage.
Bien s?r, il faut dire qu 'ils ont fait beaucoup d' efforts, ils ont fait beaucoup de choses, je pense que beaucoup de choses sont très efficaces et très utiles.Sur cette base, comment mieux ou plus ciblé pour ce secteur, pour le bien de ce secteur.
Journaliste: qu 'est - ce que vous pensez de l' avenir de l 'atelier de la mode qui devrait être renforcé ou amélioré, ou de vos attentes?
Yin Guoxin: personnellement, je pense d 'abord, du point de vue des ressources de l' information, comment les producteurs, les fournisseurs, les marques et les consommateurs peuvent mettre en place une plate - forme de services industriels plus transparente et plus précise, ce qui me semble nécessaire dans l 'immédiat.Ensuite, il y a l 'enseignement théorique, l' appui technique, je pense que tout cela peut être fait.
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