Le Chemin De La Durabilité Est Encore Long.

Il n 'y a pas si longtemps, le magnific a rapporté que le géant allemand des fournitures sportives Adidas (Adidas) avait annoncé le lancement de chaussures futurecraft Loop de deuxième génération, dont la récupération pouvait être répétée à 100%, ce qui, outre l' amélioration de la performance des chaussures de première génération, garantissait la récupérabilité à 100%.
Alors que la génération du Millénaire (née en 1983 - 2000) met de plus en plus l'accent sur la durabilité et la protection de l'environnement, non seulement les Adidas, mais de nombreuses autres marques sportives s'efforcent de répondre aux besoins écologiques des jeunes générations de consommateurs.Selon une étude de Nielsen 2017, 85% des entreprises du Millénaire considèrent que les projets environnementaux sont ? extrêmement importants ?.
En mai de cette année, Nike (Nike), le plus grand concurrent d 'Adidas et le géant américain des articles de sport, a publié un guide de conception axé sur le recycldes matériaux, qui propose 10 grandes lignes de conception du recycldes produits, concernant les matières premières, la renouvelabilit, la réduction des déchets, la dégradation, la chimie verte, la rénov, la souplesse, la durabilité, l' emballage recyclet l 'innovation de modèles commerciaux.C'est vrai.
Toutefois, selon Virgile Caillet, Représentant général de l'Association fran?aise des industries du sport et des loisirs, la "protection de l'environnement" n'est pas le principal moteur de la consommation, et le confort, le prix et la performance des chaussures demeurent les principaux facteurs de la consommation des consommateurs.
En revanche, on estime que le prix des chaussures de sport futurecraft Loop de la deuxième génération sera de 200 à 300 euros par pair et que la production ne sera peut - être que de quelques milliers de paires - contre 400 millions d'Adidas pour l'exercice biennal - ce qui est tout à fait ? neuf centimes ?.
On s'est donc demandé si le futur Loop était en fait un comportement ? vert ? d'Adidas.L'écologisme, c'est - à - dire le fait qu'une entreprise, un gouvernement ou une organisation déclare, par certains actes ou actions, sa contribution à la protection de l'environnement, n'est pas compatible avec l'action concrète mais simplement une propagande mensongère en faveur de l'environnement.
à cet égard, David quass, Directeur général de la stratégie pour le modèle d 'entreprise d' Adidas, a nié lors d 'une interview avec l' AFP qu 'il ne s' agissait pas de vert.Bien que beaucoup n'en soient pas conscients, il s'agit là d'un véritable changement dans le processus de production. ?
La clef du succès de futurecraft Loop réside dans la capacité de produire et d'atteindre les marchés."Notre idée est de rendre la mode durable plus accessible.Quoi que nous fassions, il n'y aura pas de développement réellement durable s'il n'est pas accessible au public. ?
Selon Dharan kirupanantham, ? chaque nouvelle technologie est confrontée à des problèmes d'expansion à grande échelle.Je pense que la particularité de l'économie circulaire réside dans le fait que l'expansion des entreprises ne peut être encouragée que si les consommateurs achètent leurs produits à la maison.Ce qu'il nous faut vraiment, c'est résoudre les problèmes logistiques lors du recyclage des produits et les problèmes d'interaction avec les consommateurs. ?
à l'heure actuelle, les chaussures futurecraft Loop sont encore à l'essai et ne sont vendues qu'en quantités limitées dans les principales villes du monde, avec 200 chefs d'opinion qui les ont expérimentés et en retour.Le lancement officiel sur les marchés publics devrait avoir lieu en 2021.
Ces dernières années, Adidas a été un militant de l'environnement dans l'industrie du sport.En ao?t de l'année dernière, Adidas a annoncé qu'il était prévu de cesser d'utiliser des plastiques entièrement neufs et de ne produire que des matières premières renouvelables d'ici à 2024, afin d'améliorer la protection de l'environnement et la durabilité de sa cha?ne d'approvisionnement; en janvier de cette année, Adidas a lancé, en collaboration avec l'Organisation good Sea - Oceans parley, un vêtement écologique destiné à l'ensemble des stars de l'Alliance des professionnels de hockey des états - Unis.
Au début de juillet de cette année, Adidas s' est joint à Stella McCartney, la marque britannique d 'designer, pour lancer deux costumes de concept durable - 100% de tissurecyclable et de chapeau Infinite Hoodie et biofibres de tennis biofabric tennis dress; en novembre de cette année, Adidas a également lancé un projet pilote avec la Société d' amélioration de la technologie de la réalité (AR) eyecandylab, dans le pavillon Adidas de la rue des Champs - Elysées, à Paris, avec la technologie ar pour la construction d 'immersipour immersides immersidans les Champs - Elysées.Experience, Promoting Adidas marine Plastic Recovery Plan.
Selon les statistiques, en 2018 seulement, Adidas a produit plus de 5 millions de paires de chaussures de sport à l'aide de plastiques recyclés, ce qui a permis de récupérer un grand nombre de déchets marins en plastique et en plastique de plage.L'Adidas prévoit de porter ce chiffre à plus de 11 millions de doubles cette année.
Mais adidas a annoncé en novembre dernier la fermeture de ses deux usines de ? robots ? de haute technologie, speedfactory, situées à Ansbach (Allemagne) et à Atlanta (états - Unis).
Cette nouvelle remet en question l'engagement et la promotion durables et respectueux de l'environnement des Adidas.Selon Samah Habib, un expert de la mode d'Accenture, consultant, ? la fermeture de l'usine de robots aurait certainement une incidence sur l'empreinte carbone d'Adidas, ce qui est contraire à la publicité donnée par la marque ces dernières années ?.
Bien que Adidas n'explique pas pourquoi les deux usines de robotique ont été fermées, son directeur mondial, Martin Shankland, a déclaré que ? les usines de robotique ont aidé les entreprises à améliorer leurs compétences en matière de production innovante, ce qui leur aurait permis de gagner en économie et en souplesse si elles étaient appliquées à des usines asiatiques ?.En conséquence, la fermeture des deux usines de robotique pourrait être due principalement à des co?ts élevés et à des contraintes de production.
La plus grande partie de la production d'Adidas continue d'être tributaire d'usines de substitution dans des pays comme la Chine et le Viet Nam et, malgré l'augmentation du co?t de la main - d'?uvre en Asie ces dernières années, elle reste très ? économique ? par rapport à l'Europe et aux états - Unis.Dans le même temps, Adidas a indiqué qu'en plus de la production de chaussures de sport, deux fournisseurs asiatiques utiliseraient la technologie speedfactory pour produire d'autres types de produits, en tirant pleinement parti de l'efficacité de la technologie et en élargissant la portée de la production.