150 000 Fringues En Velours.

Vous avez ouvert un nouveau magasin de vêtements à l 'entrée de votre maison, si l' année 365 jours, la mise à jour des produits est trop lente, il n 'y a pas de fleurs, vous êtes difficile d' entrer et de dépenser.

Quand il y a un nouveau style dans le magasin, quand l 'acquéreur vous crie "n' importe quoi, il y a récemment un nouveau style", vous pourrez peut - être rester un instant, regarder le magasin, se demander quel nouveau style de la marque, la situation de la vente s' ouvre instantanément.

Le lancement rapide de nouveaux produits, au - delà des attentes des consommateurs, c 'est l' un des secrets du succès de la marque de mode Zara, h & M et ainsi de suite.La capacité de créer de nouveaux produits, l 'industrie du vêtement est inscrite dans la marque de la compétitivité des gènes.

La nature attire l 'attention.Mais force est de dire que les consommateurs qui sont bombardés quotidiennement par diverses formes de publicité et de marketing ne sont plus empoisonnés, sont de plus en plus difficiles à satisfaire et à servir.

La croissance est une préoccupation permanente de la marque.En fin de compte, les méthodes traditionnelles de marketing deviennent de plus en plus inefficaces, les moteurs de croissance retombent, les marques ne cessent de crier pour trouver leurs "super - utilisateurs", de la "pensée de flux" à la "pensée de super - utilisateurs", que peut apporter l 'innovation de marque aux consommateurs? La première marque s' efforce toujours de maintenir la position de leader de l' industrie, comment trouver plus rapidement une subdivision du marché?

L'asymétrie de l'information entre les consommateurs et les marques persiste: les besoins plus précis des consommateurs ne sont pas satisfaits et les marques développent aveuglément leurs produits pour fournir des services.

　Plafond de l 'industrie du vêtement des enfants

En 1996, dans l 'industrie de l' électroménager pendant de nombreuses années, Qiu Guang et de l 'homologation du marché de l' habillement, la création de la marque de mode populaire "samma", au début de 1998, samma a adopté le modèle d 'exploitation virtuelle pour externaliser les circuits de production et de vente, après trois ans d' expansion rapide de la politique d 'Association en tant que première marque de l' industrie nationale de l 'habillement.

En 2002, samma a lancé la marque balabalabalabalabala pour les enfants de 0 à 14 ans, les produits étant placés dans des foyers à revenu intermédiaire.

En 2018, le Groupe SAMA a généré environ 15 milliards 719 millions de yuan de recettes d'exploitation, soit une augmentation de 30,71% par rapport à la même période de l'année précédente, dont plus de 60% ont été consacrés à l'habillement des enfants.

Après le niveau élevé des stocks dans l 'industrie de l' habillement, le Groupe samma a adopté l 'intégration directe et l' adhésion, la complémentarité en ligne et en ligne du modèle de développement de réseau de marketing diversifié.

Au 30 juin 2019, il y avait 9 123 magasins en ligne dans tout le pays, avec 8,3% de magasins directs, dont 5 293 magasins de vêtements pour enfants, ainsi que des canaux de vente en ligne tels que Taobao, le chat de paradis, les produits de luxe.

Après 16 ans de développement, l 'industrie de l' habillement des enfants samma a atteint une couverture complète de toutes les catégories, tous les groupes d 'age et tous les niveaux de consommation.

Selon Euromonitor, en 2018, le marché de l'habillement pour enfants était très dispersé, avec seulement 9,1% de cr5, dont 5,6% pour la famille paraparaguayenne, et 1,5% pour la deuxième famille Adidas Kids, bien en de?à des pays développés comme les états - Unis (27,70%), le Royaume - Uni (22,40%) et le Japon (27%).

Cr5 (concentration - ratio sectoriel), la somme des parts de marché (production, ventes, total des actifs, etc.) des cinq premières entreprises sur le marché considéré d'une branche d'activité est un indicateur important de la structure du marché.Plus le cr est élevé, plus la concentration est forte dans ce secteur, plus la concurrence sur le marché tend à être monopolistique.

Selon des informations publiées, à la fin de 2017, les cinq premiers secteurs de l 'industrie du vêtement des enfants étaient barabarabarabara, Adidas Kids, porcins Banner, Annales et tic tac.

La part de marché de ces cinq grandes entreprises n'a cessé d'augmenter ces dernières années et la concentration de l'industrie s'est accrue, mais la part de marché de ces premières marques peut encore augmenter considérablement par rapport aux marchés européens et américains.

Cela signifie que la concurrence sur le marché de l'habillement des enfants n'est pas assez forte et que l'industrie dans son ensemble est encore loin du plafond.

Avec la libération de la politique de jumeaux et après 800, 9000 devenir la principale force du r?le parental, la marque de marketing de l 'enfant espace énorme.

D 'après le rapport analytique sur la demande et les prévisions d' investissement dans l 'industrie de l' habillement de haute qualité en Chine publié par l 'Institut de recherche industrielle prospective, entre 2013 et 2017, le marché intérieur de l' habillement des enfants a connu une croissance complexe de 9,68%.

Le Centre de données économiques et commerciales I, dans son dernier rapport sur les données écologiques sur la consommation d 'Internet en Chine, 2019, a notamment déclaré:

Lorsqu'elles sont devenues les principales forces de la consommation maternelle et infantile après 800 et 9000 ans, leur conception de l'éducation des enfants et de leur consommation a changé. Elles recherchent la tendance, la sophistication et la Scientification de l'éducation des enfants, ce qui contribue au développement rapide de la marque de vêtements d'enfants en ligne, à la capacité de l'offre de répondre aux besoins des consommateurs, à l'ampleur des difficultés auxquelles se heurte l'industrie de l'habillement des enfants et à l'énorme potentiel commercial qu'offre.

Tristesse et joie du développement

En tant que leader de la marque de vêtements pour enfants, Lan jianbin, responsable de la marque de barabarabara, a estimé que la phase de la concurrence entre les marques dans l 'industrie n' était pas encore terminée et que l 'industrie de l' habillement des enfants devait encore travailler ensemble pour accro?tre la part de marché.

Le défi à relever pour les marques est de concilier les besoins des consommateurs dans le développement de nouveaux produits, d 'élargir les nouveaux flux, d' acquérir de nouveaux clients, de conserver les anciens clients, d 'augmenter le taux de conversion et les prix à la consommation.

? Il est facile de parler d'un seul produit explosif, mais il est difficile pour une entreprise d'innover plus rapidement et avec plus de succès. ?Le Vice - Président du Groupe aribaba et Secrétaire général du système de services aux entreprises, Jing Jie, a déclaré que ? se tenir au point de vue d 'une entreprise pour parler d' innovation de produits devrait être la manière dont les différents secteurs de l 'entreprise coopèrent systématiquement pour déterminer ce qu' il faut vraiment développer de nouveaux produits ?.

En octobre 2018, samma a racheté le Groupe européen de haut de gamme de vêtements pour enfants - le Groupe kidiliz, et en Chine de promouvoir l 'exploitation du Groupe kidiliz Multi - marques d' affaires.La même année, l 'agent a également introduit la célèbre marque américaine de vêtements pour enfants.

Au cours du premier semestre de 2019, samma a encore optimisé le portefeuille Multi - marques par le biais du développement différencié des marques afin de répondre aux besoins des différents marchés de positionnement des marques et des consommateurs cibles.

Sur le marché des enfants de masse, il a été créé une combinaison de marques de l'armée, telles que barabarabara, makale, et d'autres marques comme le marché de segmentation; sur le marché de segmentation de haut de gamme, la principale force est de créer une combinaison complète de ventes au détail par le canal de la marque catimini et de la marque absorba, sous le drapeau du Groupe kidiliz.

L 'ensemble de la gamme, la multi - marque stratégie de développement pour la qualité et le rythme du développement de nouveaux produits posent un plus grand défi.En 2019, en tant qu 'entreprise de chat céleste Ka, Tian Mao et barabarabara se sont associés pour construire de nouvelles variétés d' explosifs du point de vue du développement de l 'industrie.

Selon l 'expert de l' industrie de la mère et de l 'enfant, le chat céleste, en tant que chef - d' ?uvre de la plate - forme, conduit plus rapidement le changement de mentalité dans l 'ensemble de l' industrie, en se fondant sur le système d 'exploitation commerciale d' aribaba.

En outre, le chat céleste va créer une marque dans l 'industrie qui représente la mode et la tendance de la popularité, ce qui ne se limite pas au volume ou à la taille de la marque, mais dépend de la mesure dans laquelle la marque est en phase avec l' orientation de l 'industrie.

Par exemple, un vêtement en velours pour enfants.En 2019, le premier produit explosif de toute la gamme de vêtements pour enfants à barabarabala - un vêtement de velours léger, un seul volume de 150.000 articles vendus, avec une augmentation de plus de 30% des nouveaux produits; une augmentation de 39% pour l 'ensemble de la catégorie double 11, soit plus de 21% de l' augmentation de l 'ensemble de la boutique.

Cette explosion a été créée sur la base d'une forte cha?ne d'approvisionnement à balabalabalabala.Les entreprises traditionnelles de confection, qui se préparent généralement six mois à l'avance pour mettre la dernière main à leur conception, ne sont pas en mesure de déterminer les tendances les plus récentes.

Le chat et le barabarabarabarabarabara ont introduit de nouvelles formules d 'optimisation dans la conception de l' ancien costume en velours d 'automne et d' hiver en utilisant les outils mis au point par le Centre de stratégie du chat:

Avec des vêtements en duvet combinés à la mise à jour IP, le lancement de Disneyland, le grand Paradis, les poupées laides, les escaladeurs, et d 'autres noms communs, selon la zone géographique, léger, doux, froid, extrêmement froid quatre séries, en complément de sans soudure, le velours, l' Outdoor, la tendance de la marée nationale et de l 'équivalent commercial, le marché coulé, la hausse des prix vers le bas.

La mise en ?uvre de ces plans n'a pas été facile.Chaque série derrière elle est le changement de cha?ne de production.

à partir de 2015, samma a accéléré la réforme de la cha?ne d 'approvisionnement et, à partir de l' hiver 2016, la réforme des commandes.

Afin de pouvoir satisfaire les essais de vente de petites quantités de produits explosifs, barabala a mis en place une cha?ne d'approvisionnement mobile, en consultation avec l'usine et en prenant à sa charge des co?ts plus élevés pour assurer une demande soudaine de production à court terme, mais en raison des tendances épidémiologiques et des préférences des consommateurs, La pression d'entreposage des vêtements a été considérablement réduite.

La vente de ces 150 000 vêtements de velours a finalement été réalisée en combinant les émissions de marketing dans l 'ensemble de l' aribaba.

De la conception à la production, de l 'amont à la promotion, de la nouvelle à la rachat, la marque à chaque étape du développement et de la promotion des produits grace à la participation de l' éco - économie d 'aribaba est devenue plus intelligente, plus précise et plus efficace.

　Chinese Costume and Swimming

Barabarabara vend ses vêtements en hiver, comme le consommateur s' y attendait.Toutefois, en 2019, barabala a également vendu de petits produits tels que des maillots de bain pour enfants et des vêtements de poche, et les a très bien vendus.

Ce sont les nouvelles variétés de l 'industrie que les spécialistes de l' exploitation de la mère et de l 'enfant de chat.

En 2019, le nombre d 'abonnés actifs de l' app a atteint 750 millions, et ce vaste groupe de consommateurs aura des besoins individuels et diversifiés dans différentes situations.

En tant que plate - forme, il s' agit nécessairement de déterminer comment répondre avec précision aux besoins des consommateurs, de réaliser un seul, l 'expérience et les services, de créer la marque de la plate - forme elle - même riche, pratique et efficace.

Les ? maillots de bain pour enfants ? sont recherchés à Taobao ou à tianmao d 'ici à 2019, et les commer?ants ou les marchandises apparaissent peu à peu.C'est là un domaine qui n'est pas encore couvert par l'innovation industrielle.

Le chat céleste découvre cette demande de consommation à l 'aide de la technologie de données de grande envergure, du point de vue de l' innovation de la variété, il choisit de travailler avec les chefs d 'entreprise pour créer un esprit d' entreprise afin de guider le développement de l 'industrie à des niveaux de chaleur élevés.

Par exemple, dans la tendance générale de la marée chinoise, par la création d 'un chef d' entreprise, plus de deux ans de fonctionnement, a atteint le milieu de l 'industrie, même dans l' industrie TOP10, Top5.

Lanjianbin pense que des sous - secteurs comme les maillots de bain et les vêtements chinois peuvent être très facilement ignorés.

L 'innovation dans les produits des entreprises est souvent axée sur les styles, les tissus, les couleurs, etc.

Du c?té des consommateurs, il y a plus d 'espace de choix.Tout consommateur peut avoir confiance dans les plates - formes et les marques parce que la demande de consommation individualisée est entièrement satisfaite, alors que l'expansion des débouchés commerciaux repose sur une confiance ponctuelle.