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    "C'Est Dur De Faire Des Chaussures!"68 Ans. Personne Ne Répond.

    2020/1/14 19:01:00 0

    Chaussure

    Le nouvel an 2020 vient de s' écouler, Wang Yicheng, 25 ans d 'exploitation d' une usine de chaussures à Shanghai, a écrit dans son groupe d 'élèves de l' université de Finance et d 'economie de Lanzhou (Université de Finance et d' Economie du Lanzhou) une brève référence à son expérience de l 'entreprenariat de Shanghai et à sa situation difficile, déplorant profondément les difficultés du secteur manufacturier.A son avis, c 'est trop difficile pour l' industrie manufacturière.Aujourd 'hui, nous sommes trop vieux pour penser à la survie de l' entreprise.Il n 'y a pas d' autre choix que d 'avoir quelqu' un qui réponde ou de faire appel à des partenaires.Il est entendu que l 'industrie Yi Fang de Shanghai produit principalement des chaussures anti - perforation, l' isolation fonctionnelle des chaussures de sécurité.Wang Yicheng a dit à la presse que les profits étaient déjà bien moins élevés qu 'ils ne l' étaient auparavant.Tout le monde veut vivre.Nourrir les ouvriers par des commandes.à l'heure actuelle, il y a 100 000 commandes d'usine, chiffre qui a été maintenu pendant cinq ans.Pour atteindre 200 000 paires, il est plus difficile d 'ajouter des commandes.Les grandes commandes sont liées, il y a des petites aciéries qui répondent.Il y a de moins en moins d 'espace de profit dans les usines de chaussures.Avant, 180 à 200 dollars par paire, maintenant plus de 60 yuan par paire, certains chaussures co?tent 60 dollars. ?

    "Je suis dans 50 ans, je suis sur le point de faire sept ans, mais je suis en service depuis huit ans pour la survie de l 'entreprise.Il ressort de la pratique de l'entreprise privée que ce n'est pas parce qu'elle réalise des bénéfices importants que les actionnaires de l'entreprise en tant que membres de sa famille assument la charge de travail de plusieurs personnes et économisent les frais administratifs pour survivre. ?Wang Yicheng a dit qu 'il est maintenant plus agé, si l' on veut que quelqu 'un accepte, le prix est de 1: 1: 1.Un autre moyen est de trouver des partenaires qui veulent faire ce genre de choses, mais qui n'ont pas de matériel et qui peuvent participer.Mais la réalité, c 'est que personne ne le sait.

    Les PME du secteur manufacturier, le problème est l 'homogénéisation, et il n' y a pas de ressources financières pour la recherche et le développement de nouveaux produits.Les problèmes liés à l'homogénéisation, les géants d'amont pouvant faire monter les prix à leur guise, les PME n'étant pas en mesure de transférer les co?ts en aval, elles ne peuvent s'approprier le marché des stocks que moyennant une réduction réciproque des prix.Au cours des 40 dernières années de réforme et d 'ouverture, des gens différents ont gagné de l' argent à des moments différents dans différentes branches d 'activité.Les petites et moyennes entreprises manufacturières traditionnelles qui se sont développées dans les années 80 et 90 grace à la réforme et à l 'ouverture de la Chine vers l' est sont peut - être confrontées à un dilemme de transition et de dilemme comme Wang Yi Cheng.

    Source: Economic Watch.

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