La Faillite De La Filiale De La Charcuterie

Dans un communiqué publié dans la nuit du 21 janvier, la "version chinoise Zara" Shanghai rashabel Clothing company limited (ci - après dénommée la "rashabelle") a déclaré que la demande de liquidation de la filiale Jack Walker (Shanghai) Clothing company limited (ci - après dénommée "Jack Walker") avait été examinée par Le tribunal local et qu 'elle avait pris effet à compter de cette date.Selon les professionnels, dans le contexte d 'une perte de performance consécutive, rashabel a commencé à rechercher le développement de la transition, en écartant les sous - marques peu développées, en vendant des services marginaux et en mettant l' accent sur les principales marques qui sont devenues la trajectoire de développement de la région au cours de l 'année écoulée.De l 'ancienne stratégie d' expansion ? Multi - Brand + All - channel ? à la contraction stratégique d 'aujourd' hui, c 'est peut - être la voie du retour à la vie à la maison, mais le processus d' ajustement sera inévitablement éprouvé par les douleurs de la transition.

　　Realiquer

Dans la nuit du 21 janvier, rashabel a annoncé que la filiale Jack Walker avait re?u le 20 janvier 2020 le jugement civil du Tribunal populaire intermédiaire No 3 de Shanghai.La décision indiquait que Jack Walker était insolvable parce qu'il n'était pas en mesure d'honorer ses dettes à leur échéance et que ses actifs n'étaient pas suffisants pour s'acquitter de l'intégralité de ses dettes, et que le Tribunal avait examiné la demande de liquidation de Jack Walker, qui avait pris effet immédiatement.

En ce qui concerne l 'abandon de la filiale Jack Walker, Rachel a expliqué que la marque en était encore aux premiers stades de son développement, qu' elle n 'était pas suffisamment compétitive, qu' elle avait encore besoin d 'investissements importants à l' avenir et que les perspectives de rentabilité n 'étaient pas optimistes, que les actifs actuels étaient insuffisants pour régler l' intégralité de sa dette et qu 'elle n' était plus viable.En outre, rashabel se trouve actuellement à un stade critique de son développement, et les ressources allouées aux activités autres que les activités de base, dont les perspectives de croissance sont incertaines, ainsi qu'à celles qui devraient être sensiblement déficitaires à l'avenir ou nécessiter des investissements plus importants, seront considérablement réduites ou supprimées en fonction de l'état actuel des opérations. ?

On sait que Jack Walker a été créé en 2009, le positionnement international des hommes de loisirs a été racheté en mai 2015.Cette acquisition a été favorable à l 'élaboration de la stratégie de la marque de la chapelle.

En fait, Jack Walker n 'est pas la première marque que rashabel a abandonnée.En mai 2019, rashabel a vendu sa filiale Holding à un prix de 200 millions de yuan à Hangzhou, une filiale de commerce électronique représentant 54,05% de ses actions, et ses sept marques de vêtements en ligne, othermix et othercrazy ont été retirées.

En juin 2019, la filiale à 100% de la Rachel a cédé 98,04% de Tianjin star au prix de 275 millions de yuan.Le 18 décembre de la même année, la société Rachel a cédé 60% de ses actions interentreprises à Blue Lake Investment Management Consulting (Shanghai) Ltd.Pour de nombreuses transactions, la Chabert a indiqué qu 'il s' agissait d' alléger encore la charge de travail de l 'entreprise et de mettre l' accent sur le développement de la marque féminine.

　Euphorbia spp.

Selon une analyse de Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion de la marque textile et de l 'habillement et Directeur général de la société Shanghai liangqi Management Co., Ltd.

Les journalistes, après avoir dressé le bilan de leurs années financières, ont constaté que l'expansion était contraire à la rentabilité dans le contexte de l'évolution stratégique de la ? Multi - Brand + All - channel ?.Selon les données disponibles, en 2011, le nombre de magasins situés en dessous de la ligne de Rachel n 'était que de 1 841, et il est passé à 9 540 au cours du premier semestre de 2018.

L'expansion s'est accompagnée d'une baisse des résultats et de pertes.Les données montrent qu 'en 2018, rashabel a réalisé des recettes d' exploitation de 10 milliards 176 millions de yuan, soit une diminution de 269 millions de yuan, et un manque à gagner net de 160 millions de yuan, soit une baisse de 132% pour la première fois depuis sa cotation en bourse.Pendant le premier semestre de 2019, rashabel a enregistré des recettes de 3 milliards 951 millions de yuan, soit une baisse de 9,78% par rapport à la même période, et un manque à gagner net de 498 millions de yuan, soit une baisse de 311,23%.Selon les prévisions de résultats pour 2019, les bénéfices nets devraient accuser une perte de 1,6 à 2,1 milliards de yuan en 2019.

Le Vice - Président de l 'Institut d' économie commerciale de Pékin, Laiyang, a déclaré: ? les entreprises ont tendance à s' agrandir dans le processus de développement, tandis qu 'il y a un effet marginal entre l' expansion de la taille et l 'expansion des revenus.En retour, il y a eu une augmentation de la taille et une baisse des bénéfices. ?

Outre la pression sur les performances, le Sous - développement de la marque entrave également sa stratégie de développement multimarque.Selon les informations disponibles, la vente de la marque DRM Galaxy (esthétique du rêve) d 'une marque d' habitation d 'esthétique de la vie à un dollar, le bénéfice net en 2018 est une perte de 19 373 300 yuan et le manque à gagner net en 2019 de 37 11640 000 yuan.

　　Focus

Face à la médiocrité des résultats, rashabel a commencé à adapter sa stratégie.Selon les données disponibles, la chabertha a été fondée en 1998, est situé sur le marché de la consommation de masse dans un certain nombre de marques, un groupe de mode fonctionnant par tous les canaux, engagés dans la conception, la promotion de la marque et la vente de produits d 'habillement, les principales femmes de vêtements de loisirs.

Au début de 2004, rashabel a lancé une stratégie de développement Multi - marques qui s' étend progressivement des femmes à des hommes, des enfants, sous le drapeau des marques Lachapelle, puella, ulifestyle, 7.modifier, Candie 's, lababité et ainsi de suite 12.En 2014, Rachel est coté à la Bourse de Hong Kong et, en 2017, à la Bourse de Shanghai.

En 2016, rashabel a encouragé la mise en place d 'une stratégie à l' échelle du canal pour construire plus de 9 000 magasins traditionnels en dessous de la ligne d 'alimentation en énergie et prévoit de créer 3 000 nouveaux magasins de commerce de détail en trois ans pour trouver de nouveaux points de croissance.

En 2019, lachabelle a commencé à mettre en ?uvre une stratégie de contraction stratégique, continue de démanteler les sous - marques, fermer les magasins en dessous de la ligne, focaliser l 'attention sur les femmes d' affaires.D'après les données disponibles, au premier semestre de 2019, il y avait 2 400 magasins de Rachel.à cet égard, rashabel a été qualifiée de ? Stratégie de contraction ? consistant à fermer des points de vente au détail inefficaces et déficitaires, mais cette stratégie a entra?né une baisse correspondante des recettes d 'exploitation.

Le journaliste du quotidien Beijing a interviewé Rachel sur des questions telles que l 'éviction continue des sous - marques et la planification spécifique de la contraction stratégique, mais n' a pas encore re?u de réponse.

Selon les professionnels, avec le développement de la stratégie, de la marque Multi - filière +, le développement de l 'ensemble des filières à l' élimination continue des marques sous le drapeau, la fermeture des magasins et la vente des services marginaux de focalisation sur les femmes, la stratégie de contraction, dans le cas de Rachel, peut - être un moyen de se réchauffer.En particulier, dans un environnement caractérisé par une croissance relativement lente de l'industrie de l'habillement en général, la contraction stratégique et l'accent mis sur l'industrie primaire ont tendance à se généraliser, mais le processus d'ajustement a inévitablement souffert de douleurs.

Selon Cheng Weixiong, l 'accent mis sur l' activité principale signifie que le Sous - secteur n 'est pas bien développé, alors que le Sous - secteur a déjà gravement nui au développement de l' activité principale, le Sous - secteur de focalisation des pertes est relativement plus fiable et plus mature.Rashabel doit apprendre à faire des petits, des raffineries et des spécialités en fonction des caractéristiques de la femme.