En Cas D'épidémie, écoutez Les Marques De Vêtements.

Les problèmes de loyer et de main - d'?uvre sont courants dans les magasins des entités touchés par l'épidémie de pneumonie.L'arriéré de stocks est également un problème que l'on ne saurait négliger dans les secteurs à forte prévalence tels que l'habillement.Voici comment les marqueurs de vêtements décrivent l 'impact de l' épidémie.

Une marque de vêtements régional de détaillants Wang quanyong:
Nous sommes tous des magasins d 'entités, à l' exception des magasins de supermarchés de wumei, qui sont obligatoirement tenus d 'ouvrir par les états - Unis, les autres magasins ont commencé à fermer dès le début du mois.Il y a une perte nette de 20 W + 000 par jour en ouvrant les yeux et en fermant les yeux.
L 'épidémie a fait perdre instantanément des liquidités à presque toutes les entités endettées dans le commerce de détail, des centaines de salaires, de loyers et de charges, et, pire encore, des stocks de nos entreprises de vêtements, qui ont été produits il y a six mois et qui sont tous en retard.
Le mois de la lune a été complètement supprimé, le printemps est la dernière période de vente de Qingming, après la tenue d 'été.C 'est fini.

L 'industrie de l' habillement, des chaussures et des chapeaux, de la restauration et du tourisme, tant qu 'il y a des dettes, la collectivité est finie.Je suis en train de discuter avec le trésor ce soir de ce que je vais faire pour le travail suivant.Nous avons déjà commencé le travail du proprio, nous avons parlé franchement des difficultés et des disputes, dans l 'espoir de comprendre les uns les autres et de tenir ensemble jusqu' à cinq - un.La plupart des propriétaires comprendront que si quelques - uns d'entre eux ne sont pas en mesure d'accorder des dérogations, nous ne pouvons que mettre fin à notre coopération ou recourir à la justice, ce qui est la dernière option.

L'agent régional Adidas Chen Jianming:
à l 'heure actuelle, il existe 15 magasins dans le Zhejiang, le chiffre d' affaires annuel de 90,3 millions, le chiffre d 'affaires en ligne représente 100%.
Depuis le 25 janvier, il y a 13 magasins fermés et 2 magasins ouverts pour des ventes inférieures à mille dollars par jour.Il faut maintenant payer environ 30 000 yuan par jour pour la location de biens immobiliers et environ 15 000 yuan pour les salaires du personnel.Les problèmes les plus difficiles sont l'arriéré de stocks, l'exécution à terme, etc.Si cette situation perdure, il y aura au moins 2 millions de pertes par mois.

La perte subséquente de la marque est encore plus grave si elle insiste pour que l 'agent exécute le marché à terme.En tant qu'agent de marque, le Gouvernement est actuellement le plus enclin à accorder un soutien fiscal en franchise de droits et de taxes, l'espoir est que les commerces bénéficieront d'un soutien en franchise de loyer, et l'espoir est que les sociétés de marque seront en mesure d'appuyer la politique de récupération des stocks à terme.

Chef de marque, Sun gongke:
Nous avons environ 2000 magasins en dessous de la ligne, le chiffre d 'affaires en dessous de la ligne représente environ 77%.à l'heure actuelle, les deux tiers des magasins sont suspendus et les ventes qui continuent d'être exploitées sont quasiment négligeables.à l 'heure actuelle, les dépenses sont principalement des loyers et des dépenses de main - d' ?uvre.L 'impact des ventes a commencé quelques jours avant la fête du printemps, de sorte que la pression des stocks en hiver est bonne, les stocks au printemps sont très importants et les chiffres exacts ne sont pas encore disponibles.

Ces deux dernières années, les pressions exercées sur le marché et l'industrie de l'habillement ont continué de nous faire sentir, et nous avons donc toujours attaché une grande importance aux flux de trésorerie, dont les résultats sont encore très satisfaisants d'ici à la fin de l'année, ce qui nous aide à faire face à la situation.Nous avons également supposé qu'il n'y avait pas de limite à la poursuite des déficits de recettes et qu'il ne devrait pas y avoir de problème majeur pendant le deuxième trimestre.

Ensuite, il faudra planifier plus avant les loyers, les stocks et les dépenses de personnel.Le rythme des affaires a été perturbé, et il faudra revoir la configuration en fonction de la situation.On ne peut pas briser le coeur d 'un homme.
Le problème des flux de trésorerie devrait être le plus grave auquel se heurtent de nombreuses entreprises.Ces deux dernières années, l 'environnement n' est pas très favorable, beaucoup d 'entreprises sont déjà encerclées, il n' y a pas beaucoup d 'élasticité.De nombreuses entreprises du secteur de l 'habillement et du commerce de détail ont donc du mal à s' en sortir à elles seules sans un appui extérieur.
Il est difficile de prévoir l'évolution de la situation dans l'ensemble de l'industrie, mais à plus long terme, la suspension n'aura pas d'incidence notable sur l'industrie et aura des répercussions sur les entreprises.Au premier semestre de l 'année, les pertes ont été établies.Cette difficulté est au contraire l'occasion d'améliorer le niveau général de gestion de l'industrie.
Si vous avez besoin de quelque chose, tout d 'abord, le loyer est le plus élevé de nos dépenses, c' est - à - dire le plus élevé.Nous préférerions une certaine période d 'abattement et de réduction de moitié des frais de location.La réduction de moitié de la durée de l'épidémie, telle qu'elle ressort des politiques publiées par plusieurs grands groupes immobiliers commerciaux, n'est pas suffisante, les locataires n'ont plus de revenus et ont besoin d'un allégement.Une fois que les opérations auront repris, il faudra au moins réduire de moitié la durée de la période allant jusqu'en avril.
Deuxièmement, la taxe sur la valeur ajoutée et l 'imp?t sur le revenu pour 2020, la politique du Gouvernement qui doit nous accorder un allégement qui, au second semestre, compensera une partie des pertes du premier semestre.
Troisièmement, la politique de subvention des traitements du personnel.Les dépenses de main - d '?uvre sont une autre part importante de notre commerce de détail, nous ferons tout notre possible pour faire en sorte que les employés actuels travaillent et soient payés en temps voulu.Toutefois, nous devons recalculer les états de paie pour les périodes de fermeture et pour les périodes où les recettes d'exploitation sont irrégulières.
L 'objectif fondamental est d' espérer que l 'état, les entreprises, les employés peuvent prendre un certain nombre de mesures, ne pas mettre la pression sur l' entreprise.étant donné qu'il est difficile de juger de l'évolution de la situation actuelle, il n'est pas possible de trouver une solution définitive.

Enfin, après la reprise du personnel masque, liquide de désinfection, et d 'autres fournitures de protection du personnel.Les masques ne sont plus disponibles pour l 'instant, nous ne sortons presque pas, ce n' est pas si urgent.Après la reprise des travaux, comment résoudre ces fournitures est un problème majeur.

Regional Multi - Brand Retail agent
à l 'heure actuelle, nous avons plus de 400 marques de toutes sortes de magasins, presque 100% des ventes sont des entités, parce que les agents n' ont pas l 'autorisation des entreprises électriques.
Aujourd 'hui, plus de 95% des magasins sont fermés et il n' y a guère d 'affaires ouvertes.Sans compter l 'amortissement des biens locatifs, le plus grand problème est les dépenses salariales du personnel.
Cette année est très peu optimiste, nous sommes maintenant les agents du Siège de la marque sont en contact de base avec nous sur les produits de direction et de réajustement prévu pour cette année.On s' attend à ce que la première moitié de l 'année soit très difficile, nous avons deux ou onze ans dans la seconde moitié de Zhejiang ne gagnent pas d' argent, nous discutons maintenant avec les marques de la nécessité de travailler ensemble pendant le second semestre de l 'année, l' objectif global de l 'année est de ne pas perdre à la fin de l' année.Après le mois d 'ao?t, la reprise générale de la vente au détail, il faut maintenant discuter avec le ma?tre d' ouvrage que la location gratuite ne peut pas résoudre le problème en un mois.à long terme, 20 ans de recherche de l 'orientation, 20 ans de restructuration, 22 ans de l' environnement des affaires peut être bon.
Ensuite, en plus de la communication avec l 'extérieur sur le loyer des marchandises, la pression interne la plus forte est de faire face au problème des dépenses salariales.Quant à la question de savoir combien de temps cela peut durer, il dépend de l 'équilibre entre le montant des pertes et la confiance dans l' avenir.
Dans ce cas, pour survivre, il faut d 'abord que le locataire coopère avec l' exonération du loyer, qu 'il verse un loyer raisonnable dans le cadre d' une coopération ultérieure, sans penser à une augmentation annuelle du loyer.En outre, nous espérons que le Gouvernement ne s' aventurera pas trop dans le développement du complexe et que les avantages fiscaux accordés aux entreprises de détail comme le n?tre ne seront que des verres de salaire.Grace à cette affaire, nous serons aussi plus rationnels dans l 'avenir des affaires \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Huading Group, responsable de la marque de détail, Ding Yu:
Il y a 220 magasins en dessous de la ligne Riverstone, dont les recettes dépassent 90%.La situation est très mauvaise, les magasins sont pratiquement inexistants et plus de 80% sont fermés.
Les dépenses de personnel, les frais d'exploitation, les loyers de bureaux, etc., se poursuivent et les activités en ligne ont été supprimées en raison de la pression exercée sur les livraisons, et on prévoit une perte de plus de 5 millions de dollars (5% seulement de bataillons directs) pendant la fête du printemps.Au cours du premier semestre, le plan d 'ouverture de l' ensemble de la soupe, l 'agent de confiance a été gravement touché, et il est prévu que la marée des magasins au cours du premier semestre.
à l'heure actuelle, si le statu quo se maintient et que les opérations sans fil sont soutenues, le costume d'automne ne ne reviendra pratiquement pas sur les fonds disponibles, et cela durera six mois sans le reste des fonds.
Le plan suivant de la marque est de réduire au minimum toutes les dépenses, telles que la fermeture rapide des boutiques à but non lucratif, la réduction du personnel d 'une seule boutique, le renforcement des circuits de distribution en ligne, la reconversion des produits, etc.Il faut espérer que le Gouvernement pourra mettre en place une politique de dégrèvement fiscal et d'exonération fiscale et que les propriétaires de la partie a seront en mesure d'accorder aux commer?ants une plus longue exonération de loyer, avec une réduction de moitié du loyer, etc.

Il convient de noter que, le 2 février, le Gouvernement de Suzhou a publié 10 directives de politique générale de la municipalité populaire de Suzhou sur l'appui à la transition entre les PME face à l'épidémie de pneumonie due à la nouvelle forme d'infection par le virus de la coronavirus. Ces directives ont pour objet d'aider les PME qui rencontrent des difficultés de production et d'exploitation dans le contexte de l'épidémie à ? accro?tre l'appui financier, stabiliser la main - d'?uvre et alléger la charge de travail des entreprises?.C 'est certainement une bonne nouvelle pour les PME.Il est à espérer que les gouvernements régionaux donneront aussi rapidement leur avis sur les mesures à prendre pour aider les marques des entités, en particulier les PME, à surmonter leurs difficultés.