Qu'Est - Ce Que Les Créateurs Apportent à Moncler?

Moncler est en contact avec deux marques sous le drapeau LVMH pour préparer son projet Genius.Le projet invitera en permanence les designers invités et lancera une série de coopération au cours de la semaine de la mode de Milan en février de chaque année, qui sera ensuite mise en vente par lots au cours du mois suivant.

Le succès de ce modèle, qui a inspiré d'autres entreprises de l'industrie et a commencé à essayer des stratégies similaires, a mis moncler à rude épreuve chaque année pour développer de nouvelles formes de coopération.Dans ce contexte, JW Anderson, rimowa et mate.bike, la première entreprise à bicyclette électrique ayant son siège à Copenhague, se sont joints à Veronica Leoni et Sergio zambon en 1952, Grenoble de Sandro mandrino, Simone Rocha, Craig Green, 1017 Alyx 9sm, Fragrance de Fujiwara et Richard Quinn pour former le Front genevois de cette année.Ces séries seront publiées officiellement le 19 février, au cours de la semaine de la mode de Milan.

Au fur et à mesure que le projet se poursuit jusqu'à sa troisième année, l'Administrateur de moncler, Remo Ruffini, a estimé qu'il était essentiel de ne pas se limiter à l'habillement pour maintenir le sentiment de fra?cheur du modèle.Bien que des accessoires aient été inclus dans les précédentes séries de coopération, la série de colis rimowa - moncler sera la première série de Genius axée sur les accessoires, et la coopération avec mate.bike est un signe supplémentaire de l'expansion du champ d'application du programme.

Ruffini a indiqué que les valises et les bicyclettes seraient con?ues pour être plus interactives."Nous voulons que les consommateurs s' expriment davantage et parlent plus avec les autres dans la rue", a - t - il dit.

Ces dernières années, les revenus de Moncler ont fortement augmenté, en partie en raison de la chaleur générée par le programme de coopération geneius, ce qui a également attiré de nombreux clients curieux.Depuis le début de 2017, les cours des actions de Moncler ont plus que doublé, la valeur de réalisation de la société italienne s' élevant à 10 milliards d 'euros, soit à peu près le même niveau que Burberry et Prada.

Le succès de la marque a déclenché des rumeurs selon lesquelles elle pourrait être rachetée.En décembre dernier, il a été signalé que moncler négociait probablement avec le Groupe fran?ais des produits de luxe.à l'époque, les dirigeants des deux sociétés ont déclaré que, bien que les échanges entre elles soient fréquents, aucun accord n'avait été conclu.

"J'ai tout pris en compte, mais nous ne sommes pas d'accord", a déclaré Ruffini au bof: "J'ai parlé à beaucoup de gens au cours des trois à cinq dernières années, mais...Il n 'y a pas eu de résultat.

L'adhésion de Moncler à Ruffini en tant que Président - Directeur général en 2003 a été le moteur de la transformation de la marque, qui a redynamisé une marque, légendaire mais laborieuse, et l'a transformée en une entreprise de plus de 1,4 milliard d'euros vendue chaque année.

En février 2018, la société a annoncé sa stratégie geneius pour attirer de nouveaux clients et offrir un nouveau sentiment aux consommateurs qui s' intéressent aux médias sociaux.

Fondateur de mate.bike, publicitaire rimowa et concepteur Anderson \ \ 124

"Nous ne faisons pas partie d 'un grand groupe ni d' un système de mode traditionnel, et nous sommes donc une marque assez unique dans ce secteur du luxe", a déclaré Ruffini, nous avons besoin de plus d 'imagination, d' originalité et d 'énergie pour concurrencer d' autres marques beaucoup plus grandes que nous.

Il s'est avéré être un grand succès.Bien que 10% seulement des ventes de Moncler proviennent de la série Genius, la stratégie présente la marque à des groupes de consommateurs plus jeunes - 40% des consommateurs de la marque sont maintenant des générations Z et Millenium.En outre, 50% des consommateurs de la série Genius étaient les premiers acheteurs de la marque et 40% avaient acheté d'autres produits de la marque.En conséquence, les revenus des entreprises ont continué d'augmenter.

De nombreuses marques, dont tod's, Calvin Klein et Pucci, tentent d'imiter cette pratique.Mais Ruffini ne s'inquiète pas.Il a dit que lorsque votre collègue essayait d 'imiter une approche, cela montrait que c' était une bonne idée.

Il ne s'agit pas d'un projet facile à exécuter et il n'est pas facile pour les marques de reproduire le modèle.

"Il faut beaucoup de temps pour redéfinir l 'entreprise, adapter la conception et améliorer la culture d' entreprise", a - t - il déclaré, il n 'est pas facile de maintenir la chaleur dans ce secteur.Nous travaillons vraiment chaque mois.Ce n'est pas seulement un projet, c'est un voyage. ?

Ruffini estime que pour Jonathan Anderson, il n'y a pas lieu d'hésiter à participer au projet Genius, car cela permettrait à sa marque d'apprendre à travailler comme moncler.

Anderson, qui avait collaboré par le passé avec l 'USB, la Converse et TOPSHOP, a déclaré qu' il avait trouvé une nouvelle inspiration dans ses expériences de conception précédentes pour la suite de la série de vêtements pour femmes et hommes - ce qu 'il n' avait jamais fait dans le cadre d 'aucun autre projet de coopération.

? dans ce secteur, l'avantage de la coopération réside dans le partage de l'information et de la créativité."Le monde a changé", a déclaré Anderson.Moncler est une plate - forme incroyable qui peut être pleinement exploitée. ?