Wujiang Fabricants: La Forte Dépréciation Des Matières Premières, Tissu Dur à Réaliser, Des Co?ts élevés!

Il s' agit d 'un congé plus long que celui de la fête du printemps, même si personne ne veut le prolonger de cette manière.Pour faire face à la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, des avis de retard ont été publiés successivement.

Guangzhou treize lignes de marchands de vêtements: plus d 'une douzaine de petits commer?ants, à peu près 500.000 $.

Guangzhou, ouverture du marché de gros de vêtements, a été reportée du début des huit premiers mois au 16, puis au 24 mars, peut - être maintenant.

De gros flux de personnes, certainement pas ouvert très t?t.Le loyer d 'un petit stand à Guangzhou est de combien, par exemple, 13 comportements, plus de 10 mètres carrés, le loyer d' un mois est de 100 à 200 000, chaque famille loue un petit entrep?t, et de 10 à 20 000.

Un mois sans rien faire, il a perdu plus de 200 000 $.Et ce n'est qu'une petite affaire, et c'est beaucoup plus.Vêtement, l 'usine a été faite il y a un an, l' avant - garde a déjà été préparé.Le minimum de 5 000 pièces, calculé sur la base de 50 dollars, est de 250 000 dollars.

Et même si les travaux commencent, les magasins de l 'entité n' entreront pas dans les vêtements de printemps, c 'est presque l' été.Un petit magasin co?te presque 500 000 $.

Wujiang fabricants: un mois après le démarrage des travaux, les matières premières se sont fortement dépréciées, le tissu est difficile à réaliser, le co?t élevé des dépenses

Avec les coutumes traditionnelles de la fête du printemps, les entreprises de tissage plus ou moins certains stocks de matières premières.D'après les données disponibles, la plupart des fabricants de textiles disposaient de stocks de matières premières de 7 à 15 jours de plus que d'habitude et de 20 à 30 jours de plus.Avec l 'arrivée de l' épidémie, le rythme a été perturbé.

à l'heure actuelle, les fabricants de textiles sont confrontés à des retards de démarrage, tandis que l'usine de polyester continue de produire, à l'exception de l'offre et de la demande, ce qui a pour conséquence que l'usine de polyester choisit d'échanger des prix en raison de stocks élevés et que, si les prix des matières premières diminuent, les stocks stockés dans l'usine risquent de se déprécier.En outre, en raison de la surcapacité du marché en 2019, la plupart des fabricants de textiles stockaient des stocks de tissus bruts d 'au moins un mois avant l' arrêt des travaux, ce qui rendrait difficile la reconstitution des stocks de tissus bruts une fois que le marché aurait repris.

Aujourd 'hui, face aux plus longues vacances de l' histoire, le patron du textile a aussi des maux de tête et des dépenses invisibles.Un mois de travaux tardifs signifie un mois de loyer de plus sans produit de valeur.Dans la région de Wujiang, par exemple, le loyer est d 'environ 300 yuan par mètre carré, une centaine de métiers à tisser environ 1 500 mètres carrés et un loyer annuel de 450 000 dollars, sans compter l' amortissement du matériel, la main - d '?uvre, etc.

En d'autres termes, plus les travaux commencent tard, plus les entreprises textiles perdent.Mais face à l'épidémie, nous ne pouvons que l'accepter.Shen, Directeur d 'une usine textile dans la région de Wujiang, a déclaré: ? Nous sommes maintenant en stricte conformité avec les horaires fixés par le Gouvernement, la question est de savoir quand les ouvriers seront en place après le début des travaux et si les commandes seront passées sans heurt, de toute fa?on, sous pression au cours du premier semestre de l' année ?.

L'épidémie est un problème commun à toutes les entreprises textiles.

Face aux problèmes que rencontrent actuellement des dizaines de milliers d 'entreprises, le professeur Wang Lin, Directeur adjoint de la Commission économique centrale de l' Association chinoise pour la promotion de la démocratie et économiste en chef de l '?le, Président de l' Institut de recherche sur l '?le et sur l' ?le, a déclaré récemment dans une interview: en un sens, l 'épidémie a été un revers pour toutes les entreprises: pour celles qui auraient d? fermer, pour celles qui auraient d? fermer, pour celles qui auraient d? être transformées depuis longtemps, pour vous forcer à entrer!

Dans le cas des entreprises qui ne sont pas visées ci - dessus, trois points seulement sont suggérés:

La première vérité, c 'est d' analyser la situation, de faire le meilleur effort et de faire le pire des plans;

Ii) de se protéger au mieux et de préserver au mieux l 'équipe de base de l' entreprise;

Troisièmement, au cours de cette période, de réfléchir sérieusement à l 'avenir de l' entreprise.

Pour les entreprises à forte intensité de main - d'?uvre, il faut tout d'abord trouver les moyens de faire en sorte que les employés produisent dans des conditions de protection stricte.

S' il n 'est pas possible de garantir la sécurité de la production, les entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre doivent respecter les directives du Gouvernement pour ne pas reprendre les travaux, il faut continuer à tenir, l 'épidémie va toujours passer, la demande va exploser par le passé, donc vous devez tenir.

Certains penseurs et chefs d'entreprise ont proposé que ? les employés qui se reposent à la maison en raison de l'épidémie n'aient droit qu'au co?t de la vie ?.Ce n 'est pas seulement le moment de tester l' entrepreneur, c 'est aussi celui de tester les employés.Ce n 'est pas un bon employé.

Nous devons faire preuve de vigilance à l 'égard du populisme, et la société tout entière doit protéger les bonnes entreprises.à l'heure actuelle, la municipalité de Suzhou a publié 10 conseils d'orientation pour aider les PME à surmonter les difficultés.Sous l'autorité centrale, les autorités locales mettent en place et envisagent de prendre de telles mesures.Les chefs d 'entreprise, les employés et la société travaillent ensemble, c' est ce que l 'on appelle les temps difficiles.Ne jamais forcer un entrepreneur à s' en aller, ne pas forcer une entreprise à fermer.

Il n 'y a pas de bois qui br?le.