L'épidémie A Poussé Inman à Faire 140% Des Ventes, Et Qu'Est - Ce Qu'Ils Ont Fait?

Pour le commerce de détail, cette année devrait être particulièrement longue.Le centre commercial a également pris l 'Initiative de réduire ses heures d' ouverture, voire de suspendre ses activités.

Dans une situation difficile, les entreprises sont plus à l 'épreuve de la capacité d' adaptation.Face à cette crise soudaine, le Groupe de hui - états - Unis sous le drapeau de la marque Inman réaction rapide, l 'adaptation décisive de la stratégie de mobilisation de plus de 600 commer?ants dans tout le pays pour lancer le marketing communautaire.

En l 'espace de sept jours, Inman a réussi à inverser la chute de la performance due à la fermeture continue des magasins en ligne - plus de 50 boutiques en ligne seulement ont ouvert leurs portes, a rapidement rassemblé 65 000 clients, a réalisé 140% des ventes quotidiennes, a réussi à déclencher une guerre de protection commerciale!

C'est impossible.

Plus de 50 magasins fonctionnent à 140% des ventes quotidiennes.

Avec l 'aggravation de la situation épidémiologique dans le pays, le nombre d' entrées normales à l 'intérieur du pays a diminué de fa?on spectaculaire: 292 le 28 janvier, 162 le 29 janvier et 139 le 30 janvier.Au 5 février, il ne restait plus que 50 magasins, soit environ 10% des magasins nationaux Inman.

Sous la ligne de passagers d 'urgence, la performance a chuté très vite, mais les entreprises et les commer?ants n' ont pas attendu.Sous haute pression, Inman en collaboration avec la majorité des entités partenaires de vente au détail, l 'exposition conjointe sur l' ouverture de l 'opération de flux.

En tant que marque de vêtements possédant des gènes Internet, le nouveau modèle de vente au détail Inman, c 'est - à - dire les entreprises d' électricité, les magasins et les communautés.Quand le magasin est fermé,InmanLa réaction a été rapide, un programme d'urgence a été lancé immédiatement pour proposer une stratégie provisoire de vente fondée sur les ventes communautaires, complétée par des magasins d'entités.Tous les jours de 9 h 30 à 20 heures, plus de 600 commer?ants dans tout le pays lancent des produits spécifiques dans des cercles d 'amis, des groupes de micromessagerie ou des couples de fans, une fois toutes les demi - heures, et conduisent consciemment leurs clients à des procédures mineures.

à l 'heure actuelle, le nombre d' utilisateurs actifs du programme Inman microshop a dépassé 65 000, soit plus que le chiffre d 'affaires du jour de l' exercice biennal 2019 - 2011; de nombreux magasins ont franchi le seuil de 5 000 yuan par jour et certains magasins ont atteint le chiffre d 'affaires de 10 000 dollars par jour; et le 5 février, plus de 140% des ventes quotidiennes, soit l' équivalent du mois précédent!Presque tout cela profite à la communauté.

New retail team

J'ai mis en place un plan d'urgence pendant 7 jours.

Face à l'épidémie, la capacité d'intervention rapide d'Inman a sans aucun doute contribué à la propagation de l'épidémie.BrandPrendre l 'avance dans la détresse.Un certain nombre de partenaires commerciaux affiliés ont indiqué qu'en l'absence d'initiatives de la part d'autres marques qu'ils représentaient, Inman leur avait demandé d'assurer le fonctionnement de la communauté et de fournir des directives détaillées sur le fonctionnement de la communauté ainsi que des éléments d'information.

Le soir même où l'équipe Inman a pris conscience de l'existence de la crise, elle a organisé une conférence téléphonique jusqu'au matin avec les principaux membres du Centre.Par la suite, l'équipe a mis en place un programme de départs nocturnes pour faire participer les magasins nationaux au fonctionnement de la communauté, et 60% des magasins ont répondu en un jour.

Pour améliorer le fonctionnement de la communauté, la nouvelle équipe de détaillants Inman a établi des normes strictes d'application interne.Par exemple, il faut prévoir une journée de travail spéciale pour répondre aux questions des commer?ants à tout moment; chaque réponse ne doit pas dépasser 15 minutes et, s'il y a lieu de partir, des dispositions doivent être prises pour assurer la relève du personnel; chaque personne de garde doit préparer son produit de vulgarisation et le mettre en place dans les délais voulus.

Le premier jour de la mise en place de la communauté, les magasins nationaux d'Inman n'ont donné que 180 000 résultats.Mais l 'équipe n' est pas découragée, mais adapte sa stratégie et son rythme en fonction de son expérience et des réactions des commer?ants.Sept jours plus tard, Inman a réussi à franchir la barre des millions.

Le propriétaire d'Inman a quelque chose à dire.

Nous avons la foi de vaincre l'épidémie.

? Wang Ping (Inman + Yancheng Sheyang County Heng Long square shop):

Je gère l 'entreprise Inman depuis près de quatre ans, la confiance dans la société.Dans ce cas très grave, je suis très favorable à la stratégie de vente temporaire de la société, je communique quotidiennement avec les clients par l 'intermédiaire de la communauté, à la fois pour veiller à ce que les ventes quotidiennes des magasins ne soient pas trop inférieures à la même période et pour élargir la base des clients en un court laps de temps.

Http: / / Geng longshu.

Au cours de cette période, je vais partager les activités de marketing de l 'entreprise aux clients, ce qui a permis de passer des commandes avec de bons résultats, dans un environnement aussi large, les ventes de magasins peuvent être à peu près égales à la même période l' année dernière.

Je ne sais pas.

En raison de l 'épidémie, mes magasins sont pratiquement fermés.Conformément à la stratégie de l 'entreprise, par le biais du Groupe de micromessagerie, le cercle d' amis, et ainsi de suite, les activités de marketing aux membres et aux fans, à l 'heure actuelle, le chiffre d' affaires moyen est d 'environ 10.000 par jour.

?duan Hong Guang (Inman + Kunming Shilin County Shuang Long Xiao Jie shop)

Mon magasin est toujours ouvert, la ligne de la prochaine journée à environ 3000 Yuan, mais la synchronisation en ligne peut également atteindre plus de 3000 Yuan, vraiment élargir les canaux, de sorte que la performance de magasin a doublé!

"Lou Xiaoming".

Inman est la marque que je fais actuellement, il n 'y a que les ventes.Contrairement à Inman, les autres marques n 'ont pas de politique apparente, la plupart du temps des cadeaux de valeur, quand l' épidémie sera passée à la boutique pour les recevoir.

"Li Zhongyuan" (Inman + Jilin Changyi District Fortune Square)

La campagne d 'Inman est très populaire chez nous.Maintenant, j 'ai construit trois groupes de micro - lettres avec plus de 1 200 fans.

- Xue Xiao Hong.

Cette épidémie, Inman réagit vite, et les secondes se tuent!Mais après tout, nous sommes encore un nouveau magasin, à l 'heure actuelle, la base de fans est relativement faible, l' efficacité n 'est pas trop élevée.Mais je crois que vous insistez.C 'est une récolte pour nous tous.

- Lee Weiping.

Bien que beaucoup de marques aient des membres, il est loin d 'être aussi fine que Inman.Par exemple, de nombreuses marques de designer, dans le contexte de l 'épidémie, il n' y a pas d 'entrée de commandes pour les clients, il n' y a pas de soutien à l 'activité de marque, les performances sont quasiment nulles.Mais Inman combine de nombreux avantages, grace à l 'entretien des membres de la boutique et de l' appui à la marque, ainsi que l 'entrée de micromagasins, pour garantir une bonne performance dans les cas où la boutique ne peut pas ouvrir, ce qui est difficile à l' une ou l 'autre des marques à l' heure actuelle.

?xiaoyuan Huang (Inman + Guangxi Guigang Culture Square)

L 'activité a été bonne, les performances se sont améliorées, et la passion du personnel est montée.Maintenant, je suis sur le marché, je cherche un magasin pour ouvrir deux magasins!

Au cours de ces deux dernières années, nous avons toujours dit que les affaires devenaient de plus en plus difficiles, en particulier l 'apparition d' une épidémie qui rendait cet hiver encore plus difficile.Mais les gens qui ont vraiment peur ne craignent pas l 'hiver.

Quand on dit qu 'on se retire, on sait qui se baigne à poil.En tant que marque de femmes en ligne,InmanLes nouveaux détaillants conservent à la fois la sensibilité et la pratique des opérateurs, mais aussi un système de formation professionnelle et un soutien psychosocial, ainsi qu 'un travail d' équipe concerté avec les partenaires commerciaux de l 'Association, ce qui rend encore plus inestimable compte tenu des difficultés et des défis.

L 'épidémie n' est pas terrible.Ceux qui ne craignent pas le vent, la confiance, le professionnalisme avec lequel ils réagissent sérieusement, sont les remèdes de la percée.En 2020, nous sommes toujours ensemble!