échantillon De Reprise Des Petites Et Moyennes Entreprises: Plans Perturbés Ou Réouvertures
Patron de l 'usine textile
Au début de l 'année, Wang Xin, une usine textile ouverte à Xiamen, est rentré t?t de son ancien domicile de Quanzhou.
Comme dans la plupart des provinces et des municipalités, la province du Fujian a fixé au 10 février la date de la reprise des travaux.
"Bien que le chantier ait été notifié no 10, de nombreux ouvriers n 'ont pas été en place et il n' y a pas eu de ouvriers."
Wang Xin usine produit principalement des rayures horizontales, généralement des chemises, des manches t - shirt, des cravates, et d 'autres pièces, la plupart des commandes sont d' Europe et d 'Amérique.Wang Xin loue actuellement une usine d 'environ 800 mètres carrés, employant plus d' une douzaine de travailleurs, avec un chiffre d 'affaires d' environ 6 millions par an.
La difficulté pour Wang Xin, c 'est que plus d' une douzaine de travailleurs ne sont pas arrivés, les gens rentrent chez eux l 'année prochaine, le trajet est beaucoup plus embouteillé et personne ne revient; et il faut un masque après le début des travaux, mais il est difficile d' acheter le masque, Wang Xin ne peut qu 'y aller de plusieurs fa?ons différentes.
"Tous les employés de la sécurité sociale de Xiamen peuvent participer au masque de guidage, une personne peut se diviser en plusieurs et trouver des amis qui ont des canaux de stockage."
Comme beaucoup de petites entreprises, Wang Xin a un flux de trésorerie suffisant pour soutenir la fermeture de l 'usine pendant deux mois seulement.Un mois de salaire fixe co?te 56.000 yuan et plus de 10.000 $de loyer.Les rayures horizontales sont un sous - secteur de l 'industrie textile, appartenant à l' industrie traditionnelle, le seuil n 'est pas élevé et la concurrence est aujourd' hui plus intense.
Bien que les co?ts fixes ne soient pas trop élevés, il n 'est pas possible de prendre les commandes pendant de longues périodes, il n' est pas possible de déterminer avec certitude la date de livraison et il n 'y a pas de revenu pendant de longues périodes.En général, les entreprises étrangères fournissent des échantillons, l 'usine Wang Xin est responsable de la production de produits finis et les entreprises en Europe et aux états - Unis, si les designers ne le jugent pas bon, il faut continuer à les modifier et, si possible, les commandes directes.Du développement à la réception des commandes, il faut généralement deux ou trois mois, parfois même six mois.
Pour Wang Xin, les commandes annuelles ont atteint un pic après la fête du printemps, une à la fin de l 'année, n' a pas encore commencé, et un cycle de deux ou trois mois entre la conception et l 'exécution, peut - être au premier semestre.
? l'interruption des travaux est trop longue et, une fois la commande passée, il faudra acheter des matières premières telles que les fils, ce qui représente une part importante des dépenses. ?Toutefois, Wang Xin n 'a pas l' intention pour le moment de réduire ses effectifs et de licencier ses employés "commencez dans deux jours, en regardant les possibilités de commandes tout en commen?ant les travaux".
Le patron de la restauration: fermer la boutique pour se sauver
Les secteurs de consommation tels que l 'h?tellerie, la restauration et les loisirs ont été les plus durement touchés par l' épidémie de printemps de cette année.
La fête du printemps des années précédentes, Cai est toujours plein de restaurants, les go?ts sont adaptés aux caractéristiques locales et innovants, très appréciés par la population locale.Après le réveillon de cette année, les émotions se sont tendues.Au début, les clients annulent progressivement le programme de repas original, Cai a toujours su que la situation pourrait être mauvaise cette année.
Selon lui, les trois restaurants co?tent plus de 1,5 million de loyers par an, soit une moyenne de plus de 100 000 par mois, et les salaires de plus de 100 employés co?tent également plus de 34 millions par mois.
"La fête du printemps gagne 300.000 $par jour, soit 5.5 millions conservativement, et la fête du printemps gagne plus d 'un million de moins, c' est s?r.Les réserves de nourriture avant la fête du printemps ont également été complètement éliminées, et cette partie des pertes est importante. ?
Sans ce revenu de la fête du printemps, le restaurant est devenu plus tendu en liquidités et ne peut pas continuer longtemps sans ouvrir.Maintenant, la stratégie de M. Cai est de fermer les magasins, de réduire les effectifs et de réduire la taille de l 'hiver.
"Le dernier restaurant, qui était en cours de rénovation, a été suspendu, certains employés ont démissionné, il n 'est pas certain qu' ils puissent ouvrir le magasin, ils ne peuvent pas venir, ils ne peuvent pas revenir, ils ne peuvent pas revenir après avoir repris le travail."
Propriétaire de la boutique: rouvrir après la remise en état
Comme M. Choi, la boutique de Mme Sch?pp a été fermée, mais elle a été rouverte.
"Les jours de la fête du printemps, les masques n 'ont pas été achetés, les employés n' osent pas se rendre au travail, après l 'arrivée du matériel de protection de l' arrière, a demandé au Gouvernement de demander à rouvrir, environ cinq ou six jours de fermeture."
Pour les commer?ants, qui sont des produits de première nécessité pour la vie de la population, l 'impact de l' épidémie est relativement faible cette fois - ci et la coopération avec la plateforme Express, pour Mme Shi, le chiffre d 'affaires, bien qu' il ne soit pas comparable à la fête du printemps des années précédentes, n 'est pas très différent en temps de paix.
Sous le drapeau de Mme Shi, il y a 11 cha?nes de magasins de commodité, appartenant à l 'Association des marques de bienfaisance et de beauté.Avant de fermer, les ventes étaient bonnes.Après la réouverture, la situation varie considérablement d'un magasin à l'autre.? le nombre de magasins de proximité ouverts dans la communauté a augmenté plus régulièrement, tandis que celui des h?tels et des commer?ants a considérablement diminué. ?
étant donné que les magasins de commodité appartiennent à la marque de l 'Association, Mme Shi n' a pas re?u beaucoup d 'influence sur l' approvisionnement et la logistique, le siège de l 'entreprise garantira le matériel des magasins, bien que la vitesse soit limitée, mais pas beaucoup.
Patron de gros de matériaux de construction: plan perturbé
Pour le patron de Fujian Tai Long Building Materials Co., Ltd, le plan n 'a pas changé rapidement, le plan de développement de l' année a été perturbé.
? il était prévu d 'augmenter de 40% cette année, et le personnel a été en réserve à la fin de l' année dernière, mais il semble maintenant qu 'il y ait un léger ralentissement. ?
Aujourd 'hui, la société de M. Wang n' a pas encore commencé ses travaux.Cependant, dans son usine, les entreprises de production ont la priorité de commencer à travailler, et M. Wang, comme les entreprises commerciales, doit attendre un peu.
Les principaux services de tailong sont les distributeurs de deuxième classe dans la province du Fujian, certains quartiers de magasins de matériaux de construction, la plupart de ces magasins n 'ont pas encore commencé.
"L 'arrêt des travaux nous a également beaucoup affectés, le loyer représente aujourd' hui 30% du co?t total et les salaires de 3 40 employés 60%.Il est également paradoxal de craindre que les employés ne se trouvent dans des circonstances exceptionnelles et de craindre qu'ils ne disparaissent. ?
Pour Monsieur Wang, les liquidités sont suffisantes pour trois mois.M. Wang a re?u des commandes sporadiques, principalement d 'h?pitaux et de travaux municipaux.
L 'année dernière, le chiffre d' affaires était d 'environ 30 millions, mais les bénéfices de gros étaient relativement faibles.? bien que certains amis disent maintenant que les banques peuvent fournir des prêts, les bénéfices de gros sont faibles et ne sont pas envisagés pour le moment. ?
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