Les Premières Entreprises De Réactivation Ont Plus D 'Un Tiers De Difficulté, Les PME Approchent De La Ligne Rouge De Survie.

Gradual repair phase

C'est un défi que les gouvernements et les entreprises doivent relever ensemble.

Le 6 février, les employés de la Food Oil and Food Company ont travaillé dans un atelier de production.Récemment, dans la nouvelle zone de Pingfang de Harbin, Heilongjiang, une partie de la production d 'usines liées à la vie humaine a commencé à être mise en service.Lüpin, journaliste de l 'Agence Chine nouvelle

Le jour de la reprise des travaux, le 10 février, l'épidémie se poursuit et le chemin de la reprise des activités dans de nombreuses entreprises demeure difficile.

"Nous ne pourrons pas reprendre nos travaux à Jinjiang le 17 février, ni à Wuhu, Anhui, ni à Xiaogan, Hubei, selon les dispositions prises par les autorités locales."Xu lianjie, Directeur général du Groupe Heng 'an, fabricant de papier pour la vie nationale et de produits de santé maternelle et infantile, a déclaré lors d' une interview à China Newsweek.

? Toutefois, il y a des usines qui n'ont pas cessé de produire des serviettes stérilisées humides, du lavage des mains et des vêtements de protection en partie transformés depuis des années. ?Xu lianjie Supplement.

De même, Zheng Long, propriétaire d 'une usine chimique, a été honnête avec China Newsweek, les employés étrangers ne peuvent pas retourner au travail, les entreprises ne peuvent pas ouvrir.La ville où se trouve l'usine vient d'être notifiée que les agents de terrain n'y ont pas accès et que l'accès aux véhicules et au personnel est strictement limité, tandis que les anciens membres du personnel local sont bloqués dans la Ville, bloqués sur les routes et empêchés de rentrer chez eux.

Outre le manque de personnel, l'insuffisance des moyens de protection limite directement la reprise des activités.Contrairement aux sociétés Internet et aux entreprises économiques émergentes, l'industrie manufacturière des entités ne peut pas fonctionner à distance.Pendant la durée de l 'épidémie, il est particulièrement difficile d' assurer la protection des usines fermées dans l 'espace, densément peuplées et exposées.? une fois que le risque d'épidémie est catastrophique, l'entreprise n'est pas en mesure de le supporter et risque de s'effondrer. ?Un responsable de l 'usine de transformation alimentaire a révélé à l' hebdomadaire China Newsweek que "et que les mesures de contr?le exigées par le Gouvernement sont trop co?teuses pour les entreprises d 'atterrissage".

Outre les préparatifs préalables, les PME ont plus de difficultés à réintégrer la cha?ne de production en amont et en aval."Pour être franc, on ne peut pas commencer à travailler."Le propriétaire d 'une usine de transformation chimique a déclaré à l' hebdomadaire China Newsweek que ? les fournisseurs ne font pas de matières premières, les fournisseurs annulent les commandes, la logistique ne suit pas, toute la cha?ne industrielle ne fonctionne pas ?.

? à ce stade, la prévention et la lutte contre l'épidémie demeurent une priorité. ?Le Directeur adjoint de l 'Institut de recherche sur la politique économique de l' université de Beijing a déclaré à China Newsweek que la politique de l 'état devait concilier la prévention de l' épidémie et la relance de l 'économie.

"Si les ouvriers ne peuvent pas entrer, comment va l'entreprise?"

? le village est toujours fermé, il ne peut ni sortir ni entrer, encore moins retourner au travail. ?Un employé d 'un village du Sud de l' Anhui qui travaillait à Guangzhou a déclaré que même si l 'on pouvait sortir, les autobus de la ville à la ville s' arrêtaient et ne pouvaient même pas sortir du village, sans parler de la province.

Ce n'est pas un cas isolé.Depuis le début de l'épidémie, des villages ont été scellés dans plusieurs villes et villages du Henan, du Hebei, du Jiangxi, de l'Anhui et du Hunan, ce qui a incité les rapatriés à rentrer chez eux et interdit aux résidents de la juridiction de voyager.

"Beaucoup de travailleurs de l 'usine sont à la campagne, beaucoup ne peuvent pas rentrer chez eux en raison du village de Feng."Zheng Long, le propriétaire de l 'usine japonaise, a déclaré à l' hebdomadaire China Newsweek que la société avait un employé de nationalité Jiangxi qui devait se rendre à Nanchang pour changer de train, simplement parce que la plaque d 'immatriculation n' était pas locale de Nanchang, a été conseillé de rentrer à grande vitesse.

D 'un c?té, il n' y a pas de sortie et d 'autre part, il n' y a pas d 'entrée.

à l'approche de la reprise après les fêtes, des circulaires ont été publiées à partir du 5 février dans les provinces du Zhejiang, du Jiangsu et du Guangdong, entre autres, pour encourager le retour des véhicules non munis d'une plaque d'immatriculation locale, en particulier des travailleurs expatriés dans les zones touchées par l'épidémie comme le Hubei, le Hunan, l'Anhui, le Jiangxi, le Henan et le Guangdong.

L'accès aux villes et villages de travailleurs prioritaires a été régulièrement interdit, en plus des conseils rapides.Selon une circulaire de Xiamao village de la ville de Guangzhou, présentée au China Newsweek par Wang Hui, le patron d 'une société de technologie de l' information de Guangzhou, depuis le 9 février, l 'Association Xiamao exerce des contr?les plus stricts sur la circulation et interdit l' accès des travailleurs étrangers et des véhicules à l 'intérieur de la juridiction de Xiamao.

"Xia Mao est l 'une des régions où se rassemblent les entreprises industrielles, les travailleurs ne peuvent pas entrer, comment les entreprises reprennent - elles leurs activités?"Selon Wang Hui, de nombreux parcs industriels villageois de Guangzhou ont fait l 'objet d' ordonnances restrictives.

Le 7 février, le Bureau du Conseil des affaires d'état a publié une circulaire demandant l'interdiction absolue de fermer les points d'entrée et de sortie des autoroutes sans autorisation, l'interdiction de bloquer les routes principales de la province et l'interdiction stricte de l'isolement ou du démantèlement des routes rurales.Toutefois, au niveau des villages et des communes, les restrictions pratiques à la liberté de circulation se poursuivent.

? Il est nécessaire de renforcer la prévention au niveau local, mais il ne faut pas prendre des mesures excessivement extrêmes. ?De l'avis du Directeur adjoint de l'Institut de politique économique de l'Université de Beijing, les autorités locales ont besoin d'un diagnostic scientifique rationnel de l'épidémie, d'une bonne gestion, d'une meilleure isolation, d'une réduction des bouclages, d'une prévention des restrictions excessives et excessives à la production, et d'un ? blocus extrême qui rend difficile la reprise réelle du travail dans les entreprises privées ?.

Les risques d'épidémie après la reprise des travaux sont devenus la principale raison pour laquelle de nombreux chefs d'usine ont d? retarder la reprise.

? toutes les entreprises qui ont repris leur activité ici sont tenues de signer des lettres d'engagement en matière de prévention et de lutte contre les épidémies afin de s'assurer que les risques et les responsabilités sont pris en charge. ?Zheng Long, le propriétaire de l 'usine japonaise, a présenté à China Newsweek une ? lettre d' engagement de l 'entreprise pour faire en sorte qu' il n 'y ait pas d' épidémie ?, dans laquelle ? honnêtement, les entreprises n 'osent pas et ne peuvent pas assumer cette responsabilité ?.

Le Gouvernement et les entreprises s'accordent à reconna?tre qu'il est très difficile pour les entreprises de se prémunir contre les risques d'épidémie après la reprise des travaux.à l 'heure actuelle, Shenzhen, Zhengzhou, Guangzhou, Nanjing, Suzhou et d' autres annonces ont demandé à la reprise de l 'industrie de préparer des masques, de l' eau stérile, des vêtements de protection, et d 'autres matériaux de protection, signer l' engagement de prévention et de lutte contre l 'épidémie, après avoir passé l' examen après la reprise des travaux.

Et la difficulté pour les entreprises est de savoir où se préparer au moment où il y a une pénurie de matériel de protection."Le masque qui consomme le plus n 'est pas payé."Zheng Long a dit que la plupart des usines n 'ont pas de réserves, il n' y a pas de canaux d 'achat en vrac "il n' y a pas de matériel de protection, il ne peut pas commencer les travaux, et n 'osent pas commencer".

Dans une usine dépourvue de matériel de protection, l 'usine de Chen Hai est une chance.En raison de la production de cosmétiques à l 'origine de normes sanitaires élevées, l' atelier de production de temps en temps, il ya des masques, et d 'autres stocks de matériel, peut d' abord soutenir l 'usine de démarrage.Mais ces articles ne durent qu'un mois.Chen Hai a déclaré que si l 'épidémie se poursuivait, un mois plus tard, cette production serait toujours en état de "Nous serions aussi pris au piège du matériel".

En raison de la double demande de matériel supplémentaire et de démarrage rapide des travaux, certaines entreprises manufacturières ont commencé à produire des masques, de l'eau stérilisée, des vêtements de protection, etc."La seule tache productive de la reprise est de désinfecter l 'eau."Chen Hai a déclaré à l 'hebdomadaire China Newsweek que son usine produisait à l' origine moins de 1% de la production totale d 'eau stérilisée, mais qu' elle est désormais à 100% de la tache de production "de contribuer autant que possible à la production et de commencer à produire au moins des produits de préservation".

Pour pallier la pénurie de matériel de protection, le 9 février, la Commission nationale pour le développement et la réforme, le Ministère des finances et le Ministère de l'industrie et des télécommunications ont publié conjointement une circulaire encourageant les entreprises à prendre des mesures supplémentaires et à accro?tre la production de matériel de protection médicale prioritaire.Auparavant, des usines de production de matériel médical telles que Henan et Hebei accélèrent également l 'augmentation de la production et de l' offre.

Ligne rouge de survie imminente des PME

Sous la pression des flux de trésorerie, un groupe de PME s'est rapproché de la ligne rouge de survie.

Dans la soirée du 6 février, Li Chao, fondateur du prestigieux établissement de formation aux technologies de l 'information et de la communication, a publié une lettre publique indiquant qu' à la suite de l 'épidémie, le campus de Beijing avait cessé d' accueillir des élèves et que tous les employés avaient été démobilisés.

Le 7 février, le célèbre KTV de Beijing, le roi de la chanson, a publié une lettre du Directeur général à l 'ensemble du personnel indiquant que, en raison de l' épidémie, le 9 février, le contrat de travail avec plus de 200 employés sera résilié et que, si 30% des employés ne sont pas d 'accord avec ce programme, la société sera liquidée en faillite.

Les petites entreprises du secteur manufacturier sont également confrontées à une crise de survie.Même s' il n 'exploite qu' une petite et moyenne usine japonaise, Zheng Long doit faire face à plus de 300.000 yuan par mois de loyer, 600.000 yuan de salaires fixes.En l 'absence de matériel médical qualifié, son usine ne faisait pas partie des premières entreprises de réaménagement, et il a d? reporter la date de la reprise à plusieurs reprises, jusqu' au 1er mars.

"Pas de recettes, près d'un million de dollars de dépenses par mois."Zheng Long a déclaré à l 'hebdomadaire China Newsweek qu' il s' appuyait exclusivement sur les vieux livres des années précédentes et qu 'il ne tiendrait pas deux mois.

Le loyer et la main - d'?uvre sont les deux principaux co?ts.Le parc de Zhenglong abrite des centaines de petites et moyennes entreprises qui, en raison de leur caractère privé, n 'ont pas bénéficié d' une réduction de loyer des entreprises d 'état, mais supportent également une augmentation annuelle de 5%.? Il est difficile pour les PME d'obtenir effectivement des concessions de loyer.?Selon Zheng Long, il y a plusieurs propriétaires d 'entreprises dans le parc qui ont exprimé des demandes d' exonération de loyer, et il n 'y a pas eu de réponse.

En revanche, Zheng Long et d 'autres chefs de PME mettent davantage l' espoir de réduire les co?ts de main - d '?uvre.Depuis le 7 février, le Ministère de la protection sociale a publié 12 avis à l'appui de la reprise de l'activité de l'entreprise, qui ont été rapidement suivis au niveau local. Dans plusieurs articles, il a exprimé sa profonde compréhension des difficultés actuelles de l'entreprise, appuyé la négociation des salaires avec les entreprises en difficulté et tenu compte de la situation particulière de l'entreprise, telle que celle de ? licenciement forcé? et de ? non - retour persistant du personnel?.

Chen Hai a déclaré à l 'hebdomadaire China Newsweek que, dans certains endroits pendant l' épidémie, la politique du ? double salaire pour retard de reprise du travail à domicile ? a été mise en place.

D'après les documents d'orientation sur la reprise publiés à plusieurs reprises, la plupart des premières entreprises de remise en état sont des entreprises qui produisent des biens essentiels à la prévention et à la lutte contre l'épidémie, puis progressent progressivement vers la reprise d'autres entreprises industrielles, des entreprises de services et des entreprises d'ingénierie.

La reprise progressive de la phase de prévention et de contr?le de l'épidémie est un défi auquel doivent faire face les gouvernements et les entreprises.? le 1er mars pourrait être un grand tournant. ?Les couleurs prédisent à China Newsweek que si les travaux ne reprennent pas à la fin du mois de février, un grand nombre de petites et moyennes entreprises approcheront de la ligne rouge de survie.

Selon les règles du marché, après une reprise de base de l'industrie secondaire d'une demi - heure à un mois, le marché s'est stabilisé progressivement, la demande a commencé à rebondir et le secteur tertiaire a pu reprendre progressivement son cours normal.? les secteurs tertiaires, tels que la restauration, les loisirs et les services, sont les plus touchés par l'épidémie. ?Les couleurs disent à l 'hebdomadaire China Newsweek que ? le secteur tertiaire est directement touché par les émotions du marché, contraint de fermer ses portes pendant de longues périodes, soumis à de fortes pressions pour survivre et à des conditions de vie encore plus dures ?.

Mais tant que l'épidémie n'atteindra pas un véritable tournant, la prévention restera une priorité.? la prévention et le contr?le de l'épidémie sont des conditions préalables à tout travail ?.Les couleurs indiquent qu'en attendant la stabilisation de la situation épidémiologique, l'état adoptera naturellement des politiques plus favorables à l'ensemble des PME, notamment en matière de fiscalité, de crédit, d'exemption d'intérêts à faible taux d'intérêt, etc.: ? des politiques seront progressivement mises en place et mises en place, mais il faudra encore que les entreprises elles - mêmes résistent à la pression et survivent pendant la phase d'offensive contre l'épidémie ?.

(à la demande des personnes interrogées, Zheng Long et Chen Hai ont été nommés pseudonymes)