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    Research Report: Effects Of New Coronary Pneumonia, Clothing Enterprise Recovery

    2020/2/25 12:03:00 2

    étudeRapportNouvelle CouronnePneumonieImpactHabillementEntrepriseReprise Du TravailSituation

    Research on the Rehabilitation of Clothing Enterprises with New Coronary pneumonia

    China Clothing Association

    à mesure que les effets de l'épidémie s'accentuent, l'industrie de l'habillement, qui a connu des chocs considérables, a commencé à réfléchir à la planification à long terme d'une reprise complète de l'industrie après la fin de l'épidémie et de son développement.Récemment, les provinces ont commencé à reprendre les travaux en plusieurs tranches et l'industrie de l'habillement a d? faire face à de nombreux problèmes urgents.

    Afin de bien comprendre l 'impact de la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne sur la production et le fonctionnement de nos entreprises de confection et les difficultés liées à la reprise des entreprises, l' Association chinoise de l 'habillement a mené une enquête par questionnaire auprès des entreprises membres du 19 au 20 février.Au total, 294 entreprises et 20 groupements industriels ont répondu au questionnaire, dont 83,4% étaient des entreprises de plus grande taille et 63,3% des entreprises manufacturières et 36,7% des entreprises de marque.D 'après les recherches, les entreprises de confection doivent faire face à de multiples difficultés et problèmes, tels que les entraves au retour des travailleurs, la synchronisation de la reprise dans les entreprises en aval de la cha?ne d' approvisionnement, la mauvaise logistique des transports, la réduction des commandes et l 'insuffisance des ressources de protection.Les résultats de cette étude sont résumés ci - après:

    Reprise de la production et de l'exploitation

    Dans 68,4% des entreprises qui ont participé à la recherche, les travaux ont repris progressivement, 5,4% d'entre elles étant dirigées par des cadres d'entreprise qui n'ont pas repris leurs activités et certaines d'entre elles devraient reprendre au début du mois de mars au plus tard.Sur ce total, 45,6% des travailleurs ont été réintégrés dans des conditions normales de production, et l'entreprise a indiqué que si elle reprenait ses activités en mars, la productivité devrait revenir à environ 50% de la normale et qu'elle pourrait reprendre ses activités en avril.En outre, 31,6% des entreprises n'ont pas repris leurs travaux pour des raisons telles que l'absence de risque d'épidémie, les restrictions imposées par le Gouvernement, l'attente de l'approbation de la reprise du travail et l'absence de plan de redressement précis dans les zones gravement touchées.

    Sur le plan de la taille de l'entreprise, le taux de reprise de l'activité dans les grandes entreprises est nettement plus élevé que dans les petites et moyennes entreprises.Le taux de reprise dans les grandes entreprises a atteint 87,2%, soit 21,8% pour les moyennes entreprises et 52,5% pour les petites et moyennes entreprises, respectivement, et 65,3% pour les petites entreprises.

    Figure 1 reprise des travaux dans les entreprises de différentes tailles

    2, du point de vue du type d 'entreprise: la reprise de l' entreprise de marque est généralement meilleure que les entreprises manufacturières.Soixante - quatorze,3% des entreprises de marque ont repris leur activité, ce qui représente un taux de reprise supérieur à 9,4% dans les entreprises manufacturières.Dans le même temps, les entreprises de marque ont intensifié la vente au détail en ligne, par le biais de micro - messages, de marketing communautaire, et d 'autres moyens d' accro?tre les revenus d 'affaires pour compenser l' effet négatif de la quasi - stagnation des ventes en ligne.

    Figure 2 reprise des travaux dans différents types d'entreprises

    En ce qui concerne le nombre de personnes qui ont repris leur activité, 25,93% des entreprises ont représenté plus de 70% de la main - d'?uvre normale, 20% de la main - d'?uvre normale, 50 à 70%, 37,04% de la main - d'?uvre normale, 20 à 50% et 17,04% seulement moins de 20%.

    Sur ce total, 48,7% et 46,9% des entreprises de grande et de moyenne envergure ont repris leur activité à plus de 50% et les petites entreprises à 20 à 50%; la moitié des entreprises manufacturières ont repris leur activité à plus de 50%, 59% des entreprises de marque à moins de 50% et plus de 70% des entreprises de marque à plus de 3,6%.

    Tableau 1 Taux de reprise dans les entreprises de confection

    En ce qui concerne les regroupements industriels, sur les 20 groupements d'entreprises qui ont participé à la recherche, un seul n'a pas repris ses activités et les 19 autres ont progressivement repris leurs activités, mais la situation est mitigée: certains regroupements représentent 60 à 70% des travaux, les grandes entreprises et les entreprises de plus de 70% des travaux sont relativement bons, d'autres ne sont que quelques - unes et près de 9 ne sont pas achevés.RedémarrerEn pourcentage du nombre de personnes réintégrées, 62% des personnes réintégrées dans des groupes industriels représentent entre 25 et 40% de la production normale et seulement trois groupes industriels représentent plus de 60%.

    Figure 3 reprise des travaux de regroupement dans l'industrie du vêtement

    PRINCIPAUX PROBLèMES DE LA RéFORME des entreprises

    Premièrement, dans le contexte de la vaccination, la pénurie de personnel est le principal problème auquel se heurtent les travailleurs de l'industrie du vêtement.D'après les résultats de l'enquête, 68,7% des entreprises interrogées ont fait état de pénuries d'emplois et de difficultés liées au retour des travailleurs.

    Deuxièmement, les dysfonctionnements de l'offre et de la commercialisation en aval de la cha?ne industrielle ont eu un impact considérable sur la production et l'exploitation des entreprises de confection.Les résultats de l'enquête montrent que 29,9% et 19,2% des entreprises interrogées ont fait état de l'insuffisance des approvisionnements en matières premières, de l'interruption de la cha?ne d'approvisionnement due à des facteurs tels que la synchronisation des activités des entreprises en amont et en aval et les obstacles à la circulation de la logistique entre les provinces et les régions, et que 20,6% des entreprises interrogées ont fait état d'un arriéré d'inventaire, de difficultés de liquidités et d'un manque à gagner en raison de la stagnation des ventes dans les magasins en aval, des commandes.Les difficultés d'exploitation, telles que les retards dans le cycle d'exploitation et la hausse des co?ts de production, ont gravement entravé la volonté de reprise et le rythme des travaux.

    En outre, l'insuffisance des commandes et les difficultés d'achat de fournitures de protection sont les principaux problèmes auxquels se heurte actuellement l'industrie dans le cadre de la reprise des travaux.D'après les résultats de l'enquête, 19,2% des entreprises interrogées ont fait état d'une réduction des commandes due à la faiblesse de la demande sur le marché, à l'annulation ou à la réduction du nombre de commandes passées par des entreprises étrangères et à des exigences plus strictes en matière de prévention des épidémies, de lutte contre la désinfection, de quarantaine, etc., ce qui a, dans une certaine mesure, accéléré le transfert des commandes à l'étranger;16,8% des entreprises interrogées ont indiqué que les difficultés d'achat de produits de vaccination avaient entra?né des retards dans la reprise des travaux, en particulier du fait de l'augmentation du stress post - épidémiologique.

    Figure 4 principaux problèmes liés à la reprise du travail

    Recommandations et mesures concernant le fonctionnement de l'industrie du vêtement

    Premièrement, il faut renforcer la confiance.L 'épidémie a bouleversé le rythme normal et l' ordre dans l 'industrie, mais elle a également donné à notre industrie une grande marge de développement stratégique.Des événements majeurs, tels que les épidémies, sont souvent à l'origine d'importants bouleversements industriels.L'épidémie entra?nera des changements importants dans tous les aspects du mode de vie, des tendances épidémiologiques, de la logique industrielle, de la logique commerciale, de la gestion organisationnelle et des besoins en personnel.Les entreprises industrielles doivent s'adapter et s'adapter à cette évolution historique, trouver des possibilités de sortir de la crise et réaliser un nouveau cycle de transformation et de développement de l'industrie.

    Deuxièmement, se préparer activement à la reprise des activités normales de production, de manière ordonnée, le rythme de la reprise.Face à des problèmes tels que les retards dans la reprise des travaux, les retards logistiques et la stagnation de la consommation, les entreprises doivent maintenant se préparer à la reprise de la production et de l 'exploitation normales.Renforcer activement les liens avec les entreprises en amont et en aval par des moyens de communication modernes, l 'échange d' informations, la recherche d 'un consensus, faire face à l' ensemble de la situation, d 'une part, en mettant l' accent sur la prévention, en préparant activement des produits de protection contre les épidémies, en renfor?ant les mesures de température, la désinfection des zones publiques, la ventilation, etc., et en assurant une protection efficace contre les épidémies.D'autre part, compte tenu de l'évolution de l'épidémie et des exigences de la politique locale en la matière, le plan de travail de l'entreprise doit être rapidement révisé et des mesures efficaces doivent être prises pour contr?ler le retour à l'usine, en particulier dans les grandes entreprises et les marques, afin de créer de nouvelles conditions permettant d'accélérer, à titre prioritaire, la remise en état des maillons et des emplois clefs et d'amener la cha?ne industrielle à rétablir le plus rapidement possible la normalité.

    Troisièmement, les entreprises doivent renforcer l 'autoréglementation et améliorer l' image de l 'industrie auprès du public.Dans le contexte de l 'épidémie, l' industrie est confrontée à de fortes pressions et à de grandes difficultés, tandis que le réchauffement et le développement de la synergie, les entreprises et les marques mettent davantage l 'accent sur le renforcement de l' autoréglementation de l 'industrie, se situent à un niveau élevé de développement sain de l' industrie, réglementent davantage les activités de production et d 'exploitation, évitent toute concurrence malsaine et s' efforcent de créer une nouvelle image de l' écologie industrielle et de la société industrielle.

    Enfin, il est de la plus haute importance de promouvoir le développement par le biais d'innovations pragmatiques, en particulier en tirant parti de la nouvelle technologie de l'Internet, en élaborant des stratégies numériques compatibles avec la réalité de l'entreprise, en insufflant un nouvel élan au développement des entreprises grace au développement de la science et de la technologie et en stimulant l'amélioration générale de la structure des entreprises, des marchés, des modèles de développement et de la structure des produits, afin de relancer l'économie industrielle.".

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