Il Faut Changer Le Groupe Moussan Ou S'Engager Dans La Prochaine Prospérité.

Une épidémie soudaine a modifié les habitudes sanitaires et la prise de conscience des risques pour la santé, ainsi que les principales méthodes de vente au détail dans de nombreux secteurs traditionnels.Pour l 'industrie de l' habillement de mode, dans le passé, la ligne de l 'entité à base de magasins, dans des situations où les employés ne peuvent pas reprendre le travail, les magasins ne peuvent pas ouvrir, le flux de personnes, la transformation en ligne est devenue la seule issue.

Dans ce contexte, au début du mois de février, un lien ? GXG achète 10 pièces de 1,1 dollar? a explosé dans le cercle des amis de nombreuses personnes.La campagne n'a duré qu'une journée, puis a été prolongée de deux jours avec l'aide spontanée des acheteurs.Grace à cette activité, la marque GXG a vendu plus de 10 millions par jour, soit une augmentation de 500% par rapport à l 'anneau.

L 'épidémie n' est pas une co?ncidence, derrière l 'accumulation de marques - en 2019, les marques GXG se situent au deuxième rang des ventes de vêtements masculins, avec un chiffre d' affaires unique de 340 millions de yuan, juste après les magasins de vêtements, est une marque nationale de hommes.

L 'épidémie de SRAS, il y a 15 ans, a permis à certaines entreprises de prendre conscience des risques liés à la prévention, une forte marque de vêtements sur le front."Les magasins ne sont pas fermés", espérant profiter de l 'occasion de l' industrie de blanchir la marque pour réaliser le dépassement de la courbe, le Groupe Moussan a également fait un grand nombre d 'aménagements, avec une réduction de 10 "1,1" par an seulement à la fin de l' année, et La marque accumulée dans le passé, un grand nombre de consommateurs intentionnellement achetés.

Dans le même temps, le Groupe mushang a adapté le système à la situation dans différentes régions afin d'atténuer les tensions dans certaines d'entre elles.

Les possibilités qu 'offre l' épidémie de blanchir des cartes dans l 'industrie sont en apparence des contraintes, mais en fait des forces dures accumulées par le passé.à l 'heure actuelle, les employés du Groupe de mushang sont en plein état de travailler et tous les membres du personnel ont commencé à travailler de leur propre initiative et de leur propre initiative pour faire face aux difficultés qu' ils rencontrent, alors que les mécanismes d 'incitation n' étaient pas encore en place.

Leur système est divisé en quatre parties, l 'une étant entièrement accessible à tous les canaux et à tous les membres de la marque, l' autre étant le public +Le modèle "mini - programme" pour réaliser mille boutiques, chaque magasin indépendant sera le marketing communautaire, la vente en direct; iii) l 'amélioration de l' écologie de l 'agent social, la société absorbera des petits agents ayant suffisamment de fans et de capacités de marketing; iv) l' expansion de la gamme de produits, l 'étude plus poussée d' autres types de vente et la suppression des obstacles à la fréquence des achats de vêtements.

Face à l 'épidémie, l' ensemble de l 'industrie se trouve dans une économie symbiotique, entourée d' une prospérité et d 'une prospérité partagées.