Combien De Temps Encore Faudra - T - Il Pour Que L'Industrie Textile Reprenne Sa Pleine Activité?

D 'après l' enquête sur les institutions concernées, au 25 février, le taux de mise en service des filatures dans tout le pays était de 35%; le taux de reprise des travaux était relativement bon dans la région du Jiangsu (50%), suivi par le Fujian (43%) et le Shandong (36%); et le taux d 'ouverture dans les régions du Hebei, du Henan et du Zhejiang était inférieur à la moyenne nationale.Le taux de reprise dans les entreprises de filature s'est progressivement amélioré, mais, dans l'ensemble, le processus a été lent, en particulier dans les petites et moyennes entreprises textiles, généralement plus tard.Quelles sont les raisons de ce retard?Dans quelle mesure le report de la reprise des activités a - t - il eu un effet bénéfique sur les entreprises textiles qui sont tributaires de la production?

Prévention de l 'épidémie

Pénurie de main - d '?uvre

Il est entendu que la prévention et la lutte contre l'épidémie demeurent la principale cause de la pénurie de main - d'?uvre, ce qui explique le faible taux de reprise du travail dans les entreprises.D'après les chefs d'entreprise, le retour des travailleurs étrangers dans l'usine est soumis à des formalités appropriées et n'est pas nécessairement possible.Selon le responsable d 'une usine de filature de Qingdao, Shandong emploie plus de 190 personnes, dont 30% sont des travailleurs provinciaux du Henan, du Gansu et d' autres, et les employés restants, bien qu 'ils soient tous de la province, viennent de différents districts et districts, ce qui rend très difficile le retour des employés.D'autres entreprises ont indiqué que, bien que les contr?les soient en place, la reprise avait d? être reportée faute de personnel.

L 'absence d' un permis de conduire pour la reprise des travaux explique aussi que certaines entreprises n 'ont pas pu reprendre leurs travaux dans les délais prévus.Néanmoins, les entreprises ont pleinement compris les préoccupations et les mesures de prévention prises par les différents niveaux de gouvernement et ont été en toute franchise soumises à des examens sur place et à des examens de qualification, tels que la formation à la reprise de la quarantaine, la mise en place de mesures de lutte contre l'épidémie, le contr?le de l'archivage du personnel.L 'entreprise déclarante a indiqué que, tant que le matériel de contr?le est en place, les procédures sur le logiciel complet, les licences sont très efficaces.En outre, de nombreuses administrations locales aident les entreprises du Bailliage à se réadapter en voiture en aidant les entreprises à trouver des solutions à leurs problèmes grace à des réaffectations de personnel entre entreprises, à l'organisation d'un marché du travail en ligne et à la formation du personnel.

Selon les experts, les obstacles au démarrage sont dus en grande partie aux effets de l'épidémie.Malgré l 'absence de contr?les à tous les niveaux de l' administration publique et la volonté d 'endiguer l' épidémie, les entreprises elles - mêmes n 'ont pas les mêmes capacités de prévention et de contr?le face à cette épidémie soudaine, ce qui rend la reprise difficile.

à la fin du mois de février, l'industrie textile du coton a commencé à fonctionner, mais les travailleurs ne sont pas tous au complet et comment la production peut - elle se faire alors que les effectifs sont insuffisants?A cet égard, les experts de l 'industrie ont recommandé: la première est l' usine de garantie.Il est préférable d 'augmenter le taux de couverture d' une ligne ou d 'une ligne de production minoritaire, et de ne pas disperser les gens sur n lignes de production.Deuxièmement, il faut rationaliser les commandes.Sans préjudice de la durée totale des livraisons, la priorité est donnée à des commandes plus importantes.Iii) Optimiser la main - d'?uvre.Pour ne pas gaspiller de main - d'?uvre précieuse, il faut stocker convenablement les capacités de production dans les processus clefs afin d'optimiser l'utilisation de la main - d'?uvre, car la main - d'?uvre et la production ne sont pas entièrement équilibrées.

En outre, le manque de matières premières est l'un des principaux obstacles à la reprise de l'activité.Le patron de l 'entreprise de filature a déclaré: ? il y a quelques années, les stocks de matières premières ont été réduits, même si la reprise de la production est rapidement devenue "la cuisson sans fin".Il est entendu que la plupart des PME ne disposent que de 7 à 10 jours d'approvisionnement en matières premières en raison de la crainte d'un risque sur le marché.Ne pas commencer les travaux tant que la logistique ne sera pas complètement rétablie.Les dysfonctionnements de la cha?ne industrielle dus à des dysfonctionnements logistiques sont devenus un obstacle majeur à la reprise de la production dans les entreprises textiles.

? le co?t de la production périnatale augmente d 'au moins 1 à 2%, ce qui ne fait qu' aggraver la situation des entreprises qui n 'ont pas de liquidités. ?Selon les professionnels, outre les loyers, les salaires des travailleurs, l'achat de matières premières, etc., les masques essentiels, les produits de protection tels que les liquides de désinfection et les salles d'isolement, les pistolets à température corporelle et les tests quotidiens de température du personnel entra?nent des dépenses plus importantes pour l'entreprise.En conséquence, les entreprises ont exprimé l'espoir que le Gouvernement adopterait de nouvelles politiques et mesures pour aider les entreprises à reprendre le travail, telles que la réduction des loyers, la fourniture en temps voulu de matériel de protection contre les maladies, l'aide à la protection contre les accidents du travail, l'octroi de bons de commande et d'une aide financière, l'octroi de crédits d'entreposage supplémentaires, etc., et l'établissement d'un lien effectif entre les entreprises qui ont un avantage technique et les entreprises de produits de protection professionnelle qualifiés.

Cha?ne industrielle incomplète

Usine textile

à la différence d'un petit nombre de grandes entreprises textiles ayant une cha?ne industrielle complète, l'un des principaux problèmes auxquels se heurtent la plupart des entreprises nationales de textile à la suite de leur reprise est l'incomplète de la cha?ne.

L'entreprise de filature a indiqué qu'au début de février, même si elle était en mesure de reprendre ses travaux, les usines de teinture et de confection en aval n'avaient que très peu repris leurs travaux et que, lorsque des stocks étaient disponibles, il n'était pas urgent de commander de nouvelles marchandises en aval, ce qui rendait difficile la réception immédiate de nouvelles commandes par l'usine.à l 'heure actuelle, les ventes de fils sont occasionnelles, mais le transport n' a pas repris partout, les canaux d 'expédition n' ont pas été aisés, il n 'y a pratiquement pas de bons de livraison, de temps en temps des vrac, le prix du fil est basé sur le prix avant La fête du printemps, mais aussi en aval des demandes de prix des clients, mais pas de nouvelles commandes.Il est entendu que les entreprises essaient également de renforcer la communication avec les clients par le biais de bureaux en ligne et de transactions en ligne, de stabiliser les anciens et de nouveaux clients.Toutefois, les entreprises s' inquiètent aussi de l 'avenir du marché, comme le marché du Guangdong est dominé par les commandes du printemps et de l' été, et le volume des commandes sera fortement influencé après la saison.

Selon les experts de l 'industrie, la production de l' industrie textile est en fait un concept de grande envergure, le nombre d 'employés en place et le faible taux de conduite sont des questions fondamentales.

En ce qui concerne les commandes, l 'entreprise détient actuellement la plupart des commandes avant la saison du printemps, dont certaines sont abondantes, peuvent être faites jusqu' à la fin du trimestre, voire plus, ou encore 10 jours et demi.Des informations sur les ajustements en aval sont en cours d'élaboration.Avec l'évolution de l'épidémie, les marchés risquent fort de changer.

En ce qui concerne les stocks de matières premières, les entreprises de textiles de coton ne s'inquiètent pas de l'approvisionnement en matières premières en raison de la sécurité de l'approvisionnement en coton, mais il n'est pas certain qu'une fois les travaux de rénovation menés à bien, la commercialisation se poursuive de manière ordonnée.Une entreprise craint que les prix du coton après la peste ne soient trop différents de ceux des commandes de traitement manuel.Les entreprises craignent aussi que les pièces de rechange essentielles et souvent consommées ne soient achetées normalement après le transfert de la machine.Les fabricants de matériel textile sont eux aussi confrontés à des épidémies et, si les entreprises ne peuvent pas reprendre leurs travaux à un moment ou à un autre, la cha?ne d'approvisionnement initiale.

La commande de suivi est incertaine.

Il faut encore regarder derrière le marché.

Aujourd'hui, la guerre des snipers n'est pas terminée et la production et la commercialisation des produits sur le marché du textile vont changer avec la reprise des activités des entreprises textiles.

Sur le marché, certains fabricants de fils produisent des produits classiques, avec des entreprises en aval fixe des variétés, des spécifications, des quantités fixes d 'approvisionnement et de vente, mais ces entreprises ne représentent pas la situation de l' ensemble de l 'industrie.Davantage d'entreprises de filature continuent de s'appuyer sur les commandes re?ues pour organiser la production et l'exploitation.à l'heure actuelle, les petites et moyennes entreprises de filature dépendent pour l'essentiel des commandes qu'elles détiennent pour la production et la commercialisation, et la principale commande de production en voiture à la mi - février provient de la fin de l'année précédente.

Dans le même temps, la reprise de la production et de l'exploitation des entreprises se heurte à plusieurs problèmes.La première est basée sur les commandes à la main et les entreprises en aval de la demande de l 'Organisation de la production, de mettre en place dès que possible une interface efficace entre les produits et la demande et d' entrer dans le cycle normal de l 'offre et de la demande en circuit fermé.Le deuxième est de rechercher activement de nouvelles entreprises.La nouvelle donne, c'est que le marché du textile après la peste n'a pas encore pris de forme.Presque toutes les entreprises interrogées estiment que l'évolution du marché après la peste est inévitable et que les marchés internationaux peuvent empêcher les exportations de textiles chinois; la consommation de textiles peut se manifester par des pressions économiques post - épidémiologiques.

à l'heure actuelle, certaines entreprises ne sont pas s?res d'une commande ultérieure et leurs communications avec les clients en aval ont abouti à ce que les entreprises du secteur attendent d'être entendues, ce qui les rend plus difficiles à concilier en raison de leur situation géographique, de la gravité de l'épidémie, des politiques sectorielles différentes, de la durée des travaux, etc.

En tant que grand pays textile, si le marché intérieur international des textiles chinois est bloqué par la peste, les entreprises en amont vont rapidement s' effondrer, les ventes de coton brut sont immobiles, les textiles sont mal roulés et les fils ne sont pas d 'origine.Un certain nombre d'entreprises s'inquiètent d'autres problèmes, tels que la fa?on dont les futures opérations de production et de commercialisation dans les zones contaminées (par exemple, dans la province de Hubei, où le coton est produit et dans les régions voisines où il est commercialisé).Les matières premières et les textiles en provenance de ces régions ne sont - ils pas per?us différemment par l'industrie ou les consommateurs?Les opérations en cours avec les zones touchées ont - elles été interrompues ou maintenues?Ces problèmes sont contradictoires, les entreprises sont en train de les résoudre et de croire que tout va s' éclaircir avec le passé de l 'épidémie.