Shandong Veut Savoir Que La Fusion Est Digestible.

Depuis le début de 2020, Shandong comme la science et la technologie Group Co., Ltd (connu sous le nom de Shandong comme le plaisir) est plongé dans une vague de poursuites, de poursuite de dettes.

D'abord le fabricant israélien de vêtements, Bagir, Directeur général, Micha.Ronen a déclaré qu'il envisageait d'engager des poursuites en cas de non - paiement de 13,2 millions de dollars des états - Unis par le Shandong, ce qui était une violation de l'Accord; il a ajouté que la marque aquascutum de Shandong avait été inculpée d'avoir d? 150 000 livres sterling à un fournisseur portugais calvelex et qu'Elle était confrontée à une crise de dette de 27,6 millions de livres sterling; et l'entreprise japonaise de confection renown a indiqué qu'elle n'avait pas encore recouvré 5,3 milliards de yen auprès de la filiale de Shandong.Renown a perdu deux années financières consécutives; ces derniers jours, l 'Agence Reuters cite quatre sources directes d' information selon lesquelles le Shandong n 'a toujours pas les fonds nécessaires pour acheter Bally au prix de 600 millions de dollars annoncé en 2018.

Face à toute une série d 'actes de recouvrement de la dette de marques étrangères, le porte - parole du Groupe Shandong, comme l' a déclaré son porte - parole, la principale raison pour laquelle renown et calvelex sont responsables de l 'épidémie du nouveau virus de la coronavirus et s' efforcent de résoudre ces problèmes.On ne peut raisonnablement justifier le non - paiement des acquisitions de Bally et Bagir pendant de nombreuses années si l'épidémie n'a entra?né qu'une pénurie de liquidités dans le Shandong comme dans le Shandong.

La bonne réputation du Shandong dans ses relations avec les fournisseurs nationaux est tout aussi préoccupante, tandis que la gestion chaotique au sein du Groupe rend difficile le développement sain des marques étrangères achetées.Un informateur fiable a révélé à bof que Shandong avait acheté une marque italienne de haute qualité et qu 'il avait commandé des marchandises à une seule usine dans les trois provinces de l' est, mais qu 'il n' avait pas les moyens de payer la fin, ce qui faisait que l 'usine cherchait d' autres moyens de vendre les marchandises.Toutefois, les ventes dans les magasins ont besoin d 'une autorisation officielle de bonne foi dans le Shandong.Je ne m 'attendais pas à ce que Shandong soit très heureux de fournir une autorisation et a décidé de renoncer à cette marque.En plus de la confusion qui règne au sein du Groupe de Shandong, les hauts responsables sont accidentés et certaines de ses activités ne peuvent pas se dérouler normalement. ?Avant la distribution, Shandong n 'avait pas répondu à la demande d' évaluation de bof.

En fait, il y a longtemps que la crise de la dette du Shandong a pris fin.

Selon les rapports financiers de 2019, la société cotée en bourse de Shandong Ruyi Mao Textile and Clothing Group Co., Ltd.Toutefois, comme prévu, le montant de la dette à court terme du Shandong a dépassé 21,9 milliards de yuan au cours du troisième trimestre de 2019 et celui des dettes à court terme à 3 milliards 488 millions de yuan en un an, ce qui témoigne de l'énorme pression sur la dette.

Par exemple, le 18 octobre 2019, Jining City Construction Investment Co., Ltd a livré du charbon à la neige, 3,5 milliards d 'acquisitions d' actions de Shandong à 26% comme prévu, et a fourni une ? quinzaine d 'obligations honorées ?, c' est - à - dire une garantie irrévocable, pour aider à résoudre de manière satisfaisante le problème de la dette à court terme.

Bien que le Shandong ait l 'intention de qualifier le ralentissement de la performance de l' entreprise d 'une situation macroéconomique défavorable, l' incertitude accrue de la demande sur le marché, l 'intensification des politiques de protection de l' environnement et la nouvelle épidémie de coronavirus sont des facteurs externes.Cependant, en regardant la ligne de temps d 'acquisition de 10 ans dans le Shandong, bof a constaté trois raisons qui ont plongé le "LVMH chinois" dans une situation de surendettement et a alerté d' autres sociétés chinoises qui souhaitaient acheter des marques étrangères.

Acheter sans s' arrêter

Comme le Groupe Yi a été créé pour la première fois en 1972, la Chine est l 'une des plus grandes entreprises textiles.Avant d 'acheter des marques étrangères, comme le Groupe de l' intention principalement engagés dans la production de matières premières, le traitement des textiles, des vêtements, et d 'autres cha?nes de production en amont du travail, l' absence de la marque de vêtements de conception et de vente.

La création d 'une marque de mode de haut niveau dans un proche avenir est très difficile, l' industrie chinoise de l 'habillement est encore en retard par rapport à l' Occident pour ce qui est de l 'innovation et de la conception.Sans 30 à 50 ans de développement, vous ne pourrez pas le faire. ?

C 'est pourquoi le Shandong a l' intention de financer l 'acquisition d' une certaine maturité du marché des marques étrangères pour compléter sa cha?ne industrielle.

A partir de 2010, Shandong est heureux de lancer le rythme mondial des acquisitions.En 2016, le Groupe s' est vu attribuer une grande réputation en finan?ant l 'acquisition du Groupe fran?ais de luxe smcp à hauteur de 1,3 milliard d' euros (environ 10 milliards 238 millions de yuan), ce qui a permis d 'obtenir des recettes de trois marques: Maje, Sandro et Claudie - Pierlot.

En 2017, année d 'acquisition de Shandong, plusieurs marques étrangères ont été acquises en mars, octobre et novembre, notamment la marque britannique aquascuum, la marque de contr?le de l' état de Libye gieves & Hawkes, Kent & curwen, Hardy amies, Cerruti 1881 et la marque japonaise d 'Urban.

Le 31 janvier 2019, le dernier rachat de Shandong a co?té 2,6 milliards de dollars (environ 18,3 milliards de yuan) pour achever l 'achat de vêtements et de services textiles de pointe sous le drapeau de la société américaine invista Integrated fibres and Polymers, y compris la marque de tissu Lycra (Lecca).

D 'après les statistiques, les achats qui n' ont pas pu s' arrêter pendant 10 ans ont entra?né une sortie satisfaisante de 42 milliards 470 millions de yuan de capitaux d 'investissement dans le Shandong.

　　Les marques étrangères de luxe sont faibles sur le marché chinois

Shandong Ruyi aurait voulu utiliser les marques étrangères de ses propres effets de marque, d 'élargir le marché chinois.Cependant, certaines marques ont continué à souffrir avant d 'être achetées, et il n' est pas facile de se défaire à court terme sur le marché chinois, ce qui ralentit de plus en plus le fonctionnement global du Shandong.

La marque anglaise aquascutum, qui avait été poursuivie par calvelex il y a quelques temps, est très typique.La marque a une histoire de près de 170 ans et a fait faillite en 2012 en raison d 'une forte baisse des ventes.YGM commerce a racheté aquascutum dans l 'espoir de revitaliser cette vieille marque centenaire en élargissant le réseau de distribution dans la région de l' Asie et du Pacifique.Cependant, la crise financière américaine et les dysfonctionnements du marché chinois ont contraint aquascutum à fermer 29 magasins dans le monde, dont 25 en Chine.On sait que la société mère de l'époque, YGM, a subi une forte baisse de ses ventes commerciales, ce qui a entra?né une perte de près de 100 millions de dollars de Hong Kong, ce qui l'a obligée à vendre la marque.

Supremexaquascutum, 2016

Compte tenu des mauvais résultats d 'aquascutum en Chine, le Shandong a l' intention de tenir compte de tous les facteurs avant de prendre ce "patate br?lante" au lieu d 'acheter aveuglément, faute de quoi il finira comme YGM.

En plus de ces 10 dernières années, lorsque de plus en plus de marques sont implantées en Chine, les consommateurs chinois sont de plus en plus conscients des marques étrangères et la beauté a changé.Cela a également empêché l 'acquisition de marques de luxe légères d' ouvrir le marché chinois.

　Entreprise chinoise et marque étrangère

Comme le Groupe Shandong comme la première, la plus grande, de la conception des tissus, des styles, de la production à des services après - vente des entreprises intégrées de transformation de vêtements, n 'a pas l' expérience de la conception et de l 'exploitation de la marque, et la culture d' entreprise des marques étrangères est également très en conflit avec la culture d 'entreprise, ce qui crée des contradictions dans les conceptions d' exploitation.

Né il y a plus de 100 ans à Osaka, la marque renown dans les années 80 est le premier opérateur de marque japonaise de vêtements, qui exploite plus de 30 marques célèbres au Japon et en Europe, plus de 2000 magasins de vêtements au Japon.Après 2003, la société rayna a souffert de la récession économique et de la crise financière japonaises, ce qui a entra?né une baisse des revenus des ventes et des difficultés d'exploitation.En 2010, comme le Groupe de dépenser 4 milliards de yens renown 41% des actions, est devenu le principal actionnaire de la marque.

Cependant, le documentaire "le patron chinois arrive - 400 jours pour acheter des entreprises japonaises" montre qu 'en raison de la différence entre la culture d' entreprise et la philosophie d 'entreprise des deux parties, le Groupe souhaite que renown s' emploie à développer le marché chinois de 300 magasins en 3 ans et de 2000 magasins en 10 ans a échoué.En raison d 'une dépendance excessive à l' égard des entreprises commerciales, renown n 'a pas raté les opportunités de développement rapide des entreprises chinoises, a été dans un état de faiblesse des ventes.

Toutefois, le Président de Shandong ruyiyi Group, chuyaf, a déclaré à la presse de l 'Agence pemberg que l' acquisition de smcp, Bally et Lecca, pour un montant de 4 milliards de dollars, ralentirait le rythme de l 'acquisition et se concentrerait sur la matrice des marques sous le drapeau, dans l' espoir de mener à bien les opérations acquises au cours des cinq prochaines années.

Entre les entreprises chinoises et les marques étrangères, les différences de culture, de gestion d 'entreprise et de philosophie d' entreprise sont à l 'origine d' un désaccord.à l'heure actuelle, toute opération de fusion - acquisition semble avoir pour effet de créer une synergie après le regroupement, ce qui risque de ne pas être avantageux pour tous si les deux parties ne parviennent pas à un consensus opérationnel.

Cette question centrale n 'est pas réglée et ce que l' on appelle le "LVMH chinois" n 'est rien d' autre qu 'une rhétorique.