L'épidémie A Entra?né Un Déclin Des Ventes De Détail Dans Les Magasins, Qui Finira Par Passer, Et La Vie Nous Attend.

L 'épidémie soudaine de la pneumonie coronarienne au début de l' année a perturbé le rythme de travail de toutes les entreprises, y compris les vestiaires.Le mois de mars de ce fauvette, qui devait accueillir la Conférence annuelle du printemps et de l 'été de la nouvelle collection de vêtements, est maintenant terminé, mais cela n' empêche pas la marque de collecter et de transmettre de nouvelles idées à l 'extérieur.

Récemment, Wu pin hui, Chef du marché de la région de Chine de l 'Uniqlo, a donné une interview aux médias, la première fois depuis le début de l' épidémie.En plus de l 'introduction régulière de la nouvelle série de produits au printemps 2020, la boutique de vêtements s' intéresse particulièrement à la construction psychologique, à la demande de produits et à l' évolution du mode de vie des consommateurs à l 'ère post - épidémiologique.

De lifewear à Livable City.

Revitaliser une vie saine et la vitalité urbaine

L 'album de la marque lifewear au printemps et à l' été 2020 a pour thème "Livable City".Pour créer le contenu de ce magazine, l 'équipe de création de marque a passé beaucoup de temps à visiter le monde entier, à traverser les villes de Copenhague, Tokyo, New York, Shanghai, etc.Le contenu de City, une réflexion approfondie sur la relation entre la Ville, l 'homme et l' habillement, l 'interprétation ou la technologie, la créativité, la nature ou un mode de vie plus autonome, amène le lecteur (le consommateur) à réfléchir à l' environnement dans lequel chacun aspire à vivre, à l 'interaction et à l' interaction entre la vie et l 'habillement dans un environnement multiculturel.

Le thème du magazine a été créé avant l 'épidémie, mais il semble aujourd' hui que la boutique de vêtements soit plus t?t que les autres marques dans le r?le de la proposition de mode de vie vestimentaire et mieux préparée.

L'impact de l'épidémie n'est pas seulement un choc sur le marché du commerce de détail, mais aussi un changement, voire une régénération, des modes de vie populaires, qui visent tous le même objectif - l'esprit de consommation et le même comportement.Pendant un mois ou deux, les gens ont eu assez de temps pour réfléchir à la nature de la vie et à ce qu 'il fallait poursuivre.

Au niveau de l 'habillement, la boutique souhaite construire une nouvelle qualité de vie à partir de quatre quadrants de santé, de vitalité, de mode et de confort, afin que les consommateurs puissent reprendre une vie saine dans la maison et dans un espace limité.This is a specific Interpretation in the Firmware Collection 2020 Spring Summer New Products.Par exemple, sport utytywear, qui pr?ne la vie, c 'est - à - dire le sport, qui s' exer?ait autrefois dans des gymnases, est maintenant en mesure de faire du sport léger chez soi, de faire du shopping, de faire du trajet en morceaux, de se concentrer davantage sur les fonctions et de franchir Les frontières et de lier étroitement le sport à la vie.

Qu 'il s' agisse de sport Sport sport Sport sport série ou de la dynamique de printemps et d' été série de coopération Designer série de vêtements solaires série et de produits Star série ut série, la qualité de vie, l 'attitude de vie et l' esthétique de la vie créée par l 'art et la Science de la collection.La vie intéressante ne peut pas être séparée de l 'ajout de l' original, Wenchuan est également l 'un des moyens de montrer l' art de l 'Yuku, ce qui est différent de l' identité émotionnelle et de la stimulation de la consommation dans la période spéciale actuelle "pas de sortie".

En tant que pont de la littérature mondiale, la collection de vêtements de printemps et d 'été ut a lancé la calligraphie, la coopération ambushxdisney série, la série de chats, la coopération de mangwei, à partir de mars, il y aura également Anna Sui série, le 40e anniversaire du modèle de gaota série de coopération, et ainsi de suite, la créativité pour redonner vie à la ville.

Réflexions sur les origines de la vie durable

Réfléchir à la fa?on dont les marques peuvent tirer parti de l 'innovation dans les biens et les services pour aider les gens à adopter un mode de vie plus qualitatif et plus durable, c' est ce que fait actuellement la boutique de vêtements.Et la vie durable découle d 'une vision omniprésente du ? confort de la vie ? et répond aux besoins des gens.

Lorsque les gens de l 'industrie sont désireux de se tenir à la hauteur de la mode pour expliquer aux consommateurs les tendances populaires, la boutique choisit de se concentrer sur les personnes et la vie.Les vêtements de loisirs sont basés sur les besoins de la vie pour la conception, la poursuite de détails et de haute qualité, un rapport co?t - efficacité élevé, afin de rassurer les consommateurs sur le choix.Selon Wu pinhui, le vêtement doit avoir la raison esthétique et la diversité.Il s' agit d 'abord de l' infini et de l 'universalisme, puis de la qualité, de la conception et de la durabilité des tissus, et enfin de l' innovation continue en fonction de l 'évolution de la vie.

Après l 'épidémie, les priorités de la vie sont également rompues, et la santé est sans aucun doute la première.Wu pinghui a déclaré que les consommateurs asiatiques n 'avaient généralement pas l' habitude de faire du sport actif, ce qui était une grande opportunité pour les marques.Les vêtements ne devraient pas se concentrer uniquement sur la mode et la beauté, mais plut?t sur la fonction et l'émotion des vêtements et sur les besoins des consommateurs en matière de santé et de vitalité, afin de favoriser un mode de vie sain et durable.En fait, c 'est aussi grace à la recherche et le développement continus des tissus de tissu pour gagner le coeur des consommateurs.

　　Deux.

Construction of Brand differentiation Value Based on Digital

La crise de l 'épidémie a accéléré le rythme de la numérisation des entreprises de confection, tandis que la construction d' un garage numérique, construite au début de la journée, a continué d 'avoir un avantage, mettant encore plus en évidence la valeur différenciée de la marque.

Liu Jing, fondateur et Président du Conseil d 'administration, a expressément indiqué que les entreprises devaient passer à la ? société de vente au détail numérique ?, c' est - à - dire à la conception, à la production, à la fabrication, à la vente et à la numérisation des méthodes de travail.à cette fin, les magasins d 'excellence et les entreprises internationales de première ligne telles que Google, essenger, Daifuku, etc.

Pendant l 'épidémie, le comportement des consommateurs en matière d' achat s' est sensiblement déplacé vers la ligne et, face à l 'afflux de passagers incliné, la Banque de vêtements assure le bon déroulement des transactions en ligne grace à l' optimisation des stocks et à la mise en place de systèmes d 'exploitation, ainsi qu' à une étroite coordination de la logistique et des services.

Dans le fonctionnement numérique quotidien des plates - formes de micro - blog, de micro - messagerie, etc., l 'USB rapproche rapidement les consommateurs par des histoires de marque, des concepts de conception et des jeux interactifs.Durant l 'épidémie, yuanku, par l' intermédiaire de l 'Association générale de bienfaisance de Wuhan, a fait don à l' équipe médicale de Wuhan de plus de 7100 vêtements de protection contre le froid d 'une valeur totale d' environ 2 520 000 yuan pour soutenir le personnel médical de première ligne.Des messages quotidiens de vaccination sont également diffusés par l 'intermédiaire de la plate - forme multimédia autonome susmentionnée à tous les consommateurs qui s' intéressent à l' épidémie.De l 'avis de la Banque d' excellence, prendre en charge la responsabilité sociale de l 'entreprise, prendre soin du consommateur, est aussi la clef du développement durable de la marque.

Au fil du temps, grace à une bonne interaction continue entre la marque et le consommateur, a creusé de nouveaux débouchés pour le produit, ouvrant ainsi un espace plus large pour l 'entreprise de vêtements.Sachant que le public est de plus en plus conscient de la qualité de la vie, la boutique d 'excellence invitera les consommateurs à partager leurs opinions sur la vie et à mettre en place une communication entre la marque et le consommateur sur le mode de vie grace à des plates - formes multimédias autonomes telles que microblog, micromessagerie, tremblement de terre, etc.

　　Trois.

Le moteur du développement à l 'ère post - épidémiologique

En raison des besoins actuels en matière de prévention de l 'épidémie, Yuku va ralentir stratégiquement cette année l' expansion de nouveaux magasins et ralentir le déclin des canaux, mais cela ne veut pas dire qu 'il s' inquiète des perspectives de développement de l' entreprise, mais plut?t qu 'il a la confiance et la vision."à long terme, nous sommes tout à fait optimistes et notre Comité pour la croissance de la Chine n 'a pas changé."Wu pinghui a déclaré que le marché chinois offrait encore de grandes possibilités et que, dans le second semestre, la Banque d 'yuanku aurait davantage d' investissements, y compris une interaction plus active avec les consommateurs.

Après l 'épidémie, la quête des consommateurs pour une vie de qualité, outre qu' ils exigent davantage de produits de vêtements eux - mêmes, l 'expérience d' achat tout au long du processus de consommation doit être améliorée.En effet, il s' agit de l 'innovation et de la construction de la marque de produits de base, tandis que, du point de vue de la détermination et de l' action de la Banque de vêtements, nous verrons à l 'avenir davantage de vêtements dans son magasin avec des profils de mode de vie tels que les humanités, les arts, la science et la technologie.

à court terme, l 'épidémie a eu pour conséquence directe la fermeture des magasins et la baisse des ventes, mais le cygne noir finira par s' éloigner et la vie redeviendra comme avant.Grace à cette "Peste", ceux qui ont la force de marque, la force marchande, plus de services opérationnels plates - formes et entreprises, peuvent survivre et grandir.Les détaillants qui ont souffert de cette catastrophe devraient peut - être réfléchir davantage à la manière de faire face aux besoins des consommateurs renaissants après la même catastrophe, de satisfaire leurs besoins initiaux et nouveaux et de leur donner les moyens de mener une vie meilleure à l'avenir.