L 'épidémie Accélérée Industrie De Lavage De Cartes, Wei Qiao, Heng Feng, Xinhua Yuan, Et D' Autres Chefs D 'Entreprise.

La poursuite de l'épidémie de la pneumonie coronarienne a permis aux entreprises textiles de coton de relever les défis immédiats et de répondre plus rapidement à la demande.Les faiblesses et les faiblesses des entreprises textiles de coton apparaissent également lorsque l'épidémie engendre des pressions, des difficultés et des incertitudes constantes, et les problèmes d'emploi, de cha?ne d'approvisionnement, de stocks, de logistique et même d'un petit masque sont devenus des obstacles au démarrage des entreprises.Les entreprises commencent à réfléchir ensemble à la manière d 'accélérer la transition numérique de leurs propres activités pour leur permettre de continuer à vivre dans un environnement complexe.

Mais en même temps, nous avons vu...Un certain nombre d 'entreprises textiles de coton s' appuient sur leur propre base de flexibilité et de numérisation pour former en peu de temps la capacité de traitement des masques.Cette flexibilité est le résultat de la transformation numérique des entreprises.En période d'épidémie, les entreprises ont été en mesure de reprendre leur production au premier moment et ont également joué un r?le dans la production flexible et les technologies numériques pour répondre à la demande à court terme d'un grand nombre de produits diversifiés.

Alors, avec le contr?le initial de l'épidémie,Quelle est la situation de l 'industrie du textile cette année?Où sont les opportunités de développement des entreprises de filature?"Danger, machine" coexistent, et comment organiser l 'entreprise de filature?écoutons.Six entreprises de filatureRéponse du responsable.

Wei Qiao Textile Co., Ltd.

Tirer le meilleur parti de la cha?ne industrielle

Pendant l 'épidémie, nous utilisons pleinement les canaux téléphoniques et les réseaux pour améliorer les communications avec les clients, intensifier les efforts d' ouverture sur les marchés étrangers, développer de nouveaux clients sur la base de la consolidation des anciens et assurer une augmentation régulière de la part du marché international.Bien que l'épidémie ait été plus durement touchée en février, voire en un trimestre, elle est progressivement ma?trisée.Je pense que l 'industrie en 2020 maintiendra un bon état de santé et de développement.

Afin d 'améliorer la compétitivité de base de l' entreprise et de l 'aligner sur la réalité de l' entreprise, Wei Qiao a entrepris une série de réformes de la gestion interne, la mise en place de grandes usines dans les parcs industriels, l 'optimisation de la structure de gestion, la rajeunissement, la professionnalisation, le savoir - faire, la rationalisation institutionnelle et l' efficacité du personnel.

Nous allons tirer pleinement parti de l 'ensemble de la cha?ne industrielle, dans la fabrication intelligente, l' innovation scientifique et technologique, la création de marques dans le domaine du travail, de maintenir l 'industrie de pointe.La société doit utiliser tous les types d 'équipements de performance avancée, en particulier la fin de l' année dernière, la production d 'une ligne de production intégrée verte intelligente, du textile au textile, tous les équipements de production les plus avancés dans le monde d' aujourd 'hui, avec une forte plate - forme de données et des systèmes de gestion de pointe, pour réaliser "intelligent à l' échelle de la production", "intelligent système de contr?le", "contr?le en ligne de l 'information", "suivi en ligne de l' information", "etProcessus de fabrication de vert, "s' efforcer de produire le maximum d 'avantages.Dans le même temps, la société doit accro?tre les investissements dans la recherche et le développement de la technologie, renforcer la coopération dans le domaine de la recherche, tirer pleinement parti de tous les types de résultats scientifiques et de la technologie de transformation.

"Wei Qiao" marque en 2019 a remporté le monde de la marque 500.L 'étape suivante, le Groupe, tout en maintenant l' influence de la marque Wei Qiao, s' efforcera de "Jia Jia Jia Fang" et "vers le mouvement" pour former des marques bien connues dans le domaine du textile ménager et de l 'habillement sportif, afin de créer l' efficacité de la marque.

Président du Groupe Daiyin de Shandong

Saisir l 'occasion

En raison de l'épidémie de la pneumonie coronarienne, la reprise de la production dans les entreprises de textile et d'habillement a généralement été retardée, les co?ts ont augmenté et l'ouverture du marché a été entravée, ce qui a eu un impact considérable sur la production et les activités des entreprises à court terme, en particulier au cours du premier trimestre.Toutefois, à long terme, avec la fin de l'épidémie et la mise en place d'une politique nationale d'appui, la production et l'exploitation des entreprises reprendront progressivement et seront de nouveau sur la voie du développement.

Le Groupe Daily yin s'emploiera activement à atténuer les effets négatifs de l'épidémie, à innover et à adapter l'avenir pour accélérer le rythme du développement de qualité en:Il s' agit d 'abord de continuer à mettre l' accent sur la prévention de l 'épidémie, la reprise de la production et le retour à la normale dans les plus brefs délais, tout en préservant la sécurité vaccinale.Faire des produits spécialisés, accro?tre la valeur ajoutée et la compétitivité des produits; iv) Promouvoir la production intelligente, accélérer la mise en ?uvre de projets prioritaires tels que la transformation intelligente des textiles et des vêtements, et promouvoir la transformation des modes de production et d 'exploitation; v) renforcer l' intégration des ressources en amont et en aval de l 'industrie, conformément à l' idée de la cha?ne d 'approvisionnement, en s' appuyant sur les atouts de la cha?ne industrielle, et créer une cha?ne d' approvisionnement mondialisée des textiles et des vêtementsTable

La fabrication intelligente est l 'un des cinq grands projets du plan stratégique pour la fabrication de 2025 en Chine, les entreprises n' auront de meilleur développement et l 'avenir que si elles suivent la tendance.Sur la base de ce constat, le Groupe dai yin saisira d 'urgence l' occasion de la conversion de l 'énergie nouvelle et ancienne pour promouvoir activement l' innovation technologique intelligente autour de la fabrication flexible, personnalisée à grande échelle, la construction de la cha?ne d 'approvisionnement nuageuse, etc.

Chen Wen, Président du nouveau groupe chinois de Fujian:

Accélération de la transition positive dans la construction intelligente

La nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne expose les entreprises textiles à un faible taux de résilience et à des difficultés d 'accès du personnel, nous ne faisons pas exception.Le meilleur taux de démarrage est de 55% pour le Groupe sino - chinois.".Mais ces derniers jours, nos commandes se sont progressivement rapprochées et la production et la commercialisation sont revenues à la normale.à l'heure actuelle, l'offre de matières premières en amont est relativement stable, car la plupart des entreprises d'approvisionnement en matières premières sont des filières de production, l'essentiel étant la reprise des activités en aval et le marché n'a pas encore complètement repris.

La situation de l'industrie du textile dans le courant de l'année dépendra aussi à court terme de la durée de l'épidémie et de la reprise des entreprises et des marchés.En raison de l 'épidémie, les entreprises de la cha?ne industrielle ont des niveaux différents de problèmes de vente et de déséquilibre de la production et de la commercialisation.La situation générale de la production et de la commercialisation en 2020 n 'est pas optimiste.

L'industrie traditionnelle du coton est une industrie à forte intensité de main - d'?uvre et, dans les secteurs à forte intensité de main - d'?uvre, l'impact direct de l'épidémie est la difficulté de réintégrer le personnel et, partant, le rythme normal de la production.L 'augmentation du niveau d' intelligence et d 'automatisation des ateliers, la réduction du nombre d' usines est une tendance de développement de l 'industrie.

Xinhua Yuan a toujours été basée sur l 'industrie, de faire ce qu' il faut faire, continuer à se concentrer sur la prévention de l 'épidémie et le travail de réhabilitation, d' optimiser les taux d 'ouverture et de production, tout en augmentant la recherche et le développement de produits innovants, grace à la production d' ateliers intelligents, la gestion d 'ateliers informatisés, de réduire au minimum l' utilisation de l 'industrie et de faire face aux risques d' entreprise en situation d 'urgence.

Shandong Huaxing Group Co., Ltd Liu Lin, Directeur général:

Accrochez - vous à la micro - reproduction pour augmenter la rentabilité.

L 'épidémie a touché l' ensemble de la cha?ne industrielle, en amont et en aval, et nous ne faisons pas exception.Bien.Le Groupe de Huaxing utilise le matériel de couture de l 'entreprise et a transformé des masques de protection jetables pour atteindre une capacité de 50 000 par jour, ce qui a permis d' atténuer les tensions en matière de fourniture de masques par les autorités et les unités locales, tout en assurant un retour de trésorerie et en réduisant La pression sur les fonds des entreprises.

Cette épidémie a entra?né un développement rapide de nos opérations en ligne.Le Groupe de Huaxing est en train de mettre au point un modèle de microreconversion pour les petites et moyennes entreprises textiles, à savoir l 'habilitation des petites et moyennes entreprises textiles à se doter d' un système de conversion de l 'équipement, de la cha?ne de production, des barrières, des produits et de l' énergie de transition, avec un système de ? cinq contre cinq ?, qui offre aux PME des solutions de transition et d 'amélioration de leur rentabilité.".Nous sommes en train de mettre en place une plate - forme Internet pour l'industrie du textile qui relie un grand nombre de petites entreprises à l'aide de données, les adapte de manière intelligente pour qu'elles puissent gérer au mieux les fluctuations de l'offre de main - d'?uvre, remplace la main - d'?uvre à grande échelle par un nombre minimum de travailleurs hautement qualifiés, contrecarre efficacement les risques artificiels dans les usines et améliore la capacité opérationnelle des petites entreprises.Transformer la guérilla en armée régulière, former un effort commun pour construire un environnement commercial dans la cha?ne industrielle.

Après l'épidémie, l'évolution des comportements de consommation et des modes de consommation a engendré une demande entièrement nouvelle sur le marché et créé de nouvelles entreprises.L 'immersion impitoyable et l' intégration en profondeur de l 'approche en ligne favoriseront l' intelligence, l 'Internet industriel et l' innovation de modèles commerciaux.Nous sommes fermement convaincus qu 'après l' épidémie, avec le redressement progressif de l 'économie, le marché aura certainement une bonne chance et nous sommes prêts à fournir du personnel, du matériel et des matières premières pour faire face aux éruptions du marché.

Président du Groupe Hengfeng

De la production à la production

L'épidémie nous a fait prendre conscience de l'importance de la mise en place de plans d'intervention d'urgence et de mesures opérationnelles pour faire face à des situations d'urgence soudaines, et du fait que le Groupe d'étape suivant mettra en place de solides systèmes et processus dans ce domaine,Le Groupe Hengfeng adaptera son plan de travail annuel à l 'évolution de l' épidémie en mettant l 'accent sur l' amélioration de la gestion de la prévention et de la lutte contre l 'épidémie, la stabilisation de la production, l' accélération de la transformation des entreprises, le développement de l 'économie du Siège, le passage de la production et du commerce à la production et à la production, et le renforcement des interactions entre la recherche - développement de produits, le développement des compétences et l' intégration.

Au premier trimestre de cette année, la situation générale en aval de l'industrie, affectée par l'épidémie, ne s'est pas améliorée, et des problèmes tels que l'insuffisance des taux de reprise de l'activité, les restrictions imposées aux transports et à la consommation peuvent avoir des répercussions sur la production industrielle.Dans ce processus, les entreprises peu résistantes aux risques perdent un certain nombre d'entreprises, ce qui facilite l'intégration industrielle.Plus il est difficile, plus l 'entreprise s' efforce d' améliorer ses propres normes de gestion, l 'innovation, le contr?le de la qualité est une bonne occasion.

Après l'épidémie, on assiste à une vague de "consommation" qui libère les familles de la pression de l'isolement, ce qui entra?ne une augmentation de l'industrie du vêtement et, partant, le développement de toute la cha?ne industrielle.L 'impact de l' épidémie, on s' intéressera davantage à la santé, l 'industrie de la santé sera favorable au développement et à la production de produits antibactériens dans les entreprises du textile et de l' habillement, le Groupe Hengfeng a de nombreuses opportunités.Produits antibactériensSiSérie de fils de fibres de cuivre, série de fils de fibres de bambou, série de fils de teinture végétale, série d 'ions négatifs, série de fibres de zinc, série d' ions d 'argentDans le même temps, Hengfeng Groupe de la santé des produits de recherche et de développement.

Zhang Jihong, Président du Groupe des chefs d'état du Jinan:

Mise en ?uvre de l'innovation et intensification de la recherche - développement

Pour les entreprises textiles,La transition des produits masques a été plus facile, l 'épidémie a causé des problèmes de masques, et peut aussi entra?ner une amélioration de l' efficacité de l 'entreprise.Du point de vue du marché, parce que nous avons pris l 'Initiative de la reprise de la production, dans l' industrie a commencé à donner l 'exemple, les clients de la coopération ont pris l' Initiative de nous donner quelques commandes, ce qui est notre rythme de reprise et la crédibilité commerciale.Dans certaines zones les plus touchées par l'épidémie, le programme de reprise des entreprises a d? être prolongé.

La crise, c 'est ce qu' on appelle la crise.Après une longue concurrence sur le marché, nos entreprises ont mis en place un système d 'exploitation relativement stable.Cependant, face à une situation d'urgence, il y a souvent des insuffisances qui appellent notre attention.Tout d 'abord, il faut revoir la structure de notre industrie, le Groupe des chefs d' état s' est développé dans le passé relativement bien, du coton brut, du filage à la teinture, à l 'habillement et à la vente, une cha?ne industrielle complète qui maintient des liens internes tout en fonctionnant indépendamment.En cas d 'urgence, peut jouer le r?le de la pression, mais pas assez de taille et de poids, l' étape suivante nous devons renforcer le développement différencié des produits.

En outre,Les entreprises doivent protéger leurs flux de trésorerie.à l 'heure actuelle, nous travaillons principalement sur les canaux de vente, de la tradition des supermarchés, du système commercial à la direction du commerce électronique et des magasins indépendants.Cette fois - ci, notre supersystème commercial est proche de 600 magasins, touchés par l 'épidémie est quasiment stagnant, mais notre commerce électronique et nos magasins indépendants nous permettent à la fois de renforcer les exportations de marque, mais aussi de faire en sorte que le retour en temps voulu, des flux financiers abondants, nous avons un fond.à long terme, l'amélioration de la rentabilité passe par la mise en ?uvre de moteurs novateurs et l'accroissement des investissements dans la recherche - développement.