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à propos de l'Australie.
Pas en faillite.
Quand on demande "Quelle est la perte de l'Australie?Comment va la dette?Que fera - t - on à l'avenir de cette partie de l'actif? "En cas de problème, Yang Hong ne divulgue pas de données précises.Toutefois, il a déclaré: ? la filiale australienne n'a pas beaucoup de dettes et nous aimerions qu'une équipe professionnelle nous donne son avis.La réponse est attendue dans un certain temps. ?

à propos de la Chine.
Il ne sera pas touché. 2020 sera touché.
La faillite d 'une société australienne a suscité un vif intérêt sur le microblog, dont la lecture a atteint un milliard de dollars le 19 janvier, après l' inscription sur un catalogue chaud de la faillite de l 'entreprise.En un temps, les relations entre les entreprises australiennes de Jeanne vez et la Chine ont commencé à se développer.Au début de faire face à des contestations extérieures, Yang Xun a déclaré que les sociétés australiennes et chinoises Jeanne Wes étaient les deux filiales du Groupe Sunrise, avec des systèmes d 'exploitation, des équipes et des fournisseurs totalement différents, de sorte que le changement de société australienne n' aurait pas d 'incidence sur les sociétés chinoises.C 'est aussi sous l' influence de cette vague, une vague de la jeunesse et de la nostalgie, le 19 janvier, de sorte que le réseau de l 'Internet a été sept fois plus vendu.
Cette opération des internautes, a également confirmé la position et l 'influence de la marque Jeanne vis dans le développement de la marque chinoise de vêtements.
Dans les années 90, lorsque le marché continental de l 'habillement était encore monopolisé par les magasins d' état, lorsque l 'on s' habituait à la mer bleue, verte et grise, une révolution silencieuse de l' habillement a été lancée à Hong Kong (Chine) et une vague d 'achats s' est déclenchée lorsque le premier magasin de l' avenue Nanjing, à Shanghai, a ouvert ses portes.Les marques étrangères, les vêtements de mode, les couleurs colorées, le choix arbitraire, le prix élevé, et ainsi de suite, l 'apparition de chaque élément peut briser l' imagination d 'une longue période de captivité, mais aussi l' industrie chinoise de l 'habillement a été choquée et inspirée.Les besoins de l 'époque co?ncident avec l' entrée de la ville de Jeanne vis.
à partir de 1975, Yang Zhao, Yang Xun frère ont créé le groupe Sun, et ont été engagés avec succès dans la fabrication de vêtements, le commerce, le commerce de détail et l 'immobilier, l' investissement financier et dans de nombreux domaines.Le nom principal de la marque "jeanswest" janvis est devenu une génération de mots pour la compréhension de la mode, et donc profondément dans le coeur des gens.
En 1990, Asahi a acheté la marque australienne de vêtements "jeanswest" (jeanswest).Au moment de la prise de contr?le, jenvis vendait encore des marques comme levis, Lee et d 'autres, après l' acquisition, le groupe Sun a décidé de faire une seule marque et d 'améliorer la valeur de la marque.Au cours des trois dernières années, le chiffre d 'affaires de Jeanne vis a augmenté de 60%, devenant la deuxième cha?ne de vêtements de loisirs en Australie.Mais le vrai succès de Real vis vient du marché chinois.
En fait, la croissance de Reavis n 'a pas été facile.En 1996, le rapport mensuel de janvier a révélé que la plupart des ports et des magasins n'avaient pas connu une croissance suffisante, que les stocks étaient importants et que les ventes diminuaient.Face à un certain nombre de problèmes, Yang Xun a lancé des réformes radicales: de la tendance à la poursuite de la tendance à la baisse des prix, de la qualité, de sorte que la ? valeur supérieure de la matière ?, et continuer d 'élargir le nombre de magasins, le rayonnement national, la ? popularisation de la marque ?.De la ville de première ligne à la ville de deuxième ligne, le Jean de 180 à 99 Yuan, un t - shirt de 39 dollars.Jeanne Wise a vraiment réussi à passer de la carte "nom" à la carte "peuple".Après plus de 30 ans de quatre transformations, Xu - ri fabriqué de Hong Kong à partir de l 'étranger, puis à l' intérieur du pays, de la fabrication industrielle à la diversification, de l 'industrie et du commerce à base de vêtements de vente au détail, est devenu une entreprise à la recherche d' un marché vide, vers un développement d 'échelle.
En 1996, la société mère de jenvis, Xuri, a débarqué sur la Bourse de Hong Kong, avec succès.Pendant la période de pointe, il y avait plus de 2 500 magasins dans l 'intérieur du pays.Au cours des dernières années, face à l 'évolution de l' environnement du commerce de détail et à l 'essor des entreprises d' électricité, et comme plusieurs autres marques de vêtements de loisirs allumées par le feu rouge de cette année - là, après une expansion à grande échelle, Jean - Vincent a commencé à se contracter rapidement.
Depuis le début.
Trouver un moyen
Au cours des dernières années, la marque jeanwes a été discrète par rapport à la première fois qu 'elle s' est effondrée.En 2018, Sunrise Enterprise a publié un communiqué selon lequel 800 millions de dollars de Hong Kong seraient vendus aux fondateurs du groupe Sun, aux actionnaires principaux Yang et aux frères Yang Xun (environ 70% de la participation d 'une entreprise Sunday) pour le commerce de détail de vêtements de Chine continentale, c' est - à - dire la marque jewes.Depuis lors, les rumeurs selon lesquelles janvis a été abandonné et vendu à la vente ont provoqué des bouleversements dans l'industrie.Face à la contestation extérieure de l 'époque, Yang Xun a expliqué que la partie de l' habillement du Groupe Sunrise était cotée à Hong Kong en 1996 sous le nom de "Sunrise Enterprise", alors que le Groupe Sunday détenait environ 70% de ses actions.Deuxièmement, les entreprises Sunrise sont cotées en bourse principalement dans le commerce, le commerce de détail et d 'autres activités traditionnelles, tandis que leurs principaux actionnaires, Sun Group, s' adaptent progressivement à l' immobilier, les investissements financiers et autres entreprises.Après plus de deux décennies de développement, la part des biens d'habillement dans l'ensemble du Groupe est tombée à 10 à 15%, tandis que celle des biens immobiliers et des investissements financiers est passée à 85 à 90%.
"La révolution est sauvée", a dit Yang xunruo, face à l 'auto - innovation et à la douleur du passé.De son point de vue, après une période de ? stabilité ? et une conjoncture peu claire sur le marché dans son ensemble, l'évolution de l'économie a été positive grace à des ajustements profonds.Yang Sheng prévoit que l 'année 2020 peut renverser la situation et espère que l' ensemble de la balance des profits et des pertes.
Au cours des dernières années, la structure et la proportion des magasins ont été progressivement ajustées à Jeanne vis.Sur la base de la marque Jeanne vis poursuit le but de la popularisation de la marque, la marque met l 'accent sur les magasins de l' entité dans les quartiers résidentiels des villes de première et de deuxième ligne, les supermarchés et les quartiers centraux des villes de deuxième et troisième ligne."L 'excès de valeur" a toujours été l' idée de la marque, par le biais des produits et des services à apporter aux consommateurs plus d 'expérience. "Yang Xun a dit:
L'autoformation d'un entrepreneur:
Responsabilité des entreprises
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